各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總公司法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制……1總公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制………2總公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制……3總公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制……4總公司總會計師安全崗位責(zé)任制……5總公司安全處長安全生產(chǎn)責(zé)任制……6總公司安全處科員安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………7分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制…………8項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制……………9項目部主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制………………10項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制……11項目部財務(wù)會計安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………12項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制……13項目部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制……14項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制……15設(shè)備員（機械員）安全生產(chǎn)責(zé)任制………………16項目部安全監(jiān)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………17項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制……18項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制……19總公司法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)定和上級的指示，結(jié)合企業(yè)情況，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。法定代表人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，在布置生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)納入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。制定本企業(yè)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定，確保安全技術(shù)措施費用，?？顚Ｓ?不斷的完善和改善職工勞動條件。根據(jù)建筑施工特點，按照規(guī)定配備符合條件的專職安全監(jiān)管人員，并保持相對穩(wěn)定。支持安全部門、安全專職人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。督促有關(guān)部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各部門職能人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)保證體系。積極改善職工勞動條件，開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)。督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。督促安全職能部門經(jīng)常性組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高職工自我保護(hù)意識和安全操作技術(shù)水平?？偣究偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)情況，制定規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)納入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。三、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。四、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定，每年從企業(yè)技術(shù)改造費中提取10—20%作為安全技術(shù)措施費用，?？顚Ｓ?。檢查分公司、項目部的落實情況，不斷的完善和改善職工勞動條件。五、根據(jù)建筑施工特點，按照規(guī)定配備符合條件的專職安全監(jiān)管人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全部門、安全專職人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。六、督促有關(guān)部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各部門職能人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)保證體系。七、積極改善勞動條件，開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)。組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施。八、督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。九、督促安全職能部門經(jīng)常性組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高職工自我保護(hù)意識和安全操作技術(shù)水平。十、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施并督促實施。總公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級的指示決議。從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改落實，對違章者進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各處室人員的安全責(zé)任教育，并負(fù)責(zé)檢查各職能處室安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實執(zhí)行情況。在深入現(xiàn)場檢查施工生產(chǎn)進(jìn)展情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改落實。監(jiān)督檢查各項目部的安全防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合本單位實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。本企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。在研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作的同時及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審批施工組織設(shè)計及施工方案，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方案的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為處學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)，對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)有計劃、有步驟地及時解決，徹底改善職工勞動條件。組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，同時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容。為新建、改建、擴(kuò)建工程的審核或提出施工方案時，必須同時提出安全技術(shù)方案，同時要檢查實施情況。參與傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全技術(shù)措施的落實情況。及時解決施工中的安全技術(shù)問題?？倳嫀煱踩珝徫回?zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的安全規(guī)章制度。二、按國家規(guī)定，每年從企業(yè)技術(shù)改造費用中提取10%~20%作為安全技術(shù)措施費用，?？顚Ｓ谩Ｈ?、定期檢查各公司安全資金的落實情況，確保安全資金及時到位。四、檢查安全獎罰款項是否及時到位。五、制定財務(wù)檔案管理制度，財務(wù)檔案專室存放，確保防火、防水、防盜。六、制定現(xiàn)金管理制度，規(guī)定庫存現(xiàn)金限額按各公司3~5天日常開支需要而定；規(guī)定項目部現(xiàn)金金額超過1萬元，必須就近存入儲蓄所；規(guī)定各公司使用防火防盜的保險柜，財務(wù)室安裝與公安部門聯(lián)網(wǎng)的防盜設(shè)施；從銀行提取現(xiàn)金應(yīng)由公司出車或兩人以上辦理。安全處長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康及環(huán)境實施監(jiān)督與管理。組織推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗，組織安全生產(chǎn)競賽活動、“安全月”（年）活動。