2007年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)

2007年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)—魅力之城項(xiàng)目PAGEPAGE22007年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)——魅力之城編制依據(jù)浙江萬(wàn)科南都公司下發(fā)2006-2008年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通知;一期規(guī)模指標(biāo):根據(jù)2006年11月23二期規(guī)模指標(biāo):根據(jù)2006年7月31日杭州公司設(shè)計(jì)管理部提供數(shù)據(jù);2007年度核心指標(biāo)（面積均為建筑面積銷(xiāo)售:住宅銷(xiāo)售731套（77579平方米），銷(xiāo)售金額53，943萬(wàn)元；車(chē)位銷(xiāo)售90個(gè)，銷(xiāo)售金額540萬(wàn)元；商鋪銷(xiāo)售1394平方米，銷(xiāo)售金額1，394萬(wàn)元。資金:銷(xiāo)售回籠52,468萬(wàn)元；資金流出39,405萬(wàn)元，累計(jì)資金流出71,534萬(wàn)元；現(xiàn)金凈流量-19,066萬(wàn)元。結(jié)算：07年無(wú)結(jié)算計(jì)劃。開(kāi)工面積：229210平方米；其中地下室39092平方米?？⒐っ娣e；無(wú)。2007年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：2007年22007年52007年4月20日首期開(kāi)盤(pán);2007年9月30日全部結(jié)構(gòu)封頂；二期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：2007年3月15日2007年42007年82007年度重點(diǎn)任務(wù)2007年4月下旬一期開(kāi)盤(pán)；年內(nèi)完成銷(xiāo)售金額55，868萬(wàn)元。2007年8簽署人：二零零內(nèi)容提綱項(xiàng)目基本情況第3頁(yè)內(nèi)容：地理位置、總體規(guī)劃指標(biāo)、開(kāi)發(fā)周期、項(xiàng)目收益情況、主要合作單位2007年財(cái)務(wù)目標(biāo)….第4頁(yè)內(nèi)容：銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)算目標(biāo)，資金計(jì)劃2007年銷(xiāo)售計(jì)劃…第5\6\7頁(yè)..內(nèi)容：銷(xiāo)售及推盤(pán)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制目標(biāo)2007年報(bào)批報(bào)建計(jì)劃…第8\9頁(yè)..內(nèi)容：報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、設(shè)計(jì)工作計(jì)劃2007年工程管理目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃第10\11頁(yè).內(nèi)容：工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、工程計(jì)劃管理要點(diǎn)成本管理目標(biāo)及措施…第12\13頁(yè)內(nèi)容：成本控制目標(biāo)、成本控制要點(diǎn)客戶管理目標(biāo)及措施第14\15頁(yè)內(nèi)容：項(xiàng)目入伙主要節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃、客戶關(guān)系中心管理重點(diǎn)物業(yè)管理目標(biāo)及措施第16頁(yè)內(nèi)容：物業(yè)管理目標(biāo)及措施2007年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)—魅力之城項(xiàng)目第4頁(yè)共16頁(yè)第一章項(xiàng)目基本情況1、地理位置魅力之城項(xiàng)目位于杭州市江干區(qū)九堡鎮(zhèn)江干科技園區(qū)內(nèi)，東南鄰九環(huán)路，西南鄰九盛路。項(xiàng)目分兩期開(kāi)發(fā)。一期、二期之間由14米寬的規(guī)劃支路分割。根據(jù)《杭州市居住區(qū)發(fā)展規(guī)劃》（2006-2010），九堡區(qū)域定位為：下沙副中心的一個(gè)功能完備、配套齊全的現(xiàn)代化大型居住區(qū)。江干科技園區(qū)已經(jīng)從原來(lái)的工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃向商貿(mào)居住區(qū)轉(zhuǎn)變，未來(lái)的工業(yè)將逐步外遷，居住商貿(mào)的定位將逐步凸現(xiàn)出來(lái)。

2、總體規(guī)劃情況一期用地面積43453m2，容積率2.3。地塊建筑類(lèi)型為小高層、高層住宅，規(guī)劃地上建筑總面積：99937m2，地下室總面積：22180m2，二期用地面積40985㎡，容積率2.2。地塊建筑類(lèi)型為小高層、高層住宅，規(guī)劃地上建筑總面積：90181m2，總戶數(shù)891戶，車(chē)位3、開(kāi)發(fā)周期06年5月取得一期、二期項(xiàng)目用地。計(jì)劃07年2月11日計(jì)劃07年8月1日二期地塊開(kāi)工，至09年2月25日全數(shù)入伙。4、項(xiàng)目整體收益情況項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總投資10.94億元，總銷(xiāo)售收入13.99億元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目稅后利潤(rùn)1.72億元左右，銷(xiāo)售凈利率12.33%，單位占地面積凈利921元/平米，內(nèi)部收益率26.77%。