知名地產(chǎn)工程管理手冊(cè)全套制度

工程管理手冊(cè)文件編號(hào):文件版本：編制日期：目錄總則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（COO）2.2總經(jīng)理2.3工程部校2.4瘦積成本合約部汗2.5臨仙設(shè)計(jì)部渣2.6砌鉆開(kāi)發(fā)部名2.7哨仇工程管理審批朝權(quán)限工程管理嗓3.1蔽護(hù)項(xiàng)目管理控制姥計(jì)劃偏3.2追拳現(xiàn)場(chǎng)檢查留3.3脊明總經(jīng)理工地現(xiàn)劃場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)雪3.4初艦工程部周例會(huì)戲3.5熟培專(zhuān)題會(huì)議懷3.6藍(lán)膀與施工單位溝扁通瞇3.7胡脫往來(lái)函件婚3.8違登圖紙疊3.9興向工程日記寶3.10約河工程月報(bào)予3.11談鍬工程竣工總結(jié)學(xué)監(jiān)理單位的管冷理忙4.1誘秩監(jiān)理人員識(shí)4.2利裳監(jiān)理實(shí)施細(xì)則各4.3殃瞞監(jiān)理例會(huì)侮4.4蜻骨監(jiān)理月報(bào)加4.5更貍監(jiān)理發(fā)文就4.6簡(jiǎn)混監(jiān)理檔案資料施工準(zhǔn)備珍5.1巨運(yùn)場(chǎng)地接收及臨堤時(shí)設(shè)施建設(shè)醋5.2賀混開(kāi)工條件姐5.3桿巷施工圖紙會(huì)審艙5.4牙供審核施工組織違設(shè)計(jì)豪5.5廈掠測(cè)量控制稈5.6懇斧甲方授權(quán)代表休安全生產(chǎn)與文是明施工管理角6.1貝命安全管理原則慣規(guī)定朵6.2言黃主要管理措施縣及要求毛6.3展白重點(diǎn)檢查事項(xiàng)本災(zāi)裙工程質(zhì)量管理賠7.1莊念質(zhì)量管理原則鎖7.2慰逢材料質(zhì)量管理標(biāo)7.3帽每分部、分項(xiàng)、類(lèi)單位工程的質(zhì)打量管理減7.4阿屬關(guān)鍵部位和工答序施工質(zhì)量的詞檢查味7.5哀龍成品保護(hù)煙7.6柿乘質(zhì)量事故處理你驢盼工程進(jìn)度計(jì)劃鬧管理恰8.1析隊(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)的組成與編制炊8.2透英設(shè)置單項(xiàng)工程宇施工計(jì)劃的控莖制點(diǎn)被8.3閘毛工程施工進(jìn)度蓮計(jì)劃的落實(shí)與禍檢查掃8.4卻他趕工措施終8.5跪播工程施工進(jìn)度焦計(jì)劃延期的審極批慮8.6鳴零延期完工鑰工程施工階段聞成本管理蘋(píng)9.1葬鹿工程施工階段秤成本管理的內(nèi)堆容字9.2上逢工程施工階段距成本管理相關(guān)抽要求如9.3摩余工程施工階段臨成本管理的重偶點(diǎn)工程合同管理內(nèi)10.1網(wǎng)屋工程合同管理政的內(nèi)容李10.2庭勒主要工作及管臺(tái)理要求會(huì)甲方直接分包叛的工程管理獸11.1腫釣總分包管理和流配合翠11.2籃許安全管理遞11.3虛稅進(jìn)度管理雕11.4冤土質(zhì)量管理營(yíng)11.5偶困成本管理貝11.6叨日資料管理眉11.7款泄完工驗(yàn)收桑甲供材料設(shè)備激的管理給12.1形坦甲供材設(shè)備的覆范圍征12.2自遺甲供材料設(shè)備河合同管理箏12.3騰拍甲供材料設(shè)備題合同的編絹寫(xiě)特/運(yùn)審查重點(diǎn)葛工程竣工驗(yàn)收扯與移交陣13.1表素驗(yàn)收組織及要悄求群13.2埋摟驗(yàn)收程序潤(rùn)13.3刷攏驗(yàn)收依據(jù)刑13.4階駛檢查對(duì)比膚13.5匯炊專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收暖13.6惕崖初驗(yàn)法13.7金堤內(nèi)部驗(yàn)收般13.8賤慎竣工驗(yàn)收捏13.9乖柱完工驗(yàn)收狂13.10光例物業(yè)驗(yàn)收和工搭程移交讓13.11胸禽施工單位撤場(chǎng)雖13.1襪2霞工程保修項(xiàng)目檔案縣14.1陸梁項(xiàng)目檔案管理孝要求產(chǎn)14.2麻當(dāng)項(xiàng)目檔案包括戴的內(nèi)容捐弄項(xiàng)目影像資料們采集規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定至15.1乘捕處罰帳15.2底掙嚴(yán)重行為過(guò)失翠的處理捉15.3曾朗獎(jiǎng)勵(lì)附則險(xiǎn)附莖件紅1武：《開(kāi)工證》怎附貨件件2獄：《業(yè)務(wù)聯(lián)系丹單》灑附蘇件停3絲：《設(shè)計(jì)變更識(shí)通知單》嬸附隸件死4牽：《工程日誌耳》魔附份件牧5指：《甲方代表窯授權(quán)書(shū)》的附苦件土6綿：《甘特圖》陣、《網(wǎng)絡(luò)圖》群附纏件渡7拆：《變更、簽搬證、索賠費(fèi)用杏確認(rèn)書(shū)》皺附腐件菜8燕：《設(shè)計(jì)變更客臺(tái)帳》南附摧件晌9鏈：《工程變更捆臺(tái)帳》何附燃件牌1犧0所：《現(xiàn)場(chǎng)變更緩臺(tái)帳》仇附撞件芝1舊1群：《工程進(jìn)度曾款批準(zhǔn)書(shū)》霸附道件脈1沉2國(guó)：《結(jié)算通知杯單》愛(ài)附抵件毀1喊3趙：《工程結(jié)算兵申請(qǐng)表》衣附耳件看1拼4段：《完工證明檔書(shū)》斧附斬件冠1吧5超：《保修終結(jié)唐書(shū)》襯專(zhuān)器總底餃飼則1.1目的僻為規(guī)范集團(tuán)公悔司所屬項(xiàng)目的臨建設(shè)管理，明礦確在工程管理鎖過(guò)程中有關(guān)職淋能部門(mén)的職責(zé)擴(kuò)和工作流程，畜提高工程質(zhì)量柜、進(jìn)度、安全衰等方面的管理鬼水平，獲得最囑佳投資效益，葵特制定本辦法隨。1.2依據(jù)事本辦法依據(jù)公筑司罰《集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管李理規(guī)定》等相戴關(guān)管理制度編尺制。鑰1.滿(mǎn)3敬適用范圍判本辦法適用喚于表SOH圣O疊中國(guó)有限公司山總部及所屬公紫司建設(shè)項(xiàng)目的紫工程管理業(yè)務(wù)次。叮本辦法與集團(tuán)談公司其他方面穿的管理制度、機(jī)合同范本、操爬作指引等配套衫使用。舅COO森在執(zhí)行本辦法承的過(guò)程中，可渡結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)掛際情況，工制訂相應(yīng)的實(shí)隔施細(xì)則，完善民工程施工管理獻(xiàn)工作。效本辦法的條款掀如與國(guó)家的規(guī)價(jià)范、標(biāo)準(zhǔn)或地誓方法規(guī)有矛盾序之處，應(yīng)以國(guó)泳家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)垃或地方規(guī)定為肺準(zhǔn)。敬窮蓬職責(zé)與權(quán)限乞運(yùn)營(yíng)總監(jiān)族（撥CO謠O崖）療負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督烏項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)孔量、進(jìn)度、成觀(guān)本、安全、文限明情況。網(wǎng)負(fù)責(zé)審批總經(jīng)武理上報(bào)的有關(guān)彎工程管理方面灣的報(bào)告。惹負(fù)責(zé)審批向政竿府管理部門(mén)上雀報(bào)的重要文件艙。逮負(fù)責(zé)涂審批以下工程要管理事項(xiàng)：侍10-3騰0吹萬(wàn)元（肝含粒3庸0老萬(wàn)）工程變更菊，貝>啦3檔0躬萬(wàn)的工程變更障需要與主管董個(gè)事雙簽審批；泛5-1樸0印天（稍含眉1鉗0餡天）工期延長(zhǎng)圖，留>夕1攀0記天的工期延長(zhǎng)棵需要與主管董也事雙簽審批；漂10-3狡0狐萬(wàn)（際含丟3啦0滴萬(wàn)）工程索賠輛，元>離3刻0樓萬(wàn)的工程索賠宇需要與主管董要事雙簽審批。鉆COO棋可以根據(jù)實(shí)際屈情況對(duì)權(quán)限內(nèi)近負(fù)責(zé)的事項(xiàng)授珠權(quán)予總經(jīng)理，恨但應(yīng)得到主管抹董事的同意。椅2.2肺磁總經(jīng)理層城市公司總經(jīng)療理是工程管理魚(yú)的總負(fù)責(zé)人。王主要負(fù)責(zé)以下甚事項(xiàng)：祝負(fù)責(zé)落實(shí)、完案善政府對(duì)項(xiàng)目沫建設(shè)的各項(xiàng)批縫準(zhǔn)手續(xù)，確保造項(xiàng)目的建設(shè)符攪合政府相應(yīng)的可管理規(guī)定?？钾?fù)責(zé)審核向政倦府管理部門(mén)上萄報(bào)的重要文件踢，業(yè)報(bào)目CO懇O雷批乘準(zhǔn)鑒/遣備案。螺負(fù)責(zé)工程的質(zhì)扒量、進(jìn)度、成憐本、安全、文駕明施工。頃負(fù)責(zé)審批工程弱建設(shè)過(guò)程中以襖下事項(xiàng)：橡-申項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)賠度、安全管理宮目標(biāo)及實(shí)施方域案；戀監(jiān)理大綱及實(shí)俱施細(xì)則；哪施工組織設(shè)計(jì)菠（含工程進(jìn)度命計(jì)劃、甲方獨(dú)漿立分包及甲供疼材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃隸）；闊簽發(fā)開(kāi)工通儀知練/遍停工通首知民/盈復(fù)工通浮知梢/案完工證搜明島/討保修終結(jié)書(shū)；叼支付工程材款碑/箭材料設(shè)備款等濫；渠≤扣1悉0繪萬(wàn)元的工程變演更、設(shè)計(jì)變更蒼；楊≤鐮5弊天的工期延長(zhǎng)遇；灌≤都1括0赴萬(wàn)元工程索賠吵。旅負(fù)責(zé)處理工程舌建設(shè)過(guò)程中重己大的合同糾紛死。朱負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)傻膶?zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及對(duì)總體竣工驗(yàn)收騰工作，并簽批究有關(guān)驗(yàn)收文件淺。版負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維輔保實(shí)施。碗總經(jīng)理可以根太據(jù)實(shí)際情況對(duì)朱權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)的斧事項(xiàng)授權(quán)予工賺程部負(fù)責(zé)人謎（先V既O河及付款除外）勇，但應(yīng)得陵到您CO鞏O翼的批準(zhǔn)。拆2.3宰期工程部菌工程部在權(quán)限他范圍內(nèi)具體負(fù)蒜責(zé)工程的各項(xiàng)凈組織管理工作叫，主要負(fù)責(zé)以榆下事項(xiàng)：護(hù)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目鋒工程建設(shè)的計(jì)愁劃。肅負(fù)責(zé)辦理《開(kāi)捏工證》抱（附臘件槍1晴）童。菊負(fù)責(zé)總包單位絕、獨(dú)立分包單刪位以及材料設(shè)景備供貨廠(chǎng)商的鋤協(xié)調(diào)管理工作佳。韻負(fù)責(zé)管理監(jiān)理貝單位。跡負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目恢工程的質(zhì)量、債進(jìn)度、安全文干明施工管理目槳標(biāo)和實(shí)施方案址，并按批準(zhǔn)的呆實(shí)施方案組織詳落實(shí)。忌負(fù)責(zé)組織施工功圖紙會(huì)審，配侄合設(shè)計(jì)部門(mén)完暑善施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)。滿(mǎn)負(fù)責(zé)管理工程亭合同。屠負(fù)責(zé)永久用水恭、用電、供氣林、供熱、消防碑、市政綜合等滋工程的報(bào)裝工終作。遮負(fù)責(zé)各階段驗(yàn)集收工作：程組織內(nèi)部驗(yàn)收眠工作；吩組織設(shè)計(jì)、監(jiān)胃理、施工、政緩府質(zhì)量監(jiān)督部珍門(mén)等相關(guān)單位律進(jìn)行工程的階風(fēng)段驗(yàn)收、隱蔽肌工程驗(yàn)收、專(zhuān)續(xù)項(xiàng)工程驗(yàn)收（昏專(zhuān)業(yè)分包單位磨應(yīng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收通允過(guò)）、項(xiàng)目竣燙工備案驗(yàn)收等麻。鉗組織完工驗(yàn)收鋤及工程移交。尤配合物業(yè)部門(mén)議做好入住及保系修期內(nèi)的維修懷工作。碧記錄項(xiàng)目《工搬程日誌》，記式錄工程實(shí)施過(guò)待程中的相關(guān)事飄宜。型編制項(xiàng)目《工敗程月報(bào)》。唉工程管理過(guò)程夾資料的保管、相存檔和竣工資易料的存檔、移救交。腔筍紡項(xiàng)目工程部羽瓦工程部可下設(shè)寒項(xiàng)目工程部，覺(jué)或由工程部兼虹任項(xiàng)目工程部稻的職能。項(xiàng)目鄰工程部在蹤權(quán)限范圍內(nèi)具氏體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)葉場(chǎng)的各項(xiàng)管理跑工作，主要負(fù)女責(zé)以下事項(xiàng)：累負(fù)責(zé)總包單位咽、獨(dú)立分包單懷位以及材料設(shè)夠備供貨廠(chǎng)商的隊(duì)協(xié)調(diào)管理工作核。煩負(fù)責(zé)管理監(jiān)理塞單位。答負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目示工程的質(zhì)量、震進(jìn)度、安全文稱(chēng)明施工管理目網(wǎng)標(biāo)和實(shí)施方案帽，并按批準(zhǔn)的稱(chēng)實(shí)施方案組織勁落實(shí)。釣負(fù)責(zé)管理工程顧合同。濃負(fù)責(zé)各階段驗(yàn)濕收工作：烤-津限組織內(nèi)部驗(yàn)收獻(xiàn)工作；悄-會(huì)臟組織設(shè)計(jì)、監(jiān)癥理、施工、政摸府質(zhì)量監(jiān)督部泊門(mén)等相關(guān)單位蓄進(jìn)行工程的階斯段驗(yàn)收、隱蔽拍工程驗(yàn)收、專(zhuān)骨項(xiàng)工程驗(yàn)收（悼專(zhuān)業(yè)分包單位壤應(yīng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收通岔過(guò)）、項(xiàng)目竣竟工備案驗(yàn)收等等。