銀行數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)

銀行數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)侈篇）篇：數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)【篇1:數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)及績(jī)薪模式】12【篇2：數(shù)據(jù)分析師職位要求】做數(shù)據(jù)分析前我們首先要明確分析目的和內(nèi)容，對(duì)于數(shù)據(jù)分析師而言，他們的進(jìn)階需求無(wú)外乎是各個(gè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位要求。在前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)以及智聯(lián)招聘上，我們隨便搜索下數(shù)據(jù)分析的崗位信息，都能找到大量類似于下面的一些職位要求信息：別看崗位職責(zé)，任職要求這么多，說(shuō)白了主要就三點(diǎn)要求：1）對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解；2）掌握一到二種數(shù)據(jù)分析工具；3）良好的溝通?？赡懿煌墓疽?yàn)樾枨蟛煌?，?huì)在要求上有點(diǎn)小小的不同，而這個(gè)不同主要集中在數(shù)據(jù)庫(kù)上。了解數(shù)據(jù)分析師的具體需求之前，我們有必要先了解數(shù)據(jù)分析師的職位體系。數(shù)據(jù)分析師的職位體系在傳統(tǒng)行業(yè)中，數(shù)據(jù)分析更多存在移動(dòng)、銀行、超市等行業(yè)，在這些行業(yè)中你才會(huì)偶爾聽到數(shù)據(jù)分析師這個(gè)職位，也許更多是聽到數(shù)據(jù)挖掘工程師、數(shù)據(jù)建模師。在中國(guó)也許只在電信的項(xiàng)目中，才會(huì)存在真正的意義上的數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)行業(yè)從廣義上講可以分為以下幾個(gè)職位：1、數(shù)據(jù)分析師更注意是對(duì)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)的解讀，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，來(lái)解決商業(yè)問題。主要有以下幾個(gè)次層次：1）業(yè)務(wù)監(jiān)控：診斷當(dāng)前業(yè)務(wù)是否正常？是否存在問題？業(yè)務(wù)發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期（kpi）？如果沒有達(dá)到預(yù)期，問主要問題在哪？是什么原因引起的？2）建立分析體系：這些數(shù)據(jù)分析師已經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)有一定的理解，對(duì)業(yè)務(wù)也相對(duì)比較熟悉，更多幫業(yè)務(wù)方建立一套分析體系，或者更高級(jí)是做成數(shù)據(jù)產(chǎn)品。例如：營(yíng)銷活動(dòng)。分析師會(huì)告訴業(yè)務(wù)方，在活動(dòng)前你應(yīng)該分析哪些數(shù)據(jù)，從而制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷計(jì)劃。在營(yíng)銷過程中，你應(yīng)該看哪些數(shù)據(jù)，從而及時(shí)做出營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)整。在營(yíng)銷活動(dòng)，應(yīng)該如何進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估。3）行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)分析：這應(yīng)該是數(shù)據(jù)分析師最高級(jí)別，有的公司叫做戰(zhàn)略分析師/商業(yè)分析師。這個(gè)層次的數(shù)據(jù)分析師站的更高，在行業(yè)、宏觀的層面進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)構(gòu)成，幫助公司制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)跟蹤、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行不斷優(yōu)化。主要技能要求：數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)（sql至少要熟悉）、基本的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)、excel要相當(dāng)熟悉，對(duì)sp或sas有一定的了解，對(duì)于與網(wǎng)站相關(guān)的業(yè)務(wù)還可能要求掌握ga等網(wǎng)站分析工具，當(dāng)然ppt也是必備的。2、數(shù)據(jù)挖掘工程師更多是通過對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，尋找數(shù)據(jù)的存在模式、或者說(shuō)規(guī)律，從而通過數(shù)據(jù)挖掘來(lái)解決具體問題。數(shù)據(jù)挖掘更多是針對(duì)某一個(gè)具體的問題，是以解決具體問題為導(dǎo)向的。例如：聚類分析，通過對(duì)于會(huì)員各種人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類，對(duì)不同的類型的會(huì)員建立相應(yīng)的profiling，從而更好的理解會(huì)員，知道公司會(huì)員是到底如何？高、中、低低價(jià)值的會(huì)員構(gòu)成，既可以后期各種會(huì)員的運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)，提高活動(dòng)效率，可以指導(dǎo)公司的營(yíng)銷，例如廣告的投放策略。