倉庫管理制度通用

倉庫管理制度通用10篇一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到鼓勵(lì)和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責(zé)

倉庫治理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；

選購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；

倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式確實(shí)定；

四、驗(yàn)收及保管

1、物資的驗(yàn)收入庫倉庫治理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

b)與合同規(guī)劃或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

c)與要求不符合的選購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填“入庫單“。

2、物資保管倉庫治理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位“。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正2.3庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫治理制度

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出“的倉庫治理制度原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫倉庫治理制度

4.1由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報(bào)告單“進(jìn)展查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、規(guī)定

1、倉儲(chǔ)治理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)治理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)展作業(yè)。1.1.2選購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時(shí)需要求選購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4全部產(chǎn)品入庫確認(rèn)必需倉庫人員和選購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要認(rèn)真核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯(cuò)。

1.1.5倉庫與選購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)覺如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)選購簽字確認(rèn)，由選購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)展整理歸位。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)展“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是選購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)展區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)展數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到選購。

1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）

1.2.1需嚴(yán)格根據(jù)“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)展作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特別緣由當(dāng)天必需全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時(shí)留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要準(zhǔn)時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3工具借用

1.3.1需嚴(yán)格根據(jù)“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進(jìn)展作業(yè)。

1.3.2“借用單”上特殊需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)展工具入庫作業(yè)。1.4工具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報(bào)廢

1.5.1需根據(jù)“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)展作業(yè)。

1.5.2發(fā)覺庫存物料及工具不良時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢局部、選購入庫來料不良不能退回報(bào)廢局部、客戶退回不良報(bào)廢局部并分別保管和做標(biāo)示。

1.6退貨物料處理

1.6.1需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)展作業(yè)。

1.6.2選購來料不良物料需要準(zhǔn)時(shí)給選購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。1.6.3不良物料不允許給選購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、安全治理

1.7.1每天依據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)展整理到達(dá)整齊、干凈、潔凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)展。

1.7.3部門將依據(jù)工作結(jié)果進(jìn)展評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5安全

每天下班后由倉庫治理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

門禁治理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必需予以登記方可進(jìn)入。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和制止明火，發(fā)覺一例馬上報(bào)告處理。

高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并留意安全。

保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.8物料治理（特別處理及呆滯物料處理）

1.8.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有特別品質(zhì)問題進(jìn)展反應(yīng)處理。

1.8.2發(fā)覺物料特別信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理。

1.8.3每月對(duì)庫存物料進(jìn)展呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)展處理，依據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)展分別治理。

1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫治理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9單據(jù)、卡、帳務(wù)治理

1.9.1倉庫全部單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

1.9.2需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫全部單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)展分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9.4倉庫對(duì)珍貴物料卡帳登記，由指定人員治理。

1.10盤點(diǎn)治理

1.10.1盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員依據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)展相關(guān)作業(yè)。

1.10.2盤點(diǎn)過程中發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理。

1.10.3盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的精確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)馬虎大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，喪失盤點(diǎn)表，隨便換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要依據(jù)狀況追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

1.11帳物不符處理

1.11.1庫存物料發(fā)覺帳物不符時(shí)需要查明緣由，查明緣由后依據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)展處理。

2、包裝治理規(guī)定

2.1倉庫治理員依據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。

2.1.1無特別狀況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必需當(dāng)天生成出庫單給到倉庫治理員安排取貨并發(fā)貨2.2包裝前物料確認(rèn)

2.2.1使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)展包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯(cuò)誤的依據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的緣由和責(zé)任人。

3、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

3.1倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

3.2倉庫工作人員提倡細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠懇、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

4、其他

4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特別緣由需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日依據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)展評(píng)比并進(jìn)展工作指導(dǎo)和總結(jié)。4.2上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間談天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。

4.3需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認(rèn)。4.5對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥當(dāng)保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)展賠償。

4.6倉庫人員要保守公司隱秘，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)覺特別問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。

5、獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.1工作評(píng)估

5.1.1部門將定期依據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)展評(píng)估，以便于：確定員工的工作成果，鼓舞員工連續(xù)為公司作出更大的奉獻(xiàn)；

檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

工作評(píng)估將以肯定方式與員工溝通，以鼓舞員工與治理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)展?fàn)幷摵蜏贤ǎ蕴岣吖ぷ餍剩?/p>

制造相互理解的氣氛，以鼓舞員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

5.1.2對(duì)未到達(dá)工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其供應(yīng)進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

5.2獎(jiǎng)懲級(jí)別

5.2.1嘉獎(jiǎng)