泡組織完工驗(yàn)收煎及工程移交。乒配合物業(yè)部門(mén)浪做好入住及保亭修期內(nèi)的維修潮工作。服記錄項(xiàng)目《工慰程日志》，記傻錄工程實(shí)施過(guò)僚程中的相關(guān)事攔宜?？椌幹祈?xiàng)目《工承程月報(bào)》。閥工程管理過(guò)程伐資料的保管、樂(lè)存檔和竣工資怨料的存檔、移困交。漁2.4虹甲成本合約部濾成本合約部主縫要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)項(xiàng)：巡負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的災(zāi)招標(biāo)計(jì)劃選定區(qū)施工安裝承包窮單位、材料設(shè)番備廠(chǎng)商。姑負(fù)責(zé)審核工程饑付款。朽負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)漫變更、工程變蛇更、批價(jià)、現(xiàn)降場(chǎng)簽證的費(fèi)用米額。嘉負(fù)責(zé)處理工程廉索賠費(fèi)用額。鐘2.5怎鍵設(shè)計(jì)部爸設(shè)計(jì)部主要負(fù)稍責(zé)以下事項(xiàng)：詠負(fù)責(zé)檢查施工不圖紙。愈負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙勸交底。頃負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)前變更。菠配合市政報(bào)裝紡及驗(yàn)收手續(xù)。蘿定期到工地檢既查設(shè)計(jì)的落實(shí)發(fā)。泉參加工程階段棟驗(yàn)收、竣工驗(yàn)蔽收。羅2.6梳甘開(kāi)發(fā)部互開(kāi)發(fā)部主要負(fù)機(jī)責(zé)以下事項(xiàng)：纖負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工突規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)、竣廈工規(guī)劃驗(yàn)收手停續(xù)。歡負(fù)責(zé)辦理人防念、交通、園林紛、環(huán)保等專(zhuān)項(xiàng)悉申報(bào)和驗(yàn)收手魔續(xù)。驟2.7夏涼工程管理審批員權(quán)僵內(nèi)溪芬容周工程部藥成本合約部孟總經(jīng)理體運(yùn)營(yíng)總銀監(jiān)頭COO敞運(yùn)營(yíng)總唱監(jiān)至COO勁+蜂執(zhí)行董事副編制質(zhì)量、進(jìn)訪(fǎng)度、安全管理單實(shí)施方案眉編制、實(shí)施塘--涂審批案?jìng)浒讣Z項(xiàng)目施工組織切設(shè)計(jì)悉審核、修正繩--芽審批奴備案丈項(xiàng)目監(jiān)理大綱系審核、修正素--堤審批限備案節(jié)甲方代表授權(quán)愿書(shū)祝辦理喇--硬簽發(fā)堡備案武項(xiàng)目開(kāi)夫工漆/梯停務(wù)工末/坦復(fù)工通知鋤辦理胖--紗簽發(fā)證備案喉進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)肥辦理制--弱審批淘備案也工程進(jìn)度款盡辦理萬(wàn)審核芳審脆批否驢備案務(wù)工程變更玻配合營(yíng)辦理辰≤盟1閑0版萬(wàn)元河10-3鉗0苗萬(wàn)元遵（姨含輝3材0鑼萬(wàn)）踢>泳3暖0樂(lè)萬(wàn)償工程延長(zhǎng)鋪配合圈辦理卷≤慶5星天宇5-1屋0輩天（些含文1各0禍天）但>三1寄0們天里工程索賠遞配合屯辦理?yè)?jù)≤膨1免0瘦萬(wàn)冬10-3丹0許萬(wàn)（鑼含頁(yè)3勝0廟萬(wàn)）獅>陷3善0在萬(wàn)服專(zhuān)項(xiàng)工程竣工胞驗(yàn)收將（市政、園林僵景觀(guān)）顛辦理炸--襲審批燈備案堡項(xiàng)目總體竣工糕驗(yàn)收蒜辦理萍--貞審批長(zhǎng)備案略資料移交配合姨入住填辦理志--往審批天備案按完工證明書(shū)痛辦理扎--暗審坐批懇且簽發(fā)繳備案士結(jié)算崗配合悄辦理得審核獎(jiǎng)審批晉保修終結(jié)書(shū)呆辦理租--盾審球批豬詞簽發(fā)李備案鑼認(rèn)精工程管理侵3.1爐績(jī)項(xiàng)目管理控制恰計(jì)劃席總經(jīng)理對(duì)工程驢的安全、質(zhì)量泊、進(jìn)度、成本意控制負(fù)全面的趟責(zé)任。仗工程開(kāi)始前，南總經(jīng)理應(yīng)制定岸全面的安全、疫質(zhì)量、進(jìn)度、抄成本控制計(jì)劃猴，并落實(shí)控制頌計(jì)劃的實(shí)施，罵確保工程的各噴方面均處于受竟控狀態(tài)。靠施工過(guò)程中，映總經(jīng)理應(yīng)檢查拴控制計(jì)劃的落訊實(shí)情況，并根德?lián)こ痰膶?shí)際攻情況對(duì)控制計(jì)血?jiǎng)澆扇”匾目抻喓脱a(bǔ)充，乒確保工程的安罰全、質(zhì)量和進(jìn)致度。辨控制計(jì)劃應(yīng)落盛實(shí)到人。潔3.2倍育現(xiàn)場(chǎng)檢查頌總經(jīng)理應(yīng)每周靠對(duì)工程進(jìn)行檢熄查。捕檢查的重點(diǎn)是勞：安全、文明爬施工、工程質(zhì)裝量、工程進(jìn)度四。隨3.3尊疑總經(jīng)理工程現(xiàn)你場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)膛總經(jīng)理應(yīng)定期惑（每月至少一壁次）在工地現(xiàn)沙場(chǎng)召集公司工來(lái)程部、設(shè)計(jì)部桶、成本合約部命以及總包單位府、監(jiān)理單位召歪開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)粥調(diào)會(huì)，聽(tīng)取有渾關(guān)工程管理相嚴(yán)關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)考，研究解決工日程建設(shè)中有關(guān)往重要問(wèn)題。見(jiàn)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)絹?zhàn)h紀(jì)要應(yīng)存檔慨?？?.4叮牌工程例會(huì)腫工程負(fù)責(zé)人每束周應(yīng)召集工程喉部、設(shè)計(jì)部、配成本合約部和亂項(xiàng)目工程部召赤開(kāi)一次工程會(huì)皂議，解決工程牧的設(shè)計(jì)、招標(biāo)庸、變更簽證等繪問(wèn)題，確保工療程的順利實(shí)施啟。賢工程例會(huì)應(yīng)形注成會(huì)議紀(jì)要，館并發(fā)送給與會(huì)壽人員。演3.5百伙項(xiàng)目工程周例餡會(huì)卻項(xiàng)目工程部經(jīng)解理每周應(yīng)召集狗項(xiàng)目工程部全學(xué)體員工召開(kāi)一什次項(xiàng)目工程會(huì)寧議，檢查工程棗管理過(guò)程中有您關(guān)安全、質(zhì)量來(lái)、進(jìn)度、合同嶼管理、工程檔把案等情況。兆檢查各合同的重執(zhí)行情況，分絡(luò)析可能存在的敢風(fēng)險(xiǎn)和隱患，央及時(shí)采取必要驚的措施，確保慚各項(xiàng)合同順利召執(zhí)行。數(shù)應(yīng)抓住工程中掌的重點(diǎn)問(wèn)題、至難點(diǎn)問(wèn)題，落園實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)解真決。斗項(xiàng)目工程部周散例會(huì)可以根據(jù)滔情況，邀請(qǐng)監(jiān)大理單位參加。歇3.6播貼與施工單位的架溝通住與施工單位的飼溝通原則上只遍能由工程部進(jìn)長(zhǎng)行，若沒(méi)有項(xiàng)嚇目工程部的，森由項(xiàng)目工程部劣與施工單位溝推通。救其他部門(mén)與施賴(lài)工單位溝通后帽應(yīng)將溝通情況扭告知工程部。央工程部與施工夢(mèng)單位溝通應(yīng)采除用書(shū)面的形式顫（《業(yè)務(wù)聯(lián)系麗單》（輝附浴件兼2棟）病），經(jīng)甲方授考權(quán)代表簽字后挽生效。奇口頭的指令應(yīng)昌書(shū)面確認(rèn)。懂《設(shè)計(jì)變更通賄知單》組（附虜件趟3障）蓄經(jīng)總經(jīng)理簽字瞧并蓋公章后由取工程部轉(zhuǎn)發(fā)給趙施工單位及監(jiān)籠理。停3.7符慢往來(lái)函件挺往來(lái)函件應(yīng)分昂類(lèi)建立收發(fā)文嫁臺(tái)帳，登記并主存檔。你各項(xiàng)來(lái)函由工辭程部負(fù)責(zé)處理押，超出工程部樂(lè)權(quán)限的由總經(jīng)凍理處理。夢(mèng)各項(xiàng)發(fā)文應(yīng)按粱照審批權(quán)限進(jìn)沿行處理和審批押。戚項(xiàng)目工程部與薦施工單位的往協(xié)來(lái)函件應(yīng)同時(shí)罪抄送工程部和崖監(jiān)理。3.8圖紙鎮(zhèn)施工圖紙、圖凳紙會(huì)審記錄、否設(shè)計(jì)變更必須辣經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部審醋核，由工程部耳發(fā)給施工單位梳、監(jiān)理單位使裂用。略所有正式施工鉤圖紙工程比部菜/塊公司檔案室應(yīng)慣留存?？涔こ滩繎?yīng)建立丙圖紙收發(fā)記錄演臺(tái)帳。吧作廢的圖紙應(yīng)尋及時(shí)作廢，以禾免誤用。作3.9銳工程日誌傳工程部應(yīng)安排尿?qū)Ｈ擞涗洝豆わ@程日誌》豆（附壞件囑4挨）勺。工程日誌由次工程部經(jīng)理檢渣查并簽字確認(rèn)木。鄉(xiāng)工程日誌的內(nèi)歲容包括但不限肚于以下內(nèi)容：扛-嘴帆自然氣候條件轎；論-甩奮安全、質(zhì)量、擔(dān)進(jìn)度檢查對(duì)比信情況；躬-艘輛現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)港備、材料情況克；漂-悲逝會(huì)議情況；懇-炮騰政府管理部門(mén)防檢查情況；宴-鍬裁場(chǎng)地周邊環(huán)境證等情況；跪-忽慘往來(lái)信獎(jiǎng)函婆/霞文件情況。柔工程日記應(yīng)存搶檔。蹈3.10虹釀工程月報(bào)拜工程部每月應(yīng)慣編制工程月報(bào)龍，送總經(jīng)理審孕閱。涼工程月報(bào)的內(nèi)饅容包括但不限模于以下內(nèi)容：辱-攀遣工程的安全情齊況：安全事故橫、沉降觀(guān)測(cè)；健-徑墨工程的質(zhì)量說(shuō)幟明：材料檢測(cè)堆、施工質(zhì)量檢賓測(cè)；果-喂奇工程的進(jìn)度情糞況：有無(wú)滯后捉、滯后的原因彎分析、附進(jìn)度樹(shù)表勿(sampl征e遲)叔；秘-卷?yè)]工程投資的完樓成情難況配(吐成本合約部協(xié)今助劣)秩；釀-區(qū)去工程款的支付搬情況、應(yīng)付未乒付情蹦況棉(淘成本合約部協(xié)禽助涂)粒；另-遭兩下兩月的資金筆需求情巧況鈴(冰成本合約部協(xié)撈助漆)慨；廊-素?cái)拦こ滩康娜藛T窩、工作等情況核；俘-口左監(jiān)理單位的人指員、工作情況增；寶-差難各施工單附位賀/烘材料供應(yīng)單造位巾/凝設(shè)計(jì)單位的工獨(dú)作情況；毒-擱言管理部門(mén)的協(xié)默調(diào)工作情況；思-弄欺工程照片；-其他。澡工程月報(bào)應(yīng)存潮檔。壞3.11串犧事件報(bào)告炸在工程管理過(guò)勸程中，對(duì)于合椒同中的主要事鏟項(xiàng)如：工程進(jìn)爪度達(dá)到控制節(jié)風(fēng)點(diǎn)、嚴(yán)重違約交事宜以及發(fā)生芹質(zhì)量安全事故策等重大事件，舌工程部應(yīng)以書(shū)煉面報(bào)告的形式峽報(bào)告總經(jīng)理。鮮3.12蒸泊工程竣工總結(jié)民工程完工后總追經(jīng)理應(yīng)組織人甜員編寫(xiě)工程竣慢工總結(jié)，繩報(bào)勾CO爛O囑。界工程竣工總結(jié)臨按項(xiàng)目分期編首寫(xiě)，在入住悲后伏3扔0綱天內(nèi)完成。郊監(jiān)理單位的管白理重4.1靈吼監(jiān)理實(shí)施細(xì)則航監(jiān)理單位在實(shí)揚(yáng)施監(jiān)理工作前其，應(yīng)有針對(duì)性渡地編制所監(jiān)理枯項(xiàng)目的《監(jiān)理螞實(shí)施細(xì)則》。壁工程部應(yīng)審核儉《監(jiān)理實(shí)施細(xì)綱則》，對(duì)其中緩有關(guān)設(shè)計(jì)變更膀、現(xiàn)場(chǎng)簽證、持工程開(kāi)工、復(fù)音工、停工等對(duì)畝工程進(jìn)度、工模程造價(jià)有影響友的審批工作流里程及權(quán)限，要走注意其與集團(tuán)農(nóng)公司的相關(guān)管晨理規(guī)定相一致雖。淘4.2粥誠(chéng)監(jiān)理人員菜工程部負(fù)責(zé)對(duì)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員撿的日常工作的差監(jiān)督、管理，脅主要事項(xiàng)如下去：帶按合同中標(biāo)明釣的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人訊員配備情況檢狀查人員到崗情扇況；蛛檢查監(jiān)督監(jiān)理李人員按合同及玩監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)準(zhǔn)理實(shí)施細(xì)則及斜有關(guān)規(guī)范、標(biāo)檢準(zhǔn)、規(guī)定開(kāi)展侵工作；權(quán)檢查監(jiān)理按安猴全、文明施工甩的要求開(kāi)展工愿作；翠監(jiān)督檢查監(jiān)理退人員的工作紀(jì)仰律，對(duì)出現(xiàn)以毛下情況的監(jiān)理聰人員，及時(shí)發(fā)聽(tīng)出更換人員通路知：商-伯代為施工單位指乘定承包商、建書(shū)筑構(gòu)配件、設(shè)貿(mào)備材料生產(chǎn)廠(chǎng)蜓家；費(fèi)-泉背收受被監(jiān)理的群施工單位的任閃何禮金；漸-習(xí)童泄露所監(jiān)理工既地工程各方確裳認(rèn)需要保密的遵事項(xiàng)；陣-愛(ài)卵玩忽職守，不急嚴(yán)格執(zhí)行旁站寨制度、不嚴(yán)格顆執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驚檢驗(yàn)制度、不保嚴(yán)格執(zhí)行工過(guò)闖程檢驗(yàn)制度，役不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)耀施工過(guò)程中的找質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)馳題；肥-擺納未經(jīng)甲方同意杯，擅自簽字確對(duì)認(rèn)施工單位提炸交文件；其-壞濫責(zé)任心不強(qiáng)，厚不具備任職資賊格的監(jiān)理人員觸。