以及用于公司各種戰(zhàn)略的制定。主要技能要求：1）數(shù)據(jù)庫(kù)必須精通。很多時(shí)候，你模型的數(shù)據(jù)預(yù)處理，可能完成在數(shù)據(jù)庫(kù)里完成，你用到的數(shù)據(jù)庫(kù)技巧更高。2）必須要會(huì)成熟的數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)挖掘算法，例如：sp/celementine、sas/em等，當(dāng)然如果你會(huì)一、二款開源軟件，并會(huì)寫一些程序代碼那是最好的，大公司都喜歡用開源的軟件，例如：r、weka。3、數(shù)據(jù)建模師當(dāng)然二者有一個(gè)共同之處都是，針對(duì)很具體的問題，都是會(huì)解決某個(gè)具體問題，例如：營(yíng)銷反應(yīng)率，你就可能歷史的郵箱、短信的反應(yīng)情況，來(lái)建模型進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提高郵件反應(yīng)率，或者減少對(duì)用戶來(lái)說(shuō)的“垃圾”郵箱，提高用戶體驗(yàn)。所以從掌握的技能上講，這二者就有很大的區(qū)別，數(shù)據(jù)建模師其實(shí)很少會(huì)提到算法這個(gè)詞，更多說(shuō)使用什么模型，有感覺嗎？但是從實(shí)務(wù)界來(lái)看，這二個(gè)模型越來(lái)越?jīng)]有明確的分工，一般來(lái)說(shuō)都會(huì)二個(gè)職位的人都會(huì)去學(xué)習(xí)對(duì)方的知識(shí)，所以這二個(gè)職位有合并的趨勢(shì)，但在未來(lái)幾年來(lái)，我覺得公司要招人的時(shí)候應(yīng)該還是要有區(qū)別的。新進(jìn)入數(shù)據(jù)行業(yè)的同學(xué)，可以根據(jù)自己的背景背景選擇相應(yīng)的職位，學(xué)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的朋友更多可以偏向于建模師，而計(jì)算機(jī)特別是寫編程出現(xiàn)和同學(xué)，可以走數(shù)據(jù)挖掘工程師，也許適應(yīng)性更好，但這不是絕對(duì)的。數(shù)據(jù)分析師的職位級(jí)別劃分不同公司對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位劃分騷有不同，在一些中小型企業(yè)，沒有成立獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心前，數(shù)據(jù)分析的相關(guān)職位往往是在譬如市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部這些部門之下，通常數(shù)據(jù)分析成員在2-4人不等。對(duì)于一些大型企業(yè)，有獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門的企業(yè)，其數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)人員則是十到百人不等，其職位頭銜有通俗的總監(jiān)、經(jīng)理、主管劃分，也有助理、資深、專家之類的劃分。下面是一張微博上傳的比較火的某集團(tuán)的數(shù)據(jù)分析師職位級(jí)別劃分圖表，大家可根據(jù)自身的情況對(duì)號(hào)入座。（下圖來(lái)自微博阿里的朋友分享）【篇3：數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)】數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)：梳理運(yùn)營(yíng)與推廣的業(yè)務(wù)需求，制定數(shù)據(jù)報(bào)表挖掘數(shù)據(jù)背后的市場(chǎng)方向、規(guī)律、短板，為業(yè)務(wù)提供決策依據(jù)；3.針對(duì)具體的業(yè)務(wù)事件，研究業(yè)務(wù)開拓中的局限性或亮點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提出優(yōu)化方案或提煉可復(fù)制的模板；分析運(yùn)營(yíng)與推廣需求，固化常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)表，提升數(shù)據(jù)支持運(yùn)營(yíng)與推廣的能力通過數(shù)據(jù)分析工具，高效支持業(yè)務(wù)端的數(shù)據(jù)查詢需求，包括經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，會(huì)員數(shù)據(jù)的查詢等。數(shù)據(jù)研究與分析，通過挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與推廣中的問題，并推動(dòng)問題的解決滿足業(yè)務(wù)方對(duì)數(shù)據(jù)的各類取、過濾、分析等需求。8、第2篇：數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、對(duì)公司各條線產(chǎn)品優(yōu)化提供量化數(shù)據(jù)分析支持，包括產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品監(jiān)控、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)分析工作；2、負(fù)責(zé)客戶畫像分析與客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，輸出有價(jià)值的報(bào)告，支撐新產(chǎn)品目標(biāo)客群定位與客群特點(diǎn)鎖定；3、完成客戶所需的各種日常數(shù)據(jù)分析需求與數(shù)據(jù)分析報(bào)告；4、設(shè)計(jì)并完成公司各產(chǎn)品日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表，提供各相關(guān)部門查詢，作為數(shù)據(jù)輸出窗口；5、協(xié)助部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析需求。