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經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論下的企業(yè)預(yù)算管理思考,社會學(xué)理論論文內(nèi)容摘要:隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們國家逐步進(jìn)入信息時代,信息時代的到來極大的為人們提供便捷的生活服務(wù),為了適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會,就應(yīng)該注重理論和實(shí)際的相結(jié)合,尤其要注意經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論指導(dǎo)下促進(jìn)我們國家各項事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論的研究也正在促進(jìn)著我們國家企業(yè)壯大,本文針對經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論下的企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行分析,并針對怎樣促使我們國家企業(yè)預(yù)算在經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論下的發(fā)展給予相關(guān)管理建議。本文關(guān)鍵詞語:經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論;企業(yè)預(yù)算;管理;前言經(jīng)濟(jì)社會學(xué)在西方國家的興起與發(fā)展,使得企業(yè)預(yù)算管理中不再局限于單純的從經(jīng)濟(jì)學(xué)或者社會學(xué)的角度進(jìn)行研究和實(shí)踐,為其理論和實(shí)踐的發(fā)展提供更為廣闊的空間。企業(yè)預(yù)算管理本身的理論成果就是經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)理論相結(jié)合碰撞的結(jié)果,因而,在進(jìn)行企業(yè)預(yù)算管理研究的經(jīng)過中,我們應(yīng)打破理論角度限制,建立一種以新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)為基礎(chǔ)的科學(xué)合理的企業(yè)預(yù)算管理理論,將經(jīng)濟(jì)社會學(xué)融入到企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)踐中,促使企業(yè)預(yù)算管理愈加的全面、科學(xué)、有效,從新的視角出發(fā),促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理形式的轉(zhuǎn)變和管理方式方法的改良。一、經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論的相關(guān)概論經(jīng)濟(jì)社會學(xué)其主要的研究重點(diǎn)是研究經(jīng)濟(jì)學(xué)本身行為以及在社會經(jīng)濟(jì)背景下的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)架著我們國家各項事業(yè)的發(fā)展,華而不實(shí)包含國家各項企業(yè)、社會公益崗位等等方面。經(jīng)濟(jì)社會學(xué)簡單來講就是研究社會生產(chǎn)資料和社會生產(chǎn)要素之間的關(guān)系,什么樣的生產(chǎn)資料合適如今社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,什么樣的生產(chǎn)要素知足國家的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都是經(jīng)濟(jì)社會學(xué)所研究的范圍[1]。二、當(dāng)前我們國家企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)在狀況我們國家企業(yè)預(yù)算管理在我們國家當(dāng)代企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位,怎樣做好企業(yè)預(yù)算管理同樣也是一個敏感的問題,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們國家企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理中的弊端日漸凸顯,下面試分析是我們國家當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)在狀況。我們國家企業(yè)預(yù)算編制水平參差不齊,不能針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在狀況制定預(yù)算。企業(yè)制定預(yù)算計劃有一定的盲目性,存在為預(yù)算管理而編制預(yù)算的情況,且普遍存在重編制輕管理的現(xiàn)象,個別企業(yè)更是為了迎合企業(yè)高層的需求而忽視企業(yè)實(shí)際狀況,最終導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算與實(shí)際相脫離,預(yù)算的執(zhí)行率大大降低,企業(yè)不得不從其他環(huán)節(jié)中調(diào)用資金,又進(jìn)一步的影響著其他環(huán)節(jié)的發(fā)展,環(huán)環(huán)相扣最終阻礙整個企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致資源上的浪費(fèi)。我們國家企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理中沒有能充分利用先進(jìn)的信息化手段,導(dǎo)致預(yù)算的前瞻性缺乏,預(yù)算調(diào)整機(jī)制不規(guī)范,削弱了預(yù)算的強(qiáng)迫性和嚴(yán)肅性。加上預(yù)算管理的監(jiān)督機(jī)制不健全,在預(yù)算編制和施行時,資源浪費(fèi)和資源缺乏并存的現(xiàn)象比比皆是,嚴(yán)重影響各部門的運(yùn)作效率,阻礙著施行預(yù)算管理的積極性和企業(yè)的發(fā)展。