【基于生命周期理論的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略文獻綜述】1600字

生命周期視角下的緯創(chuàng)資通財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究文獻綜述1.1生命周期理論研究現(xiàn)狀（1）國外生命周期理論研究現(xiàn)狀美國學(xué)者Haire(1959)將生命周期理論運用到企業(yè)發(fā)展中，提出企業(yè)的成長發(fā)展也符合生命學(xué)中的發(fā)展規(guī)律，其成長軌跡主要可以分為孕育、誕生、生產(chǎn)、成長、成熟、穩(wěn)定、退化和衰亡八個階段。企業(yè)從誕生之時起就開始受到內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素的影響。內(nèi)外部環(huán)境在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展機遇的同時也對企業(yè)的生產(chǎn)管理也產(chǎn)生著較多的問題。企業(yè)要結(jié)合到不同的階段針對其問題采取相應(yīng)的措施彌補漏洞，才能夠改善問題進一步取得發(fā)展。Adizes(1989)創(chuàng)立了現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論，提出企業(yè)生命周期理論是較為復(fù)雜的過程，要對其進行深層次研究就需要進行細分，并將其分為孕育期、誕生期、起步期、發(fā)展期、成長期、穩(wěn)定期、繁榮期、官僚早期、官僚氣、死亡期是個階段。但每一個階段中企業(yè)對其都是可控的，因此各個階段也展現(xiàn)出靈活性的特征。（2）國內(nèi)生命周期理論研究現(xiàn)狀孫芳(2014)提出了生命周期的劃分方法，分析了不同生命周期對應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略特點，指出企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的生命周期調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，詳細敘述了不同生命周期應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略。萬敏(2014)將生命周期劃分為四個階段，對其對應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略特點進行詳細分析，四個階段依次是初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期，并對其中一個階段展開案例研究。劉思(2018)認為企業(yè)處于不同生命周期具有不同的特點，企業(yè)為了提升自身的競爭力，應(yīng)優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略，增強可持續(xù)發(fā)展能力。毛明潔(2018)認為應(yīng)該詳細分析財務(wù)戰(zhàn)略的各個部分，指出在不同生命周期如何制定利潤分配戰(zhàn)略，使企業(yè)的經(jīng)營成果得到合理配置。1.2財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀（1）國外企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀Taylor(2013)認為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包含了企業(yè)短期和長期償債能力、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理、企業(yè)財務(wù)規(guī)劃等方面。并提出企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施可以結(jié)合到英國高校管理當中進行實踐。Teece.D.J(2020)認為在研究財務(wù)戰(zhàn)略時必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境，只有對環(huán)境深入分析，才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2020)認為財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理思想自產(chǎn)生之初就密不可分，二者本身就有共同之處，隨著戰(zhàn)略管理思想與財務(wù)管理思想的深度融合，財務(wù)戰(zhàn)略理論應(yīng)運而生。因此，在戰(zhàn)略管理中，應(yīng)注重財務(wù)戰(zhàn)略的正確運用，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。RogerG.Clarke(2021)認為財務(wù)戰(zhàn)略管理分為三個流程，即分析、評價和執(zhí)行，并且強調(diào)了成本管理的重要性。（2）國內(nèi)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀毛明潔(2018)認為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展的多個方面，既能夠幫助企業(yè)在合理組織資金的基礎(chǔ)上進行籌資，同時又能夠幫助企業(yè)有效處理各個階段的財務(wù)關(guān)系。湯谷良(2018)提出企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略的主要目的在于幫助企業(yè)提升自我市場價值，對于財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)實際財務(wù)專家，同時還需要結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標而進行詳細定位。謝國珍(2020)以企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索，系統(tǒng)地論述了財務(wù)戰(zhàn)略管理的不同模式及相應(yīng)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。楊海平、崔榮芳(2021)在生命周期的觀點上，全面分析了財務(wù)戰(zhàn)略問題。