關(guān)于薪酬的調(diào)查報告

關(guān)于薪酬的調(diào)查報告互聯(lián)網(wǎng)(站)：行業(yè)整體薪酬增長快

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長較大，最高薪酬達(dá)80余萬元。高級經(jīng)理級人才薪酬差異加大，上下相差超過兩倍。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，領(lǐng)軍人物把握著企業(yè)將來的進(jìn)展方向，擔(dān)當(dāng)著巨大的責(zé)任和心理壓力，因此，股東們情愿付給他們更高的酬勞。

部門間薪酬差距加大，核心部門將獲得更高的薪酬。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門，業(yè)務(wù)進(jìn)展部員工的薪酬比其他部門更多，而客戶效勞部員工的薪酬水平則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場的中間值。

人員構(gòu)造年輕，多數(shù)總監(jiān)級職位人員平均年齡不超過35歲。這在其他行業(yè)幾乎是不行能的。

醫(yī)藥行業(yè)：薪酬構(gòu)造設(shè)置不合理

國外，醫(yī)藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè)，因此人們普遍認(rèn)為，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)薪酬水平也應(yīng)當(dāng)處于高端水平或者正在往高端水平過渡。但業(yè)內(nèi)調(diào)研發(fā)覺，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端。醫(yī)藥企業(yè)對員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%。同時，在醫(yī)藥企業(yè)中薪酬構(gòu)造趨于簡潔，許多企業(yè)并沒有設(shè)置合理有效的薪酬工程，員工也只了解自己應(yīng)當(dāng)獲得酬勞的總數(shù)。因此，該行業(yè)很難通過薪酬構(gòu)造設(shè)置鼓勵員工。

另外，與高科技企業(yè)相比，醫(yī)藥企業(yè)更重視銷售部門。目前醫(yī)藥業(yè)需要關(guān)注的問題主要有：治理普遍存在較大弊端，醫(yī)藥企業(yè)的兩個重要核心力量核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)往往掌握在少數(shù)高級技術(shù)人員以及少數(shù)銷售治理人員手中，這對企業(yè)進(jìn)展極為不利;由于大局部醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的績效考核體系還不健全，并且缺乏有效的鼓勵機制，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人員、高級治理者的勞動成果缺乏保障，缺乏持續(xù)經(jīng)營動力，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)消失了一些不標(biāo)準(zhǔn)的操作手段，使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán)，從而消失了“窮廟富方丈”的畸形現(xiàn)象。

高科技行業(yè)：固定薪酬最高

企業(yè)內(nèi)差距連續(xù)拉大，中、高層員工工資的快速增長。這表達(dá)了高科技行業(yè)在對高層人才的吸引、保存和鼓勵上敢于投入很大的本錢。而且，可以看出，高科技行業(yè)中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比擬穩(wěn)定，薪酬體系普遍比擬合理。高科技行業(yè)人均根本現(xiàn)金收入所占比列較高，根本現(xiàn)金收入平均為74%左右，員工的固定薪酬局部遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。這表達(dá)了該行業(yè)企業(yè)更加注意薪酬福利對員工的保存作用。究其緣由有三，其一，高科技行業(yè)競爭劇烈，人員流淌性強，企業(yè)普遍注意對自身人才的保存。

其二，高科技企業(yè)其核心競爭力主要表達(dá)在企業(yè)的技術(shù)水平方面，企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)的進(jìn)展，就需要保證其技術(shù)體系的可連續(xù)性，保證其核心技術(shù)不外泄，這就使高科技企業(yè)在設(shè)計其薪酬體系過程中，注意鼓勵的同時，更加注意其薪酬的保存作用。其三，高科技企業(yè)為客戶供應(yīng)的主要是技術(shù)效勞和解決方案，其工程周期可能是幾周、幾個月，甚至跨年度，高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團隊的穩(wěn)定性。