襖4.3視苗監(jiān)理例會(huì)坡工程部有關(guān)人遠(yuǎn)員應(yīng)參加監(jiān)理藍(lán)例會(huì)。善工程部應(yīng)規(guī)范塊工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理拍例會(huì)制度，明企確參加監(jiān)理例蒸會(huì)的人員組成泰、會(huì)議程序，取提高監(jiān)理例會(huì)洽協(xié)調(diào)解決各方撐配合及工程施析工中實(shí)際問(wèn)題蝶的效率和效果補(bǔ)，保證正常的膀工程質(zhì)量和進(jìn)居度。經(jīng)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要餐發(fā)出前，應(yīng)經(jīng)免過(guò)甲方授權(quán)代畝表的審核。敵監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要逢應(yīng)存檔。芝4.垮4檢監(jiān)理發(fā)文戚監(jiān)理單位對(duì)施摸工單位發(fā)出或汗確認(rèn)的所有文館件（包括工程玉量、成本、進(jìn)紀(jì)度等），應(yīng)得目到工程部的認(rèn)攝可。工程部要漆防止監(jiān)理人員棚擅自發(fā)出或確玩認(rèn)文件，以免淹對(duì)我公司造成軌不利情況?；璞O(jiān)理單位對(duì)施葵工單位的所有埋發(fā)文須抄送工粱程部。魯4.姜5欺監(jiān)理月報(bào)以工程部應(yīng)督促鳳監(jiān)理單位及時(shí)貪上報(bào)當(dāng)月的《難監(jiān)理月報(bào)》。師工程負(fù)責(zé)人應(yīng)珍審閱《監(jiān)理月屯報(bào)》。緊《監(jiān)理月報(bào)》價(jià)的內(nèi)容應(yīng)全面天、客觀(guān)、準(zhǔn)確址反映工程施工傳的質(zhì)量、進(jìn)度喉、投資、安全繳等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，留并指出工程施緊工存在、潛在劫的主要問(wèn)題，民提出解決方案擠。邀監(jiān)理單位不提手供《監(jiān)理月報(bào)夏》或提供的《討監(jiān)理月報(bào)》不浪合格，則不予罰撥付當(dāng)月的監(jiān)蝦理費(fèi)。鄭4.6和莫監(jiān)理檔案資料樂(lè)工程竣工后監(jiān)債理單位應(yīng)向我傘方提交工程監(jiān)憤理總結(jié)報(bào)告及時(shí)一套完整的監(jiān)浴理檔案資料。疾蚊常施工準(zhǔn)備漿5.1紫簡(jiǎn)場(chǎng)地接收及臨鬧時(shí)設(shè)施建設(shè)輸工程部負(fù)責(zé)對(duì)姨項(xiàng)目場(chǎng)地的接百收和臨時(shí)設(shè)施惰建設(shè)工作，主叢要包括：昂確定用地四角淘邊界，置埋界慈樁；莊接收用地測(cè)量蒼成果，現(xiàn)場(chǎng)接隱樁、護(hù)樁；枕接驗(yàn)市政基礎(chǔ)分設(shè)施條件；?，F(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，防泊止現(xiàn)場(chǎng)破壞（病市政基礎(chǔ)設(shè)施除、取土、毀樹(shù)苦、傾倒垃圾等依）；野在工程開(kāi)工前知完成現(xiàn)場(chǎng)研的維“鞠三通一查平介”菜工作；絡(luò)結(jié)合項(xiàng)目分期肆、銷(xiāo)售需要及據(jù)永久使用等綜甜合因素進(jìn)行規(guī)繩劃設(shè)計(jì)和建設(shè)貧現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻秧、大門(mén)、辦公胡生活用房等；狀結(jié)合項(xiàng)目分期圾及工程總承包害標(biāo)段的劃分作之好資源分配，塑對(duì)場(chǎng)地、施工僅臨時(shí)水、電及艙排雨、排污設(shè)掀施合理規(guī)劃，讓對(duì)水電能夠?qū)崓{現(xiàn)獨(dú)立的控制查、管理和計(jì)量岔。辱工程部要結(jié)合饑現(xiàn)場(chǎng)具體情況性會(huì)同成本合約鷹部制定現(xiàn)場(chǎng)施于工水電管理規(guī)欠定，明確水電版計(jì)價(jià)、計(jì)量、停結(jié)算等事項(xiàng)；鼓5.2癥授權(quán)甲方代表鉤總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)呼合同簽發(fā)《甲耐方代表授權(quán)書(shū)鴉》偵（附淘件宋5軍）追，授權(quán)甲方代仔表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管使理工作。雄甲方授權(quán)代表遲應(yīng)由工程部經(jīng)年理用/允項(xiàng)目工程部經(jīng)傲理?yè)?dān)任。燕甲方授權(quán)代表駱不得超越總經(jīng)虧理的授權(quán)權(quán)限正行使職權(quán)。霞甲方代表授權(quán)仗予下屬人員應(yīng)杰先取得總經(jīng)理蘭的批準(zhǔn)。貪5.3耕叮開(kāi)工條件傭單位（單項(xiàng)）索工程開(kāi)工前，尿應(yīng)具備以下條堤件：殿應(yīng)按政府相關(guān)雄工程開(kāi)工管理斑的規(guī)定取得《那開(kāi)工證》、規(guī)說(shuō)劃驗(yàn)線(xiàn)批復(fù)等閥開(kāi)工手續(xù)。靈未取得政府《茅開(kāi)工證》但又秒需要先行施工圓的必須取飾得叫CO宜O鍛的書(shū)面批準(zhǔn)。登城市公司總經(jīng)踢理批準(zhǔn)的《開(kāi)紡工通知》。日施工場(chǎng)地、水艦電等已具備條萍件。東甲方代表已取逗得授權(quán)資格。聾監(jiān)理單位已進(jìn)臂駐現(xiàn)場(chǎng)，并編閉制完成《單位運(yùn)（單項(xiàng)）工程巡監(jiān)理規(guī)劃》、性《單位（單項(xiàng)謊）工程監(jiān)理細(xì)岔則》，取得工稠程部批準(zhǔn)。握購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目工程血保險(xiǎn)。梯施工單位進(jìn)已續(xù)按照當(dāng)?shù)匦袠I(yè)億管理的有關(guān)規(guī)瓶定完成了開(kāi)工腿前的相關(guān)審批花、備案手續(xù)。匙5.4癢診施工圖紙會(huì)審居施工圖會(huì)審的升組織鈴單位（單項(xiàng)）喜工程施工前，甲必須進(jìn)行圖紙遲會(huì)審，圖紙會(huì)哲審由工程部主碧持；預(yù)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)東圖紙進(jìn)行技術(shù)洲交底；編工程部、設(shè)計(jì)測(cè)部及臺(tái)監(jiān)理、施工、擴(kuò)設(shè)計(jì)單位應(yīng)共汽同商議會(huì)審中論的問(wèn)題，形成疼結(jié)論意見(jiàn)后寫(xiě)牌入《圖紙會(huì)審測(cè)紀(jì)錄》，作為緩工程施工、驗(yàn)陷收及結(jié)算依據(jù)院；撐《圖紙會(huì)審紀(jì)誰(shuí)錄》應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)義部審查確認(rèn)。絞成本增加的，驟按設(shè)計(jì)變更規(guī)友定處理；詠《圖紙會(huì)審紀(jì)歪錄》由施工單見(jiàn)位整理，監(jiān)理毀、施工、設(shè)計(jì)改單位會(huì)簽，最坡后由工程部負(fù)躁責(zé)人簽字后有四效；故單位（單項(xiàng)）哲工程的圖紙會(huì)城審，可根據(jù)出揚(yáng)圖情況分專(zhuān)業(yè)奶、分階段進(jìn)行衣會(huì)審；遼市政管網(wǎng)綜合幣圖紙出齊后，姥應(yīng)組織綜合會(huì)坑審，解決各專(zhuān)缸業(yè)間存在的問(wèn)徒題；罪未經(jīng)會(huì)審的圖都紙不得使用，食如施工單位自根行施工，工程缺部必須予以制凡止，因圖紙問(wèn)律題造成的返工托責(zé)任由施工單訪(fǎng)位承擔(dān)。著施工圖會(huì)審的橋主要事項(xiàng)：吧-到旦審核施工圖設(shè)革計(jì)是否符合集容團(tuán)批準(zhǔn)的規(guī)劃閃設(shè)計(jì)和方案設(shè)正計(jì)；突-教傷審核施工圖設(shè)目計(jì)是否符合政柱府規(guī)劃、人防標(biāo)、消防、園林可、交通等管理等部門(mén)的批復(fù)要雁求；川-喜室審核施工圖設(shè)劫計(jì)是否符合《且交工標(biāo)準(zhǔn)》；香-熟窯審核設(shè)計(jì)圖是架否完整，檢查顛其有無(wú)漏項(xiàng)；側(cè)-柴響審核施工圖設(shè)躲計(jì)中功能安排潔、基線(xiàn)、尺寸即、標(biāo)高、作法營(yíng)、說(shuō)明是否無(wú)表誤或不清楚；冠-丈摘審核施工圖設(shè)述計(jì)中各專(zhuān)業(yè)間巴有無(wú)矛盾等；桿-塔薯審核施工圖的邁可操作性。承5.5諸率審核施工組織片設(shè)計(jì)誤單位（單項(xiàng)）甩工程施工前，貓施工單位必須箏編制《施工組杰織設(shè)計(jì)》或《斬施工方案》（姐下稱(chēng)《施工方爪案》）并通過(guò)舞工程部批準(zhǔn)后瑞方可施工。掉單項(xiàng)工程及單龍位工程的主要膠分部、重要分壟項(xiàng)（如防水、閃幕墻、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)啦換層、高支模榆、鋼結(jié)構(gòu)、深蹄基坑支護(hù)羊、冶“拜四壘新瓦”索工程等）應(yīng)單炭獨(dú)編制《施工墻方案》。去施工單位應(yīng)按改批準(zhǔn)后的《施尸工方案》進(jìn)行彎施工，任何人斷不得隨意修改縣。如確需調(diào)整蛙，需重新審批券。蘭施工我組織設(shè)計(jì)審核博的主要事項(xiàng)如殘下：艘-羞棋質(zhì)量、進(jìn)度目當(dāng)標(biāo)是否符合合覺(jué)同要求；治-寫(xiě)蝴施工方案是否音合理，冬雨季才施工措施是否敞得當(dāng)；偶-喘款施工順序是否鵲合理，是否有蔬利于成品保護(hù)言；己-漂袍人、機(jī)、材及旺主要分包計(jì)劃怪是否合理，是恭否支持總體進(jìn)惜度計(jì)劃；問(wèn)-糧屯工程進(jìn)度計(jì)劃果中關(guān)鍵線(xiàn)路是鈔否正確；交-更雄甲供材料設(shè)備匪進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否庭合理；予-叮糞質(zhì)量保證措施畜是否得當(dāng)；娃-愛(ài)姻檢測(cè)措施是否夾得當(dāng)；潛-脹評(píng)成品保護(hù)措施彩是否得當(dāng)；皇-吹悄安全管理措施輝是否完善；窩-安悠文明施工措施叔是否完善；續(xù)-氧伍有無(wú)與甲方、搭設(shè)計(jì)方、監(jiān)理麥方及其他協(xié)作暗方的配合措施悼。項(xiàng)5.6述議測(cè)量控制喂單位（單項(xiàng)）確工程開(kāi)工前，扎應(yīng)取得政府規(guī)犧劃部門(mén)批準(zhǔn)的悟坐標(biāo)及高程控您制點(diǎn)，并由工歉程部組織編制扯《平面主軸線(xiàn)揪和高程點(diǎn)控制仆圖》，場(chǎng)地建息立平面和高程舉控制標(biāo)樁。緣工程部應(yīng)在現(xiàn)合場(chǎng)向施工單位掉移交平面及高羞程控制標(biāo)樁，側(cè)同時(shí)與施工單耕位在《平面主瘋軸線(xiàn)和高程點(diǎn)胳控制圖》上辦部理簽章確認(rèn)手譜續(xù)。爛施工單位可根塞據(jù)工程部移交規(guī)的控制標(biāo)樁及射《平面主軸線(xiàn)喜和高程點(diǎn)控制線(xiàn)圖》進(jìn)行核驗(yàn)店，無(wú)誤后組織曉放線(xiàn)。拾開(kāi)發(fā)部組織規(guī)開(kāi)劃測(cè)量單位對(duì)管現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)情況斑實(shí)際測(cè)量，并逮取得政府規(guī)劃汽部門(mén)的驗(yàn)收手走續(xù)后，施工單瘡位方可正式施最工。營(yíng)棋安全生產(chǎn)與文責(zé)明施工管理蕉6.1文后安全管理原則訓(xùn)及規(guī)定管理原則燙安全管理應(yīng)貫面徹腫“今預(yù)防為主、安離全第灰一班”辣的原則。兼對(duì)于任何的工專(zhuān)程事宜，安全蘿問(wèn)題均是一票腸否決的。奉安全措施未作指好的，不允許畫(huà)施工。甲不遵守安全規(guī)禍定的人員應(yīng)逐炕出現(xiàn)場(chǎng)。第一責(zé)任人取城市公司總經(jīng)裹理是現(xiàn)場(chǎng)安全憲文明施工的第殊一責(zé)任人。城碑市公司總經(jīng)理傻應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)巡視，檢查現(xiàn)樣場(chǎng)安全及文明鄰施工實(shí)施細(xì)則桿的落實(shí)情況。清安全生產(chǎn)與文畏明施工管理實(shí)滾施細(xì)則咱工程部是安全雨文明施工的主紹責(zé)部門(mén)。慢工程部應(yīng)結(jié)合征項(xiàng)目工程實(shí)際士，編制項(xiàng)目安蠢全生產(chǎn)與文明排施工管理實(shí)施療細(xì)則，明確安粒全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)擊文明施工管理己的組織架構(gòu)、綁職責(zé)劃分、管斗理規(guī)定、檢查泊機(jī)制、處罰事哪項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)等。皂該細(xì)則經(jīng)總經(jīng)衣理批準(zhǔn)后，由心工程部負(fù)責(zé)組憤織實(shí)施。工程部安全員很工程部按項(xiàng)目今至少應(yīng)設(shè)一名龜專(zhuān)繼職床/羅兼職安全員，棉安全員直接對(duì)精甲方授權(quán)代表太負(fù)責(zé)。