通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。

嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“表揚(yáng)”，并予以通告，嘉獎(jiǎng)20元。

小功：對(duì)于在工作上有特別奉獻(xiàn)的賜予記“小功”，并予以通告，嘉獎(jiǎng)50元。大功：對(duì)于在工作上有特大奉獻(xiàn)的根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予“大功”，并予以通告，嘉獎(jiǎng)100元。。

5.2.2懲處

通報(bào)批判：對(duì)于日常工作表不好的不根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

小過：對(duì)于違反倉庫治理規(guī)定且損害到公司利益的賜予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

大過：對(duì)于嚴(yán)峻違反倉庫治理規(guī)定且損害到公司很大利益的賜予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的依據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

5.3獎(jiǎng)懲原則

5.3.1倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公正、合理、公正、有效的原則進(jìn)展處理，起到鼓勵(lì)、懲處、指導(dǎo)、訂正的作用。

5.4獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.4.1獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任大事進(jìn)展評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。

5.4.2獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

倉庫治理規(guī)章制度篇二

依據(jù)國家民用爆炸物品治理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際，特制定以下規(guī)章制度

一、選址

要高度重視炸藥庫的選址工作對(duì)于炸藥庫選址很嚴(yán)格，要求炸藥庫四周300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有大路，遠(yuǎn)離大路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

二、庫房建立

庫房建立包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場(chǎng)便道等庫房建立、布局要按公安部門的要求建立傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫四周要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)四周海拔較高的地方，并接線入地進(jìn)入庫區(qū)的便道需修開闊平坦，以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸猛烈發(fā)生意外庫房四周50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應(yīng)予以去除，以防雷電傳遞

三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置

1、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)治理人員1名，屬于工程部正式員工，且需承受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全治理培訓(xùn)并取證；庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強(qiáng)戒備；炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報(bào)警器，當(dāng)有異動(dòng)時(shí)，報(bào)警器自行報(bào)警；庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

2、視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立，即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置“庫房重地、閑人免進(jìn)“標(biāo)識(shí)牌，警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫區(qū)；庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進(jìn)入庫區(qū)人員資格、進(jìn)入庫區(qū)留意事項(xiàng)；警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標(biāo)識(shí)清晰，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品治理制度、庫房治理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌，庫區(qū)選擇適宜位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等

3、庫房臺(tái)帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)“四本三表“，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》，庫房內(nèi)設(shè)置庫存標(biāo)識(shí)牌，具體列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點(diǎn)更新，做到帳、牌、實(shí)相符

四、炸藥購置和運(yùn)輸入庫

1、民爆物資購置要首先填寫爆炸物品購置申請(qǐng)表，填寫購置品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機(jī)關(guān)賜予開具購置證，持購置證到市民爆公司購置

2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫擔(dān)當(dāng)送貨運(yùn)費(fèi)

五、使用

1、領(lǐng)用人必需是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員；

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必需填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》；

3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開頭辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn)；

4、炸藥領(lǐng)出后，必需使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸，且傳爆管和炸藥分開運(yùn)輸，不得同車同時(shí)拉運(yùn)；

5、工地現(xiàn)場(chǎng)在工程部專職安全員的監(jiān)視下使用，制定爆破方案，掌握用藥量，設(shè)置安全戒備線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》，具體登記用藥量和傳爆管編號(hào)，當(dāng)天使用未完，必需清退入庫，并由爆破員和庫房治理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫登記表》

6、庫房治理員嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號(hào)準(zhǔn)時(shí)填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清楚精確

7、民用爆炸物品庫治理員每天對(duì)庫存進(jìn)展一次帳實(shí)對(duì)比盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符工程專職安全員、安質(zhì)部不定期對(duì)庫房和現(xiàn)場(chǎng)使用狀況進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題嚴(yán)厲處理并在第一時(shí)間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

爆破員崗位責(zé)任

1、必需嚴(yán)格遵守爆炸物品治理的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、必需嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、必需嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的藥量，領(lǐng)取爆炸物品，剩余局部必需當(dāng)天退回倉庫

4、出的爆炸物品必需妥當(dāng)保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉(zhuǎn)借或送人，如發(fā)覺應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任，嚴(yán)厲處理

5、聽從安全監(jiān)炮員的監(jiān)視，如有特別狀況必需提前放炮或拖后放炮，則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)展

6、在裝藥、加工起爆藥包、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時(shí)要督促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場(chǎng)在操作過程中，要承受安全監(jiān)炮員的監(jiān)視檢查

7、裝藥和爆破前，必需檢查現(xiàn)場(chǎng)戒備狀況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號(hào)前方能點(diǎn)火進(jìn)展操作爆破作業(yè)