房地產(chǎn)：不同地域收入差距懸殊此次還對我國五大城市的房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬福利狀況進(jìn)展了調(diào)查，不同地區(qū)從業(yè)人員的收入水平存在極大差異。以中等級職位即部門經(jīng)理級為例，薪酬水平最高的深圳為22.17萬元(年)，而水平最低的重慶僅為6.6萬元，兩者相差3倍以上。最低級職位的收入差距更大，深圳地區(qū)整整是重慶的4倍。固然，我們從中還可以獲得更多的信息：不同地區(qū)因崗位差異而形成的收入差距也有所不同，較低級職位員工的收入是以深圳為最高，而戰(zhàn)略治理層的薪酬則以北京為最。

關(guān)于薪酬的調(diào)查報告篇3

有關(guān)數(shù)據(jù)說明，近幾年來，燕郊地區(qū)農(nóng)夫收入持續(xù)不斷增加，年勝一年，對數(shù)據(jù)深入分析發(fā)覺，村民們推陳出新，一改日出而耕，日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，進(jìn)展多項經(jīng)營的商品農(nóng)業(yè)，另外農(nóng)夫思想也發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再固守土地，離鄉(xiāng)務(wù)工也推動了農(nóng)夫收入水平的提高。

自從鎮(zhèn)政府提出“農(nóng)夫增加收入一個主要途徑是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造”以來，鄉(xiāng)黨委、政府帶著燕郊村民緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收抓調(diào)整，突出本地優(yōu)勢、因地制宜進(jìn)展訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。在種植小麥，玉米的根底上，建立大棚生產(chǎn)基地，種植綠色生態(tài)食品，憑借燕郊是北京郊區(qū)的良好區(qū)位，大棚種植慢慢成為農(nóng)夫增收的重要渠道，相比前幾年來看，20xx年農(nóng)業(yè)的比擬收益大幅提高提高，農(nóng)夫的人均收入由2500上升到3200。

農(nóng)夫增加收入的另一個主要途徑是外出務(wù)工收入據(jù)20xx年統(tǒng)計，()全鄉(xiāng)總勞力8206人，其中常年外出務(wù)工勞動力2966人，約占總?cè)丝?0.4%。從調(diào)查狀況來看，外出務(wù)工勞動力按每年最低純收入2400元來算，全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項可帶回資金712萬元，人均498元。

在燕郊人民取得驕人的成績同時，也存在著中國底層勞動人民的普遍弱勢。

當(dāng)前農(nóng)夫的消費開支負(fù)但仍舊過重，據(jù)調(diào)查，農(nóng)夫的收入主要支出于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療費、學(xué)費等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格有較大程度的增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用仍舊要占農(nóng)夫收入相當(dāng)大的比例；另外是醫(yī)療費用支出，農(nóng)夫一旦生病住院，醫(yī)療費用支出比重就大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后，致使該家庭勞動力缺乏，經(jīng)常很快就會返貧。

另外，農(nóng)夫的科學(xué)文化素養(yǎng)不高，雖然鄉(xiāng)黨委，政府加大了對農(nóng)夫的培訓(xùn)力度，在肯定程度上農(nóng)夫的素養(yǎng)有所提高，但是農(nóng)夫的整體素養(yǎng)還有待提高，主要表達(dá)在生產(chǎn)經(jīng)營管理技能、文化科學(xué)素養(yǎng)和觀念意識等方面，既影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，也影響了勞動力的移，大量的農(nóng)村剩余勞動力，外出務(wù)工只能做苦力和勞動密度高的行業(yè)，未能以勞動力產(chǎn)生勞動價值，造成了人力資源的優(yōu)勢不能顯現(xiàn)。

農(nóng)夫經(jīng)營生產(chǎn)方式粗放。主要表現(xiàn)在三個方面：一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小，規(guī)模經(jīng)營還只是少數(shù)；二是科技含量低，農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲害有效預(yù)防等技術(shù)，新種一種家作物要花上三年五年的時間去培育；三是治理粗放，缺少精細(xì)耕種的田間治理以及準(zhǔn)確的經(jīng)濟核算，造成了生產(chǎn)資料的極大鋪張和生產(chǎn)本錢的增加。

