關(guān)于月工作計(jì)劃七篇

關(guān)于月工作計(jì)劃合集七篇一、主題實(shí)施

主題一：《不一樣的我》,這個主題活動的綻開是引導(dǎo)幼兒從形狀入手知道自己是區(qū)分于任何人的獨(dú)特個體，形成獨(dú)立意識，進(jìn)而嘗試使用各種方式來表現(xiàn)自己的形狀、名字、共性力量等方面的獨(dú)特性并借助社會評價來完善自己的角色形象。

二、幼兒生活、學(xué)習(xí)活動

1．隨著天氣的變化，能主動增減衣物，保證衣著整齊。

2．養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。知道自己長大了，自己的事應(yīng)當(dāng)自己做，能積極地參加集體活動，體驗(yàn)勝利的喜悅。

3．鼓舞幼兒一起參加主題墻板的布置活動。

4．和幼兒商議爭論一起制定班級嬉戲的內(nèi)容和規(guī)章。

5．能自覺主動保持教室環(huán)境衛(wèi)生。

三、家長工作

1.有意識地去發(fā)覺、贊美幼兒的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，與幼兒溝通爭論“父母眼中的你”這一話題，幫忙幼兒了解自己，樹立自信念。

2.有意識地引導(dǎo)幼兒觀看一些現(xiàn)象。如：水蒸氣、早晨的霧、夕陽等。

3.雙休日帶幼兒一起去看云、放風(fēng)箏。

4.連續(xù)收看電視中的氣象預(yù)報，仿照表現(xiàn)氣象預(yù)報中幼兒易把握的局部，如天氣狀況、氣溫凹凸等。

5.請家長供應(yīng)有關(guān)氣象方面的書籍，并與幼兒一起閱讀。

四、其他

1.新學(xué)期開頭，有意識的讓幼兒養(yǎng)成自我治理的習(xí)慣：整理抽屜、學(xué)習(xí)用品、角色嬉戲分類擺放、圖書等等。

2.豐富班級自然角，幼兒能主動給植物澆水；供應(yīng)水種和土種的種子，記錄種子的發(fā)芽和生長過程。

月工作規(guī)劃篇2

在這辭舊迎新的時間里，我們回憶過去，展望將來。以下是本人的工作總結(jié)：

在上個月的工作中，根據(jù)公司的要求和任務(wù)，努力的完成了個人的工作目標(biāo)。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了肯定的成績。但還有有很多值得學(xué)習(xí)和反思的。

一、工作中做得還不夠認(rèn)真，應(yīng)當(dāng)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)致去完成我們的工作，特殊是編寫推舉報告上，必需依據(jù)收集的信息真實(shí)、仔細(xì)、細(xì)致的填寫。

二、加強(qiáng)行業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能的提高，不斷的通過業(yè)內(nèi)的溝通、后選人的溝通、紙雜志及新聞等拓寬自己的學(xué)問面和增加自我的職業(yè)嗅覺。

三、這最終這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定1月份的工作目標(biāo)如下：

（一）、KPI本月的總分值在25分。詳細(xì)安排：

1、每周收集45位新的后候選人；

2、爭取每月要作5份的候選人推舉報告。

（二）、為了強(qiáng)化個人的業(yè)務(wù)力量和業(yè)務(wù)技能上有新的進(jìn)步和突破，特殊安排如下：

1、每周收集地產(chǎn)公司的信息1到2個來加強(qiáng)自己的行業(yè)學(xué)問。

2、努力去收集一份通訊錄。

3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護(hù)與候選人的關(guān)系。為明年取得好的成績打好根底。

最終，我盼望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預(yù)祝公司的領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，新年歡樂、萬事如意、合家歡快，來年大展宏圖！

月工作規(guī)劃篇3

KTV場所的治理要治理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實(shí)際狀況這個客觀前提的根底上,進(jìn)展組織機(jī)構(gòu)的治理,規(guī)章制度的建立完上善,效勞質(zhì)量的治理,現(xiàn)場營運(yùn)的治理,企業(yè)文化的建立等。

一、組織建立和治理。

做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)展組織和治理,KTV做為效勞性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營運(yùn)工作的有序的進(jìn)展。我們更有必要對組織內(nèi)各治理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)展合理有效的劃分。組織的建立與治理,主要從兩方面入手:

其一,形成KTV場所的組織構(gòu)造和組織的治理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、治理人員的配備等,進(jìn)展合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置

其二,合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,KTV的營運(yùn)不行能一塵不變的,它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等狀況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為治理者把握KTV的營運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,對現(xiàn)場資源進(jìn)展合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于鋪張也不會潰乏,總之,組織的意義是確?，F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)展。

二、建立完善的規(guī)章制度

“無法規(guī)不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有標(biāo)準(zhǔn)完善的制度做保證,對場所的組織、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事治理、人員培訓(xùn)和素養(yǎng)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營業(yè)目標(biāo)等工程應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)展確認(rèn),使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于微小處,就是制定詳細(xì)的制度,如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、效勞質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為標(biāo)準(zhǔn)要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事治理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)全都,使工作標(biāo)準(zhǔn)而公正的進(jìn)展。

三、現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)視治理

KTV企業(yè)在營運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場事務(wù),而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去治理,做為治理者每天必需做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)視治理工作?，F(xiàn)場工作主要分為三大局部。

第一:班前預(yù)備工作主持召開班前會,對前一天的工作進(jìn)展總結(jié)和分析,對當(dāng)天的工作進(jìn)展安排。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)

其次:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進(jìn)展巡察去了解客人的需求為,以便為促銷預(yù)備第一手資料,對員工的操作、效勞質(zhì)量進(jìn)展評估檢測,以便進(jìn)展決策改良隨時留意營運(yùn)中存在的問題,準(zhǔn)時進(jìn)展解決、訂正

第三:班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天工作進(jìn)展科學(xué)、系統(tǒng)的評估,總結(jié)閱歷,提出改良方案,總之現(xiàn)場治理工作是重中之重,做為治理者必需從實(shí)際動身,發(fā)揮自己的治理才能和才智,對現(xiàn)場進(jìn)展合理有效的治理。

四、企業(yè)文化建立

何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營進(jìn)展過程中通過培植、提倡、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、根本信念和行為準(zhǔn)則,為什么要那么重要?勝利的企業(yè)就肯定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當(dāng)勞的QSCV原則(質(zhì)量、效勞、衛(wèi)生、價值)海爾的真誠到永久~!可見企業(yè)文化在企業(yè)進(jìn)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營治理的過程中做好治理團(tuán)隊(duì)的建立,內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培育,全面提升員工的各方面素養(yǎng)等等,總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培育工作。

五、建立市場調(diào)查機(jī)制

進(jìn)展市場定位。KTV市場是在不斷的變化進(jìn)展中的,今日你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場的消費(fèi)需求及促銷活動的信息。KTV市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競爭狀況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)展分析總結(jié),做出趨勢猜測,結(jié)合自身的實(shí)際狀況進(jìn)展消費(fèi)群體的這定位。

六、確定目標(biāo)市場

實(shí)行有效的營銷策略,不同的場所的狀況有不同消費(fèi)人群,夜總會主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費(fèi)群,就算同為自助KTV也有不同的消費(fèi)群體,如好樂迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場更偏向于肯定事業(yè)有成的勝利人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等狀況特別重要,這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對性的實(shí)行一些促消策略。如產(chǎn)品效勞創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>

七、導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),制造品牌

企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面呈現(xiàn)消費(fèi)者,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、治理原則、進(jìn)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)共性。②視覺感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、根本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。③行為方向:a對內(nèi),員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氣氛、員工福利酬勞;b對外,市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽(yù)度和知名度,制造品牌。

總之,經(jīng)營治理工作千頭萬緒,紛繁簡單,做為治理者必需具備良好的治理素養(yǎng)和治理水平,在日常的治理工作中擅長發(fā)揮自己的才能和才智!在總結(jié)的工作過程當(dāng)中提升自己!