8、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù)，原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實(shí)施爆破任務(wù)的爆破員，必需供應(yīng)爆破員居住地派出所審查意見，經(jīng)施爆地縣級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門許可后，方可承接爆破任務(wù)

爆破員安全操作規(guī)程責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全狀況，有擔(dān)心全因素，要處理后才能上班作業(yè)

2、炮眼打好后，必需將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理潔凈，以免裝藥時(shí)脫節(jié)

3、由監(jiān)炮員預(yù)備炸藥和爆破材料，并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發(fā)出第一次戒備信號(hào)，任何人不得進(jìn)入戒備區(qū)

4、裝藥時(shí)要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出其次次預(yù)備信號(hào)，非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)

5、放炮必需要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)方準(zhǔn)起爆

6、爆破完畢，確認(rèn)炮已響完，發(fā)出第四次解除信號(hào)，爆破人員方可進(jìn)入，檢查是否有盲炮和殘藥要認(rèn)真聽清響炮個(gè)數(shù)，若有盲炮，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，確認(rèn)安全前方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

安全監(jiān)炮員崗位職責(zé)

1、必需嚴(yán)格遵守爆炸物品治理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度

2、必需嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、檢查爆破員對(duì)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決

4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，戒備區(qū)域布置，聯(lián)絡(luò)信號(hào)等有關(guān)規(guī)定

5、必需對(duì)本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)視，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以解決，對(duì)違法違規(guī)行為準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理

6、要常常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場(chǎng)爆破，處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)視

7、有權(quán)制止，并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭露違反爆炸物品治理規(guī)定的人和事，在特別狀況下有權(quán)停頓或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除準(zhǔn)時(shí)搶救外，要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，馬上報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理

安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全狀況，發(fā)覺有擔(dān)心全因素，提出處理意見

2、監(jiān)視爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行狀況，如有違反可當(dāng)場(chǎng)制止操作，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥

3、當(dāng)發(fā)出第一次信號(hào)后立刻布置戒備區(qū)域，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，其次次預(yù)備信號(hào)出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認(rèn)人員全部進(jìn)入安全地點(diǎn)前方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)

4、要認(rèn)真聽清響炮個(gè)數(shù)，確認(rèn)炮已全部響完，同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查安全后，方可發(fā)出解除信號(hào)

倉庫保管員崗位職責(zé)

一、熟識(shí)、把握所保管易爆物品的性質(zhì)

二、嚴(yán)格根據(jù)爆炸物品有關(guān)治理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計(jì)貯量

三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺(tái)帳，做到帳物相符

四、保持庫內(nèi)場(chǎng)地清潔，嚴(yán)禁堆放任何雜物

五、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時(shí)應(yīng)輕拿輕放，分別發(fā)放，應(yīng)按爆破器材出廠時(shí)間和有效期先后挨次發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時(shí)，嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝

六、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七、對(duì)新購進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝狀況，按規(guī)定作性能檢查，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

八、常常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃，相對(duì)溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi)，相對(duì)濕度不宜超過65

九、對(duì)失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應(yīng)另行堆放并做好記錄，妥當(dāng)保管

十、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁明火照明，嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫房和發(fā)放間，開箱時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具，并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)展

十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品治理規(guī)定及消防安全治理規(guī)定

倉庫值班員崗位職責(zé)

1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉庫，進(jìn)入倉庫的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴、打火機(jī)、槍、及易燃易爆物品

2、出入庫的爆破器材實(shí)物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時(shí)，應(yīng)予以拘留，并準(zhǔn)時(shí)復(fù)查，如找不出緣由，應(yīng)馬上向主管部門匯報(bào)處理

3、值班員應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)的巡回檢查，應(yīng)留意倉庫門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無特別狀況

4、做好值班記錄，按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班

5、收存民用爆破器材堅(jiān)持四不：

（1）沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫；(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫；(3)庫存混存、超量不入庫；(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫

6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)覺喪失、被盜要馬上報(bào)上級(jí)主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，并仔細(xì)查找

7、常常進(jìn)展安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：

1民爆器材的貨架、堆垛是否堅(jiān)固

2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常；

3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象；

4民用爆破器材有無缺少、喪失或被盜；

5防火用具是否齊全有效，水源是否充分；

6庫房建筑、防護(hù)堤、圍墻是否完好；

7對(duì)消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置常常檢查是否處于良好狀態(tài)；

8準(zhǔn)時(shí)清理易燃易爆物品，保持庫內(nèi)干凈

8、民爆倉庫值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時(shí)值班制度

安全員崗位職責(zé)