農(nóng)夫的信息來源渠道單一。在市場經(jīng)濟體制下，農(nóng)戶從真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位成為相對獨立的經(jīng)營者和決策者，改革把農(nóng)夫推向市場經(jīng)濟的前臺，農(nóng)產(chǎn)品以從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。在這種狀況下，農(nóng)夫正確地把握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件，但從目前來看農(nóng)夫的信息來源渠道單一，農(nóng)夫信息不靈是農(nóng)村的一大普遍現(xiàn)象，這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的困難加大。

關(guān)于薪酬的調(diào)查報告篇4

近年來，中心和地方不斷加大對“三農(nóng)”的扶持力度，出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)夫收入快速安康進(jìn)展。然而，從現(xiàn)實狀況看，農(nóng)夫收入依舊增長緩慢。

由于農(nóng)夫的收入原來就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)，農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱等，使得農(nóng)夫的收入相當(dāng)?shù)?，增收特別困難。我們調(diào)查顯示：

（1）農(nóng)夫肯定收入水平較低。

20xx年，全國的農(nóng)夫人均純收入只有2622元，折合為320美元，平均每天缺乏1美元。更值得留意的是，仍舊有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多。根據(jù)人均635元的貧困線標(biāo)準(zhǔn)，20xx年年底全國尚有2900萬肯定貧困人口。假如根據(jù)人均825元（100美元）的標(biāo)準(zhǔn)，則全國有9000萬左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn)，而這個數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù)。20xx年公布的肯定貧困人口數(shù)字，同20xx年相比，不僅沒有削減，反而增加了80萬人。其主要緣由就在于仍舊有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，雖然不屬于統(tǒng)計中的貧困人口，但是收入水平很低，僅僅略高于貧困線，只要氣候等生產(chǎn)條件稍有不利變化，就會陷入到貧困人口的行列中去。這局部貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的收入提高，將受到自然和經(jīng)濟根底條件的約束，難度特別大。近年來，減貧速度不斷減慢。20xx年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組將持續(xù)深入，今年將成為醫(yī)藥企業(yè)快速擴大勢力范圍，提速進(jìn)展的重要戰(zhàn)略年。在這個關(guān)鍵時點，“人才爭奪戰(zhàn)”也在悄然打響。年初，華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年薪挖角競爭對手同崗位人員；2月，華北區(qū)某醫(yī)藥公司以20%的薪酬漲幅鼓勵核心團隊，提高員工滿足度；3月初，華南地區(qū)某生物制藥公司在人才聘請會中，以高出同行業(yè)80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。雖然吸引和保存核心員工的方式有多種，毫無疑問，薪酬福利是權(quán)重最大的要素。在生物制藥方興未艾，中藥技術(shù)二次創(chuàng)新，化學(xué)藥物占據(jù)優(yōu)勢，醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴容的今日，各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平究竟如何？我們從北京眾達(dá)樸信治理詢問有限公司推出的《20xx年一線城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及20xx年猜測分析報告》中，可以得到一些答案。

生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高

生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為將來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力，從對研發(fā)人員的薪酬策略上，可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。從眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬謝告來看，生物制藥行業(yè)的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長的年度總現(xiàn)金中位值分別是：95685元，184585元和286873元。研發(fā)人員20xx年的漲薪漲幅在15.8%,處于各職能前列。化學(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水平略低與生物制藥，研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為145328元，而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為128846元。