二、任職要求1、全日制本科及以上，碩士?jī)?yōu)先，統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、金融類等專業(yè)；2、2年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析或者數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、邏輯能力，能充分理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)指標(biāo)和分析方法；4、熟悉數(shù)據(jù)挖掘及其相關(guān)的知識(shí)，熟悉常見的數(shù)據(jù)處理工具，對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的敏感度；5、誠(chéng)信敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任感，保密意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。第3篇：新版數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)2017年數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)：1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后臺(tái)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)范、優(yōu)化數(shù)據(jù)平臺(tái)，搭建數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)報(bào)表格式，協(xié)助報(bào)表生成自動(dòng)化；2、圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的策略以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的潛在問題，展開專項(xiàng)數(shù)據(jù)論證分析，對(duì)數(shù)據(jù)異常及時(shí)預(yù)警，能獨(dú)立完成報(bào)告；3、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供數(shù)據(jù)分析解決方案。具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的理解，熟悉數(shù)理統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的方法；任職要求：1、2-3年以上互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn)；2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、金融等相關(guān)專業(yè)；3、工作認(rèn)真，思維敏銳，具有良好的洞察力、邏輯分析能力及報(bào)告呈現(xiàn)能力，熟練應(yīng)用Excel，SQL、ppt、等能力（精通SPSS為加分項(xiàng)）；熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)及原理，能獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)者優(yōu)先錄取。數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)：（偏市場(chǎng)方向）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，查找業(yè)務(wù)異常點(diǎn)，并與相關(guān)部門溝通；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，撰寫分析報(bào)告；3.針對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)律，建立數(shù)據(jù)分析模型，4.協(xié)助業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)應(yīng)用等具體項(xiàng)目落地實(shí)施。數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)：（偏用戶行為方向）數(shù)據(jù)管理：梳理業(yè)務(wù)邏輯模型，建設(shè)主題表，埋點(diǎn)驗(yàn)證等2.報(bào)表支持：管理和建設(shè)報(bào)表體系業(yè)務(wù)分析：根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，給業(yè)務(wù)端更好的指導(dǎo)，幫助業(yè)務(wù)快速提升，同時(shí)需要建設(shè)業(yè)務(wù)分析模型，不斷評(píng)估和優(yōu)化業(yè)務(wù)分析模型。數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)：（數(shù)據(jù)分析師助理）1、數(shù)據(jù)清洗建模分析；2、協(xié)助數(shù)據(jù)中心主任完成數(shù)據(jù)深度研究挖掘工作；3、協(xié)助數(shù)據(jù)中心主任完成數(shù)據(jù)分析報(bào)告的撰寫工作。第4篇：數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位職責(zé)數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位職責(zé)【篇1：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)師的崗位職責(zé)和崗位要求】數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)師的崗位職責(zé)和崗位要求根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘的資料合成的，不過好像聽起來(lái)好像和項(xiàng)目經(jīng)理的角色區(qū)別不大，呵呵!