5、主要合作單位項(xiàng)目合作單位方案設(shè)計(jì)單位中域（杭州）建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工圖設(shè)計(jì)單位浙江省工業(yè)設(shè)計(jì)研究院市政設(shè)計(jì)單位中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)院施工單位上海家樹(shù)建筑工程有限公司待定銷(xiāo)售代理公司上海新聯(lián)康咨投資顧問(wèn)有限公司策劃?rùn)C(jī)構(gòu)杭州道威廣告第二章2007年財(cái)務(wù)目標(biāo)1、銷(xiāo)售目標(biāo)：2007年實(shí)現(xiàn)住宅銷(xiāo)售面積77579M2、金額53,943萬(wàn)元，商業(yè)銷(xiāo)售面積1394M2、金額1,3942、結(jié)算目標(biāo)：07年無(wú)結(jié)算計(jì)劃。08年計(jì)劃結(jié)算面積191,061M2，結(jié)算金額123,022萬(wàn)元，項(xiàng)目利潤(rùn)24,682萬(wàn)元。09年計(jì)劃結(jié)算面積35,306M2，結(jié)算金額16,839萬(wàn)元，項(xiàng)目利潤(rùn)4,342萬(wàn)元上述動(dòng)態(tài)成本指的是全項(xiàng)目分產(chǎn)品類(lèi)型成本。3、資金計(jì)劃：2007年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回籠52,468萬(wàn)元，項(xiàng)目累計(jì)資金流出71,534萬(wàn)元，現(xiàn)金凈流量-19,066萬(wàn)元。第三章2007年銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)售及推盤(pán)計(jì)劃一期公寓營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：公寓共計(jì)904套。計(jì)劃2007年4月下旬開(kāi)盤(pán)，2007年內(nèi)公寓計(jì)劃推盤(pán)814套，銷(xiāo)售731套.一期公寓營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃表公寓推盤(pán)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃存貨樓號(hào)套數(shù)面積均價(jià)銷(xiāo)售額套數(shù)面積均價(jià)銷(xiāo)售額套數(shù)面積2007年4月1、318316,5056,800112，234，00014513，2136,80089，848，400383，2922007年5月4979，4056,90064，894，50011610,2956，86870，706，300192，4022007年6月618122，2606,900153，594，00010913，4906,90093，081，0009111,1722007年7月404,9116,90033，885，900516,2612007年8月202,4556,90016，939，500313,8062007年9月7、813615,2867,000107，002，00010211,4657，00080，255，000657,6272007年10月9、1013615,2867,100108，530，60010611,9147,06884，208，1529510,9992007年11月2808,3357,20060，012，000737,7787,16055，686，90010311,5562007年12月202,0587,20014，817，600839,4982007年小計(jì)81487，0776，963606，267，00073177，5796953.76539，428，7522008年1月475,2797,06437，293，015364,2192008年2月5919,0237,30065，867，900565，6897,23941，181，137707,5532008年3月707，5537，18054，232，09600合計(jì)90496，1006,99467212340090496，1006994672123400（2）二期公寓營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：公寓共計(jì)891套。2007年無(wú)銷(xiāo)售推盤(pán)計(jì)劃，下表是08-09年項(xiàng)目整個(gè)銷(xiāo)售推盤(pán)周期公寓銷(xiāo)售推盤(pán)參考計(jì)劃。二期公寓營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃表公寓銷(xiāo)售計(jì)劃存貨套數(shù)面積均價(jià)銷(xiāo)售額套數(shù)面積均價(jià)銷(xiāo)售額套數(shù)面積2008年3月19117,1907,050121,189,500807,2007,05050，760，0001119,9902008年4月0000716,3907,05045，049，500403,6002008年5月12411,1607,15079,794,0001109,9007,13170，605，000544,8602008年6月1029,1807,25066,555,000867,7407,21055，809，000706,3002008年7月00003531507,25022，837，500353,1502008年8月968,6407,25062,640,0007567507,25048，937，500565，0402008年9月516,3077,35046,356,4508289287，31165，279，280252，4192008年10月12712,0387,35088，479，3008581297,35059，748，150676，3282008年11月8710,7597,40079,616,600606,9297,38851，194，0509410，1582008年12月0000344,2057,40031,117,000605，9532009年1月00004545217,24832，767，282151,4322009年2月0000151,4327,46010，526，588002009年3月11313,4077,510100，686，5709110,7967,51081，077，960222,6112009年4月0222,6117,51019，608，61000合計(jì)89188,6817,277645，317，42089188,6817277645，317，420（3）一期地下車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：地下車(chē)位共計(jì)490個(gè)。