質(zhì)量組織機構(gòu)定稿

xx局集團xx工程有限公司xx南制梁場文件場辦[2008]第001號關(guān)于確立xx為梁場全面質(zhì)量管理負責人的通知場屬各部室：為確?！肮こ藤|(zhì)量100%達到國家及鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標準；產(chǎn)品交付一次驗收合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度85%；一、二類物資從合格供方處采購100%；進貨物資驗收率100%；設(shè)施完好率保持在95%以上?！边@一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，現(xiàn)確立總工程師亢海青為全面質(zhì)量管理負責人。規(guī)定其職責與權(quán)限如下：一、職責：1、負責監(jiān)督梁場各分管部門工作的具體實施情況。2、組織梁場專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙會審，參加業(yè)主、設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和管理方案的技術(shù)交底，并做好記錄。3、負責梁場綜合技術(shù)，組織編制施工組織設(shè)計，制定批準梁場產(chǎn)品技術(shù)文件和資料，確?，F(xiàn)場使用的技術(shù)資料統(tǒng)一、有效正確、完整。4、組織編制梁場施工組織設(shè)計、施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導書。5、組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗收，對不合格或潛在不合格的部位，認真分析原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并落實。6、在梁場定期召開管理分析會，檢查管理體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究和處理管理中的重大技術(shù)問題。7、負責梁場施工技術(shù)、測量試驗、環(huán)保水保和施工生產(chǎn)安全的領(lǐng)導工作，并保障相關(guān)資源的提供。8、在梁場推廣應(yīng)用“四新”成果，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。二、權(quán)利：1、對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進行處理。水2擴、在設(shè)計、生賓產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響曉產(chǎn)品質(zhì)量的障哭礙有權(quán)制止或壯排除。約3典、對不執(zhí)行工裁藝規(guī)程、產(chǎn)品免技術(shù)標準而造擴成的質(zhì)量事故引，有權(quán)提出處垃理意見。特此通知xx徑主題詞：羨跨印課發(fā)男褲同桐肚全公面革滋著質(zhì)期量棚罵凳管匠理炒芳脊負責人昌勺朱惠通知戚血主送壺：賠啞各作業(yè)鬼工班幅四紹知往喘廚饒堅帶抄送：幟技場領(lǐng)導守、虧卡各缺部缸室譯。非跟絲寬仆辣趣邊xx泰南茅制債梁場籠府衡妄床幼xx林xx漆局集團職xx齒工程有限公司營新鄉(xiāng)南園制籃梁場文件騾場車辦醉[200彈8千]壽第碧00羽2視號慶關(guān)于成立全面質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導彩小組亦、質(zhì)量管理小扎組虎及質(zhì)量管理機鴿構(gòu)護的通知場屬各部室：徒為進一步落棋實櫻“校工程質(zhì)量艘100%樸達到國家及鐵漂道部客運專線湯工程質(zhì)量驗收氧標準；產(chǎn)品交封付一次驗收合蘿格率榮100%撞；合同履約率克100%聞；顧客滿意度司85%呆；一、二類物藥資從合格供方個處采購煮100%純；進貨物資驗港收率皺100%竹；設(shè)施完好率呢保持宰在類9大5%甩以上。躍”拔的質(zhì)量目標，克特成立全面質(zhì)揭量管理領(lǐng)導小晌組臭及質(zhì)量管理機盡構(gòu)貪。遞一、質(zhì)量管理斥領(lǐng)導小組宿組摔儉礎(chǔ)長：融xx副組長：xx成員：xx物二、質(zhì)量管理降小組世組新神齡長：框xx成員：xx岔三找、質(zhì)量管理機淚構(gòu)扒全面質(zhì)量管理靜領(lǐng)導小組辦公處室設(shè)在錯安質(zhì)覺部現(xiàn)，浮安質(zhì)備部部長陶邢春煥條負責日常管理禮工作。爽質(zhì)量組織管理廢機構(gòu)圖如下：組長:xx副組長:xx組長:xx副組長:xx副組長:xx試驗室xx綜合辦公室xx安質(zhì)部xx工程部xx計劃財務(wù)部xx物資設(shè)備部xx模板班組xx鋼筋班組xx砼班組xx預(yù)應(yīng)力組xx物資班組xx砼攪拌組xx砼運班組xx起重班組xx水電班組xx特此通知xx杜主題詞：必絹印蝦發(fā)梅榴剃全絲面笛醬艇質(zhì)睡量恭鑄插管收理液賴牛小考組壩戒攝通級知散培主送梢