他們認為企業(yè)在初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略重點是吸引投資者，即在初創(chuàng)期，企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關(guān)鍵，應(yīng)以籌資為重點；在成長期的戰(zhàn)略重點是提高資金運作效率，因為成長期企業(yè)銷售毛利率非常高，但凈利率可能非常低。1.3文獻述評綜上所述，國外對于生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略的研究主要是體現(xiàn)在對生命周期的階段和財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用以及重要性上。而國內(nèi)主要研究內(nèi)容在于對生命周期理論的劃分方法和財務(wù)戰(zhàn)略指定的主要目的等方面。在對于生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略的重要性來看，國內(nèi)外研究都達到了共識，認為生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略對于企業(yè)生存和發(fā)展都起到了重要的激勵作用。但當前國內(nèi)外結(jié)合到生命周期理論下對于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究較少，不僅在理論研究方面缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，同時也缺乏二者相結(jié)合運用到企業(yè)中的實踐經(jīng)驗。企業(yè)在不同的發(fā)展階段中其財務(wù)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題也更加明顯，因此需要加大二者相結(jié)合的理論研究，從而為其提供理論指導(dǎo)依據(jù)。參考文獻：[1].企業(yè)[J].智能建筑與智慧城市,2023,(01):5.[2]彭旭輝,李鵬,席克瑞,段勤肄,賈振宇,邢一凡.基于液晶移相器的相控陣天線低成本制造技術(shù)[J].中國新通信,2022,24(23):16-24.[3]張明蕾,孟竺.武漢緯創(chuàng)資通有限公司職工子女暑期愛心托管班[J].工友,2022,(10):17.[4]蘇鐘人.廈門市新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和對策研究[J].廈門科技,2022,(04):8-12.[5]林朵.全“屏”實力擦亮“視”界一“馬”當先助力“中國智造”——訪廈門緯創(chuàng)資通有限公司[J].福建質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,2021,(05):46-47.[6]周松.我省全國人大代表赴廈門調(diào)研[J].科技,2020,(10):49.[7].噴墨印刷OLED面板商業(yè)化生產(chǎn)即將到來，預(yù)計將在2020年實現(xiàn)[J].網(wǎng)印工業(yè),2019,(08):60.[8]喜崇彬.緯創(chuàng)資通:用物流信息化項目拉動流程優(yōu)化[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2019,24(05):104-107.[9].工信部電子信息司召開石墨烯應(yīng)用技術(shù)研討會[J].電子世界,2016,(02):2.[10].天馬集團兩款新產(chǎn)品選用康寧玻璃[J].數(shù)字通信世界,2015,(06):70.[11].新型數(shù)字平板探測器填補國內(nèi)空白[J].機械,2014,41(08):83.[12].把握2013觸控產(chǎn)業(yè)趨勢,盡在“SEMI中國觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”[J].半導(dǎo)體技術(shù),2013,38(08):584.[13].戴爾虛擬化解決方案助力緯創(chuàng)資通實現(xiàn)IT柔性部署及管理[J].IT經(jīng)理世界,2013,(10):28.[14].空氣化工與廈門天馬簽訂氣體供應(yīng)協(xié)議[J].深冷技術(shù),2012,(06):33.[15].空氣產(chǎn)品公司與緯創(chuàng)資通新簽供氣合同[J].現(xiàn)代顯示,2012,(07):52.[16]JessicaCheng.空氣產(chǎn)品公司與緯創(chuàng)資通新簽供氣合同[J].低溫與特氣,2012,30(03):34.[17]謝明志.智能數(shù)據(jù)管理打造高效型企業(yè)——桌面虛擬化助緯創(chuàng)資通節(jié)省資金數(shù)千萬[J].中國制造業(yè)信息化,2011,(22):44-45.[18].達實合同能源管理服務(wù)案例——緯創(chuàng)資通公司節(jié)能服務(wù)項目[J].建設(shè)科技,2010,(16):50.[19]王柄根.深天馬為何高價接手大股東虧損資產(chǎn)[J].股市動態(tài)分析,2009,(47):27.[20]蔡曉銘.欲接手虧損資產(chǎn)深天馬能否玩轉(zhuǎn)液晶5代線?[J].股市動態(tài)分析,2009,(33):22+27.[21].薄膜晶體管專業(yè)圖書介紹[J].液晶與顯示,2008,(04):483.[22]瞿杰華.上海天馬與時間賽跑[J].微型機與應(yīng)用,2008,(06):96-97.[23]瞿杰華.學(xué)會與時間賽跑[J].軟件世界,2008,(06):95-96.[24].光電器件與顯示器[J].電子產(chǎn)品世界,2004,(18):41.[25].緯創(chuàng)資通推出全球最快速動態(tài)影像播放的CSTN-LCD彩屏模塊[J].電子產(chǎn)品世界,2004,(17):143.[26]徐俊毅.SFD(SuperFastDisplay)飛龍系列彩屏模塊[J].電子與電腦,2004,(08):45-46.[27]高峰.國內(nèi)首條手機彩屏生產(chǎn)線落戶深圳——緯創(chuàng)資通彩色STN-LCD生產(chǎn)線竣工[J].電子產(chǎn)品世界,2003,(07):61.[28].緯創(chuàng)資通液晶顯示器[J].中國對外貿(mào)易,1998,(01):13.[29].深圳緯創(chuàng)資通公司STN-LCD產(chǎn)品[J].液晶通訊,1995,(01):72.[30].天馬行空——深圳緯