技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部工作總結(jié)【7篇】在周總的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部治理，在這些工作中既取得了成績，也看到了缺乏，現(xiàn)就20xx年幾個月來技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報：

一、新產(chǎn)品開發(fā)

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)展新產(chǎn)品開發(fā)x項，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新工程中，國際客戶占xx%，國內(nèi)客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxx等，工程主要包括xx、xxx。國內(nèi)客戶主要是xxx，工程包括xx等

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司。內(nèi)部的各個部門有規(guī)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā)，需要x車間幫助我們試樣、試驗材料和工藝，新型xx的開發(fā)，需要x車間幫助我們反復(fù)上膠、壓制，x的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間屢次幫助。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比擬嚴(yán)格，技術(shù)難度比擬高，時間比擬緊迫，所以我們也共性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不抱負(fù)的地方，工作就需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)規(guī)劃，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛進(jìn)展和市場競爭日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作，更就應(yīng)抓住這些時機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售效勞的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料選購驗收標(biāo)準(zhǔn)、測試規(guī)程、治理規(guī)定、工藝文件等x份，材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。

對原材料進(jìn)展進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，并對測試結(jié)果反響出來的問題進(jìn)展反應(yīng)、處理、改善。幫助生產(chǎn)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消失的問題等等。

三、存在的一些缺乏

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能根據(jù)流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格根據(jù)體系要求條款來標(biāo)準(zhǔn)工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比方刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好x道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還許多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、工作規(guī)劃

1、進(jìn)展市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的進(jìn)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性牢靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司進(jìn)展。

2、依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實現(xiàn)打入國際市場。

3、降低原材料本錢，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)工程治理工作，標(biāo)準(zhǔn)《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化治理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

20xx年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必需不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗！

技術(shù)部工作總結(jié)篇二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年馬上過去，20xx年就要降臨，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓，為在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。喜愛祖國、喜愛黨、喜愛社會主義，與黨組織堅持高度全都。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項臺規(guī)制度，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“虛心，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成工作任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

工作中，我能帶著本部室人員，做好本職工作。技術(shù)維護(hù)治理方面，我?guī)е渴胰藛T做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合，除平常發(fā)覺隱患準(zhǔn)時排解并做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢。每次檢查都要做具體記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的治理我部室制度上墻，并仔細(xì)執(zhí)行。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)展每周二衛(wèi)生全面大掃除，每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品治理方面，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊，常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)展檢查核對。在非編治理方面，我們實行了上機(jī)實名制，準(zhǔn)時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平常發(fā)覺的設(shè)備故障準(zhǔn)時排解，大問題能準(zhǔn)時上報，并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)展播出，有時還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi)，這就存在著素材輸入輸出的問題?？墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放，必需保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)討論，把各修改電腦的U盤封閉，擔(dān)心裝光驅(qū)，就是進(jìn)入BIOS都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們特地的能播放U盤的DVD采集進(jìn)去。對于輸出素材，我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦，平常這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)展檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機(jī)，素材輸出時，能夠用這臺機(jī)器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦，我們能定時進(jìn)展系統(tǒng)維護(hù)，常進(jìn)展垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行，良好運行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式，會議，活動的直播技術(shù)保障工作，每次都能圓滿完成任務(wù)，做到直播零失誤，零故障。

我們也深知我們學(xué)問不夠，我能帶著我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積存，在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參加了虛擬演播室的建立工作，為臺節(jié)省了資金。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中仔細(xì)操作，多做預(yù)案，多預(yù)備，勝利完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮。

固然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐，緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位，我們必需好好學(xué)習(xí)，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力氣。

2023部門年終工作總結(jié)精選篇三

溫故而知新，前行回望更知曲直，20__安靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是完畢，而是新起點爆發(fā)力的積存。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在2022年的工作做一個回憶，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2022年能具有績效的工作，打下堅實的根底。2022年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點勝利的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)峻缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職?；I劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程掌握中心全盤掌握工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次聘請，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能細(xì)心實地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司聘請當(dāng)立重點及長久方針。

二、工程多頭并進(jìn)