負(fù)責(zé)組織對職業(yè)安全健康及環(huán)境方面的糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素和危害因素的識別和評價。參與制定、審批總公司年度職業(yè)安全健康及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和安全專項技術(shù)方案，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織對全員、特種作業(yè)人員、“三類人員”的內(nèi)外部培訓(xùn)教育工作。七、負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查處理，確認(rèn)事故性質(zhì)、責(zé)任，按“四不放過”原則，提出事故的預(yù)防措施，并監(jiān)督實施安全處科員安全生產(chǎn)責(zé)任制在正副處長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所分管項目部職業(yè)安全健康及環(huán)境的監(jiān)督管理工作。按照安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)檢查指導(dǎo)項目部的文明施工和安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對職業(yè)安全健康及環(huán)境程序的運行管理工作。負(fù)責(zé)對重大環(huán)境因素和危害因素進(jìn)行識別，并制定響應(yīng)的管理方案。按照職業(yè)安全健康及環(huán)境有關(guān)法規(guī)，檢查指導(dǎo)項目部的職業(yè)安全健康及環(huán)境工作。負(fù)責(zé)信息化安全管理模塊運行管理，完成處內(nèi)交給的其它工作任務(wù)。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，執(zhí)行總公司制定的各項安全規(guī)章制度，結(jié)合本公司實際情況，制定實施管理制度和措施。定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織本公司有關(guān)人員每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改落實，制止違章指揮、違章作業(yè)等行為，積極開展安全生產(chǎn)競賽活動，并定期向總公司報告本單位安全生產(chǎn)情況及采取的安全措施。經(jīng)常督促各級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和安全紀(jì)律教育?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗，表彰獎勵那些在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的職工。發(fā)生傷亡事故要及時上報，分析事故原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施，抓好落實。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“兩管、五同時”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。項目經(jīng)理要一身做則，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對查出的隱患要定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織落實本項目安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)強行復(fù)工。按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到人，并定期考核。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格不準(zhǔn)使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行情況，隨時解決存在的問題。責(zé)任人：項目部主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工方案，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)有公司技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工程師審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中出現(xiàn)的問題。積極配合施工員、安全監(jiān)管員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)業(yè)管理等工作。負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。責(zé)任人：項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動保護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得進(jìn)場和下發(fā)。把好施工材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確?！叭C”齊全，管好進(jìn)場抽驗工作，以確保使用安全。按品種規(guī)格堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。勞動保護(hù)、安全防護(hù)、電器絕緣用品，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。責(zé)任人：項目部財務(wù)會計安全生產(chǎn)責(zé)任制一、執(zhí)行會計制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配。二、建立各種明細(xì)賬，包括：工程成本賬、限額領(lǐng)料臺賬、工具用具臺賬、伙房臺賬、租賃費用臺帳、安全費用臺賬。三、保證安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)費專款專用。四、每月十五日、月末分兩次根據(jù)臨時收料單開據(jù)正式收料單，簽字齊全，不準(zhǔn)以蓋章代替簽字，紅聯(lián)交公司會計理賬，蘭聯(lián)交供貨單位，存根聯(lián)要與附件內(nèi)容相符，并及時登記成本賬及相應(yīng)的明細(xì)賬。五、成本明細(xì)賬每月與公司成本賬核對，分?jǐn)偟馁M用以反饋率為依據(jù)登記成本賬，公司送達(dá)的成本調(diào)節(jié)表要簽章留存；限額領(lǐng)料要及時登記，部位結(jié)束后要核算出材料節(jié)超數(shù)量；工具臺賬要登記清楚，寫明購入時間、數(shù)量及領(lǐng)用手續(xù)；商務(wù)臺賬要登記調(diào)入、調(diào)出時間、數(shù)量，并據(jù)以核算租賃費，登記租賃費臺賬登記公司自有、外租的周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備，根據(jù)調(diào)撥單位登記。六、每月1號填報上月材料價格信息表，報公司材料會計，每月18號核算，工程結(jié)算完填報《材料用表》并有書面說明。七、每月20號，《工資發(fā)放明細(xì)表》及《施工任務(wù)》。八、領(lǐng)用支票、現(xiàn)金必須使用統(tǒng)一格式的申請單，簽字齊全。九、發(fā)放工資時要公開張貼工資表，提款后必須在周內(nèi)付出并及時交回工資發(fā)放明細(xì)表。十、協(xié)助公司財物處完成會計核算工作。責(zé)任人：項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、每日堅持班前班后檢查，制止違章冒險作業(yè)，帶領(lǐng)工人正確使用防護(hù)用品，搞好作業(yè)現(xiàn)場的文明施工，做好當(dāng)日檢查日記。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，開好班前會，具體按排解決生產(chǎn)中有關(guān)勞動安全方面的問題，并做好記錄。四、負(fù)責(zé)對新工人和調(diào)換工人的崗位教育，在沒有熟練掌握安全操作技術(shù)前不得分配獨立操作。五、保持機械設(shè)備安全裝置及附件整潔完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決排除，不能解決的要立即上報有關(guān)人員，不得帶病作業(yè)。六、發(fā)生傷亡事故要立即進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告并具體落實防范措施。 責(zé)任人：項目部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任人：項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程的施工全過程質(zhì)量監(jiān)督。組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，結(jié)構(gòu)安全問題，推廣新技術(shù)、新工藝。對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)、督促項目部抓好工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。配合主任工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔。搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。責(zé)任人：項目部設(shè)備員（機械員）安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型垂直運輸設(shè)備在使用前要填寫驗收單。負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場的設(shè)備，要有固定地點存放，有防雨設(shè)施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)設(shè)備在使用前負(fù)