而且好像都是要全能的上將![@more@]崗位職責(zé)制定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)方案2.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用方案設(shè)計(jì)和推廣崗位要求1、熟悉大型企業(yè)商業(yè)智能整體運(yùn)作模式和系統(tǒng)框架，深刻理解商業(yè)智能對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的杠桿作用，能夠應(yīng)用bi工具指導(dǎo)和幫助業(yè)務(wù)過程的改進(jìn)。2、5年以上oracle或者sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練使用unix和linux，深刻理解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用設(shè)計(jì)原理和實(shí)踐；3、精通數(shù)據(jù)庫(kù)索引和sql語(yǔ)句的優(yōu)化，和服務(wù)器的性能參數(shù)調(diào)整，有perl,4、熟練一種以上主流etl工具和bi工具，如informatica,owb,dts等等5、能根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型，有3年以上數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握多種數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開發(fā)，多維分析相關(guān)技術(shù)和olap前端展現(xiàn)工具；6、有相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)者及互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊流數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；7、強(qiáng)烈責(zé)任心，開放的性格，良好的溝通能力；較強(qiáng)的分析問題、解決問題能力，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。8、熟悉erwin或powerdesigner建模工具；9、有一個(gè)以上企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)，熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施流程；【篇2：數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位職責(zé)】制定面向產(chǎn)品的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和流程，制定數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)所需的各種文檔模板；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)部署，數(shù)據(jù)抽取等etl的設(shè)計(jì)，編寫專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔；3.對(duì)于it系統(tǒng)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)量和大并發(fā)所要求的性能指標(biāo)從數(shù)據(jù)模型和部署等方面給出設(shè)計(jì)和持續(xù)的優(yōu)化支持；參與產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔和詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的評(píng)審；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)?！酒?：架構(gòu)師的職責(zé)】架構(gòu)師之路(3)---架構(gòu)師的職責(zé)王澤賓關(guān)鍵字：架構(gòu)3架構(gòu)師的職責(zé)近來(lái)看到csdn上有個(gè)cto俱樂部，里面聊得是不亦樂乎。我懷著無(wú)比崇敬的態(tài)度，拜讀了一下牛人們的發(fā)言。里面有個(gè)哥們發(fā)起一個(gè)話題：“cto,你多久沒有寫程序了？”。有人回答：“不寫代碼的cto,屬于......這公司問題大了!”?？吹竭@里，我就趕緊撤了，怕忍不住反駁幾句，反而遭到牛人們的群毆。試想，一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的it公司，還得靠cto來(lái)寫程序的話，那是不是才叫問題大了呢。當(dāng)然，我沒有做過cto,所以我有我的不同看法，而且還愿意表達(dá)出來(lái)，無(wú)知者無(wú)畏。我情愿相信：我所理解的cto跟這位cto所理解的是兩回事。所以我想，如果有人能把cto的職責(zé)給標(biāo)準(zhǔn)化了，也許就不會(huì)有這么多的爭(zhēng)論了。同樣的道理，關(guān)于架構(gòu)師的定義，大家也有著不同的理解。什么是架構(gòu)師？架構(gòu)師有哪些職責(zé)？我覺得有必要提前明確一下，要不然大家溝通起來(lái)也會(huì)產(chǎn)生類似問題，子說(shuō)子理，卯說(shuō)卯理，但是壓根說(shuō)得不是一碼子事。3.1什么是架構(gòu)師曾經(jīng)有這么個(gè)段子：甲：我已經(jīng)應(yīng)聘到一家中型軟件公司了，今天上班的時(shí)候，全公司的人都來(lái)歡迎我。乙：羨慕ing，都什么人來(lái)了？甲：ceo、coo、cto、allof程序員，還有會(huì)計(jì)、司機(jī)都來(lái)了。乙：哇，他們太重視你了，人才啊，這么多人迎接你！甲：沒有啊，就一個(gè)人！乙：靠，#%￥$%...很多的創(chuàng)業(yè)公司，一人身兼數(shù)職的情形還是很常見的。