計(jì)劃2007年4月下旬開(kāi)始銷(xiāo)售，2007年內(nèi)車(chē)位計(jì)劃推盤(pán)90個(gè),銷(xiāo)售90個(gè)。一期地下車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃表車(chē)位推盤(pán)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃存貨個(gè)數(shù)單價(jià)銷(xiāo)售額個(gè)數(shù)單價(jià)銷(xiāo)售額個(gè)數(shù)金額2007年4月2060000120000020600001200000002007年5月10600006000001060000600000002007年6月10600006000001060000600000002007年7月10600006000001060000600000002007年8月560000300000560000300000002007年9月560000300000560000300000002007年10月10600006000001060000600000002007年11月10600006000001060000600000002007年12月10600006000001060000600000002007年小計(jì)9060000540000090600005400000002008年1月10600006000001060000600000002008年2月10600006000001060000600000002008年3月10600006000001060000600000002008年4月10600006000001060000600000002008年5月10600006000001060000600000002008年6月10600006000001060000600000002008年7月280650001820000030650001950000190162500002008年8月065000030650001950000160143000002008年9月065000030650001950000130123500002008年10月0650000506500032500008091000002008年11月0650000706500045500001045500002008年12月06500007065000455000002009年1月637000044100006370000441000000合計(jì)4906411831610000490641183161000000（4）二期地下車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：車(chē)位共計(jì)445個(gè)。2007年無(wú)銷(xiāo)售推盤(pán)計(jì)劃.下表是08－09年項(xiàng)目整個(gè)銷(xiāo)售推盤(pán)周期地下車(chē)位銷(xiāo)售推盤(pán)參考計(jì)劃。二期地下車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃表車(chē)位推盤(pán)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃存貨個(gè)數(shù)單價(jià)銷(xiāo)售額個(gè)數(shù)單價(jià)銷(xiāo)售額套數(shù)金額2008年3月10650006500001065000650000002008年4月10650006500001065000650000002008年5月10650006500001065000650000002008年6月10650006500001065000650000002008年7月10650006500001065000650000002008年8月10650006500001065000650000002008年9月10650006500001065000650000002008年10月10650006500001065000650000002008年11月10650006500001065000650000002008年12月10650006500001065000650000002009年1月345700002415000050700003500000295206500002009年2月070000040700002800000255178500002009年3月070000040700002800000215150500002009年4月070000050700003500000165115500002009年5月07000005070000350000011580500002009年6月0700000507000035000006545500002009年7月07000006570000455000000合計(jì)4456887630650000445688763065000000(5)一期商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：商業(yè)面積共計(jì)1394平方米。計(jì)劃2007年11月開(kāi)始推盤(pán)銷(xiāo)售，2007年內(nèi)完成全部銷(xiāo)售。商業(yè)推盤(pán)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃存貨面積單價(jià)銷(xiāo)售額面積單價(jià)銷(xiāo)售額面積2007年11月1，39410000139400001，000100001000000002007年12月3941000039400000一期商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(6)二期商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及推盤(pán)計(jì)劃：商業(yè)面積共計(jì)1100平方米。2007年無(wú)銷(xiāo)售推盤(pán)計(jì)劃.下表是08－09年項(xiàng)目整個(gè)銷(xiāo)售推盤(pán)周期商業(yè)銷(xiāo)售推盤(pán)參考計(jì)劃。