新華瑞德平臺(tái)上市發(fā)布會(huì)

“無(wú)限暢想”新華瑞德合作伙伴計(jì)劃北京新華瑞德電子閱讀技術(shù)有限公司2011年01月17日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的選擇新華瑞德構(gòu)建“和諧”優(yōu)勢(shì)無(wú)限暢想共謀發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合加速電視媒體語(yǔ)音數(shù)據(jù)移動(dòng)行業(yè)融合電信互聯(lián)網(wǎng)LTE無(wú)線技術(shù)、P2P、web2.0、云計(jì)算、虛擬化、智能終端、芯片技術(shù)的發(fā)展為移動(dòng)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合奠定了基礎(chǔ)。中國(guó)移動(dòng)：推出無(wú)線音樂(lè)與手機(jī)閱讀，直接進(jìn)入音樂(lè)和圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域Nokia：推出OVi門(mén)戶，進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域中國(guó)銀聯(lián)：推出手機(jī)支付，與電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付蛋糕Apple：iPhone手機(jī)與運(yùn)營(yíng)商分成Google：推出Android鳳凰衛(wèi)視：引進(jìn)中國(guó)移動(dòng)作為戰(zhàn)略合作伙伴，打造鳳凰新媒體。手機(jī)銀行、手機(jī)證券、手機(jī)監(jiān)控、智能城管等獲得了廣泛應(yīng)用。騰訊、新浪、搜狐、百度等推出手機(jī)版網(wǎng)站，迅速成為手機(jī)媒體與應(yīng)用服務(wù)的主流廠商。AppleStore:10Billion聯(lián)想：推出樂(lè)Phone，與“聯(lián)想應(yīng)用商店”結(jié)合，硬件加軟件，助推其向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型終端公司、軟件公司紛紛進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。微軟：推出Marketpalce手機(jī)應(yīng)用商店電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)務(wù)上相互滲透。傳統(tǒng)行業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠隨時(shí)、隨處、開(kāi)展業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)通信網(wǎng)廣電網(wǎng)電視媒體音樂(lè)金融出版行業(yè)融合通信商務(wù)網(wǎng)絡(luò)融合產(chǎn)業(yè)融合終端多樣化產(chǎn)業(yè)界限日益模糊業(yè)務(wù)平臺(tái)化商業(yè)模式多贏、和諧終端多元化、專業(yè)化平臺(tái)開(kāi)放化產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新數(shù)字出版形態(tài)基本呈現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模高速發(fā)展據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)分析：

2010年用戶使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的選擇依次是：閱讀、搜索、IM、找地圖、聽(tīng)歌其中移動(dòng)閱讀比例最高。2006—2009年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（億元）

根據(jù)《2010中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到799億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)55%。其中電子書(shū)的收入達(dá)14億元。

當(dāng)前無(wú)線閱讀業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)自易觀國(guó)際調(diào)查集團(tuán)的調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)1400多家從事文字文檔下載的電子網(wǎng)站當(dāng)中真正擁有版權(quán)的只有4.3%。侵權(quán)盜版嚴(yán)重，版權(quán)保護(hù)薄弱終端應(yīng)用體驗(yàn)不夠理想用戶閱讀習(xí)慣尚待培養(yǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的商業(yè)模式有待建立屏幕有限，用戶閱讀體驗(yàn)較差?！靶l(wèi)生間閱讀模式”。CES引領(lǐng)大屏幕終端風(fēng)潮，全球風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)全民深度閱讀習(xí)慣還未養(yǎng)成，快餐文化，在歐美與中國(guó)閱讀習(xí)慣及產(chǎn)業(yè)環(huán)境之間差異化。書(shū)與報(bào)紙。業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)正在建立，行業(yè)規(guī)范還沒(méi)有形成，2011年被稱為“平臺(tái)大戰(zhàn)元年”各自突圍局面較為混亂，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)無(wú)所適從。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的選擇新華瑞德構(gòu)建“和諧”優(yōu)勢(shì)無(wú)限暢想共謀發(fā)展新華瑞德構(gòu)建“和諧”優(yōu)勢(shì)

深度定制的移動(dòng)終端極大的提升用戶的閱讀體驗(yàn)。拉斯維加斯CES電信展代表全球的移動(dòng)終端風(fēng)向標(biāo)：大屏幕手機(jī)及平板電腦將引領(lǐng)潮流。深化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)用戶粘性

金融系統(tǒng)級(jí)版權(quán)加密系統(tǒng)構(gòu)建公信力

開(kāi)放的模式，合作的精神才能匯聚眾多的力量去打造“全民閱讀”，實(shí)現(xiàn)“書(shū)香中國(guó)”。在“和諧”中才可能“無(wú)限暢想”

新華社及大唐集團(tuán)國(guó)家身份構(gòu)建權(quán)威背景1234新華瑞德優(yōu)勢(shì)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的選擇新華瑞德構(gòu)建“和諧”優(yōu)勢(shì)無(wú)限暢想共謀發(fā)展新華瑞德合作伙伴內(nèi)容合作伙伴終端合作伙伴渠道合作伙伴行業(yè)合作伙伴提供版權(quán)清晰的數(shù)字內(nèi)容的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供各類(lèi)終端產(chǎn)品的品牌商、方案商具有全國(guó)或區(qū)域渠道資源的代理商擁有行業(yè)資源或用戶的大客戶與終端合作伙伴合作理念深度定制終端新華瑞德負(fù)責(zé)深度定制終端的采購(gòu)和包銷(xiāo)；終端廠家提供符合新華瑞德定制規(guī)范的終端客戶端預(yù)裝終端即：合作伙伴將經(jīng)過(guò)技術(shù)適配的新華頻媒客戶端在出廠前預(yù)裝入終端產(chǎn)品。新華瑞德將大幅提高終端廠家的分成比例。

新華頻媒客戶端可適配的終端產(chǎn)品包括但不限于：

電子墨水類(lèi)閱讀器

平板電腦類(lèi)閱讀器

互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)等差異化定制終端根據(jù)服務(wù)內(nèi)容不同，新華瑞德為終端廠家提供差異化定制服務(wù)客戶端；例如：新聞手機(jī)客戶端、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)手機(jī)客戶端等與行業(yè)合作伙伴合作理念行業(yè)客戶合作策略對(duì)于有特定信息需求的行業(yè)客戶，提供行業(yè)定制化的內(nèi)容，例如：輿情分析、點(diǎn)題資訊、參考要聞等報(bào)告；對(duì)于具有行業(yè)用戶和行業(yè)專有信息的行業(yè)客戶，我們?yōu)槠涮峁┱w信息服務(wù)解決方案，包括：信息分類(lèi)和整合信息推送和下載服務(wù)信息計(jì)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)終端定制客戶端開(kāi)發(fā)等與內(nèi)容和渠道合作伙伴合作理念內(nèi)容伙伴合作策略渠道伙伴合作策略與內(nèi)容伙伴的合作，采用不設(shè)固定分成比例的原則。只要內(nèi)容在服務(wù)平臺(tái)上有擁足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，分成比例將大幅提高，上不封頂。