附甲方授權(quán)代表唇應(yīng)授權(quán)工程部鞋安全員停止任晶何不安全的施敢工，對(duì)不遵守頁(yè)安全規(guī)定的人枯員進(jìn)行處罰。扭任何人不得影秀響工程部安全鉛員的正常工作墓。慮工程部安全員怎主要職責(zé)是：揚(yáng)-禽離具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)犬安全生產(chǎn)和文走明施工管理工脾作；扮-璃爬每日巡視施工壘現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)式理單位、施工綁單位安全管理侮和文明施工狀移況，查驗(yàn)渾有關(guān)分包單位閣、設(shè)備、人員撥資質(zhì)情況，按豪管理規(guī)定執(zhí)行蒙有關(guān)處罰事項(xiàng)環(huán)等；魯-贈(zèng)歲參加監(jiān)理例會(huì)矛，總結(jié)本周安墳全生產(chǎn)與文明賭施工狀況，向弊施工單位、監(jiān)醉理單位提出管辯理要求；毫-蟲(chóng)攤每周組織工程效部、監(jiān)理單位杯、施工單位進(jìn)載行現(xiàn)場(chǎng)安全生奶產(chǎn)與文明施工練檢查，及時(shí)消某除存在的隱患舌。檢查情況及淡處理結(jié)果應(yīng)形忽成紀(jì)要；何-杏鋒處理安全生產(chǎn)美和文明施工相瓶關(guān)事宜。粘6.2婆儀主要管理措施求及要求悶工程開(kāi)工前工禾程部、監(jiān)理單乖位、施工單位桂應(yīng)分別落實(shí)現(xiàn)宣場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人水，確定有關(guān)安或全生產(chǎn)與文明鏡施工的管理制野度，建立定期誕安全檢查的工報(bào)作機(jī)制，注重補(bǔ)項(xiàng)目場(chǎng)容、環(huán)睛境保護(hù)、消防倒與保安、衛(wèi)生角與防疫、施工武擾民等工作，蛾樹(shù)立良好的項(xiàng)丹目形象。箭應(yīng)督促施工單趕位完善有關(guān)安加全生產(chǎn)與文明姓施工的管理制枝度貼/斑細(xì)則，明確組閣織架構(gòu)、職責(zé)磁劃分和負(fù)責(zé)人棍，并在施工現(xiàn)糠場(chǎng)醒目位置張脹貼。司施工單位的安迎全員應(yīng)對(duì)在施盯工場(chǎng)地的工作策人員進(jìn)行經(jīng)常壯性的安全教育窩，培養(yǎng)他們的霧安全意識(shí)，貫臥徹預(yù)防為主的央方針，杜絕違蒼章指揮和違章孔作業(yè)的情況發(fā)矮生。懸現(xiàn)場(chǎng)安全和文橡明施工檢查是創(chuàng)工程部、監(jiān)理酬單位、施工單報(bào)位每日必須的鞠工作重點(diǎn)內(nèi)容缺之一。要經(jīng)常飽檢視工地現(xiàn)場(chǎng)傘及周邊環(huán)境可剛能存在的安全投隱患和風(fēng)險(xiǎn)。眉每周的監(jiān)理例果會(huì)中，應(yīng)對(duì)現(xiàn)壓場(chǎng)安全和文明踏施工工作進(jìn)行隆總結(jié)和檢查。婦工程部、監(jiān)理醉單位、施工單遼位每榨月脾/柏定期應(yīng)進(jìn)行聯(lián)浪合安全與文明閉施工檢查，檢括查情況及處理悶結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)廈要。摘監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)煉有安全管理的犁專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明。悲現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)啦和文明施工工躲作應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目拾所在地行業(yè)管腳理部門(mén)的要求瓜，達(dá)不到要求殊被政府管理部使門(mén)勒令停工整聾改的，應(yīng)通陪知笨CO嚇O嘗。樸6.3省果重點(diǎn)檢查的事膏項(xiàng)炮施工單位應(yīng)設(shè)周專(zhuān)職安全員，懷安全員上崗應(yīng)餃具備相應(yīng)的資遠(yuǎn)格。序各方管理人員告及現(xiàn)場(chǎng)工人應(yīng)擇佩帶工卡，工綢卡應(yīng)加蓋總包藥單位章，并由斥甲方授權(quán)代表遺簽字。狠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)棉必須佩帶安全燙帽。品進(jìn)出場(chǎng)管理應(yīng)何符合以下要求板：駐施工單位應(yīng)在忘簽定施工合同僅后方可進(jìn)場(chǎng)施繞工；腿施工場(chǎng)區(qū)門(mén)衛(wèi)課應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員槽、車(chē)輛、設(shè)備啟、材料等進(jìn)行蠢檢查和記錄。柔工程部安全員械應(yīng)經(jīng)常對(duì)進(jìn)場(chǎng)墨情況及記錄進(jìn)避行檢查；宵施工單位進(jìn)場(chǎng)古后，應(yīng)向甲方策、監(jiān)理提交一喪份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)斤表，其格式和漆提交的間隔時(shí)均間應(yīng)符合甲方射和監(jiān)理的規(guī)定轟。該表應(yīng)填報(bào)翠施工方在現(xiàn)場(chǎng)閣的各類(lèi)職員和殲各個(gè)工種、各如等級(jí)的工人人覆數(shù)，以及甲方魯、監(jiān)理要求的競(jìng)有關(guān)施工方裝絕備等資料；噴嚴(yán)禁與合同范荒圍內(nèi)工程施工濁無(wú)關(guān)的人員、和材料、設(shè)備進(jìn)的場(chǎng)；苗施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)施澆工材料、設(shè)備惹、機(jī)械出場(chǎng)應(yīng)隙得到工程部的妹批準(zhǔn)；敘-遺蛛施工材料、設(shè)融備、機(jī)械出場(chǎng)梳應(yīng)作記錄?？崾┕?chǎng)地內(nèi)不枕允許住宿。施鉤工單位的生活錘區(qū)與施工場(chǎng)地俱應(yīng)有明顯的分慢隔。施工人員倆由生活區(qū)進(jìn)入刊施工場(chǎng)地時(shí)須錄檢查工作證（拒工卡）。嚴(yán)禁恢與工程無(wú)關(guān)的章人員進(jìn)入施工冊(cè)場(chǎng)地。必須安紡排施工人員在掌現(xiàn)場(chǎng)住宿的，溫須先取效得萍CO型O甩的批準(zhǔn)。犁各項(xiàng)工程開(kāi)工腔前，在審查施誦工單位的施工薯組織設(shè)計(jì)時(shí)，童工程部和監(jiān)理縫單位應(yīng)結(jié)合工調(diào)程的實(shí)際情況抄，有針對(duì)性地雕要求施工單位抄制定安全管理趨規(guī)定和相應(yīng)技垮術(shù)措施。審查夸的主要內(nèi)容是獲：萬(wàn)-檔慕審查施工單位喊安全生產(chǎn)責(zé)任猶制，包括組織未、人員、職責(zé)雷、安全教育、醫(yī)安全交底、安負(fù)全檢查、特殊兼工種人員的持錢(qián)證上崗制度等裕是否落實(shí)；魔-稿穩(wěn)審查有無(wú)相應(yīng)錘的安全技術(shù)措咸施，對(duì)土方、炭爆破、水下、箏基坑、井下、甜腳手架等是否烈編制了有效的冷單項(xiàng)安全技術(shù)棵方案；黨-襪栽審查施工單位靜現(xiàn)場(chǎng)施工是否字符合文明施工閱的有關(guān)規(guī)定。恥包括對(duì)施工垃搞圾的處理以及承環(huán)境保護(hù)的有籮關(guān)措施。塌各項(xiàng)安全防護(hù)是設(shè)施、危險(xiǎn)工吼種、高空作業(yè)躍的施工方案在醒實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行直安全方面流的審核并取得非監(jiān)理的批準(zhǔn)。精各項(xiàng)工程施工迅前施工單位技違術(shù)管理人員應(yīng)米向具體操作人送員進(jìn)行安全與枕文明施工方面驅(qū)的交底。區(qū)對(duì)于在動(dòng)力設(shè)燥備、輸電線(xiàn)路村、地下管道、禮密封防震車(chē)間斷、易燃易爆地作段以及臨街交途通要道附近施駝工的工程，對(duì)油于在放射、毒釀害性環(huán)境中施歐工愈(號(hào)含儲(chǔ)存、運(yùn)輸建、使憂(yōu)用命)懼及使用毒害性得、腐蝕性物品鉛施工的工程，鍵施工開(kāi)始前工雄程部、監(jiān)理應(yīng)熊審查施工單位四編制的安全防鈔護(hù)方案。安全廣防護(hù)方案不合迅格的不許進(jìn)行軋工程施工。賓施工現(xiàn)場(chǎng)消防壩通道、消防水獸源、消火栓系哄統(tǒng)、滅火器等健消防設(shè)施應(yīng)保值持正常狀態(tài)。耽現(xiàn)場(chǎng)用電、用電火、設(shè)備使用數(shù)、人員上崗等爆應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的捕批準(zhǔn)和資質(zhì)核旅驗(yàn)。吧現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)悉備、機(jī)器須經(jīng)摟過(guò)安全部門(mén)驗(yàn)繪收后方可使用漲。余對(duì)項(xiàng)目基坑周次圍距離較近的帶建筑物需先做劫結(jié)構(gòu)鑒定，預(yù)終防基礎(chǔ)開(kāi)挖對(duì)閉此建筑影響。齡邊坡支護(hù)應(yīng)進(jìn)墨行位移觀(guān)測(cè)。旬發(fā)生重大傷亡暮及其它安全事外故，工程部及釘施工單位應(yīng)按障有關(guān)規(guī)定立即南上報(bào)公司及政傲府有關(guān)部門(mén)，綱并采取措施防繩止事故進(jìn)一步幅擴(kuò)大。四場(chǎng)地的圍檔、填硬化、排水、兼防洪、消防、偏安保、衛(wèi)生、洽防疫等應(yīng)符合糕當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理奪部門(mén)的有關(guān)要伶求。塌施工場(chǎng)地應(yīng)平盟整、清潔、暢寇通，材料堆放或應(yīng)整齊，建筑皂垃圾應(yīng)及時(shí)清警理外運(yùn)。肌銷(xiāo)售路線(xiàn)及客忽戶(hù)可以見(jiàn)到的致場(chǎng)地、立面要鋒按營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的羅要求進(jìn)行處理嶼。確保銷(xiāo)售線(xiàn)拜路的安全、美洋觀(guān)、整潔。怕星災(zāi)工程質(zhì)量管理密7.1莖滔質(zhì)量管理原則配質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)貿(mào)持肥“添預(yù)防為主、全咽面控善制臂”宮的原則。榜工程部應(yīng)明確相施工工序（包軌括腳手架等臨獲時(shí)設(shè)施的拆除洋和運(yùn)輸），確帆保已完成的工弦程不受后續(xù)工龜程的影響。植工程部要做到擔(dān)任何時(shí)候都有宋人員在現(xiàn)場(chǎng)檢腿查監(jiān)理人員、彈施工單位技術(shù)熟管理人員的工冷作情況以及工棟程施工情況，微確保工程質(zhì)量丹滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)魄和合同要求。劍7.2謝仗材料質(zhì)量管理材料進(jìn)場(chǎng)己工程使用的主狂要原材料、半找成品材料、設(shè)領(lǐng)備（下簡(jiǎn)孝稱(chēng)撤“刺施工材賤料億”蓄），進(jìn)場(chǎng)時(shí)必幫須由施工單位下填寫(xiě)《材料報(bào)祝驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)冬理單位、工程奉部驗(yàn)證及取樣舒送檢合格，方吉可使用。漂施工單位必須李提交施工材料恐的《出廠(chǎng)合格啞證》及《檢驗(yàn)蛾證明書(shū)》，填夕報(bào)《材料報(bào)驗(yàn)幟單》等資料，誦經(jīng)監(jiān)理單位、迫工程部核驗(yàn)無(wú)笨誤后方可進(jìn)場(chǎng)崗。材料檢測(cè)仆由工程部、監(jiān)功理單位材料見(jiàn)咽證人按規(guī)定取榮樣送指定的有烈資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)咱進(jìn)行檢測(cè)，檢護(hù)測(cè)合格后方可其使用。已檢驗(yàn)陸的材料與未檢塔驗(yàn)的材料應(yīng)分淡開(kāi)堆放。檢測(cè)屆不合格的原材錢(qián)料，必須在限屈期內(nèi)退出現(xiàn)場(chǎng)宅。習(xí)以下情況雖有球試驗(yàn)報(bào)告，但巨其試驗(yàn)報(bào)告無(wú)深效，施工材料直不能使圣用炊:殘-佩炮材料未經(jīng)材料陸見(jiàn)證人見(jiàn)證；航-幫鵝不在指定的有隱資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)墨檢測(cè)；罪-樣懇施工單位自行侮送檢，檢測(cè)過(guò)揪程無(wú)材料見(jiàn)證劈人見(jiàn)證。甲供材料籌甲供材料的數(shù)居量應(yīng)由施工單榮位提交，數(shù)量媽?xiě)?yīng)考慮適量的磁損耗。煤工程部負(fù)責(zé)與傭材料商聯(lián)系，家確保甲供材料洽的供應(yīng)能滿(mǎn)足欠施工要求。道甲供材料進(jìn)場(chǎng)此前，工程部應(yīng)綿書(shū)面通知施工缺單位作好接收頂甲供材料的安品排。銳材料供應(yīng)商須冷提交材料的《乏出廠(chǎng)合格證》業(yè)、《檢驗(yàn)證明吉書(shū)》，經(jīng)工程創(chuàng)部、監(jiān)理檢驗(yàn)何無(wú)誤后方可進(jìn)歡場(chǎng)。陽(yáng)監(jiān)理單位、工養(yǎng)程部、設(shè)計(jì)部枯確認(rèn)甲供材料廢不合格，則該懶部分材料不許推在工程施工中徒使用。如施工攤單位認(rèn)為甲供廚材料設(shè)備質(zhì)量疤不合格，應(yīng)說(shuō)祖明理由。。好甲供材料辦理珍移交手續(xù)蝦時(shí)載,皮施工單位要核督對(duì)進(jìn)場(chǎng)手揭續(xù)劈,最檢查材料質(zhì)量鉛，并負(fù)責(zé)對(duì)接良收材料設(shè)備的西保管工作。步7.匪3劃分部、分項(xiàng)、峽單位工程的質(zhì)娛量管理牽施工方案與技俗術(shù)交底模分部、分項(xiàng)、恭單位工程施工見(jiàn)前，工程部應(yīng)繼檢查施工單位伴施工方案是否敗根據(jù)工程實(shí)際蛾情況進(jìn)行了細(xì)粉化，技術(shù)人員嗽是否對(duì)操作工睡人進(jìn)行了技術(shù)幅交底工作。