醫(yī)藥商業(yè)銷售人員薪酬優(yōu)勢明顯

將來幾年，醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將連續(xù)擴容、行業(yè)集中度不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)規(guī)?；潭冗M(jìn)一步提高。銷售人員始終是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類，而對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來講，銷售人員對其進(jìn)展起到至關(guān)重要的作用。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報告中來看，20xx年醫(yī)藥商業(yè)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售部長的年度總現(xiàn)金分別為89658元，223588元和387685元，生物制藥的銷售人員薪酬也逐年增加，銷售經(jīng)理年薪中位值為173560元，化學(xué)藥物銷售經(jīng)理年薪中位值為165872元。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距依舊很大，銷售部長層級薪酬差距在35%-50%。

中藥行業(yè)縮短薪酬差距

中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為22%份額，屬于外商投資受限的行業(yè)，政策重點扶持，也是中國具有比擬優(yōu)勢的子行業(yè)。隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大，利潤逐年增長，薪酬水平也與同行業(yè)縮短了差距，中藥行業(yè)的經(jīng)理層級年薪范圍在12-18萬之間，較上一年度增幅14.8%.

各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度猜測

20xx-20xx年的醫(yī)改，為醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展建立了基石，醫(yī)藥行業(yè)市場被全面看好。依據(jù)眾達(dá)樸信的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，參加調(diào)研醫(yī)藥企業(yè)20xx年實際漲薪幅度為13.2%，20xx年估計漲薪幅度為12.6%，其中生物制藥估計漲薪幅度為13.3%，化學(xué)藥物估計漲薪幅度為12.8%，醫(yī)藥商業(yè)和中藥估計漲薪幅度分別為12.2%和11.3%。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷售仍舊是漲薪重點部門。

福利工程不斷完善

醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對較高。由于制藥企業(yè)大局部都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)，所以超過70%的企業(yè)供應(yīng)班車和工作餐。超過60%的醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)旅游、過節(jié)費、文體票等表達(dá)員工關(guān)心的福利工程。將來幾年，有30%的醫(yī)藥企業(yè)會供應(yīng)彈性福利，這項政策會有效地保存和鼓勵核心骨干員工，提高雇主滿足度。

（2）增收速度緩慢。

我國農(nóng)夫人均收入增長緩慢，表現(xiàn)在兩個方面。一是同過去的狀況比速度大大降低。改革開放的前6年，農(nóng)夫人均收入的`年增長按可比口徑計算在14%～20%之間。而1997年以來平均只有4%。二是同全面建立小康社會的要求比差距很大。20xx年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均GDP為4460元，大約相當(dāng)于540美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到20xx年全面實現(xiàn)小康社會，人均GDP要到達(dá)3000美元。農(nóng)村人均要實現(xiàn)這個目標(biāo)，每年的增長率要到達(dá)12.2%。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟進(jìn)展水平的差距，將農(nóng)村人均GDP的目標(biāo)確定為社會平均水平的一半即1500美元，每年的增長率也要到達(dá)8.4%。同這個要求相比，實際進(jìn)展速度要低得多。

（3）城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中，城鄉(xiāng)收入差距擴大的年份有16年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年，縮小年份主要集中在1978—1983年和1995—1997年的兩個階段。其中的主要緣由，在前一個階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度提高，而在后一個階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為2.56：1，1983年縮小到最低，為1.82：1;然后不斷擴大，到1994年到達(dá)了一個新高，為2.86：1;然后降低到1997年的2.47：1;從1998年開頭，逐年顯著擴大，20xx年擴大到3.23：1。近幾年來，盡管諸多因素都很有利，農(nóng)夫增收速度可以超過5%，但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距連續(xù)擴大。

（4）地區(qū)進(jìn)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)夫的人均收入差距較大，并且這種差距沒有縮小的趨勢?？偟恼f來，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)夫人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3～4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小，因此，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差異較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差異更大一些。