月工作規(guī)劃篇4

一、財(cái)務(wù)根底工作

（一）制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際動身依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)治理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、治理職能。

4、完善內(nèi)部掌握，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司進(jìn)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計(jì)人員綜合素養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動根底工作的落實(shí)

20xx年，有目的、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)展根底工作的培訓(xùn)，估計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)展了會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計(jì)根底工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計(jì)人員熟悉到會計(jì)根底工作的重要性，能夠更好地開展會計(jì)工作。

（三）會計(jì)核算治理

1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)科目

根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)展歸類，標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)科目的使用方法，從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、全都性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)消失漏洞，規(guī)定經(jīng)

辦人員必需填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)治理，做到有據(jù)可查，避開收付風(fēng)險。

貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核，對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費(fèi)用。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零過失。

②20xx年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)展分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)展分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進(jìn)展和戰(zhàn)略決策供應(yīng)重要依據(jù)。

4、落實(shí)會計(jì)檔案治理制度

至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計(jì)檔案累積增多，必需制定執(zhí)行會計(jì)檔案治理制度，將會計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等治理制度，并留意防火、防潮、防盜等；

二、財(cái)務(wù)治理工作

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的精確性，財(cái)務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查，對有問題商品，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時催促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，削減存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；

②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出準(zhǔn)時做出統(tǒng)計(jì)，并上報總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性；

③監(jiān)視終端店銷售狀況，查找銷售中存在的漏洞，避開收入損失風(fēng)險。

3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視

針對各崗位工作的特別性，相關(guān)人員假如變動，必需履行嚴(yán)格的”工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風(fēng)險。

（二）加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的治理部門，進(jìn)一步建立健全安全治理體系，使安全治理完全納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理之中；

1、增加全員的安全防范意識；宣貫公司各項(xiàng)安全治理制度，積極參與公司舉辦的各類安全學(xué)問講座，嫻熟把握安全器具，進(jìn)展安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查，消退各類安全隱患；

月工作規(guī)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

以關(guān)于教育工作的重要講話為指導(dǎo)，以全心全意為學(xué)生效勞為，以做一個好教師宗旨，加強(qiáng)前途抱負(fù)教育，世界觀、人生觀、價值觀的教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培育學(xué)生中考的應(yīng)對力量，使全班學(xué)生都能順當(dāng)完成九年義務(wù)教育，并取得畢業(yè)證書，更多的學(xué)生能升入高中。

二、工作目標(biāo)

1、加大班級治理力度，以提高班級整體素養(yǎng)。要明確努力的方向和目標(biāo)，為中考打下良好根底。

2、總體成績更上一層樓，爭取全班同學(xué)的成績在整體上有提高，保證學(xué)生在教師的幫忙和自身的努力下，升入抱負(fù)的學(xué)校

三、工作措施

(一)加強(qiáng)前途抱負(fù)信念教育

初三學(xué)生是人生觀形成的重要時期。關(guān)懷時政，關(guān)懷國家民族的前途命運(yùn)，盼望自已一生有所作為是他們的共同特性，教育學(xué)生懂得自己是國家的盼望，是民族的將來，是社會的脊梁，其價值取向是社會進(jìn)展、國家進(jìn)步的“晴雨表”。他們強(qiáng)大，則中國強(qiáng)大;他們豪情，則中國豪情;他們才智，則中國才智;他們堅(jiān)決，則中國堅(jiān)決;他們擁有怎樣的抱負(fù)信念，則中國的將來將擁有怎樣的國家命運(yùn)。要建立社會主義強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)中國夢，就必需要樹立抱負(fù)信念，通過升旗儀式、班團(tuán)會、反思課等形式加強(qiáng)叫，不讓學(xué)生“思想缺鈣”肯定要在他們的心靈土壤里，種下這顆“抱負(fù)信念”的種子。

(二)鼓舞學(xué)生信念

對于初三學(xué)生來說，面臨畢業(yè)，面臨中考，樹立自信念尤為重要，自信念是勝利的一半。

1、樹立典范：個人修養(yǎng)的典范，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的典范，敢于拼搏的典范，成績先居劣勢后最終趕上來了，取得了好成績的典范，偉人，名人，民間故事中的典范，特殊是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

2.實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫忙他樹立目標(biāo)，取長補(bǔ)短。

3.面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的緣由，指出勝利的道路，和他這時具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力。

(三)培育學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任常常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法，特殊是它的作用和意義，并要逐步培育學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，仔細(xì)上課，課后準(zhǔn)時復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再實(shí)行措施訂正，直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對每科的詳細(xì)狀況對詳細(xì)科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個人心理調(diào)適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，養(yǎng)分褡配，腦科學(xué)最新成果。

3、制造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，讓他們感受到教師在同全班同學(xué)共同努力，營造一種努力爭先，不畏困難的氣氛。

4、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)時間的投入，根底差要追逐上來只有

刻苦，只有艱難的勞動才有巨大收獲。

5、加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的學(xué)問面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)學(xué)問的學(xué)習(xí)，又要重視課外學(xué)問的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的學(xué)問是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。