在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作，崗位職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)的政策、法令，貫徹執(zhí)行《民爆物品治理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

2、參加編制輸水隧洞工程工程的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施；

3、開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查；

4、參與調(diào)查處理重傷、死亡事故；

5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特別工種（爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員）作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作；

6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

物資保管倉庫治理制度篇三

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到；二齊、三清、四號(hào)定位；。

（1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

（3）四號(hào)定位：按區(qū)、按列、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正。

3、庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

倉庫治理規(guī)章制度篇四

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨根本條例

一、總則

1、為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫治理合理化，特制定本制度。

2、本制度適用于公司凈來電商倉庫治理規(guī)定，可修改，添加建議。

二、治理原則和體制

1、倉庫施行分散治理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃詳細(xì)的工作。

2、倉庫治理應(yīng)保證滿意公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)覺庫存不多時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨。

3、倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉庫的統(tǒng)一性。

4、依據(jù)公司營業(yè)時(shí)間，制定倉庫入、出庫詳細(xì)工作時(shí)間。

三、入庫

1、全部貨物入庫前，需檢驗(yàn)后才可入庫。查處不合格，實(shí)行退貨，或返廠。

2、辦理入庫登記時(shí)，對(duì)比物品與類目、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)格進(jìn)展分類放置。如發(fā)覺品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知廠家貨選購處理。

3、倉庫治理員對(duì)全部入庫物品準(zhǔn)時(shí)入帳，登記。

4、對(duì)于日常訂單發(fā)貨中消失的退貨收到退貨后準(zhǔn)時(shí)作登記，并對(duì)退貨進(jìn)展檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給客服，以便準(zhǔn)時(shí)處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1、發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多件）、顏色進(jìn)展分類，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)展登記。

2、留意快遞面單上所需的物品，（特殊是看清面單面上的顏色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈(zèng)品、是否修改）確認(rèn)前方可包裝發(fā)貨。

3、打包發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真的觀看，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)，（比方衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才可發(fā)出。

4、打包時(shí)應(yīng)留意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴(yán)實(shí)，確認(rèn)后，無誤后才可發(fā)貨。

5、發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)覺問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，不能修復(fù)的，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有問題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6、補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后準(zhǔn)時(shí)把快遞單號(hào)填入反應(yīng)給客服。

五、貨物保管

1、按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰；

3、貨架上要說明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清晰此貨架上物品的類型和編號(hào)，貼在貨架1/2處）

4、盤點(diǎn)庫存時(shí)，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng)，最終登記，入庫。

5、對(duì)次品統(tǒng)一放置，形成“實(shí)體庫”，破損嚴(yán)峻的記“壞件庫”。

6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時(shí)影響倉庫的面貌。

7、保持倉庫衛(wèi)生干凈，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號(hào)，方可入庫。

其次節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單號(hào)進(jìn)展登記（還是同一批訂單），以此來進(jìn)展快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹配對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)展揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)展核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包裹，保存好底單，發(fā)貨完成

倉庫治理制度篇五

倉庫治理制度是指對(duì)倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、7s治理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他治理要求等進(jìn)展明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和治理規(guī)定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書““倉庫日常作業(yè)治理流程““倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程““倉庫盤點(diǎn)治理流程“等等。

1、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)，制定倉庫治理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍：

針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)生產(chǎn)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章倉庫治理制度。

3.1.1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉管員的伴隨下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在理貨員的伴隨下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，準(zhǔn)時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1.4、全部人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時(shí)必需承受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7、聽從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管倉庫治理制度。

3.2.1、倉管員嚴(yán)格根據(jù)“iso9000“和“6s“的標(biāo)準(zhǔn)要求，標(biāo)準(zhǔn)倉庫貨物治理。3.2.2、倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等留意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排解方法。

3.2.3、理貨員對(duì)全部入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢查和掌握。

3.2.4、貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要根據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫。

3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)展貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)展清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等安全狀況。

3.2.8、倉管員根據(jù)財(cái)務(wù)要求準(zhǔn)時(shí)地記錄好全部貨物進(jìn)出倉的賬目狀況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物全都。3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨便配制。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，根據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3.3.5、倉管員、理貨員必需根據(jù)進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉庫的治理制度有哪些篇六

一、治理職能

1、倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)生產(chǎn)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?，記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算供應(yīng)必要的數(shù)據(jù)信息。

3、依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，形成物資分口治理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代治理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫治理水平。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于本公司全部儲(chǔ)存物資的治理（包括虛倉）。