二期商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表商業(yè)推盤(pán)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃存貨面積單價(jià)銷(xiāo)售額面積單價(jià)銷(xiāo)售額面積2008年11月110010000110000004001000040000007002008年12月70010000700000002、魅力之城項(xiàng)目整體銷(xiāo)售計(jì)劃參考表單營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制目標(biāo)：2007年度計(jì)劃完成銷(xiāo)售面積約80，000平方米，完成總銷(xiāo)售金額55，800萬(wàn)元，在此前提下，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用額度為1506.6萬(wàn)元,計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為1549.46萬(wàn)元。第四章2007年報(bào)批報(bào)建計(jì)劃1、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃一期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃報(bào)批報(bào)建內(nèi)容節(jié)點(diǎn)初步設(shè)計(jì)批復(fù)06-12-監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)0施工中標(biāo)通知書(shū)0施工圖完成設(shè)計(jì)圖審07-0施工圖報(bào)建完成07-土地證06-12-2建設(shè)工程規(guī)劃許可證0建筑工程施工許可證0形象進(jìn)度鑒證單07-03-預(yù)售許可證(首批開(kāi)盤(pán))07-二期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃報(bào)批報(bào)建內(nèi)容節(jié)點(diǎn)方案批復(fù)07-0建設(shè)用地規(guī)劃許可證07-0初步設(shè)計(jì)批復(fù)07-0監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)07-施工中標(biāo)通知書(shū)07-施工圖完成設(shè)計(jì)圖審07-施工圖報(bào)建完成07-土地證07-建設(shè)工程規(guī)劃許可證07-建筑工程施工許可證07-預(yù)售許可證(首批開(kāi)盤(pán))08-3-202007年報(bào)批報(bào)建重點(diǎn)工作·一期：2007年22007年22007年4月20日·二期：2007年32007年52007年62007年72007年7月30日·由于報(bào)建要求的時(shí)間非常緊，需要設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程管理部等部門(mén)全力配合前期報(bào)批報(bào)建.2、設(shè)計(jì)工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)計(jì)劃魅力之城項(xiàng)目一期（4#地塊）二期（5#地塊）部門(mén)管理人員分配負(fù)責(zé)人施虹建筑設(shè)計(jì)師郭宏光室內(nèi)設(shè)計(jì)師翁瑞棟景觀設(shè)計(jì)師胡蕾建筑計(jì)劃概念設(shè)計(jì)完成06-12-31規(guī)劃及單體方案完成07-3實(shí)施方案2006-11-2207-報(bào)批施工圖20007-審圖、節(jié)能等審批2006-12-1807-全套施工圖2007-07-景觀計(jì)劃景觀設(shè)計(jì)方案2006-12-1507景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)2007-3-107景觀施工圖2007-4-200市政計(jì)劃市政施工圖2007-4-2007-12-1室內(nèi)計(jì)劃(一期)方案2006-12-15施工圖2007-01-15開(kāi)工2007-03-竣工2007-04-18開(kāi)放2007-04-20·項(xiàng)目一期計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)：建筑2006年計(jì)劃中，由于方案/擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位技術(shù)綜合水平的問(wèn)題以及方案報(bào)審中主管部門(mén)的審批意見(jiàn)、立面修改、戶型優(yōu)化、人防設(shè)計(jì)進(jìn)度等影響了總平面、地下室及部分單體的設(shè)計(jì)進(jìn)度，實(shí)施方案的完成時(shí)間存在很大風(fēng)險(xiǎn)。因施工圖設(shè)計(jì)與實(shí)施方案設(shè)計(jì)存在同步進(jìn)行的問(wèn)題，實(shí)施方案在報(bào)審過(guò)程中審批意見(jiàn)將成為不確定因素，預(yù)計(jì)也會(huì)給施工圖的按期完成造成困難。上述原因,會(huì)造成2007年報(bào)批報(bào)建計(jì)劃中取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證/施工許可證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的延誤?！ろ?xiàng)目二期同樣存在報(bào)審中主管部門(mén)的審批意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響問(wèn)題.需要汲取一期設(shè)計(jì)組織管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給予預(yù)控。2007年設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)工作所有建筑設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃是整個(gè)設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)，它會(huì)影響報(bào)批報(bào)建進(jìn)度以及其它設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí)。