2022年共開展工程如下：

四月天時尚商城（B2C工程），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；

四月天綜合社區(qū)（SNS工程），改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余；

魅力DNA（資訊工程），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；

魔力DNA（比價返利工程），全新開發(fā)，耗時兩月余；技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA（仿豆瓣點評工程），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月；

這些工程中我想只有開發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些工程只有“仿豆瓣點評工程”和“資訊工程”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

工程的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的工程產(chǎn)生恐驚。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的規(guī)律表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場熟悉，對可能消失的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏熟悉，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不全都；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力DNA（仿豆瓣點評工程）和魔力DNA（比價返利工程）均不同程度的進(jìn)展二次開發(fā)。

程序規(guī)律設(shè)計：四月天時尚商城（B2C工程）、四月天綜合社區(qū)（SNS工程）、魅力DNA（資訊工程）這三個工程開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示規(guī)律；魔力DNA（比價返利工程）程序規(guī)律設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價規(guī)律，返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序規(guī)律均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)；魅力DNA（仿豆瓣點評工程）這個程序比豆瓣還簡單，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余局部還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將魅力DNA（仿豆瓣點評工程）及魅力DNA（資訊工程）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和急躁。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。四月天時尚商城（B2C工程）、四月天綜合社區(qū)（SNS工程）、魅力DNA（資訊工程）三個工程均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部工作總結(jié)篇四

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們x公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默；喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎x迎接x到來之際，我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程工程的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員供應(yīng)實踐學(xué)習(xí)的時機(jī)，我們部門有規(guī)劃地在肯定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成x工程的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進(jìn)和做好x工程的建立工作。

4、做好其他工程的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，治理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)！我們把x工程作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)x工程，在x原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改良，把x現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術(shù)學(xué)問，局部設(shè)計還通過了屢次試驗，盡力使工程在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念，采納先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到x工程中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行治理中掌握得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。

三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送x到x水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾屢次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。

平常鼓舞員工積極參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合力量都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在確定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，很多問題在施工或運行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，公司的明天會更加絢爛輝煌！

技術(shù)部工作總結(jié)篇五

二0XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過努力，工作取得了肯定的進(jìn)展，共下發(fā)和更換圖紙2926張，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高供應(yīng)了有力的支持?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)和取證工作

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作：

今年開發(fā)了JYB—4.0×。25運輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項新產(chǎn)品。

2、取證工作：

今年，在張總的主持下和公司各部門的協(xié)作下，完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安標(biāo)證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作，由于安標(biāo)中心對無極繩系列絞車新規(guī)定的出臺，（要求必需配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗，并有關(guān)聯(lián)試驗報告，另試驗場地必需具備上下坡和彎道，才能進(jìn)入樣機(jī)檢測階段）致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作，尚處在預(yù)備階段。

二、產(chǎn)品改良和技術(shù)效勞工作

1、產(chǎn)品改良工作：

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，改良產(chǎn)品構(gòu)造，今年，技術(shù)部先后對公司老產(chǎn)品進(jìn)展了改良。二月份，據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門反應(yīng)的信息，裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油，造成剎車面有油剎不住車現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場求證，確定改良方法，設(shè)計在軸端增加密封蓋加紙墊，改小軸端卡板，使密封蓋壓在軸端，徹底消退了漏油現(xiàn)象。二月底，據(jù)張總指示，針對客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的狀況，技術(shù)部自二月底至五月底間續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型設(shè)計，于五月底前間續(xù)把全部改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營部報請呂總特批的對貴州已發(fā)的JS13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場改型剎車系統(tǒng)的圖紙設(shè)計，并已實施。四月份接經(jīng)營部特別合同要求，對JSDB產(chǎn)品配置深度指示器，技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙設(shè)計。目前已將此類型配置圖紙系統(tǒng)化，形成JSDB系列的一種新機(jī)型，增加市場的賣點。下半年中，針對JSDB系列剎車改至三軸制動后，為了實現(xiàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動比，相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動器，但成品制動器本錢過高，技術(shù)部又對安全制動閘進(jìn)展自制改型。目前圖紙已全部完成，并通過了試驗。十月份，針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質(zhì)量問題頻發(fā)的問題，技術(shù)部對此處構(gòu)造進(jìn)展了改良設(shè)計，用軸承替代了銅套，躲避了因客戶加油不標(biāo)準(zhǔn)造成的各種設(shè)備事故。以上各項改型，均申報了專利，目前局部專利申請已獲得了受權(quán)通知。另今年以來，為降低產(chǎn)品本錢的改良中較大的一項改動就是JD—4及JYB—50產(chǎn)品中的連接盤的改動，此項改良，不僅使裝配簡潔便利了，另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產(chǎn)品本錢。