四、幫忙學(xué)生解決好幾個問題

1、學(xué)好化學(xué)——初三新增化學(xué)學(xué)科，化學(xué)在整個初中階段學(xué)習(xí)一冊書，不管其他學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況如何，化學(xué)都是有可能學(xué)好的，并且新課程學(xué)好了，學(xué)生的自信念就提高了，對其他學(xué)科的學(xué)習(xí)都能起到一個積極促進(jìn)的作用。反之，假如一開頭不焦急、不重視，等到發(fā)覺問題的時候就要花雙倍甚至幾倍的時間去補(bǔ)，大大降低了復(fù)習(xí)效率，影響總體成績。

2、緊追不舍——初三年級，為中考復(fù)習(xí)留出更多的時間，學(xué)校教師會趕進(jìn)度，課程講得比擬快，稍有懈怠就會比擬吃力，許多學(xué)生消失“舊賬還沒補(bǔ)上，又欠了新賬”的狀況，整體忙于應(yīng)付，無法針對自己的弱項(xiàng)進(jìn)展強(qiáng)化，到了下學(xué)期綜合復(fù)習(xí)的時候，就會是一鍋粥。所以，肯定要緊追不舍、準(zhǔn)時復(fù)習(xí)，化解疑難問題。

3、查缺補(bǔ)漏——初中的課程已經(jīng)學(xué)完了2/3，自己要有規(guī)劃地開頭針對自己的弱科和薄弱學(xué)問點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)突破，不要把全部問題都積累到中考前夕。利用開學(xué)初還不是最緊急的階段，要把初一、初二各科的學(xué)問點(diǎn)在腦海中過一遍，把以前沒有把握的選擇出來，查缺補(bǔ)漏，為中考打下良好的根底。

4、壓力調(diào)整——隨著中考的接近，學(xué)生和家長都會或多或少有一些壓力，壓力不全是壞事，但是壓力過大就會影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活，也影響考試時的正常發(fā)揮。家長要多關(guān)懷孩子，能夠觀看到孩子的變化和擔(dān)心，可以請這方面專業(yè)的人給孩子幫忙。

總述：初三考前沖刺期，整體學(xué)問框架的綜合性梳理和敏捷運(yùn)用，同時提高應(yīng)試力量，集中力氣抓緊一切時間查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短。

月工作規(guī)劃篇6

光想是沒有用的，唯有立刻行動才是根本為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作力量，特制定以下工作規(guī)劃：

一、對銷售工作的熟悉：

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問，為客戶帶來有用介紹內(nèi)容，

更好為客戶效勞，顯得行業(yè)的專業(yè)性；

2、先友后單：與客戶進(jìn)展良好友情，轉(zhuǎn)換銷售員角色，到處

為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，到達(dá)思想和情感上的交融；

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信念；百

倍仔細(xì)努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘；4、去除任何客戶拒絕的恐驚心理，對任何一個營銷電話、任

何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)展溝通；

二、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表；（見附表）

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)；不斷查找工作上

的缺乏，準(zhǔn)時訂正工作的失誤，完善工作的整體效率；3、不斷挖掘潛在客戶、展現(xiàn)產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶；樂觀積極向上

自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；

4、每天堅(jiān)持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜

訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5、訪問客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、

職位、權(quán)限以及個人性格和愛好），并預(yù)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)展更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問的應(yīng)付方案；

6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣大路段

單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)展預(yù)約訪問；

7、提高自己電話營銷技巧，敏捷專業(yè)地與客戶進(jìn)展電話溝通；8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、選購

狀況及相關(guān)重要追蹤人；

三、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉(xiāng)市大路治理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長；2、山西、陜西、江西、河南各省市級大路局養(yǎng)護(hù)科；3、浙江省臨安市大路局、淳安縣大路段、昌化縣大路段、建

德縣大路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；

4、山西省大同市北郊區(qū)大路段橋工程樂；

5、河南市政治理處的姚科長；

以上是我十月份工作規(guī)劃，我會嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展每一項(xiàng)工作；敬請魏總對此規(guī)劃不全的一面加以教導(dǎo)，感謝！

工作日程表（附表）

月工作規(guī)劃篇7

一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)進(jìn)展的動力源，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部治理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