總務(wù)的周工作計(jì)劃模板5篇

總務(wù)的周工作計(jì)劃模板5篇

總務(wù)的周工作方案（篇1）

一、樂觀探究，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂觀探究。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有熱忱、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立樂觀態(tài)度，與全校的工作保持全都。

7、每個(gè)人寫好工作記錄，仔細(xì)學(xué)校，做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛(wèi)工作

1、連續(xù)做好檢查全校安全工作

2、門衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、做好庫房管理與物品選購工作。

2、做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

總務(wù)的周工作方案（篇2）

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，幫助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，本著“做強(qiáng)做細(xì)，做強(qiáng)有力后盾”的服務(wù)理念，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，不斷提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)，凡事提前規(guī)劃，逐步強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作開展的有力資源：

1、工作上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視及大局引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念；

2、工作上得到各個(gè)部門的通力協(xié)作、互幫互助，資源共享；

3、擁有一批仔細(xì)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)肯干的后勤團(tuán)隊(duì)。

三、工作中有待改進(jìn)的不足之處：

1、部分老師工作樂觀性、協(xié)作意識(shí)有待加強(qiáng)；

2、同學(xué)及部分老師愛惜公物、節(jié)省水電資源等意識(shí)有待加強(qiáng)；

3、后勤工作創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

四、工作思路：

1、做好開學(xué)及開局預(yù)備，保證學(xué)校正常上課所必需的物品及生活等一切工作。

2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理更加有序，更加規(guī)范，校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。做好學(xué)年財(cái)產(chǎn)收尾工作，確保財(cái)產(chǎn)不流失。

3、做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面參謀和詳細(xì)學(xué)校建設(shè)操作服務(wù)工作。

4、走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理閱歷，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。

5、做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作，確保校舍安全，水電暢通，設(shè)備正常運(yùn)行，全年安全無事故。

6、加強(qiáng)保安管理及安全巡查，確保全年安全無事故。

7、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)疾病防范的宣揚(yáng)與管理，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生。

8、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境美化凈化，爭創(chuàng)“國家級(jí)綠色學(xué)?！?；

9、做好學(xué)校人事管理工作，協(xié)作其它部門做好人員的調(diào)配；

10、在生活上對(duì)后勤人員賜予關(guān)懷與關(guān)心，在工作上賜予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo)，增加后勤隊(duì)伍的分散力。

五、詳細(xì)工作及措施：

（一）開局方面。

1、要樂觀做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品（教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動(dòng)用具）的供應(yīng)到位，做好辦公室及宿舍的調(diào)配工作。

2、做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該修理提前修理，確保各環(huán)節(jié)安全無危急。

3、加強(qiáng)同學(xué)到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。

（二）加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、按時(shí)參與學(xué)校的會(huì)議及政治學(xué)習(xí)，做好記錄。仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W校的會(huì)議精神，指導(dǎo)崗位工作，提高自身的政治素養(yǎng)。

2、業(yè)務(wù)上要樂觀參與上級(jí)組織的培訓(xùn)，平常要注意學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)后勤隊(duì)伍的樂觀性，做好業(yè)務(wù)工作。

（三）學(xué)校財(cái)物選購管理方面。

1、仔細(xì)做好校長的參謀，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，厲行節(jié)省，做到物盡其用。

2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)登記，做到賬物相符，特殊對(duì)大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

3、對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)覺問題都要實(shí)行賠償制度。

4、采買物品要分級(jí)審批，并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中選購的有關(guān)規(guī)定。

5、在采買過程中要本著物美價(jià)廉原則，仔細(xì)考查市場，勤儉節(jié)省。

（四）校舍、校產(chǎn)管理方面。

1、為了保證全體師生的安全，學(xué)校每學(xué)年支配兩次校內(nèi)檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項(xiàng)目，并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)與解決。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)年總務(wù)處將進(jìn)一步深化落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置狀況，并全面地對(duì)固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對(duì)和清理。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理力度，做到第一時(shí)間發(fā)覺，第一時(shí)間處理，第一時(shí)間反饋，第一時(shí)間修理。承諾小型修理當(dāng)日完成，大型修理三日內(nèi)完成，專業(yè)修理五日內(nèi)完成。

3、開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識(shí)深化班級(jí)。對(duì)于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實(shí)行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。

4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理。嚴(yán)格把好學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財(cái)物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)省學(xué)校的日常開支。

5、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。

6、連續(xù)規(guī)范圖書管理，有方案地增加更新同學(xué)圖書，并完成新進(jìn)圖書的分類入冊(cè)工作，支持協(xié)作同學(xué)借閱。

7、仔細(xì)做好學(xué)校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛(wèi)生保潔員等的考核工作。

（五）財(cái)會(huì)管理方面。

1、做好一費(fèi)制的解釋工作，順當(dāng)完成收費(fèi)工作。

2、規(guī)范收費(fèi)行為做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個(gè)人、教研組、備課組或班級(jí)組私自向同學(xué)亂收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲?查處。