2、技術(shù)效勞工作：

今年度，技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無級繩絞車的貫標(biāo)培訓(xùn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)”、“工藝裝備治理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)”、“非常鐘到現(xiàn)場規(guī)定培訓(xùn)”“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”。其中通過非常鐘到現(xiàn)場規(guī)定的培訓(xùn)，讓技術(shù)部全體人員都清晰作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線機(jī)關(guān)，重要一項職能，就是效勞于一線部位。針對如何加強(qiáng)效勞質(zhì)量，提高工作效率，技術(shù)部按張總指示，各分管部位分別組織了全體人員以“非常鐘到現(xiàn)場”為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“效勞意識、工作效率”上，有了大大的提高。

三、工藝裝備治理和工藝紀(jì)律

檢查工作今年度，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，八月份對公司各生產(chǎn)車間的工藝裝備進(jìn)展了周檢驗證工作，同步對各車間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備治理規(guī)定及周檢制度”培訓(xùn)，在此次周檢驗證中，共修復(fù)使用工裝26件、套，報廢重做工裝6件、套。

下半年中，結(jié)合公司提高產(chǎn)品質(zhì)量活動，技術(shù)部與質(zhì)檢部門協(xié)作，聯(lián)合對各車間進(jìn)展工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況檢查，并按質(zhì)量治理體系中文件要求，形成每周兩次例行檢查。把這項工作，變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年，技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部治理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項工作接手后，技術(shù)部安排了專人負(fù)責(zé)，并統(tǒng)計各類產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號，匯總后把缺失的和版本過期的重新購置。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場評審提前做好預(yù)備，同時為公司今后檢驗工作和設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品工作供應(yīng)完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

五、技術(shù)部資料庫工作

技術(shù)部配備計算機(jī)以后，技術(shù)資料治理至關(guān)重要。上半年里，技術(shù)部初步建立了資料庫框架，實施方案如下：硬盤中建立名目樹：技術(shù)部→各產(chǎn)品系列（例P裝巖機(jī)系列）→產(chǎn)品名稱（例P60B）→產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表（及圖紙）、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專用工藝裝備明細(xì)表（及圖）、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等→每名目下詳細(xì)內(nèi)容。資料庫框架建立后，把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫房指定名目一一入庫存檔。存檔移動硬盤交專人保管掌握，各分散電子版資料分別刪除。此項工作的最終完成后，可以徹底實現(xiàn)技術(shù)資料的有序治理及防盜；另改觀了技術(shù)人員在工作中無量化指標(biāo)的問題，只要是資料庫中建檔的名目是空的，說明這一名目的內(nèi)容急待我們技術(shù)人員去完成；同時實現(xiàn)了技術(shù)部工作的程序化治理，改觀了因個人工作力量問題，而影響到部位工作質(zhì)量。當(dāng)前技術(shù)部全體人員日常工作任務(wù)若非新產(chǎn)品或產(chǎn)品改型等到重大任務(wù)，主要從事的就是填充資料庫中空白名目的工作。

六、專利工作

為今后公司申報技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)做預(yù)備，提高公司知名度，加大公司產(chǎn)品的銷售賣點，據(jù)張總指示，今年度，技術(shù)部整理上報了共34項專利。其中創(chuàng)造專利15項，有用新型專利19項，截至目前為止，已有四項有用新型專利接到了國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局的受權(quán)通知書，估量今年底能取得授權(quán)證書。申報專利的同時，技術(shù)部積極做好各項專利資助、領(lǐng)獎工作，爭取在此項工作中，公司做到零費用。此工作在今年底明年初正在緊急進(jìn)展中。