至少，我是經(jīng)歷過的，一個(gè)人包辦了所有的開發(fā)過程，連測(cè)試我都做了，絕對(duì)的一條龍，但是經(jīng)常踩鋼絲、騎獨(dú)輪車總會(huì)有失足的時(shí)候，結(jié)果有一次，從我手里發(fā)出去的光盤母盤，含有病毒僵尸，以至于被迫收回已經(jīng)推上市場(chǎng)的2萬(wàn)張光盤，從那之后，我的心臟就開始變得無(wú)比堅(jiān)強(qiáng)，現(xiàn)在就是整個(gè)后臺(tái)服務(wù)都癱瘓了，我也只是微微一笑。其實(shí)，一個(gè)人身兼架構(gòu)師和程序員，甚至多種角色，沒什么不妥，后面還會(huì)講這個(gè)話題，這種現(xiàn)象不是中國(guó)特色，跟國(guó)外是完全接軌的。我曾經(jīng)跟米國(guó)的一個(gè)工程師在msn中聊過類似的話題，發(fā)現(xiàn)他們跟咱們沒什么不同，在it這個(gè)行業(yè)，我們跟他們的差距只有1天，他們剛出來(lái)的東西，我們保準(zhǔn)第2天就能找得到。架構(gòu)師這個(gè)稱呼不是你我杜撰出來(lái)的，是有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(iso/iec*****)可查的。架構(gòu)師是軟件開發(fā)活動(dòng)中的眾多角色之一，它可能是一個(gè)人、一個(gè)小組，也可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。微軟對(duì)架構(gòu)師有一個(gè)分類參考，他們把架構(gòu)師分為4種：企業(yè)架構(gòu)師ea(enterprisearchitect)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)架構(gòu)師ia(infrastructurearchitect)、特定技術(shù)架構(gòu)tsa(technology-specificarchitect)和解決方案架構(gòu)師sa(solutionarchitect)o微軟的這個(gè)分類實(shí)際上是按照架構(gòu)師專注的不同方向和領(lǐng)域劃分的。，這些都是一個(gè)技術(shù)型公司傳承下來(lái)的最寶貴的財(cái)富之一；特定技術(shù)架構(gòu)師tsa，他們主要從事類似安全架構(gòu)、存儲(chǔ)架構(gòu)等專項(xiàng)技術(shù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作；sa的工作則專于解決方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，“解決方案”這個(gè)詞在中國(guó)已經(jīng)到了嚴(yán)重泛濫的程度，大忽悠們最喜歡把它掛在嘴邊。所謂解決方案，就是把產(chǎn)品、技術(shù)或理論，不斷地進(jìn)行組合，來(lái)創(chuàng)造出滿足用戶需求的選擇。售前工程師一般都是帶著它到客戶那里去發(fā)揮的。大公司會(huì)把各種類型的架構(gòu)師分得很清楚，小公司一般就不那么講究了，架構(gòu)師多數(shù)是是ia+tsa+sa，一人包打天下，所以說(shuō)大公司出專才，小公司出全才。實(shí)際工作中，我們也經(jīng)常會(huì)見到另一種比較簡(jiǎn)單的分類方式，把架構(gòu)師分為軟件架構(gòu)師和系統(tǒng)架構(gòu)師。軟件架構(gòu)師基本上是tsa+ia，這也是程序員最容易突破，最可能走上的一條道路，比如java架構(gòu)師、dotnet架構(gòu)師、lapm架構(gòu)師等等，我后面所講的內(nèi)容都是與軟件架構(gòu)師的相關(guān)的話題。系統(tǒng)架構(gòu)師實(shí)際上是sa+tsa，更著力于綜合運(yùn)用已有的產(chǎn)品和技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶期望的需求。系統(tǒng)架構(gòu)師要求通曉軟、硬件兩方面的知識(shí)，所以它的知識(shí)體系相對(duì)龐雜。關(guān)于系統(tǒng)架構(gòu)師的話題，我們可以稍后再作討論。3.2架構(gòu)師的職責(zé)架構(gòu)師需要參與項(xiàng)目開發(fā)的全部過程，包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、集成、測(cè)試和部署各個(gè)階段，負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。架構(gòu)師主要職責(zé)有4條：1、確認(rèn)需求在項(xiàng)目開發(fā)過程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說(shuō)明書完成后介入的，需求規(guī)格說(shuō)明書必須得到架構(gòu)師的認(rèn)可。架構(gòu)師需要和分析人員反復(fù)交流，以保證自己完整并準(zhǔn)確地理解用戶需求。2、系統(tǒng)分解依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。隨后，架構(gòu)師會(huì)確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不僅要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)分層，進(jìn)行“縱向”分解，還要對(duì)同一邏輯層分塊，進(jìn)行“橫向”分解。軟件架構(gòu)師的功力基本體現(xiàn)于此，這是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。3、技術(shù)選型架構(gòu)師通過對(duì)系統(tǒng)的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。webserver運(yùn)行在windows上還是linux上？數(shù)據(jù)庫(kù)采用mql、oracle還是mysql？需要不需要采用mvc或者spring等輕量級(jí)的框架？前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式？類似的工作，都需要在這個(gè)階段提出，并進(jìn)行評(píng)估。