3、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持勤儉節(jié)省、勤于動(dòng)手的原則，做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法規(guī)》辦事，落實(shí)新《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范各種帳目，以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策，按收費(fèi)許可證制定的項(xiàng)目收費(fèi)，不亂收費(fèi)，不超標(biāo)收費(fèi)，校長嚴(yán)格把關(guān)。合理支配時(shí)間，提高工作效率，做到日清月結(jié)。各類報(bào)表上交準(zhǔn)時(shí)精確?????。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度。同時(shí)完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作，比價(jià)招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

6、抓好財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收支兩條線，各處室、各班級(jí)嚴(yán)格做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。不準(zhǔn)獨(dú)立名目收費(fèi)，也不準(zhǔn)家長委員會(huì)借學(xué)校各類活動(dòng)名義收費(fèi)。不得座收座支，凡舉辦的活動(dòng)，或因事情的變化需綻開某項(xiàng)活動(dòng)，先做經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，獲準(zhǔn)后方可實(shí)施。各處室的主任把好選購申報(bào)關(guān)；其中，辦公用品的申報(bào)需校長批準(zhǔn)。教職工的差旅費(fèi)須規(guī)范，借支的公款在回校三日內(nèi)報(bào)帳。

7、加強(qiáng)文印的管理力度。便利每位老師準(zhǔn)時(shí)打印必需的材料，保證教學(xué)正常工作，并做到準(zhǔn)時(shí)登記，同時(shí)要求老師既要節(jié)省紙張，又要保證質(zhì)量。

（六）校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

1、加大對(duì)現(xiàn)有學(xué)校校內(nèi)環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校內(nèi)，為師生供應(yīng)良好的環(huán)境。

2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校內(nèi)，做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，營造綠色校內(nèi)文化氛圍。

3、樂觀開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動(dòng)，保障師生身體健康。

4、做好學(xué)校同學(xué)的衛(wèi)生保健：疫病預(yù)防工作，定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生。

5、廁所的沖洗準(zhǔn)時(shí)到位，校內(nèi)的垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走。校內(nèi)內(nèi)的暗溝、暗道每學(xué)年進(jìn)行兩次清理疏通，保證教學(xué)工作的正常開展。

（七）校內(nèi)安全管理方面。

安全高于一切，生命重于泰山，學(xué)校連續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制，實(shí)行“層層主管，分管到人”，與各重要科室負(fù)責(zé)人、班主任、導(dǎo)護(hù)師、后勤管理人員等簽定安全責(zé)任書。全校教職工均是安全責(zé)任人。各班各班級(jí)的活動(dòng)，先報(bào)安全責(zé)任方案，獲得審批后方可實(shí)行此活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)誰主管，誰負(fù)責(zé)。凡安全方案不通過的活動(dòng)，禁止實(shí)施。

學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，加大巡查力度，對(duì)消防、體育、基建、交通、財(cái)產(chǎn)等方面的安全進(jìn)行重點(diǎn)治理，特殊強(qiáng)調(diào)老師不行私接電源、體育課不行在非活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)。盼望全體師生重視參加，制造新的平安學(xué)年。

各位班主任老師可利用晨會(huì)班會(huì)，墻報(bào)等進(jìn)行宣揚(yáng)教育，各位任課老師也要協(xié)作好，把安全教育工作放在首位，常常性地抓實(shí)抓好，確保校內(nèi)外同學(xué)安全無事故，來校客人一律登記。

1、為了確保同學(xué)交通安全，嚴(yán)格禁止未滿12周歲的同學(xué)騎自行車。

2、平常對(duì)學(xué)校的有關(guān)設(shè)施，設(shè)備加強(qiáng)檢查與修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、加強(qiáng)學(xué)校保安人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，努力使保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學(xué)校資產(chǎn)無流失，師生的人身安全能保障。

4、落實(shí)各級(jí)簽定的責(zé)任狀，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全排查，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

5、加強(qiáng)綜合治理，發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設(shè)施，進(jìn)一步落實(shí)“同學(xué)集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間巡查制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

6、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。

7、每月進(jìn)行一次全校電器設(shè)備及消防設(shè)施檢查，并做好記錄，滅火器壓力不足需準(zhǔn)時(shí)充裝。

（八）學(xué)校水電，校內(nèi)安全管理方面。

1、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)修理。

2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危急，做到水電不鋪張，準(zhǔn)時(shí)督促水電的收交工作，常常檢查校內(nèi)的安全，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，確保安全不出事故。

總務(wù)的周工作方案（篇3）

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮工作人員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，使后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素養(yǎng)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高管理水平；加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為各學(xué)校及廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培育吃苦耐勞精神，樹立團(tuán)體合作意識(shí)。

（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢彙⒍ㄘ?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，

4、與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡察制度”，總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

三、主要工作

（一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。堅(jiān)固樹立全心全意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的狀況進(jìn)展變化，對(duì)比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障力量的提高。