造成我國農(nóng)夫收入問題的緣由

（1）農(nóng)夫整體素養(yǎng)還不高，還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟進(jìn)展的要求。突出表現(xiàn)：一是文化素養(yǎng)較低。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng)夫勞動力中，小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占6%左右，初中文化程度的約占20%左右，高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化，心理承受力量較差。在構(gòu)造調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動出擊，存在等靠思想和過份依靠政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L(fēng)險，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，不具備適應(yīng)市場經(jīng)濟的應(yīng)變力量。三是絕大多數(shù)農(nóng)夫?qū)κ袌霭盐詹粶?zhǔn)。從調(diào)查狀況看，多數(shù)農(nóng)夫不了解和把握市場行情，對市場需要什么，既不去討論，也不會去搞深入細(xì)致的調(diào)查，捕獲不到有價值的市場信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，不是先看市場后抓生產(chǎn)，而是今年的生產(chǎn)看去年，對市場推斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，造成的結(jié)果是“什么賺錢種什么，種出什么就賠錢”。

（2）農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展還跟不上形勢要求?？傮w看，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，掩蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動力弱，農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度低，大局部龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，還是單純的買賣關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級原料生產(chǎn)比重大，大局部農(nóng)產(chǎn)品根本上是從農(nóng)田到市場，缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低。二是構(gòu)造調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴張上，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例，近兩年來，有的地區(qū)蔬菜種植特殊是設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長，為農(nóng)夫增收發(fā)揮了重要作用。但種植構(gòu)造雷同，品種特色不明顯，科技含量不高，大路菜多，貯藏、保鮮、深加工及包裝、運輸?shù)葒?yán)峻滯后，如不抓緊討論對策，將有可能消失新一輪的構(gòu)造過剩，應(yīng)引起高度重視。

（3）政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、效勞功能滯后，不能有效地解決農(nóng)夫在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息效勞滯后，手段缺乏，不能準(zhǔn)時給農(nóng)夫供應(yīng)各種市場信息和致富信息，使農(nóng)夫無所適從，組織生產(chǎn)難，進(jìn)入市場難。二是技術(shù)效勞跟不上。緣由是部門治理制度不完善，科技人員的鼓勵約束機制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，主動上門效勞意識差，其結(jié)果是科技人員得不到實踐，農(nóng)夫得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)效勞。特殊是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與生產(chǎn)嚴(yán)峻脫切，導(dǎo)致農(nóng)夫增收難。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施，一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)覺，多數(shù)農(nóng)夫都有劇烈的增收意識，并有一些可行的增收工程，但苦于沒有啟動資金，而難以上馬。

（4）農(nóng)夫的負(fù)擔(dān)比擬重。據(jù)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村大局部農(nóng)夫家庭都有兩個孩子，孩子要上學(xué)會需要一筆很大的投資，現(xiàn)在農(nóng)夫都盼望自己的子女能上大學(xué)，不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)夫，供一個子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)夫家庭三分之二的開支；家庭長輩的供給也需要一筆的開支。除此之外，還有農(nóng)作物每年的本錢開支。家庭生活費，子女教育費，農(nóng)業(yè)本錢費，三個最根本的方面的開支累加起來，對與原來就不富有的農(nóng)夫來說，生活就難上加難了。

體會

我國農(nóng)夫數(shù)量如此之多，要解決農(nóng)夫的溫飽問題，要帶著農(nóng)夫奔小康，要帶動我國經(jīng)濟的進(jìn)展，就必需要增加農(nóng)夫的收入，當(dāng)前增加農(nóng)夫收入的主要對策有：

1、提高農(nóng)夫的科學(xué)文化素養(yǎng)。要增加農(nóng)夫收入，關(guān)鍵在于農(nóng)夫自身的素養(yǎng)。農(nóng)夫的文化素養(yǎng)相對較低，這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)夫技能培訓(xùn)，打破思想僵化的局面，讓農(nóng)夫大膽嘗試，自主創(chuàng)新，隨機應(yīng)變，讓農(nóng)夫更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)夫，農(nóng)夫必需從自身做好。

2、推動構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)夫增收的根底。要面對市場，依靠科技，發(fā)揮比擬優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)構(gòu)造，大力進(jìn)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，切實抓好質(zhì)量安全治理。二