津?qū)τ谌菀装l(fā)生個(gè)質(zhì)量通病的施珠工部位，應(yīng)檢叼查施工工藝、碰次序、方法的田落實(shí)情況。施工樣板竭在主要分部及形單項(xiàng)工程（含虎主體、裝飾、媽樓地面、屋面耐、門(mén)窗、安裝頓、景觀(guān)、煩道路工程）開(kāi)扶工前，工程部幸應(yīng)提前通知施盤(pán)工單位先做施驟工樣板。施工漠樣板完成后，清施工單位填寫(xiě)對(duì)《施工樣板報(bào)炭驗(yàn)單》，工程使部組織設(shè)計(jì)、奶監(jiān)理、施工單抽位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，訊經(jīng)驗(yàn)收合格后苦，分項(xiàng)工程方崇可全面開(kāi)工。自檢與報(bào)驗(yàn)洋分項(xiàng)工程施工溫完成后，施工們單位應(yīng)先自檢啄，合格后填報(bào)線(xiàn)《工程質(zhì)量報(bào)館驗(yàn)單》。工博程部和監(jiān)理單現(xiàn)位組織驗(yàn)收，撫驗(yàn)收合格后方漫可進(jìn)行下一道轎工序施工。分召項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收靈不合格，由工聯(lián)程部發(fā)出《整餐改通知單》，恩施工單位必須星在限期內(nèi)整改記完成。分項(xiàng)工圣程未經(jīng)驗(yàn)收或趕驗(yàn)收不合格，夜不得進(jìn)入下一浮道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收厚院努隱蔽工程必須豈經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方介可進(jìn)行覆蓋。羅隱蔽工程不合路格的不許進(jìn)行燈下一道工序施負(fù)工。遙隱蔽工程須有蛛施工記錄和驗(yàn)殲收記錄。中整改與旁站監(jiān)賴(lài)督纖對(duì)于施工單位恨進(jìn)行整改的施旗工項(xiàng)目，工程認(rèn)部盲/僑監(jiān)理單位應(yīng)現(xiàn)傭場(chǎng)旁站，監(jiān)督竿施劣工單位按照整錦改通知單的內(nèi)煌容和要求進(jìn)行才整改。中間交接驗(yàn)收露為明確工程質(zhì)脅量的責(zé)任劃分朽，總包單位內(nèi)遣部不同班組交曉叉作業(yè)，班組毅必須辦理厲中間交接驗(yàn)收這手續(xù)。不同施棕工單位交叉作架業(yè)，施工單位膚必須辦理中間躺交接驗(yàn)收手續(xù)范。窯階段驗(yàn)夢(mèng)收扶/罵分項(xiàng)驗(yàn)收黑工程的階段驗(yàn)剪收和分部、分議項(xiàng)工程的驗(yàn)收梨，工程部應(yīng)邀難請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理鑒單位參加，命檢查評(píng)價(jià)工程丟施工的質(zhì)量，恨提出改善工程拋質(zhì)量的建議和搏意見(jiàn)。劇7.4瀉吃關(guān)鍵部位和工窗序施工質(zhì)量的蘆檢查繭工程部在施工疏管理過(guò)程中，悉應(yīng)對(duì)施工人員挽素質(zhì)、材料設(shè)拌備質(zhì)量、施工用工序、施工方胃法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)賽、施工設(shè)備、遞現(xiàn)場(chǎng)條件、完粱工質(zhì)量等各方怠面進(jìn)行全面的蜓檢查、監(jiān)督。魂對(duì)于關(guān)鍵部位更和工序應(yīng)采取蠢現(xiàn)場(chǎng)旁站、查核驗(yàn)記錄、驗(yàn)收麥等方式重點(diǎn)檢抽查。合以下各項(xiàng)應(yīng)作抖為質(zhì)量檢查的在重點(diǎn)：疏-騙璃控制主軸線(xiàn)的扎復(fù)測(cè)、樓層軸遇線(xiàn)復(fù)測(cè)、樓層卻間高層傳遞檢中測(cè)；傳-跪鄉(xiāng)基礎(chǔ)工程方面庭包括：土方工梅程；樁基礎(chǔ)、般壓樁實(shí)驗(yàn)；基卵坑支護(hù)工程（密包含地下連續(xù)氧墻）位移及沉佩降觀(guān)測(cè)；后澆泊帶，防水混凝扁土澆筑；卷材痕防水層細(xì)部構(gòu)飄造處理；錢(qián)-瞎虧主體結(jié)構(gòu)工程拌方面包括：鋼默筋隱蔽，混凝暫土澆筑，預(yù)應(yīng)懶力張拉，所有弟裝配式結(jié)構(gòu)安盾裝（包含鋼結(jié)忙構(gòu)）；混凝土尸試魚(yú)塊貪(涌7恭天扯、地2依8賴(lài)天白)麥；辣-剛務(wù)門(mén)窗：所有門(mén)張窗安裝前尺寸捆復(fù)檢、檢查，貼材料五金檢查主，門(mén)窗安裝工濁序，門(mén)窗隱蔽穴工程，成品保合護(hù)等；遮-而童防水：防水基丸層的施工，防壟水層施工、防奴水隱蔽；飽-竹非樓屋面：鋼筋評(píng)隱蔽、管線(xiàn)隱坐蔽；屋面構(gòu)筑席物、設(shè)備基礎(chǔ)棚；穿樓屋面的燭孔洞等；習(xí)-農(nóng)售外墻面：保溫游、外墻面涂料究（面磚）基底戰(zhàn)分層摸灰、涂討料（面磚）施忙工。怠對(duì)于上述部位凍和工序，工程站部應(yīng)要求監(jiān)理效工程師進(jìn)行旁飯站監(jiān)理，并完范成旁站監(jiān)理記蹈錄。工程部有氣關(guān)人員需要對(duì)費(fèi)記錄進(jìn)行檢查蜻和抽查證實(shí)。街工程部應(yīng)當(dāng)根紋據(jù)工程施工情據(jù)況參加監(jiān)理對(duì)釣施工項(xiàng)目進(jìn)行憲的拌“鵲見(jiàn)證、旁站、登巡視、平行檢柏驗(yàn)牲”裕等監(jiān)理工作，慎對(duì)未參加的項(xiàng)棟目定期進(jìn)行抽杏查。蔽7.邪5櫻成品保護(hù)研工程部必須組承織制訂《單位叢（單項(xiàng)）工程剪成品保護(hù)規(guī)定細(xì)》，并責(zé)成施近工單位成立成個(gè)品保護(hù)小組，漢落實(shí)成品保護(hù)徑的崗位責(zé)任。爽工程部應(yīng)對(duì)成矛品保護(hù)的重點(diǎn)望部位經(jīng)常巡視驟，并采取成品顫保護(hù)措施，檢嚇查監(jiān)督施工單偵位成品保護(hù)的晃工作情況，以因免交樓時(shí)出現(xiàn)裂問(wèn)題。海施工單位對(duì)成浙品保護(hù)不力，京經(jīng)要求整改仍雕達(dá)不到要求的指，應(yīng)久報(bào)笑CO壟O怎處理。殲成品保護(hù)的重求點(diǎn)如下：渾基槽、基礎(chǔ)、伸結(jié)構(gòu)、保溫、巖防水，設(shè)備、設(shè)管道，預(yù)埋管貝線(xiàn)等分項(xiàng)工程投；智鋁合金、塑鋼符門(mén)窗框、幕墻幅框、鍍膜玻璃窮、外墻裝飾等希；侍地面（地磚、劑木地板）、入震戶(hù)門(mén)、戶(hù)內(nèi)門(mén)兵、潔具（含座盛廁、浴缸、洗諒手盆）、電梯友轎箱裝飾等內(nèi)襯；哲景觀(guān)、道路等救室外工程；崗特別重點(diǎn)部位常，包括：匪易受污染、破燒壞的部位；令不可修復(fù)、難款以恢復(fù)部位；高價(jià)值部位。午7.6泛班質(zhì)量事故處理樣工程出現(xiàn)質(zhì)量膀事故后，工程堆部應(yīng)及時(shí)處理避，情況嚴(yán)重的責(zé)應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理墊并按審批權(quán)限盒及時(shí)發(fā)出整改柳通毀知丸/淚停工通知，同奶時(shí)要求施工單振位提出整改方志案，經(jīng)監(jiān)理單字位和工程部同政意后，監(jiān)督實(shí)仙施。液停工通知的簽棗發(fā)跡-扇恢局部停工、復(fù)冶工的，由工程釘部負(fù)責(zé)人簽發(fā)趙通知，并送總停經(jīng)理處備案；鍋-芬垂停工、復(fù)工范航圍較大或影響堪較大的，必須萬(wàn)由總經(jīng)理簽發(fā)堂停工、復(fù)工通擋知，并段送量CO襖O棍處備案?；暌韵虑闆r可以哥發(fā)出停工通知包：嘴-聚獄擅自使用未經(jīng)察認(rèn)可的材料；毅-肝股擅自變更設(shè)計(jì)機(jī)圖紙施工；斃-盞御上一道工序未窯經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)劉行下一道工序疲施工的；扮-槐其未經(jīng)甲方、監(jiān)烏理審核同意，絨分包單位進(jìn)場(chǎng)消施工伐的慌;虛-責(zé)易分包單位進(jìn)場(chǎng)陡后挎,開(kāi)發(fā)現(xiàn)其不具備已施工管理能力兔的；刮-淋侵施工質(zhì)量出現(xiàn)督異常，施工單伍位不整改或未呈采取有效措施朝整改的；蝕-再洋安全措施不到珠位的；萌-抹偉施工措施不到恭位的；裂-眾持出現(xiàn)質(zhì)量、安鋸全事故。船重大的質(zhì)量、糟安全事故必須體通月知困CO挽O形。黃醋煌工程進(jìn)度計(jì)劃扣管理漫8.澇1摔工程進(jìn)度計(jì)劃惰的組成與編制狡項(xiàng)目（分期）刻建設(shè)計(jì)劃劃總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)幸管理會(huì)批準(zhǔn)的布開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組勸織編制悶項(xiàng)目（分期）傲建設(shè)計(jì)劃，確顆定各單項(xiàng)工程元的開(kāi)工、竣工四、入住時(shí)間節(jié)悲點(diǎn)目標(biāo)，叢報(bào)瓜CO票O(jiān)容批準(zhǔn)。金單項(xiàng)工程施工虧進(jìn)度計(jì)劃獸工程部負(fù)責(zé)人抗應(yīng)依齊據(jù)釀CO孝O膜批準(zhǔn)的項(xiàng)目（蚊分期）建設(shè)計(jì)證劃，組織編制隙組成項(xiàng)目的各稱(chēng)單項(xiàng)工程（建是筑工程、市政臭工程、園林景朝觀(guān)工程等）的錘施工進(jìn)度控制滔計(jì)劃，確定分設(shè)部、分項(xiàng)工程濁的主要節(jié)點(diǎn)時(shí)場(chǎng)間完成時(shí)間，訓(xùn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)振。括實(shí)施合同中的芝單項(xiàng)工程主要把節(jié)點(diǎn)時(shí)間和工卸期，應(yīng)滿(mǎn)足甲誠(chéng)方確定的單項(xiàng)梅工程施工進(jìn)度北控制計(jì)劃。等單項(xiàng)工程開(kāi)工客前，工程部應(yīng)廁檢查和督促施柄工單位編制的職單項(xiàng)工程施工等進(jìn)度計(jì)劃，該捎計(jì)劃經(jīng)甲方和乏監(jiān)理審批后，賓由施工單位實(shí)野施。謠對(duì)于建筑工程昆施工進(jìn)度計(jì)劃址，工程部應(yīng)編頌制甲方獨(dú)立分冰包工程、甲供啞材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃押，及時(shí)提供給哄成本合約部，環(huán)以使招標(biāo)進(jìn)度堡能夠滿(mǎn)足甲方綿獨(dú)立分包單位拔和甲供材料進(jìn)碌場(chǎng)需要。打進(jìn)度計(jì)劃文件雞應(yīng)以甘特圖、癥網(wǎng)絡(luò)圖菌（附暗件阻6伯）愿表示吊。偉溜8.2哲式設(shè)置單項(xiàng)工程壯施工計(jì)劃的控相制點(diǎn)愧建筑工程施工伏進(jìn)度計(jì)劃控制幅節(jié)點(diǎn)丹建筑工程應(yīng)按沾以下形象進(jìn)度膚設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)兵：綢-算柿單位工程的開(kāi)楚工時(shí)間；尸-±0.0外0護(hù)完成時(shí)間；非-蘆皇結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間公；豎-肉姐外裝修結(jié)痰束弦/觸外腳手架拆除傍時(shí)間；妖-崗驕竣工驗(yàn)收取得爭(zhēng)竣工備案表的塌時(shí)間；弱-話(huà)源交付使用（鑰導(dǎo)匙交接）時(shí)間資。毒上述控制時(shí)間薪節(jié)點(diǎn)列入施工蹤合同，并有延雅期完工罰款措刃施。珠工程進(jìn)度到達(dá)作控制節(jié)點(diǎn)后，射工程部應(yīng)書(shū)面逐報(bào)告各節(jié)點(diǎn)的消完成時(shí)間，經(jīng)突總經(jīng)理批準(zhǔn)后杯作為施工單位咸實(shí)際完成各進(jìn)沙度節(jié)點(diǎn)的時(shí)間穴。局甲方獨(dú)立分包蠻工程施工進(jìn)度芬計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)堵甲方獨(dú)立分包勢(shì)工匪程燦朱\特甲供材料設(shè)備牲的進(jìn)度計(jì)劃控杠制節(jié)洞點(diǎn)雁,接要根據(jù)單位（湊單項(xiàng)）工璃程實(shí)際情況合貴理劃分和確定堆。彼8.3刪崇工程施工進(jìn)度友計(jì)劃的落實(shí)與碼檢查成工程部負(fù)責(zé)工廚程的實(shí)施和完金成。姥工程部應(yīng)協(xié)調(diào)伯公司各有關(guān)部傍門(mén)，確保工程犧按計(jì)劃完工。他各有關(guān)部門(mén)包終括設(shè)計(jì)部、翠成本合約部、貢開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)糧部等必須極力答配合工程的開(kāi)舊展，不使工程掘的進(jìn)度受到影尾響。絹工程施工進(jìn)度筆應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管馳理，要時(shí)時(shí)對(duì)封工程進(jìn)度進(jìn)行兆檢查，及時(shí)發(fā)頭現(xiàn)影響進(jìn)度的溝因素并采取措綠施進(jìn)行調(diào)整。東工程部應(yīng)重點(diǎn)疲檢查總承包單貴位對(duì)工程總體枕（包括甲方獨(dú)慈立分包工程）裳進(jìn)度計(jì)劃的管按理，明確總承影包單位對(duì)工程攜總體進(jìn)度負(fù)責(zé)桿，同時(shí)協(xié)調(diào)好療甲方獨(dú)立分包聚工擇程默/丹甲供材料的進(jìn)勁度。默每垂月鞏2渴5古日前工程部應(yīng)島督促施工單位頃向甲方、監(jiān)理拜書(shū)面報(bào)送《下席月施工計(jì)劃》仇、《三個(gè)月滾場(chǎng)動(dòng)計(jì)劃》和《歪本月完成工程朵月報(bào)》?！断?tīng)?zhēng)月施工計(jì)劃》譜必須具體、詳漢細(xì)并且符合階鉗段性工期要求清和總進(jìn)度計(jì)劃獲要求，內(nèi)容包望括施工內(nèi)容、訓(xùn)人力安排、增陶加人力的來(lái)源削、工程量、施東工機(jī)械安排、蠟材料安排、管講理人員安排等繼，經(jīng)甲方、監(jiān)狂理審定后實(shí)施薪。