企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT

員工100%執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)之員工執(zhí)行力培訓(xùn)講師：王某某20XX.XX.XX目錄什么才是執(zhí)行力員工執(zhí)行三原則如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力相關(guān)總結(jié)1第一部分什么才是執(zhí)行力什么才是執(zhí)行力執(zhí)行力就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就個人而言，就是把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做成功的能力，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。全局而言戰(zhàn)略意圖操作能力什么才是執(zhí)行力執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織和個人貫徹落實企業(yè)決策的力度。執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執(zhí)行！什么才是執(zhí)行力即“行動”，指把想法變成行動；把行動變成結(jié)果；保質(zhì)保量完成任務(wù)，不折不扣得到結(jié)果！即，“行動力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重細(xì)節(jié)、保質(zhì)保量、按時完成任務(wù)的能力。指“貫徹、實施”，即將戰(zhàn)略落實到實處。指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。執(zhí)行執(zhí)行力個人組織執(zhí)行力的重要性再優(yōu)秀的理念也抵不了強(qiáng)大的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠(yuǎn)不能進(jìn)步！2第二部分員工執(zhí)行三原則員工執(zhí)行三原則100%命令執(zhí)行者（接到命令不找借口）上級的命令要100%的執(zhí)行。不找借口。堅決執(zhí)行，一字不差。理解了快速執(zhí)行。不理解在執(zhí)行中快速理解。員工執(zhí)行三原則100%立即執(zhí)行者接到命令馬上執(zhí)行，不要拖拖拉拉；有人總覺得接到別人的命令，過一會再去，顯得自己有“范”。（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）100%責(zé)任執(zhí)行者自己的錯誤自己買單，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有說清楚；公司興亡與我有責(zé)，對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)；100%責(zé)任將會帶來100%成長、收獲；3第三部分如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力創(chuàng)建執(zhí)行力文化各級領(lǐng)導(dǎo)必須參與到自己職能部門的具體工作當(dāng)中，成為帶動全局的發(fā)動機(jī)！領(lǐng)導(dǎo)者做好表率身教勝于言教，領(lǐng)導(dǎo)者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的！因此，領(lǐng)導(dǎo)要做好強(qiáng)執(zhí)行力的表率。完善制度、簡化流程制度和流程，都要簡潔、精煉，要便于理解，更要便于執(zhí)行。簡單才最有力量，簡單才最有執(zhí)行力。如何提高執(zhí)行力選擇有執(zhí)行力的員工執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。獎罰分明，回報員工獎勵是一種拉力，懲罰是一種推力，二者合力即可以倍增執(zhí)行力。監(jiān)督檢查，跟進(jìn)追蹤監(jiān)督和檢查不是信任不信任的問題，而是游戲規(guī)則！后續(xù)追蹤是計劃得以成功執(zhí)行的不可或缺的要素。如何提高個人執(zhí)行力樹立目標(biāo)通過目標(biāo)的牽引和危機(jī)感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，裹足不前的危險狀態(tài)。培養(yǎng)毅力因此，遇到困難或挫折，要有“啃下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！絕不拖延什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。當(dāng)機(jī)立斷如果我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動，這固然沒錯，但這也是瞻前顧后、你猶豫不決的體現(xiàn)。4第四部分執(zhí)行力相關(guān)總結(jié)執(zhí)行力相關(guān)總結(jié)執(zhí)行力很簡單！執(zhí)行起來不容易！不是難懂的知識不是鏗鏘的口號不是死板的定義不是表面的敷衍執(zhí)行力相關(guān)總結(jié)執(zhí)行力是一種執(zhí)行力沒有思想態(tài)度習(xí)慣理由和借口推脫和逃避公平與不公平員工100%的執(zhí)行力就是不找借口快速、正確的完成領(lǐng)導(dǎo)完成