架構(gòu)師對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的選型僅僅限于評(píng)估，沒有決定權(quán)，最終的決定權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項(xiàng)目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)從項(xiàng)目預(yù)算、人力資源、時(shí)間進(jìn)度等實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡，最終進(jìn)行確認(rèn)。4、制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明架構(gòu)師在項(xiàng)目開發(fā)過程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開發(fā)人員，與開發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能。架構(gòu)師與開發(fā)者溝通的最重要的形式是技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書，它可以是uml視圖、word文檔，visio文件等各種表現(xiàn)形式。通過架構(gòu)師提供的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書，保證開發(fā)者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔(dān)的子系統(tǒng)或者模塊。架構(gòu)師不僅要保持與開發(fā)者的溝通，也需要與項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。所以，對(duì)于架構(gòu)師來(lái)講，不僅有技術(shù)方面的要求，還有人際交流方面的要求。3.3架構(gòu)師的誤區(qū)1、架構(gòu)師就是項(xiàng)目經(jīng)理架構(gòu)師不是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理側(cè)重于預(yù)算控制、時(shí)間進(jìn)度控制、人員管理、與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)等等工作，具備管理職能。一般小型項(xiàng)目中，常見項(xiàng)目經(jīng)理兼架構(gòu)師。2、架構(gòu)師負(fù)責(zé)需求分析架構(gòu)師不是需求分析員。需求分析人員的工作是收集需求和分析需求，并與最終用戶、產(chǎn)品經(jīng)理保持聯(lián)系。架構(gòu)師只對(duì)最終的需求審核和確認(rèn)，提出需求不清和不完整的部分，他會(huì)跟需求分析員時(shí)刻保持聯(lián)系。架構(gòu)師是技術(shù)專家，不是業(yè)務(wù)專家。3、架構(gòu)師從來(lái)不寫代碼這是一個(gè)尚存爭(zhēng)論的問題。目前有兩種觀點(diǎn)：觀點(diǎn)1:架構(gòu)師不寫代碼，寫代碼純體力活，架構(gòu)師寫代碼大材小用。架構(gòu)師把uml的各種視圖交給開發(fā)人員，如果有不明確的地方，可以與架構(gòu)師隨時(shí)溝通。觀點(diǎn)2：架構(gòu)師本來(lái)自于程序員，只是比程序員站的層面更高，比程序員唯一多的是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，所以架構(gòu)師也免不了寫代碼。我個(gè)人覺得這兩種說(shuō)法是與架構(gòu)師的出身和所處的環(huán)境有關(guān)。架構(gòu)師首先是一個(gè)技術(shù)角色，所以一定是來(lái)自于技術(shù)人員這個(gè)群體，比如系統(tǒng)架構(gòu)師，多是來(lái)自于運(yùn)維人員，可能本身代碼寫得并不多，或者說(shuō)寫不出來(lái)很漂亮的代碼。軟件架構(gòu)師多是來(lái)自于程序員，有著程序員的血統(tǒng)和情懷，所以在項(xiàng)目開發(fā)過程中，可能會(huì)寫一些核心代碼。我們的理想是架構(gòu)師不用寫代碼，但事實(shí)上有時(shí)候過于理想。架構(gòu)師寫不寫代碼，可能取決于公司的規(guī)模、文化、開發(fā)人員的素質(zhì)等現(xiàn)實(shí)情況。3.4架構(gòu)師的基本素質(zhì)周星馳有個(gè)片子《喜劇之王》，劇中的尹天仇整天揣著本《演員的自我修養(yǎng)》，一個(gè)好演員不僅需要天賦，也需要一定的理論指導(dǎo)，無(wú)師自通的人畢竟是少數(shù)。架構(gòu)師的成長(zhǎng)過程也是這樣。從普通程序員到高級(jí)程序員，再到架構(gòu)師，是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累和思想升華的過程。經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)方面，素質(zhì)培養(yǎng)是另一個(gè)方面，兩者相輔相成，所以我覺得有必要把架構(gòu)師的所要具備的素質(zhì)羅列一下，作為程序員努力的方向。1、溝通能力為了提高效率，架構(gòu)師必須贏得團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶或用戶認(rèn)同，這就需要架構(gòu)師具有較強(qiáng)的溝通能力。溝通能力是人類最普遍性的素質(zhì)要求，技術(shù)人員好像容易忽略，架構(gòu)師不能忽略。千萬(wàn)不要抱著這樣的觀念：懷才跟懷孕似的，時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)被人發(fā)現(xiàn)的。還是天橋上賣大力丸的哥們說(shuō)得對(duì)：光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)傻把式?？纯茨阒車念^頭腦腦們，哪一個(gè)不是此中高手，我們不要鄙視，認(rèn)為是阿諛奉承、投機(jī)鉆營(yíng)，你要看到積極的一面，這的確是一種能力。我自認(rèn)為自己是一個(gè)略內(nèi)向的人，因?yàn)槲沂寝r(nóng)村出來(lái)的孩子，總帶有點(diǎn)自卑感，總想著是金子就會(huì)發(fā)光，職業(yè)道路中確實(shí)吃了不少虧?，F(xiàn)在，我懂得了溝通的重