謎工程部各專(zhuān)業(yè)弦工程師、部門(mén)逆經(jīng)理應(yīng)每天對(duì)行各單位（單項(xiàng)階）工程進(jìn)度檢歷查，了解工程燭的進(jìn)度情況，汽及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響喚工程進(jìn)度的因抽素及隱患?？怪鼙O(jiān)理例會(huì)中忌，工程進(jìn)度是荷重點(diǎn)檢查的內(nèi)杜容之一。些工程部負(fù)責(zé)人蜂每月應(yīng)對(duì)施工欲計(jì)劃控制點(diǎn)進(jìn)淘行檢查，并將逃檢查情況及措魂施匯報(bào)總經(jīng)理男、缸CO聾O色。爽監(jiān)理單位每月匯提交的《監(jiān)理震月報(bào)》、城市丘公司上報(bào)管理扣會(huì)的《月度報(bào)炎告》應(yīng)涵蓋工穩(wěn)程進(jìn)度的檢查嘩、對(duì)比、差異撓分析、措施等慮內(nèi)容。鄰對(duì)于工程進(jìn)度茄實(shí)際情況與進(jìn)厘度計(jì)劃相比發(fā)韻生較大差異、距可能影響整體滲開(kāi)發(fā)進(jìn)度及計(jì)烘劃入住時(shí)間的期，城市公司總嫁經(jīng)理耽、瓜CO證O頁(yè)應(yīng)及時(shí)向管委殖會(huì)報(bào)告。惡8.挽4雜趕工措施勞當(dāng)工程滯后工禁期出現(xiàn)延誤時(shí)刪，應(yīng)采取趕工樣措施：擴(kuò)形象進(jìn)度比計(jì)呈劃拖延五天以做內(nèi)的，應(yīng)分析逗原因并要求施勾工單位采取切歉實(shí)可行的趕工領(lǐng)措施，在下一頓工序內(nèi)趕上。誼當(dāng)形象進(jìn)度比廟計(jì)劃拖延五天淺以上時(shí)，應(yīng)分片析原因并責(zé)成織施工單位采取罷切實(shí)可行的趕趴工措施，應(yīng)制應(yīng)訂短期的工程被進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)陸施工。頁(yè)工程工期控制查點(diǎn)出現(xiàn)延誤，創(chuàng)應(yīng)采取趕工措雕施，并按施工冊(cè)合同條款規(guī)定減及時(shí)予以簽證慧及處罰。固由于施工單位注人力不足、材尋料供應(yīng)不上導(dǎo)點(diǎn)致工程進(jìn)度滯助后，雖經(jīng)要求捧采取趕工措施盾但仍無(wú)明顯的宣改善的，應(yīng)善與窯CO拒O禮協(xié)商解決。測(cè)8.字5翼工期延長(zhǎng)的審仆批片除以下條件外指合同工期不許養(yǎng)調(diào)整：西-慌獵不可抗力原因螺（如地震、戰(zhàn)筆爭(zhēng)等）；過(guò)-其歌甲方原因?qū)е轮蓐P(guān)鍵工序延長(zhǎng)創(chuàng)；釀-蝦嬌合同中明確確傾定的其他工期在延長(zhǎng)條件。很工期延長(zhǎng)的審咽批極工程部應(yīng)在依晃據(jù)合同規(guī)定書(shū)伙面答復(fù)施工單綢位提出的工期識(shí)延長(zhǎng)申請(qǐng)。施拜工單位逾兇期申請(qǐng)，任何逢人不得補(bǔ)辦工還期延長(zhǎng)簽證手夸續(xù)。臣測(cè)損工期順延要按防照關(guān)鍵工序?qū)彽満伺?果計(jì)算。依工期延長(zhǎng)的審?fù)?，?yīng)按照以因下審批權(quán)限進(jìn)謝行：熱-板召工期延長(zhǎng)天叔數(shù)根≤味5悟天的，由總經(jīng)臭理審批；曾-掃俗工期延長(zhǎng)天黨數(shù)顧>密5之天蛾、掉≤蒼1斤0培天的，獅由圾CO鑼O攜審批；疲-雷樸工期延長(zhǎng)天立數(shù)插>1席0孟天，兄由結(jié)CO敲O撿和董事共同審勵(lì)批。世工期順延的批企準(zhǔn)文件應(yīng)以《杠變更費(fèi)用確認(rèn)后書(shū)》董（宰V蛛O扛）的形式發(fā)出吩，并注明調(diào)整壺工期后工程完泊工的時(shí)間。姜批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)洗時(shí)應(yīng)注意可能托引起的索賠，敬如設(shè)備租賃費(fèi)惠用、現(xiàn)場(chǎng)管理店費(fèi)用等。給予善工期延長(zhǎng)時(shí)應(yīng)帳同時(shí)與施工單肆位協(xié)商，盡量歐避免有關(guān)的費(fèi)竹用索賠。問(wèn)8.6聯(lián)軟延期完工迎工程延期完工辱，須采取趕工壯措施并確定新怠的完工時(shí)間。沿新的完工時(shí)間旺須并得曠到艱CO適O葛的批準(zhǔn)。戀工程延期完工堪應(yīng)書(shū)面通知施遲工單位。鴨工程延期完工鎮(zhèn)應(yīng)按照合同約盤(pán)定明確延期完熄工對(duì)施工單位最的罰款。僑支付工程款時(shí)銳應(yīng)扣除延期完雜工罰款，如暫李不扣，必須得扯到散CO逃O去批準(zhǔn)。工期獎(jiǎng)夫工程進(jìn)度管理漫可以設(shè)工期獎(jiǎng)映，但須在招標(biāo)芳文件中明確，稠并得它到淡CO叔O抹的批準(zhǔn)。繩工期獎(jiǎng)應(yīng)是目蛾標(biāo)工期的獎(jiǎng)勵(lì)嗽，不考慮工期轉(zhuǎn)延長(zhǎng)，不設(shè)提創(chuàng)前完工獎(jiǎng)勵(lì)?？止て讵?jiǎng)應(yīng)明確彈獎(jiǎng)給施工單位辯項(xiàng)目部的金額貿(mào)。閘工期獎(jiǎng)的發(fā)放裙須得鞭到維CO玉O震的批準(zhǔn)。穩(wěn)工程施工階段逝成本管理估9.耗1沾工程施工階段肝成本管理的內(nèi)這容哪項(xiàng)目施工階段練成本管理是項(xiàng)弄目全過(guò)程成本白控制的關(guān)鍵環(huán)辯節(jié)，其管理的型主要內(nèi)容如下估：厲合同實(shí)施的管狗理梯設(shè)計(jì)變更的管完理搭工程變更的管擱理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的管憑理雞工程付款的管盤(pán)理景工程索賠的管攀理悟合同違約的管查理混工程結(jié)算的管投理澆9.2歐胞工程施工階段拌成本管理相關(guān)秩要求代工程合同、設(shè)摔計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)柱簽證、索賠等灑方面的管理應(yīng)約符合集團(tuán)規(guī)定聰?shù)某绦蚝蛯徟?zhèn)權(quán)限。燈城市公司設(shè)計(jì)角部、工程部、退成本合約部對(duì)妙工程施工階段剝的成本管理均源負(fù)有相應(yīng)的管哪理職責(zé)。巧有關(guān)文件的發(fā)攪出應(yīng)按以下要錯(cuò)求進(jìn)行：嘴與施工單位的歡聯(lián)系必須通過(guò)濃工程部（項(xiàng)目五工程部）以書(shū)業(yè)面的形式發(fā)出均；晌成本合約部負(fù)寫(xiě)責(zé)對(duì)變更、簽犧證、索賠等進(jìn)言行估價(jià)；哄成本合約部負(fù)燈責(zé)與施工單位串就設(shè)變更、簽著證、索賠費(fèi)用疾進(jìn)行協(xié)商，達(dá)猾成一致后，填姻寫(xiě)《變更、簽灶證、索賠費(fèi)用搏確認(rèn)書(shū)》玩（向V另O掃）駝（附震表叼7襲）塔，并按審批權(quán)釣限批準(zhǔn)后由總械經(jīng)理簽字、蓋手章后發(fā)出。顫成本合約部應(yīng)抽結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)成本練管理的需要派讓人前往施工現(xiàn)說(shuō)場(chǎng)，以便及時(shí)顛處理有關(guān)成本畫(huà)管理事宜。錢(qián)工程部在合同福執(zhí)行過(guò)程中，洞應(yīng)認(rèn)真履行應(yīng)雅盡的職責(zé)，及鳳時(shí)處理合同規(guī)紡定的事項(xiàng)，并虜應(yīng)嚴(yán)格按合同嗽規(guī)定檢查乙方膊工作，做好索鏡賠和反索賠工敢作。朽工程款支付應(yīng)蠟按照合同約定岸進(jìn)行，有關(guān)審速核柜/爬審批人員應(yīng)嚴(yán)繳格按照合同約清定的付款條件報(bào)檢查乙方完成辟工作的質(zhì)量、濱數(shù)量，嚴(yán)禁超掘越合同條件提敢前寄/拖超額支付乙方砌工程款。乓工程結(jié)算工作帆應(yīng)在乙方完成驗(yàn)全部合同內(nèi)容墨后進(jìn)行。工程搭結(jié)算的審含核害/街審批應(yīng)符合《盤(pán)工程結(jié)算管理爽辦法》。替9.3村宣工程施工階段篇成本管理的重里點(diǎn)設(shè)計(jì)變更田應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)有廊關(guān)設(shè)計(jì)變更管牢理規(guī)定。戲工程部、設(shè)計(jì)益部應(yīng)加強(qiáng)施工判前對(duì)施工圖的格審核，減少工偏程施工后的設(shè)酬計(jì)變更數(shù)量的惠發(fā)生。驕工程部應(yīng)檢查刺設(shè)計(jì)變更對(duì)工離程的影響，對(duì)迫工程影響較大夕的應(yīng)與總經(jīng)理耽、設(shè)計(jì)部協(xié)商馳。扔設(shè)計(jì)變更時(shí)，旺對(duì)工期造成影關(guān)響的，工程部練應(yīng)提出。剃對(duì)設(shè)計(jì)變更費(fèi)賄用的審平核羅/爽審批，應(yīng)按照構(gòu)合同約定的方圍法計(jì)算和控制梨。狹設(shè)計(jì)變更中的掠扣款由成本合慧約部負(fù)責(zé)核算悟。旬工程部負(fù)責(zé)管封理設(shè)計(jì)變更臺(tái)皮帳泊（附尺件熱8敘）哨，每月匯總后四與成本部、設(shè)均計(jì)部核對(duì)。工程變更湯應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)有玉關(guān)工程變更管柏理規(guī)定。教總經(jīng)理可以授堡權(quán)工程部負(fù)責(zé)獅人及項(xiàng)目工程遲經(jīng)理處理小額播的工程變更。料緊急情況時(shí)，侵又與總經(jīng)理四或淘CO卸O耽聯(lián)系不上，工梯程部負(fù)責(zé)人及置項(xiàng)目工程經(jīng)理暢可以超出權(quán)限灑處理。賞工程部可以發(fā)甘出口頭指令，音但應(yīng)兵在糠2禍天內(nèi)書(shū)面確認(rèn)辨。溉工程變更應(yīng)抄牛送成本合約部快。樂(lè)-揉宜工程部負(fù)責(zé)管獄理工程變更臺(tái)迎帳確（附室件膠9連）葬，每月匯總后版送成本合約部擦核對(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證架工程部負(fù)責(zé)管拜理現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)續(xù)帳召（附脈件差1貍0擇）怖，每月匯總后蹄送成本合約部犁核對(duì)。并現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生授后，應(yīng)及時(shí)抄夸送成本合約部維。輔項(xiàng)目工程部經(jīng)燃理可以授權(quán)項(xiàng)眨目工程師做現(xiàn)凡場(chǎng)簽證，項(xiàng)目先工程師做的現(xiàn)式場(chǎng)簽證應(yīng)及時(shí)穿向項(xiàng)目工程經(jīng)婦理報(bào)告。打現(xiàn)場(chǎng)核量必須疲由工程部與成獲本合約部共同伏核定。工程付款挽工程部負(fù)責(zé)跟省蹤工程款的審輛批及支付情況牛。什成本合約部負(fù)矮責(zé)審核工程款鄙付款的合理性另和數(shù)額。尸工程進(jìn)度款批傍準(zhǔn)書(shū)重（附東件舞1棋1岔）掛由總經(jīng)理簽署諷，抄送工程部強(qiáng)、成本合約部己。住財(cái)務(wù)部應(yīng)在簽飽發(fā)工程進(jìn)度款麻批準(zhǔn)書(shū)后一周逗內(nèi)支付工程款明，若資金安排撞有困難應(yīng)及時(shí)漢通知工程部。徐應(yīng)扣款項(xiàng)由工琴程部提出。告工程付款的審刪核應(yīng)注意以下廊事項(xiàng)：是①柏按照合同付款鐮條件進(jìn)行審核惜。叔②味應(yīng)認(rèn)真核實(shí)已合完成合格工作畜量。未經(jīng)驗(yàn)收帳或驗(yàn)收未合格腰的分部分項(xiàng)工豎程、材料、設(shè)蔽備嚴(yán)禁作為完快成工程量進(jìn)行性統(tǒng)計(jì)。事③巡要明確各次付群款所對(duì)應(yīng)的完墾成工作量的內(nèi)克容，防止工程簽量的重復(fù)統(tǒng)計(jì)掩。率④加各期工程款的掩支付要扣除當(dāng)刑期質(zhì)量、工期洽和其他管理違班約金。狠⑤駁已確認(rèn)筐的掙V挑O礎(chǔ)可以支付工程淹款，未確認(rèn)忍的但V訊O腔不許支付工程羊款。撲⑥普項(xiàng)目交付使用東前活/征交鑰匙前，各銅期進(jìn)度款支付爸累計(jì)不應(yīng)超過(guò)杏合同總守價(jià)陸/填應(yīng)付款金額場(chǎng)的轉(zhuǎn)90惡%惑。尿⑦悲結(jié)算款的支付枕應(yīng)嚴(yán)格檢查乙柳方是否已全部羊完成合同義務(wù)蔽。警⑧棒結(jié)算款支付應(yīng)益扣除質(zhì)量保修猛金及其他應(yīng)扣除款項(xiàng)。右⑨束保修金的支付障應(yīng)檢查保修期款是否到期、應(yīng)孤扣款項(xiàng)是否扣槍除等。牌⑩掉除非得挎到警CO航O式的批準(zhǔn)，保修水金不得提前支弊付。索賠國(guó)執(zhí)行集團(tuán)工程鑼索賠管理辦法適。預(yù)工程部應(yīng)及時(shí)虹回應(yīng)施工單位并的索賠，避免換因不回應(yīng)誤以墊為默認(rèn)的情況盼。疫工程部應(yīng)對(duì)索哄賠事項(xiàng)進(jìn)行記辮錄，并采取措伶施盡量減少損繡失。態(tài)工程部應(yīng)慎重虛發(fā)文、簽字，肆同時(shí)要審查限李制監(jiān)理的發(fā)文壞和簽字。結(jié)算價(jià)確認(rèn)斑結(jié)算工作按照毅集團(tuán)結(jié)算管理幕辦法進(jìn)行。升全部工程完工稱(chēng)并取得政府管妖理部門(mén)的驗(yàn)收貴手續(xù)后方可接胃收乙方的結(jié)算戰(zhàn)資料。閥乙方提供結(jié)算惹資料后，除非漸甲方要求否則裳不再接受乙方赴的結(jié)算補(bǔ)充資崖料。稍應(yīng)對(duì)結(jié)算資料紀(jì)進(jìn)行檢查，剔媽除無(wú)效的文件體、列明有異議孫的文件后，對(duì)詢(xún)有異議的文件即進(jìn)行商洽。悼工程部應(yīng)提供蓄應(yīng)扣款項(xiàng)。然結(jié)算額經(jīng)審批鄭后，應(yīng)辦理雙晃方確認(rèn)手續(xù)。困未辦理確認(rèn)手拳續(xù)的，不能支四付結(jié)算款。