七、存在的問題、差距

1、問題1：今年來，在產(chǎn)品的取證換證工作中，盡管有各種客觀因素的存在，兩種無級繩絞車的安標(biāo)證，到目前尚未取來，這給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營都造成了不利影響。作為技術(shù)部對安標(biāo)證的換取未能準(zhǔn)時到位，負(fù)有不行推卸的責(zé)任。

問題2：在工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況檢查中，發(fā)覺局部員工未能完全按既定的工藝文件執(zhí)行，分析緣由發(fā)覺，技術(shù)部的局部工藝文件編制的內(nèi)容不符合實操要求，有待改良。另一緣由是有局部員工對工藝文件紀(jì)律意識淡薄，無視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，我行我素，哪樣便利省事哪樣干。這就要求我們技術(shù)部，在加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查的同時，需多深入車間一線，修訂不易執(zhí)行的局部工藝文件。

2、差距：技術(shù)部全體技術(shù)人員，根底學(xué)歷偏低，獨立研發(fā)力量較弱，缺乏獨檔一面的專家型人才，這給公司將來整體進(jìn)展帶來不利，這就要求我們，在做好本職工作的同時，時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)缺乏。

八、2022年工作規(guī)劃：

1、換證、取證：2022年我公司現(xiàn)有27個產(chǎn)品中有20種安標(biāo)證到期，準(zhǔn)時換證是此年度的首要任務(wù)，規(guī)劃二月份開頭著手預(yù)備，確保在全部產(chǎn)品安標(biāo)到期前準(zhǔn)時換證。另元月份開頭進(jìn)入無極繩絞車樣機(jī)檢測階段，爭取三月份前到得安全證。

2、新產(chǎn)品開發(fā)：開發(fā)立爪式裝巖機(jī)、另據(jù)經(jīng)營部反應(yīng)的市場信息，準(zhǔn)時跟進(jìn)，開發(fā)適銷對路的市場需求機(jī)型。

3、專利工作：依據(jù)明年度區(qū)、市科技局對專利申報的資助和嘉獎?wù)撸B續(xù)專利申報證，另依據(jù)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)申報條件，進(jìn)展自查，適時行申報。

4、技術(shù)資料整理工作：按20X…X年度技術(shù)部制定的技術(shù)資料電子存檔、紙質(zhì)資料治理方法，連續(xù)做好未完成的工作。

5、技術(shù)效勞工作：連續(xù)做好生產(chǎn)一線的技術(shù)效勞工作、產(chǎn)品工藝裝備治理工作、產(chǎn)品性能改型工作、產(chǎn)品節(jié)能降耗改良工作。為生產(chǎn)一線做好頑強(qiáng)后盾。

技術(shù)部

二○二一年十二月十日

技術(shù)部工作總結(jié)篇六

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2023年馬上過去，2023年就要降臨，技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓，為在2023年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)重要思想，深刻領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。喜愛祖國、喜愛黨、喜愛社會主義，與黨組織堅持高度全都。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項臺規(guī)制度，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“虛心，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成工作任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

工作中，我能帶著本部室人員，做好本職工作。技術(shù)維護(hù)治理方面，我?guī)е渴胰藛T做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合，除平常發(fā)覺隱患準(zhǔn)時排解并做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢，工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做具體記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的治理我部室制度上墻，并仔細(xì)執(zhí)行。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)展每周二衛(wèi)生全面大掃除，每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品治理方面，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊，常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)展檢查核對。在非編治理方面，我們實行了上機(jī)實名制，準(zhǔn)時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平常發(fā)覺的設(shè)備故障準(zhǔn)時排解，大問題能準(zhǔn)時上報，并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)展播出，有時還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi)，這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網(wǎng)絡(luò)又不能開放，必需保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)討論，把各修改電腦的U盤口封閉，擔(dān)心裝光驅(qū)，就是進(jìn)入BIOS都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們特地的能播放U盤的DVD采集進(jìn)去。對于輸出素材，我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦，平常這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)展檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機(jī)，素材輸出時，能夠用這臺