中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)運(yùn)營商業(yè)模式及投資價(jià)值研究報(bào)告_第1頁
中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)運(yùn)營商業(yè)模式及投資價(jià)值研究報(bào)告_第2頁
中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)運(yùn)營商業(yè)模式及投資價(jià)值研究報(bào)告_第3頁
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中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)運(yùn)營商業(yè)模式及投資價(jià)值研究報(bào)告隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)音樂已經(jīng)成為了人們生活中重要的一部分。中國擁有著龐大的音樂市場(chǎng),因此網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿O大。本文從運(yùn)營商業(yè)模式和投資價(jià)值兩個(gè)方面,對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)展開研究。

一、運(yùn)營商業(yè)模式

中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)的運(yùn)營商業(yè)模式受到了國家版權(quán)保護(hù)政策的限制,在一定程度上受到了制約,但仍然有著較大的發(fā)展空間?,F(xiàn)在,中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)的主要的商業(yè)模式有以下幾種:

1.付費(fèi)模式

付費(fèi)模式指消費(fèi)者通過付費(fèi)來獲得音樂。這種模式在中國的網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)中還沒有得到廣泛運(yùn)用,但是,它是逐漸被接受的。即使是在目前這個(gè)階段,也有一些付費(fèi)音樂網(wǎng)站取得了一定的成功,例如酷狗音樂、QQ音樂等。

2.廣告模式

廣告模式指運(yùn)營商在音樂服務(wù)中通過廣告收益來獲得利潤(rùn)。這是目前中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)主要的商業(yè)模式。由于廣告商對(duì)音樂網(wǎng)站的支持度很高,這種模式已經(jīng)成為了運(yùn)營商的首要選擇,廣告模式已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)的一種主要的模式。

3.版權(quán)收益模式

版權(quán)收益模式是指由于音樂網(wǎng)站擁有版權(quán),他們能夠從版權(quán)的收益中獲利。然而這種模式需要運(yùn)營商投入的資金較多,例如騰訊音樂,他們需要購買授權(quán)許可,以便能夠提供在線音樂服務(wù)。

二、投資價(jià)值

中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)仍然有著較大的發(fā)展空間,作為投資的方向具備一定的價(jià)值。近年來,音樂網(wǎng)站通過各種方式獲取資金后,不斷加大投入力度,以提供更好的音樂服務(wù),同時(shí),還在不斷依靠運(yùn)營優(yōu)化使其更具競(jìng)爭(zhēng)力,全力打造音樂產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

1.音樂市場(chǎng)的擴(kuò)大大幅增長(zhǎng)

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國互聯(lián)網(wǎng)音樂用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4.11億,估計(jì)到2020年將增長(zhǎng)至4.53億,這形成了龐大的市場(chǎng)規(guī)模。近年來,中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),加上而現(xiàn)在用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)的需求也愈來愈高,這預(yù)示著市場(chǎng)的擴(kuò)大將主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)音樂應(yīng)用的發(fā)展。

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無線音樂市場(chǎng)的發(fā)展

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無線音樂市場(chǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)音樂的盈利模式更加完善,鋪陳了商業(yè)模式的發(fā)展方向。無線音樂的商業(yè)模式主要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供支持,借助平臺(tái)打造“內(nèi)容+平臺(tái)+電商”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,不斷地增加用戶的黏性和盈利模式,創(chuàng)造更加實(shí)際的利潤(rùn)模式。

3.非音樂領(lǐng)域的介入

除此之外,網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)也在不斷地接受各種非音樂領(lǐng)域的介入。騰訊與阿里布局網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng),增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度。在內(nèi)容方面,音樂電影、音樂綜藝等創(chuàng)意越來越新鮮和高質(zhì)量,也為廣大音樂愛好者們提供了更多的音樂選擇。

總結(jié):網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)正經(jīng)歷著一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)期,同時(shí)也面臨著眾多的挑戰(zhàn)。無論是從運(yùn)營商業(yè)模式還是投資價(jià)值的角度來看,音樂市場(chǎng)都是一個(gè)具備較高潛力的方

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