第五章2007年工程管理目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目魅力之城一期工程計(jì)劃開(kāi)工07-1#、3#樓建筑達(dá)正負(fù)零,滿足預(yù)售進(jìn)度要求07-示范區(qū)工程完工07-全部建筑完成基礎(chǔ)施工07-0全部建筑達(dá)正負(fù)零,滿足預(yù)售進(jìn)度要求07-06-1結(jié)構(gòu)封頂07-09-3小高層外架拆除07-12-15高層腳手架拆除08-02-03單體竣工/園建完工08-04-30正式通水通電08-03-31工程竣工備案完成/具備交付08-6-30開(kāi)始交付08-8-15建設(shè)周期18個(gè)月項(xiàng)目魅力之城二期工程計(jì)劃開(kāi)工07-全部建筑完成基礎(chǔ)施工07-12-2全部建筑達(dá)正負(fù)零,滿足預(yù)售進(jìn)度要求07-12-2結(jié)構(gòu)封頂08-04-3腳手架拆除08-正式通水通電08-09-20單體竣工/園建完工08-10-20工程竣工備案完成/具備交付08-12-20開(kāi)始交付2009-2-15建設(shè)周期18個(gè)月注：二期工期較緊，加之總結(jié)一期設(shè)計(jì)進(jìn)展不順利的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建議設(shè)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間提前，開(kāi)工時(shí)間由公司原要求的2007年9月1日，提前至8月1日，其他節(jié)點(diǎn)相應(yīng)調(diào)整，魅力之城一期工程2007年計(jì)劃管理重點(diǎn)06年1206年12月30日完成規(guī)劃道路代建施工；0706年12月2507年2月10日獲取07年2月10日前，部分樁基及會(huì)所基礎(chǔ)在先行實(shí)施，以確保07年507年3月23日，1#、3#樓施工達(dá)正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)，完成檢測(cè)，達(dá)到預(yù)售進(jìn)度要求；07年4月30日示范區(qū)完成工程收尾，達(dá)可供展示要求,此時(shí),1#/3#樓形象進(jìn)度達(dá)07年607年9月30日主體結(jié)構(gòu)全部封頂；08年3月31日正式通水通電；08年4月30日單體竣工，并完成景園施工；08年6月30日完成工程竣工備案合格證，具備交付條件。3、魅力之城二期2007年工程計(jì)劃管理重點(diǎn)07年7月30日07年808年1月25日，部分樓宇施工達(dá)正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)，完成檢測(cè)，達(dá)到首次預(yù)售進(jìn)度要求。08年408年908年10月20日08年12月20日完成工程竣工備案合格證，具備交付條件；第六章成本管理目標(biāo)及措施成本控制目標(biāo)目標(biāo)成本：·一期可售面積平均開(kāi)發(fā)成本（目標(biāo)成本）為4656.38元/M2；·一期可售面積平均投資成本為4879.88元/M2；·一期一期開(kāi)發(fā)總成本為55724.92萬(wàn)元；·一期項(xiàng)目總投資為58399.65萬(wàn)元?！ひ黄谀繕?biāo)成本為：產(chǎn)品類(lèi)型目標(biāo)成本（元/㎡）小高層住宅6,055高層住宅5,154商業(yè)5,942車(chē)位663由于一期規(guī)劃容積率高于全項(xiàng)目綜合容積率，因此一期目標(biāo)成本低于全項(xiàng)目成本。成本控制目標(biāo)：差異率低于1.5％；·本“目標(biāo)成本”是依據(jù)2006年11月23日設(shè)計(jì)管理部提供的一期·二期由于條件不成熟未進(jìn)行專門(mén)測(cè)算。成本控制要點(diǎn)施工圖設(shè)計(jì)前與設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目部合理制定各部位的建筑做法，提供給設(shè)計(jì)院；施工圖設(shè)計(jì)階段，與工程部一起做好施工圖的設(shè)計(jì)優(yōu)化，提出合理優(yōu)化的建議；施工圖預(yù)算時(shí)嚴(yán)格按照合同要求執(zhí)行，在公司的制度下和咨詢公司一起做好施工圖的預(yù)算。督促公司各部門(mén)配合要點(diǎn)：1、營(yíng)銷(xiāo)部：參考目標(biāo)成本合理的提出產(chǎn)品檔次要求，最好能做到一次到位（對(duì)產(chǎn)品的戶型、功能、裝修檔次）；2、設(shè)計(jì)部配合要點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段參考目標(biāo)成本，在設(shè)計(jì)階段合理將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在目標(biāo)成本內(nèi)；施工圖出圖后，設(shè)計(jì)圖紙要做到施工圖清楚、明了，材料做法表明確，施工節(jié)點(diǎn)詳細(xì)；配合招標(biāo)：對(duì)于非甲供材要做到招標(biāo)前對(duì)材料封樣確認(rèn)，招標(biāo)過(guò)程中要對(duì)施工單位提供的材料封樣進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目上的任何可導(dǎo)致成本發(fā)生重大變化，提前做好成本預(yù)警；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用必須控制在主體建安造價(jià)的5%之內(nèi)。對(duì)每份變更、簽證的合理性進(jìn)行判斷，爭(zhēng)取做到每份變更、簽證做法最優(yōu)。對(duì)于新項(xiàng)目，變更簽證做到月結(jié)月清，成本動(dòng)態(tài)信息反映及時(shí)。目標(biāo)成本確定后，成本必須嚴(yán)格控制，不能突破。某項(xiàng)成本超過(guò)，成本管理部積極配合，在其他地方減少相應(yīng)費(fèi)用，做到總成本不變。第七章客戶管理目標(biāo)及措施入伙主