（二）核對(duì)老師信息，建立老師人事工資管理檔案；準(zhǔn)時(shí)對(duì)老師晉職、晉級(jí)工資報(bào)送審批；完成上級(jí)部門支配的崗位設(shè)置，職稱報(bào)送等工作。

（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，削減鋪張。對(duì)按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時(shí)督促歸還。

2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要準(zhǔn)時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛惜公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

（四）準(zhǔn)時(shí)上繳住房公積多，醫(yī)療保險(xiǎn)等代扣代繳款項(xiàng)，按時(shí)把各校票據(jù)送校財(cái)局管核算中心處審核入賬，核算中心入賬后的款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)下?lián)芙o學(xué)校以保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放老師工資。

（五）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金

1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示；堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要準(zhǔn)時(shí)精確?????地出據(jù)同學(xué)代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格掌握代管費(fèi)的支出，減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。

3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確?????供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（六）安全保衛(wèi)工作：

開展常常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。

各辦公室要留意用電安全，每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各電器設(shè)備的開關(guān)。

各校班主任要做好同學(xué)安全用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

（七）對(duì)各校財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一用財(cái)政局下發(fā)的資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)的周工作方案（篇4）

在新的學(xué)期里，為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的總務(wù)后勤工作，確保教育教學(xué)及其他各項(xiàng)工作的正常開展，特制定總務(wù)后勤工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局文件為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)縣開學(xué)工作會(huì)議精神，以教育進(jìn)展為主題，規(guī)范管理，均衡進(jìn)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)省型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為推動(dòng)一中教育事業(yè)科學(xué)和諧進(jìn)展再上新臺(tái)階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

2、堅(jiān)決反鋪張，大力提倡節(jié)省，全面建設(shè)節(jié)省型學(xué)校。

3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，建設(shè)好校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。

4、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地老師用餐問題。

5、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、詳細(xì)工作

（一）加大建設(shè)節(jié)省型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

1、增加辦學(xué)績效意識(shí)，堅(jiān)固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)省光榮、鋪張可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

2、增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格根據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。連續(xù)實(shí)行有效措施，引導(dǎo)師生增加節(jié)省意識(shí)，培育良好的節(jié)省習(xí)慣，推動(dòng)節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)。

3、嚴(yán)格掌握公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格根據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力掌握降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱忱、周到、節(jié)儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)限就餐伴隨人數(shù)。嚴(yán)格掌握接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。

4、著力建設(shè)節(jié)省型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理，節(jié)省用電用水，珍惜水電資源。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)省一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。

6、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。

（二）合理編制資金預(yù)算，規(guī)范支配經(jīng)費(fèi)使用。

根據(jù)“精打細(xì)算，量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理支配資金使用方案。

1、依據(jù)校務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則，合理支配各種經(jīng)費(fèi)使用，決不搞赤字預(yù)算。

2、嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)掌握不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。

3、通過黨支部、工會(huì)做好監(jiān)督工作，提好會(huì)計(jì)預(yù)算方案的核算，確保預(yù)算順當(dāng)進(jìn)行，并監(jiān)督方案完成狀況。

4、每月按時(shí)編送會(huì)計(jì)報(bào)表，向縣財(cái)務(wù)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行狀況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財(cái)務(wù)公開的透亮?????度和預(yù)算資金使用效益。

（三）嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。

（四）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理，完善學(xué)校規(guī)章制度。

我們要連續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。

堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡”的原則，嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要依據(jù)工作需要，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握辦公設(shè)備的選購。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類鋪張行為。

（五）加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。

要定期召開后勤工作人員工作會(huì)議，對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員熟悉到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律，后勤工作人員要按時(shí)上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。

仔細(xì)落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，用力工作，專心工作，用情工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

（六）樹立服務(wù)意識(shí)，全面提高工作效益。

求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素養(yǎng)至關(guān)重要。因此，我們要狠抓后勤員工的素養(yǎng)建設(shè)，注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理支配人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培育一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè)，提高工作效率。

（七）努力制造條件，樂觀為教學(xué)中心的服務(wù)。

由于學(xué)校資金缺口還較大，要時(shí)時(shí)、事事、到處留意節(jié)省，精打細(xì)算，將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為老師制造條件。

1、確保六班級(jí)模擬考試的經(jīng)費(fèi)投入，確保教學(xué)中心工作；

2、充分利用教育技術(shù)裝備，發(fā)揮好班級(jí)教學(xué)效益。

3、切實(shí)做好直接服務(wù)老師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。

總務(wù)的周工作方案（篇5）

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校工作方案為依據(jù)，根據(jù)本?！叭暌?guī)劃”，圍繞“讓每一個(gè)同學(xué)勝利，讓每一個(gè)家長滿足”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，改善辦學(xué)條件，樂觀推動(dòng)我校健康進(jìn)展。結(jié)合我處實(shí)際，完善內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施“滿足工程”，發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校的應(yīng)有作用，提高全員的服務(wù)意識(shí)，連續(xù)打造后勤服務(wù)主動(dòng)化，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以育人為