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學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃
簡易版WhenTheGoalIsEstablished,ItAnalyzesTheInternalAndExternalConditionsOfOrganization,And
PutsForwardTheOrganizationalGoalsToBeAchievedAndTheWaysToAchieveThem.編訂:xxxxxxxx20XX年XX月XX日學(xué)校后勤總務(wù)處工作計劃簡易版溫馨提示:本計劃文件應(yīng)用在目標確立時,根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,捉出在未來?定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進行套用?!?指導(dǎo)思想:XX年學(xué)校后勤工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的原則,以人為本,保護學(xué)校師生安全,管理好學(xué)校財物。營造一個安全,和諧的育人環(huán)境。二、工作計劃、措施、要求:(一)做好后期職工的思想工作,加強管理。1?明確分工,明確崗位職責,責任到人,按質(zhì)按量完成本職工作。2?按時上班,不遲到不早退,不串崗不脫岡。3?同事之間要團結(jié)互助,部門之間加強協(xié)作,有事要互相幫忙。絕對服從學(xué)校任何工作安排。4、后勤人員要按時參加學(xué)校的政治學(xué)習,用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想頭腦,識大體、顧大局,不斷提高政治思想修養(yǎng)。抓好學(xué)校安全工作、維護師生人身及財物安全。。安全工作是學(xué)校工作的重中之重。我們將安全工作列入學(xué)校重要議事日程,常抓不懈,警鐘長鳴。K校園安全:(1)加強帶班領(lǐng)導(dǎo)的巡查工作:帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到五查:上學(xué)查看學(xué)生儀容儀表規(guī)范,放學(xué)查看學(xué)生安全分流通過馬路,三查學(xué)生遲到情況,四查延長自習情況,五查校園安全情況。(2)管好校門。護校人員要嚴格執(zhí)行學(xué)校的要求,嚴把校門關(guān):做好外來人員來訪的登記工作。除上級教育、行政部門的車輛外,其他車輛一律不得進入校園。(3)做好安全隱患的排查工作。對安全隱患要做到天天查,尤其是用電線路、電線、用電箱、走廊、圍欄等。要經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并及時整改。將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。每次排查要做好登記,每星期總務(wù)主任匯總檢查數(shù)據(jù)。提交校務(wù)會議。2、加大傳染病的防控力度。傳染病嚴重威脅師生身心健康,影響教育教學(xué)工作的順利開展。尤其是對“砧甲型流感的防控工作要做好長期性、復(fù)雜性的預(yù)防工作,不能麻痹大意,掉以輕心。(三)加強財務(wù)工作和常規(guī)工作1?嚴格執(zhí)行“一費制“精神和農(nóng)村義務(wù)教育免費精神。杜絕借各種原因的亂收費。2?堅持“收支兩條線“制度,賬目做到日清月結(jié),做好“開源節(jié)流“o嚴格控制開支和審批“一支筆“制度,做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,增強財務(wù)管理的透明度。學(xué)校后勤對每周被破壞的水、電、暖、以及基礎(chǔ)設(shè)施要及時匯報并及時維修,并做好登記和考核,一并納入班主任績效工資考核。強化校產(chǎn)管理。充分發(fā)揮固有資產(chǎn)的功能作用,做好物盡其用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到責任到班、到室、到人。堅持損毀照價賠償原則,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),延長使用壽命,提高使用效率。進一步加強對水電的管理。既不浪費水電資源,又能確保供應(yīng),做到人走燈熄,不發(fā)生長流水現(xiàn)象,故障能及時排除。必須定期或不定期對校舍'供電設(shè)備等設(shè)施進行排查,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。積極配合德育處做好校園文化建設(shè)。三、繼續(xù)做好安全校舍的改造工程XX年,根據(jù)上級有關(guān)部門的指示和規(guī)劃,我校概算總投資約450萬元進行校安工程建設(shè)和改造。拆除原逸夫?qū)嶒灅?850平米,在原址重建3000平方米實驗樓。做好XX年逸夫?qū)嶒灅侵亟ㄆ陂g施工安全暨功能室實驗器材周轉(zhuǎn)安置的工作方案。做好學(xué)校安全施工的各項準備工作。加強實驗室財產(chǎn)的管理,做好周轉(zhuǎn)預(yù)案,確保國家財產(chǎn)不流失。積極主動地做好項目重建工作,加強校舍安全工程建設(shè)管理工作。嚴格規(guī)劃設(shè)計程序,嚴格實行項目法人責任制,招標制工程監(jiān)理制和合同管理制,按照基本程序組織項目前期論證、審圖、勘察、設(shè)計、招投標、建設(shè)用地、工程審批手續(xù)、施工、監(jiān)理、竣工驗收、基本財務(wù)決算等各環(huán)節(jié)工作。做到專項資金專用,按時'按質(zhì)完成實驗樓的重建工作,確保秋季投入使用。后勤工作千頭萬緒,后勤人員要認真做好各項工作,努力協(xié)調(diào)好與各處室、各年級的工作。工作要熱情'耐心,不急躁'全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。使后勤
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