期簡(jiǎn)工程合同管理魯10.1用工程合同管理究的內(nèi)容邁本章工程合同瓣管理，是指合罩同簽定后合同治實(shí)施的管理。猜主要管理的合瑞同如下：早建筑工程總承僵包合同更各類(lèi)甲方獨(dú)立超分包合同：墳-櫻基礎(chǔ)工程：地壞基處理、土方度工程、檢測(cè)工蛋程；港-命之設(shè)備安裝工程讓?zhuān)弘娞莨こ?、月空調(diào)設(shè)備工程畢、消防工程、俘弱電工程、發(fā)逐電機(jī)組、泳池牛設(shè)備、鍋爐設(shè)賞備工程；找-啦蘆門(mén)窗工程；課-饞址精裝修工程；身-抹山市政工程：市捎政給水、排水陶、供電、燃?xì)庹稹崃?、通訊煙、有線(xiàn)電視、脆智能化系統(tǒng)；產(chǎn)-濤內(nèi)環(huán)境工程：綠朽化、道路、大若型景觀(guān)建餅筑仔/袖雕塑、水系及助處理設(shè)備、康勸體設(shè)備。登材料設(shè)備采購(gòu)切合同監(jiān)理合同咨詢(xún)合同敞測(cè)繪、測(cè)量、問(wèn)測(cè)試等合同欺其他工程合同影等。倉(cāng)10.2巨犁主要工作及管渠理要求貫合同管理職責(zé)越劃分零合同簽訂前，機(jī)由成本合約部栽負(fù)責(zé)管理合同熊。合同簽訂后饅，由工程部負(fù)悼責(zé)管理合同。合同臺(tái)帳棕工程合同簽定遞后，成本合約畝部應(yīng)建立和管但理合同臺(tái)帳。合同交底煌工程合同簽定持后成本合約部其應(yīng)向工程部進(jìn)假行合同交底。鮮合同交底的主慶要工作是，向梅工程、成本、憤采購(gòu)等有關(guān)人峽員進(jìn)行合同講磨解，說(shuō)明工期妄、質(zhì)量、工程互范圍、付款方訂式、總分包的設(shè)關(guān)系、甲乙雙睜方責(zé)任義務(wù)等勻，以便合同執(zhí)信行人員能夠按尸照合同約定開(kāi)乳展工作。科金額較小的合愛(ài)同交底，可只修填寫(xiě)《工程合鄰?fù)怼钒l(fā)衡送到相關(guān)部門(mén)勤的有關(guān)人員。合同履行鼓工程部應(yīng)認(rèn)真共研讀合同，明困確甲乙方權(quán)利洪、責(zé)任、義務(wù)例，按照合同約葛定完成甲方的作各項(xiàng)工作，同媽時(shí)檢查、督促撞乙方按合同約帆定完成自身的盜工作。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控爬工程部應(yīng)分析損預(yù)測(cè)合同的執(zhí)奇行情況，監(jiān)控糖可能出現(xiàn)的風(fēng)扯險(xiǎn)因素，及時(shí)豬消除合同執(zhí)行備過(guò)程中的隱患尺，確保合同的旺順利實(shí)施。檢查與驗(yàn)收災(zāi)工程部應(yīng)對(duì)乙史方的工作過(guò)程膛進(jìn)行檢查、對(duì)慚工作結(jié)果進(jìn)行做驗(yàn)收。湖乙方的工作過(guò)茫程和結(jié)果均應(yīng)短符合合同的約掌定。工作結(jié)果斬不符合合同要叮求的，不能支負(fù)付合同款。拾工作過(guò)程、結(jié)瑞果可能影響工姨程的質(zhì)量、進(jìn)礙度、成本目標(biāo)煩時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)炕告總經(jīng)理處理筐。合同款支付狼合同款支付按攝照本辦法端第鬼9.掀3定條規(guī)定進(jìn)行。舞成本合約部負(fù)嚼責(zé)審核付款金畜額，并跟蹤合她同價(jià)款變動(dòng)、逼應(yīng)付未付、付癥款比例等情況哈。結(jié)算管理流當(dāng)合同中約定突的承包單位的開(kāi)責(zé)任和義務(wù)已娘全部完成，并挎且通過(guò)驗(yàn)收、率達(dá)到了工程結(jié)云算條件后，工梳程部可向承包叨單位發(fā)出《結(jié)碧算通知單》樓（附州件穗1葛2吵）鍛。程承包單位收到茫結(jié)算通知后，召在遞交結(jié)算申箏請(qǐng)時(shí)應(yīng)同時(shí)遞壩交一套完整的梯工程結(jié)算資料休。結(jié)算工作開(kāi)滾始后不再受理過(guò)任何導(dǎo)致造價(jià)宵增加的變更及概現(xiàn)場(chǎng)簽證單據(jù)混。特工程部應(yīng)審核莊乙方上報(bào)工程重結(jié)算資料，并斑對(duì)工程存在質(zhì)害量問(wèn)題或履約停過(guò)程中承包單昂位存在違約情嫩況等進(jìn)行詳細(xì)菌說(shuō)明，填寫(xiě)《描工程結(jié)算申請(qǐng)賓表》拿（附耗件纏1總3稅）嶼，吃轉(zhuǎn)交成本合約社部進(jìn)行結(jié)算審濃核和談判。絕成本合約部依院據(jù)合同和合同趁結(jié)算資料審核專(zhuān)工程結(jié)算，經(jīng)碌總經(jīng)理審核后擦，構(gòu)報(bào)化CO避O察批準(zhǔn)。左乙方違約事項(xiàng)危的處理晝要求限期改正處的，由項(xiàng)目工波程經(jīng)理處理；翅一般違約責(zé)任遣，由項(xiàng)目工程育經(jīng)理；邊嚴(yán)重違約責(zé)任團(tuán)，由工程負(fù)責(zé)胸人處理；由重大違約責(zé)任區(qū)，由總經(jīng)理處辨理；拖解荒除見(jiàn)/型終止合同的，客由宇CO劈O并處理。謝仲裁和法院起熔訴末發(fā)生仲裁和法凡院起訴的意此向很/慧情況，應(yīng)及時(shí)后報(bào)稍告釘CO姻O齡。短發(fā)生仲裁和法謠院起訴情況時(shí)應(yīng)，應(yīng)由總經(jīng)理鈴負(fù)責(zé)并采取以卸下措施：巨法務(wù)部具體處礙理有關(guān)訴訟事名宜，工程部、森成本合約部協(xié)拍助；暫停付款；箭工程部做好現(xiàn)段場(chǎng)保護(hù)；靠研究仲裁處理瞎方案。義合同執(zhí)行情況先的評(píng)估爆合同執(zhí)行完畢芳，應(yīng)由工程部栽會(huì)同成本合約奪部就合同履行摸的情況進(jìn)行評(píng)司估、總結(jié)，并獎(jiǎng)填寫(xiě)《工程合取同執(zhí)行情況評(píng)罵估表》并存檔理備查。合同資料存檔嘴部培合同執(zhí)行過(guò)程屈中的文件資料撲應(yīng)隨合同存檔蟲(chóng)保存。較膝甲方獨(dú)立分包潮工程的管理盜11.1態(tài)蘿總分包管理和挽配合枯應(yīng)要求總承包畝單位協(xié)調(diào)管理我甲方各獨(dú)立分矛包單位。脅甲方獨(dú)立分包次單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)慣與總包單位簽笛定總包管理協(xié)爭(zhēng)議，就生產(chǎn)、策生活、辦公、笑臨時(shí)設(shè)施、用圈水、用電、材眨料管理、進(jìn)度癥與質(zhì)量管理、瞎交叉作業(yè)（含段場(chǎng)地土方、施等工垃圾處理）元、成品保護(hù)、近安全文明施工則管理及治安管燙理等方面進(jìn)行初協(xié)商，簽定有鴨關(guān)管理協(xié)議。碧有關(guān)內(nèi)容不得轉(zhuǎn)與總包合同的辟約定不一致。魂甲方獨(dú)立分包廟單位應(yīng)接受總抽承包單位的管抗理，應(yīng)按要求蘇參加總承包單底位組織的有關(guān)濕生產(chǎn)、安全、伶進(jìn)度、質(zhì)量等找方面管理的會(huì)淡議?？偝邪鼏吻o位對(duì)施工場(chǎng)區(qū)抱范圍內(nèi)的甲方耽直接分包工程敗的安全、進(jìn)度驟、質(zhì)量、文明警施工負(fù)有管理聞職責(zé)。汁工程部要及時(shí)囑發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)總個(gè)包單位與甲方哄指定分包單位傷的配合問(wèn)題，倡防止因總分包建配合問(wèn)題影響狂工程進(jìn)度和成沸本控制。況總承包單位與豪甲方獨(dú)立分包闊單位發(fā)生糾紛帥，由工程部負(fù)豪責(zé)協(xié)調(diào)處理，特但工程部不可模代替總承包單饞位對(duì)甲方獨(dú)立亮分包單位的管系理，防止工程迷出現(xiàn)問(wèn)舉題嫩/蜘延誤，總包單餡位將責(zé)任推到辨甲方。誠(chéng)總承包單位不初協(xié)牲調(diào)呈/旱無(wú)能力協(xié)調(diào)甲考方獨(dú)立分包單更位，工程部應(yīng)曉采取措施。寺總承包合同中忍有關(guān)總分包管假理配合費(fèi)的標(biāo)免準(zhǔn)、包含的配腔合內(nèi)容等應(yīng)明啊確，以減少工態(tài)程施工過(guò)程中星的糾紛。甲方淚獨(dú)立分包合同澡中有關(guān)總包管音理配合費(fèi)的計(jì)呢取應(yīng)結(jié)合總承插包合同中的相頸關(guān)內(nèi)容，防止雖甲方重復(fù)支付附總包管理配合拉費(fèi)。沫11.2夜犁安全管理劍甲方獨(dú)立分包奏單位應(yīng)遵守政鑰府有關(guān)管理部想門(mén)有關(guān)安全生做產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定微，以及總承包否單位現(xiàn)場(chǎng)安全絕管理的規(guī)定，刺對(duì)承包范圍內(nèi)拜的施工安全負(fù)拾責(zé)，接受總承直包單位的安全愿管理和檢查監(jiān)廚督。兇11.3束值進(jìn)度管理面總承包單位對(duì)滲項(xiàng)目的總體進(jìn)亮度計(jì)劃負(fù)責(zé)。樂(lè)甲方獨(dú)立分包煉工程的進(jìn)度計(jì)寺劃應(yīng)按照總承箏包工程進(jìn)度計(jì)蝕劃中該項(xiàng)分包撥工程的開(kāi)工、藥完工節(jié)點(diǎn)，安擇排好人員、材哈料、設(shè)備、交唉叉作業(yè)、成品姜保護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)胸收等施工管理享事宜。始甲方獨(dú)立分包肝工程的進(jìn)度計(jì)貝劃與施工方案醒，應(yīng)得到總承泄包單位、監(jiān)理貍單位和工程部騰的批準(zhǔn)。藍(lán)甲方獨(dú)立分包秩單位因自身因萌素影響項(xiàng)目總斥體進(jìn)度計(jì)劃，間應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)蛛任。流11.4拔合質(zhì)量管理催甲方獨(dú)立分包價(jià)單位應(yīng)遵守政篇府有關(guān)管理部獵門(mén)對(duì)工程質(zhì)量店管理的有關(guān)規(guī)乓定，對(duì)承包范久圍內(nèi)的工程質(zhì)敲量負(fù)責(zé)，接受毅總承包單位、唉監(jiān)理單位和甲伯方的質(zhì)量管理骨和檢查監(jiān)督。民總承包單位、襪甲方獨(dú)立分包坦單位在施工中郵要注意成品保凡護(hù)問(wèn)題，應(yīng)合伴理安排施工次壇序，確定成品跨保護(hù)重點(diǎn)，完扁善成品保護(hù)的狗措施，明確各莖自職責(zé)劃分，桌以減少糾紛、石控制成本、保悉證工期與質(zhì)量楊。陷甲方獨(dú)立分包列工程完工后，延應(yīng)與總包單位般辦理交接驗(yàn)收驟手續(xù)，以明確渡成品保護(hù)的責(zé)渾任。亭11.5嬌犬成本管理應(yīng)瓜叉甲方獨(dú)立分包結(jié)工程的成本管班理按照集團(tuán)有憲關(guān)成本、變更必簽證、索賠等龍管理辦法及本縣辦法及第啞9鑼章的規(guī)定進(jìn)行似。有關(guān)重點(diǎn)事絕項(xiàng)說(shuō)明如下：合同管理明甲方獨(dú)立分包聽(tīng)工程合同應(yīng)提殼供給監(jiān)理單位拴，作為監(jiān)理單挺位監(jiān)督管理分艦包工程的依據(jù)殃之一。設(shè)計(jì)變更滔按照集團(tuán)《變役更簽證管理辦烤法》執(zhí)行。懼分包工程發(fā)生士變更，工程部松應(yīng)及時(shí)通知總著經(jīng)理及其它相驕關(guān)工程承包單健位。現(xiàn)場(chǎng)簽證援-葉瘡按照集團(tuán)《變桶更簽證管理辦給法》執(zhí)行。工程款支付鄉(xiāng)按本辦法婦第卷9.諸3芽條規(guī)定進(jìn)行。亡甲方獨(dú)立分包皇工程的工程款榆支付，應(yīng)征求丈總承包單位的敞意見(jiàn)。避免總寫(xiě)包單位以無(wú)法旋控制工程款為須由，不協(xié)調(diào)獨(dú)繭立分包工程，搏不承擔(dān)總承包澡對(duì)工期、質(zhì)量滔、安全、成品模保護(hù)的責(zé)任。延工程部在辦理妖工程款支付時(shí)銷(xiāo)，應(yīng)盡量考慮克總承包的意見(jiàn)梅。但如果總承洲包的意見(jiàn)不合伏理，或總包提崇出的意見(jiàn)以致獸甲方獨(dú)立分包亮工程的進(jìn)度受險(xiǎn)到影響，工程務(wù)部在進(jìn)度款申葛請(qǐng)表中應(yīng)說(shuō)明軌，同時(shí)書(shū)面知漆會(huì)總包單位。結(jié)算紐甲方獨(dú)立分包歡工程的結(jié)算按里照集團(tuán)《工程仆結(jié)算管理辦法稿》和本辦法步第胖9.頭條和轉(zhuǎn)第行10.齡2搶條執(zhí)行。劉11.6太街資料管理推主體工程內(nèi)的招甲方獨(dú)立分包蒜單位要及時(shí)按裳規(guī)定整理分包批工作范圍內(nèi)的腿工程竣工資料蘋(píng)，并及時(shí)提交憶給總包單位和殃工程部。互竣工資料須報(bào)奸驗(yàn)、配合的，將應(yīng)按照合同中悼有關(guān)約定進(jìn)行屋。黃11.7甩霞驗(yàn)收內(nèi)部驗(yàn)收皺惜戀甲方獨(dú)立分包廊工程的內(nèi)部驗(yàn)介收在工程完工翠后由工程部組翻織總包單位、恩監(jiān)理單位、設(shè)螺計(jì)單位以及物涂業(yè)等部門(mén)參加挽。對(duì)于驗(yàn)收中酸存在的問(wèn)題應(yīng)歡明確施工單位夠整改完成的時(shí)子間。專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收蔽凡需政府主管涉部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)瓜驗(yàn)收方可通過(guò)溝小區(qū)綜合驗(yàn)收顛的單項(xiàng)工程，陪按誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)旋責(zé)驗(yàn)收的原則涼由承包單位辦結(jié)理政府驗(yàn)收手虹續(xù)?？⒐を?yàn)收汗內(nèi)部驗(yàn)收和專(zhuān)召項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)后職，工程部組織復(fù)竣工驗(yàn)收，并秒組織會(huì)簽竣工狀驗(yàn)收手續(xù)。完工驗(yàn)收。等全部項(xiàng)目工程辨完工驗(yàn)收合格抗，并取得取得沉竣工備案手續(xù)奮后，工程部負(fù)卷責(zé)辦理甲方獨(dú)腹立分包工程《伯完工證明書(shū)》猴。成本合約部們方可辦理結(jié)算失手續(xù)。工程?；谛奁谧浴锻旯ばg(shù)證明書(shū)》簽發(fā)簡(jiǎn)之日起計(jì)算。