三、程序

1原輔材料的驗(yàn)收入庫

1.1收貨

當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí)，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它特別狀況，假如發(fā)覺有特別時(shí)應(yīng)馬上通知選購或?qū)嶋H收貨人，依據(jù)選購或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)展處理。

1.2貨物卸車后放在待檢區(qū)，依據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”具體檢查物資的`件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴(yán)格根據(jù)選購訂單收貨，對(duì)于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對(duì)供給商未按規(guī)定要求送貨、包裝不標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)不清晰、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應(yīng)通知相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)處理，并記入對(duì)供給商的考核統(tǒng)計(jì)中。

1.3.報(bào)檢

倉庫收好物資并清點(diǎn)清晰后，收貨人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng)，錄入K3時(shí)必需關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的選購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗(yàn)，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢，特別狀況除外；急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢，其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢，特別狀況除外。

1.4.入庫

品管檢驗(yàn)判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫，倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)展確認(rèn)，無異議后放入對(duì)應(yīng)倉庫庫位，并準(zhǔn)時(shí)在“查存卡”上登記，登記查存卡時(shí)必需登記物資的入庫日期、批次號(hào)、數(shù)量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

1.5.來料不良品退貨

1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員依據(jù)特別單將不合格品移到待退區(qū)，并通知選購進(jìn)展退貨，退貨時(shí)開出“退貨單”，給供給商和選購簽字，并開出門證給供給商做出門放行依據(jù)；對(duì)超過三天沒退貨的不良品，倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知選購人員退貨；外地供給商只需給選購簽字即可。

1.5.2在生產(chǎn)過程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質(zhì)特別單退給倉庫，倉管員接到退料單后對(duì)數(shù)量進(jìn)展清點(diǎn)，無異議后簽字確認(rèn)，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入K3系統(tǒng)，同時(shí)通知選購安排退貨。

1.5.3退貨詳細(xì)根據(jù)（來料不合格品退貨處理流程）執(zhí)行。

2、物資的保管

2.1依據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊”、“三清”、“十防”。

2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊；

2.3“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清晰；

2.4“十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

2.5物資堆放的原則：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊

2.6對(duì)易燃、易爆等危急品應(yīng)單獨(dú)存放，同時(shí)實(shí)行防護(hù)安全措施。

2.7庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤點(diǎn)工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點(diǎn)相結(jié)合。

2.8準(zhǔn)時(shí)完善和更新倉庫庫位治理工作，保證全部物資庫位的精確性。

2.9加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保倉庫保管物資安全；未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。

2.10倉庫庫房應(yīng)光明、通風(fēng)、枯燥；倉庫溫度必需保持在攝氏-10度以上45度以下，相對(duì)濕度保持在10%到65%之間。

2.11倉庫嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，制止在倉庫內(nèi)進(jìn)展明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)展。

3物資的出庫

3.1原材料的出庫

3.1.1物資的發(fā)放，必需持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

3.1.2倉庫輸單員依據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，調(diào)出K3系統(tǒng)中的BOM清單，打印誕生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)展配料，發(fā)料時(shí)必需在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號(hào)碼、數(shù)量并簽名；物料配好后送到車間現(xiàn)場(chǎng)，車間收貨人員對(duì)物料進(jìn)展清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

3.1.3車間因報(bào)廢或其他緣由需要進(jìn)展零星領(lǐng)料的，由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據(jù)上必需有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，經(jīng)車間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”，發(fā)好料后準(zhǔn)時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管；對(duì)手工領(lǐng)料填寫不清晰或不標(biāo)準(zhǔn)的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清晰、標(biāo)準(zhǔn)后，倉庫才予以發(fā)料；對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)覺需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不全都時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)和輸單員確認(rèn)，假如只是因包裝數(shù)量不全都時(shí)，則通知輸單員重新做賬。

3.1.4全部領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

3.2委外加工出庫

3.2.1因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或選購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必需清晰填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開頭配料，詳細(xì)操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料一樣，配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或選購人員發(fā)貨。

33.全部物料出庫時(shí)應(yīng)和物料承受人當(dāng)面交接清晰，雙方簽字確認(rèn)。

3.4物資的發(fā)放必需堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，有特別要求除外。

4車間退料

4.1間生產(chǎn)過程中發(fā)覺的不良品，由車間填寫“品質(zhì)特別單”給相關(guān)部門評(píng)審，判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必需填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量生產(chǎn)任務(wù)單及不良緣由，把退料單、物料及品質(zhì)特別單一起退給倉管員，倉管員清點(diǎn)好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。

物資的驗(yàn)收入庫倉庫治理制度篇七

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

（1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的`選購