三、經(jīng)濟(jì)社會學(xué)對企業(yè)預(yù)算管理的相關(guān)作用經(jīng)濟(jì)社會學(xué)對企業(yè)預(yù)算管理起著較大的作用,社會經(jīng)濟(jì)學(xué)為企業(yè)的發(fā)展提供著方向。在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)預(yù)算占據(jù)著企業(yè)發(fā)展重要地位,社會經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的理論知識與實(shí)際相結(jié)合,在經(jīng)濟(jì)社會學(xué)指引下,能夠有效確實(shí)定對企業(yè)預(yù)算進(jìn)行管理,促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置,對于如今社會面臨的經(jīng)濟(jì)問題,具有較強(qiáng)的引導(dǎo)作用[2]。在經(jīng)濟(jì)社會學(xué)的理論指導(dǎo)下促使企業(yè)的預(yù)算管理與實(shí)際相結(jié)合,針對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r制定相關(guān)的預(yù)算計劃,才能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會學(xué)能夠為企業(yè)的預(yù)算提供理論上的根據(jù),同時闡述著新的科學(xué)預(yù)算編制形式。四、基于經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論下加強(qiáng)我們國家企業(yè)預(yù)算管理的相關(guān)措施(一)拓寬企業(yè)管理層面,促進(jìn)企業(yè)價值的聯(lián)動增長首先將企業(yè)財務(wù)行為當(dāng)作一種網(wǎng)絡(luò)行為,并且將個體和團(tuán)體的財務(wù)行為納入企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)。也就是講,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)全體人員要有足夠的全局觀念,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)集體公共利益的最大化,才是保障企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵所在。然后,從個體、團(tuán)體和企業(yè)三個層面進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算管理,將這三個層面有機(jī)的結(jié)合在一起,構(gòu)成一張互相作用、互相促進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以團(tuán)體層面為中心,構(gòu)成向內(nèi)向外輻射的管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)價值的聯(lián)動增長效應(yīng)。(二)注重個體、團(tuán)體與企業(yè)預(yù)算管理的博弈舊有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會學(xué)主要強(qiáng)調(diào)的是個體與企業(yè)之間的博弈行為,而在新的社會經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下,企業(yè)預(yù)算管理愈加注重的是團(tuán)體層面,強(qiáng)調(diào)團(tuán)體與企業(yè)預(yù)算的博弈關(guān)系。因而,在新形勢和新的視角下,應(yīng)在進(jìn)行合理的權(quán)利資源配置的基礎(chǔ)上設(shè)計企業(yè)預(yù)算,進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)預(yù)算在集體權(quán)利中的橫向制衡與縱向配置的作用。將企業(yè)預(yù)算管理參加到社會的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中,合理地計量個體成員的退出成本,以到達(dá)尋求公平與效率的平衡點(diǎn)[3]。另一方面,社會責(zé)任壓力是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的主要壓力來源,社會給企業(yè)帶來眾多的無形的收益、成本以及相關(guān)費(fèi)用支出,因而,在企業(yè)預(yù)算管理經(jīng)過中以及預(yù)算規(guī)劃內(nèi)都應(yīng)擴(kuò)展企業(yè)預(yù)算的社會資本內(nèi)容,將這些無形的成本、收益和費(fèi)用支出有形化。(三)改良企業(yè)預(yù)算管理的控制隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及消費(fèi)觀念的改變,經(jīng)常會打亂企業(yè)的長、短期戰(zhàn)略目的,但是我們不能因而簡單否認(rèn)現(xiàn)有的企業(yè)預(yù)算管理形式,應(yīng)將完美實(shí)現(xiàn)計劃,作為我們不懈追求的目的,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮預(yù)算控制能力作為關(guān)鍵要素,加以執(zhí)行。五、結(jié)論在經(jīng)濟(jì)社會學(xué)理論的指導(dǎo)下,我們應(yīng)將企業(yè)預(yù)算管理變?yōu)橐攒浶钥刂茷橹鞯墓芾硇问?以人為本,重視企業(yè)的集體利益最大化的實(shí)現(xiàn),倡導(dǎo)無邊界管理,根據(jù)市場的需要靈敏組織管理,使企業(yè)構(gòu)成一種能夠?qū)κ袌鲎龀隹焖俜错懙念A(yù)算管理體制,并在這里基礎(chǔ)上,構(gòu)成一種能夠鼓勵和活潑踴躍組織內(nèi)部的企業(yè)文化氣氛,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)步的發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)[1]馬英.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理的考慮[J].經(jīng)濟(jì)
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