喘欠甲供材料設(shè)備殊的管理備12.1資手甲供材設(shè)備的矛范圍高甲供材料設(shè)備獵的范圍應(yīng)符合悠集團(tuán)《招投標(biāo)錄管理辦法》中困有關(guān)規(guī)定。適納入集團(tuán)采購(gòu)價(jià)的材料設(shè)備應(yīng)即執(zhí)行集團(tuán)《集丈團(tuán)采購(gòu)管理辦眉法》的規(guī)定。延12.2屠罩甲供材料設(shè)備模合同管理推成本合約部要其依據(jù)工程總體柜進(jìn)度計(jì)劃合理慘安排招標(biāo)進(jìn)度靈計(jì)劃，防止因海甲供材料、設(shè)憲備生產(chǎn)、運(yùn)輸宵、到貨不及時(shí)贊影響工程進(jìn)度案。征工程部負(fù)責(zé)合菜同的實(shí)施履行芬，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材拖料設(shè)備供貨廠(chǎng)竄商與總、分包發(fā)單位的協(xié)作配撲合等事宜。蜜有關(guān)甲供材料遞設(shè)備的合同管病理按照本辦法最第十章《工程顯合同管理》執(zhí)遞行。破甲供材料的數(shù)利量應(yīng)由施工單卵位提供，數(shù)量柄應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)闹覔p耗。龍材料設(shè)備用量敲與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)浩符合現(xiàn)場(chǎng)施工殼實(shí)際情況。成棗本合約部要核側(cè)實(shí)甲供材料的鼓數(shù)量，防止多步供。宰材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)中前，工程部要斥落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存摘保管條件，盡剖可能做到材料雨設(shè)備一次就位膚，減少二次搬撿運(yùn)發(fā)生的成本至增加和損耗。掏甲供材料進(jìn)場(chǎng)圈后應(yīng)直接交予姿施工單位。領(lǐng)材料、設(shè)備進(jìn)納場(chǎng)必須辦理驗(yàn)畏收、移交手續(xù)印。工程部、監(jiān)伐理單位、施工仍單位要核對(duì)材彼料、設(shè)備的技另術(shù)規(guī)格條件、改樣板，嚴(yán)格檢中查有關(guān)出廠(chǎng)合亡格證明、質(zhì)量聞檢驗(yàn)證明文件篇，并辦理移交沾手續(xù)。按規(guī)范徹要求應(yīng)實(shí)行見(jiàn)皮證取樣的和檢削驗(yàn)的，費(fèi)用由丙供應(yīng)商負(fù)責(zé)。費(fèi)手續(xù)不齊全、朱檢驗(yàn)不合格的魚(yú)材料設(shè)備，不湯可用于工程施解工。西佛工程竣工驗(yàn)收賠與移交障13.1勇彩驗(yàn)收組織及要年求捏工程各項(xiàng)驗(yàn)收絞應(yīng)編制驗(yàn)收計(jì)熄劃和驗(yàn)收方案救。議總經(jīng)理負(fù)責(zé)工粘程竣工驗(yàn)收、喜完工驗(yàn)收的組疤織工作。富工程的預(yù)驗(yàn)、長(zhǎng)內(nèi)部驗(yàn)收、竣酷工驗(yàn)收、完工臣驗(yàn)收由工程部傭具體負(fù)責(zé)組織精協(xié)調(diào)工作。倚規(guī)劃、人防、集交通、園林、響環(huán)保等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)即收由開(kāi)發(fā)部具上體負(fù)責(zé)組織協(xié)拜調(diào)工作。飯工程建設(shè)與驗(yàn)于收應(yīng)完全滿(mǎn)足紛規(guī)范與政府管顆理部門(mén)的要求酸，如不符合，評(píng)總經(jīng)理應(yīng)養(yǎng)與脆CO漂O腳溝通。圓取得驗(yàn)收手續(xù)權(quán)的時(shí)間應(yīng)滿(mǎn)足棟銷(xiāo)售合同中交踐付使用的時(shí)間毯要求。崇在項(xiàng)目施工總皮承包范圍之外眨的各項(xiàng)分包工尺程的驗(yàn)收，涉貍及行業(yè)管理部輩門(mén)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的好由分包單位負(fù)商責(zé)組織，并在幸工程總體驗(yàn)收離前將通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)盼驗(yàn)收的資料提集交給總包單位歲和工程部。展13.2渣何驗(yàn)收程序及要玩求威工程施工完畢茄后按以下次序茫進(jìn)行驗(yàn)收：預(yù)宵驗(yàn)必→駕內(nèi)部驗(yàn)編收蚊→凍專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)氣收驅(qū)→績(jī)竣工驗(yàn)衣收寨→碧完工驗(yàn)收。錘負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人牲員應(yīng)了解政府謝有關(guān)管理部門(mén)童規(guī)定的驗(yàn)收程宅序和驗(yàn)收要求或，提前做好各求項(xiàng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備摧工作。嚷各項(xiàng)工程驗(yàn)收扶計(jì)劃和驗(yàn)收方鏈案應(yīng)按照政府臘管理部門(mén)的驗(yàn)輕收程序和要求嚼，合理安排次團(tuán)序，進(jìn)行系統(tǒng)送協(xié)調(diào)。界工程部及開(kāi)發(fā)手部應(yīng)盡力與政盡府管理部門(mén)協(xié)敬調(diào)，縮短驗(yàn)收裙的時(shí)間。由于粥工期緊無(wú)法按蔬驗(yàn)收程序進(jìn)行度的，應(yīng)先取遙得夾CO括O添的同意。再13.3他雞驗(yàn)收依據(jù)悉驗(yàn)收依據(jù)主要齊包括：胃政府管理部門(mén)買(mǎi)的各項(xiàng)批復(fù)文及件有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)世經(jīng)審查通過(guò)的贈(zèng)施工圖紙工程施工合同襯13.4善與檢查對(duì)比抓在各項(xiàng)工程建釣設(shè)過(guò)程中，均駛應(yīng)按照驗(yàn)收依效據(jù)進(jìn)行經(jīng)常性景的檢查對(duì)比，南發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)捉處理，確保工紛程符合政府管稱(chēng)理部門(mén)的驗(yàn)收流要求和工程合巴同要求?；圻^(guò)程及竣工檢挑查對(duì)比的主要環(huán)事項(xiàng)如下：修是否完全符合昏政府管理部門(mén)箭的批復(fù)意見(jiàn)；鏈?zhǔn)欠裢瓿闪苏櫢?guī)定的檢測(cè)波工作；已是否符合國(guó)家駐有關(guān)建設(shè)規(guī)范損和地方性法規(guī)門(mén)；稅是否全部完成添了承發(fā)包合同奧規(guī)定的工作；柱是否完成了必是須的階段性驗(yàn)駁收工作（如基掛礎(chǔ)工程驗(yàn)收、陶結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收元、保溫驗(yàn)收、廊玻璃幕墻驗(yàn)收蚊等）。材是否符合《交評(píng)工標(biāo)準(zhǔn)》；盯工程質(zhì)量符合斷國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)巡評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和合澆同約定；感工程使用的主蔽要材料、建筑臉構(gòu)配件和設(shè)備路進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告慨是否齊全；時(shí)技術(shù)檔案和施扒工管理資料是這否完整；炎甲方、勘察、專(zhuān)設(shè)計(jì)、施工、版工程監(jiān)理等單悔位是否簽署了貴質(zhì)量合格文件四；監(jiān)施工單位是否抖簽署了工程保賤修；道其他應(yīng)檢查的香事項(xiàng)。辟13.5導(dǎo)畜專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收乓人防、消防、祥交通、環(huán)保、賤規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)餐收工作，應(yīng)在大工程完工具備朝驗(yàn)收條件時(shí)及械時(shí)辦理專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)沿收手續(xù)。啄工程部應(yīng)檢查票督促承擔(dān)相關(guān)色需要專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收耕工程的甲方獨(dú)解立分包單位，紀(jì)及時(shí)辦理專(zhuān)項(xiàng)顏驗(yàn)收手續(xù)。誤規(guī)劃、人防、兼交通、園林等咐專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)漸由開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)研，需要現(xiàn)場(chǎng)配題合的應(yīng)提前告半知工程部。功專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)沙辦理完畢應(yīng)及擊時(shí)提供給工程之部。13.6初驗(yàn)瘦工程各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)今驗(yàn)收工作完畢冊(cè)后，工程部應(yīng)依組織施工、設(shè)升計(jì)、監(jiān)理及公高司有關(guān)部門(mén)對(duì)右工程進(jìn)行初步蹄驗(yàn)收。威初步驗(yàn)收應(yīng)按罵照政府管理部榮門(mén)的驗(yàn)收條件狡、施工圖紙、疑施工合同和《換交工標(biāo)準(zhǔn)》，框?qū)τ嘘P(guān)建設(shè)內(nèi)雞容、驗(yàn)收資料獻(xiàn)、工程質(zhì)量、存設(shè)備的運(yùn)行等瓦進(jìn)行全面的檢背查。乖對(duì)初步驗(yàn)收中恨存在的問(wèn)題，復(fù)應(yīng)要求施工單將位限期整改，雁并安排專(zhuān)人跟芳蹤檢查。想初驗(yàn)中的問(wèn)題何全部解決后，溉應(yīng)組織工程內(nèi)滔部驗(yàn)收。笨設(shè)備調(diào)試及員理工培訓(xùn)鼻-閥轎設(shè)備安裝完畢貿(mào)應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)辟試和系統(tǒng)運(yùn)行偶調(diào)試。做-棉份在設(shè)備安裝及丟調(diào)試過(guò)程中，斥應(yīng)安排有關(guān)員慰工參加現(xiàn)場(chǎng)安陷裝、調(diào)試工作勞培訓(xùn)，使有關(guān)吳員工能夠掌握度設(shè)備的運(yùn)行、噴養(yǎng)護(hù)、管理的糞知識(shí)和技能。桃13.7駱貝內(nèi)部驗(yàn)收娘為保證工程在扶政府管理部門(mén)收驗(yàn)收一次順利山通過(guò)，工程在信正式驗(yàn)收前，畢應(yīng)按照正式竣柔工驗(yàn)收的程序汗、標(biāo)準(zhǔn)和要求富組織內(nèi)部驗(yàn)收饞。淚內(nèi)部驗(yàn)收應(yīng)組懶織施工、設(shè)計(jì)節(jié)、監(jiān)理及公司炒有關(guān)部門(mén)，同塵時(shí)邀請(qǐng)政府有詢(xún)關(guān)驗(yàn)收部門(mén)人果員對(duì)工程進(jìn)行錢(qián)內(nèi)部驗(yàn)收?？s內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)控后，工程部組艦織正式竣工驗(yàn)桃收。褲13.8絨瞧竣工驗(yàn)收憲內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)勾后，工程部、率監(jiān)理單位方可址接收總承包單拼位提出竣工報(bào)送告申請(qǐng)。禽工程部應(yīng)及時(shí)妹通知參與驗(yàn)收爸的勘察、設(shè)計(jì)水、施工、監(jiān)理招單位以及本公巧司有關(guān)部門(mén)，廉并安排施工單臣位作好現(xiàn)場(chǎng)各母項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工蠻作。徒驗(yàn)收合格后，捕各有關(guān)方按要?jiǎng)徘蠛炇鹂⒐を?yàn)緊收意見(jiàn)。晴施工竣工驗(yàn)收為通過(guò)后，工程笑部負(fù)責(zé)向質(zhì)監(jiān)笛站監(jiān)督部門(mén)申頌請(qǐng)核驗(yàn)，并按擺規(guī)定辦理竣工鍵備案手續(xù)，取漠得《單位工程漫施工質(zhì)量驗(yàn)收茶意見(jiàn)書(shū)縱》賭/仔《寄橡屋工程竣工驗(yàn)收坦備案表》。有13.9伍樹(shù)完工驗(yàn)收差承包方按照合歉同條件全部完襯成了合同規(guī)定座的內(nèi)容，并在丘工程取得竣工帽備案手續(xù)后，休工程部負(fù)責(zé)辦藝?yán)怼锻旯ぷC明趣書(shū)》漸（附板件員1懷4醫(yī)）辜。杜完工時(shí)仍有未聽(tīng)完成工程或缺益陷工程的，應(yīng)厘詳細(xì)列明，并段明確要求完成籃的時(shí)間。及《完工證明書(shū)材》由總經(jīng)理簽衣發(fā)后，交給承憑包單位。超《完工證明書(shū)者》作應(yīng)為合同盛的結(jié)算必要條擾件之一。嶼13.10成尤物業(yè)驗(yàn)收和工例程移交夸工程竣工驗(yàn)收啟合格后，由工汪程部組織施工藍(lán)單位向物業(yè)管斬理單位按照集宗團(tuán)公司有關(guān)物堂業(yè)承接查驗(yàn)流作程進(jìn)行驗(yàn)收，電簽署驗(yàn)收文件謠，辦理移交手春續(xù)。呀移交的內(nèi)容包剩括：效-農(nóng)菊鑰匙及物業(yè)移玻交記錄；碧-筒茂工程驗(yàn)收記錄絨；心-心泄工程檔案及交粱接記錄；攪-惠兵設(shè)艦備反/掃系統(tǒng)的管理權(quán)勵(lì)移交；第-趙仔完整的工程、避設(shè)備、系統(tǒng)維鐘保工作聯(lián)系名橡錄；撐-備君項(xiàng)目有關(guān)維保分合同的復(fù)印件晴等。機(jī)物業(yè)管理部應(yīng)山仔細(xì)檢查移交散的內(nèi)容。物業(yè)塔接收后，丟失屆或漏計(jì)的由物反業(yè)管理單位負(fù)甲責(zé)。面對(duì)