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文檔簡介
跟單文員工作年度總結(jié)跟單文員工作年度總結(jié)1
勞碌的20xx年即將過去,布滿盼望的20xx年即將到來?;厥自诠竟ぷ鞯陌肽陼r(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助和協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、半年的工作表現(xiàn)
(一)接客戶的訂單,客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,在接到訂單的時(shí)候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。
(二)審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和留意事項(xiàng)。
(三)與客戶的聯(lián)系和溝通,處理客戶下訂單時(shí)所遇到的問題,跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,以及是貨物在運(yùn)輸過程中的狀況。
(四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、留意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨便越權(quán)表態(tài),有問題準(zhǔn)時(shí)請示公司打算。對客戶的要求和問題均做到有問必答。
(五)客戶的貨款,在貨物生產(chǎn)完成以后,準(zhǔn)時(shí)通知客戶預(yù)備貨款,當(dāng)貨款到位以后,準(zhǔn)時(shí)支配發(fā)貨。
(六)接到客戶的樣板和樣油,準(zhǔn)時(shí)下樣品單,跟蹤樣品的打樣,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)支配樣品的發(fā)出。
二、工作中存在的問題和建議
(一)常常會(huì)消失缺料的現(xiàn)象,導(dǎo)致貨物生產(chǎn)不準(zhǔn)時(shí),影響交貨日期。我建議選購部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨,到貨后能準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
(二)客戶打款對公的賬號今日打款今日不能準(zhǔn)時(shí)查到,影響客戶的交貨日期
(三)色漆生產(chǎn)很慢,常常到了交貨日期,色漆還沒有生產(chǎn)來。
我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率,調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)完成后能準(zhǔn)時(shí)通知跟單文員準(zhǔn)時(shí)支配發(fā)貨。
回顧半年以來的工作,我在思想上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也熟悉到自己的不足之處,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),處理工作的中消失的問題有時(shí)不夠準(zhǔn)時(shí)。今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,仔細(xì)學(xué)習(xí),勤奮工作,把自己培育成一名合格的員工。
跟單文員工作年度總結(jié)2
來到這個(gè)大家庭已有月余,又很榮幸能加入到選購部這個(gè)溫馨的部門,雖說來的時(shí)間比較短,但我學(xué)習(xí)到很多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將學(xué)問與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來。我信任在得到各們同事們的關(guān)懷、支持與關(guān)心下我會(huì)更好、更努力地去學(xué)習(xí)與工作。選購跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)選購訂單評審、確認(rèn)并下達(dá)選購訂單至供應(yīng)商,確認(rèn)選購訂單的交期至生產(chǎn)中心;選購訂單跟催;幫助供應(yīng)商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料特別,還有就是負(fù)責(zé)選購部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等。
我在這期間所負(fù)責(zé)的工作:
1、負(fù)責(zé)對選購部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。跟單員工作總結(jié)。
2、制作選購供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。依據(jù)申購單上所需選購的品名、型號、數(shù)量、與之聯(lián)系方式,讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。
3、給供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)審批后依據(jù)各部門的申購單,給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)選購訂單。
4、在erp里下選購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數(shù)量確認(rèn)后準(zhǔn)時(shí)入庫。
5、在每個(gè)月10號,20號,月末,對本月選購訂單進(jìn)行匯總,準(zhǔn)時(shí)處理完成與未完成方案進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。
心得:雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與關(guān)懷下,讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境,對自己的本職工作有了肯定的了解。跟單員工作總結(jié)。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟識。不過,我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中,所以在今后的工作我會(huì)更加努力,虛心請教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷,讓自己在今后的工作中越做越好。最終,我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們,我有今日的進(jìn)步離不開大家對我的關(guān)心,是你們的協(xié)同支持讓我對我的工作更加有信念。
跟單文員工作年度總結(jié)3
勞碌的20xx年來了,布滿盼望的20xx年來了?;仡櫾诠竟ぷ鞯牧鶄€(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)的'支持和同事的幫助協(xié)作下,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)。個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1、半年的工作表現(xiàn)
(1)接收客戶訂單,客戶下單有三種方式:電話(口頭)、傳真、電子郵件。公司一般都是傳真下單,收到訂單時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、發(fā)貨日期、發(fā)貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。
(2)審查文件時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):產(chǎn)品名稱規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交貨日期、包裝規(guī)格、裝運(yùn)方法和留意事項(xiàng)。
(3)與客戶聯(lián)系和溝通,處理客戶下單時(shí)遇到的問題,跟蹤貨物的生產(chǎn)和交付,以及運(yùn)輸過程中的貨物狀況。
(4)跟單文員的言行和態(tài)度代表我們公司。因此,在與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)的業(yè)務(wù)時(shí),肯定要把握基本原則,留意言行得體,態(tài)度謙卑。嚴(yán)禁因任何主觀或客觀緣由對客戶(或客戶的公司跟單員)有過激言行。在辦理業(yè)務(wù)過程中不能任意越權(quán),如有問題準(zhǔn)時(shí)向公司請示打算?;卮鹂蛻舻娜恳蠛蛦栴}。
(5)客戶付款:貨物生產(chǎn)后,通知客戶準(zhǔn)時(shí)預(yù)備付款;付款到位后,準(zhǔn)時(shí)支配交貨。
(6)收到客戶的樣品和樣品油后,準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)樣品清單,跟蹤樣品打樣,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)支配樣品的發(fā)送。
兩個(gè)工作中的問題和建議:
(1)常常發(fā)生材料短缺,導(dǎo)致商品生產(chǎn)不準(zhǔn)時(shí),影響交貨期。我建議選購部門可以跟蹤短缺產(chǎn)品的原材料是否到達(dá),到達(dá)時(shí)通知生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。
(2)客戶公司賬號今日不能準(zhǔn)時(shí)找到,影響客戶發(fā)貨日期。
(3)色漆生產(chǎn)很慢,往往到了交貨期,色漆還沒生產(chǎn)出來。
我建議配色部門可以提
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