某公司信息化項目驗收管理辦法

1信息化工程驗收管理的根本要求1.1適用范圍本方法適用于集團公司、股份公司〔統(tǒng)稱xxxx〕所有信息化工程。1.2信息化工程分類信息化工程按照自主開發(fā)、引進試點、推廣完善的信息系統(tǒng)和根底設(shè)施工程分類驗收。其中自主開發(fā)工程、引進試點工程及推廣完善工程中所包含軟、硬件購置的驗收，按照根底設(shè)施工程驗收要求進行驗收。1.2.1自主開發(fā)工程指以xxxx為主導(dǎo)提出總體目標和總體設(shè)計要求,擁有自主產(chǎn)權(quán)的開發(fā)工程,包括獨立開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)等。1.2.2引進試點工程指為滿足業(yè)務(wù)和管理的需要,引進成熟技術(shù)、管理模式并進行客戶化集成、應(yīng)用的工程,一般只在少數(shù)單位進行試點。1.2.3推廣工程指試點工作已經(jīng)完成并通過驗收,具有明顯的經(jīng)濟效益和管理效益,擬在其他單位進行推廣的工程;完善工程指已建成的工程上線運行一段時間后,根據(jù)實際應(yīng)用情況，需要對其總體技術(shù)構(gòu)架、功能等進行提升和完善,以增強信息系統(tǒng)的功能、性能和可靠性的工程。1.2.4根底設(shè)施工程指以計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、信息平安技術(shù)為主體的工程,主要包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與改造、平安系統(tǒng)建設(shè)與改造、存儲與備份及容災(zāi)等系統(tǒng)的建設(shè)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)與改造、計算機系統(tǒng)配置及升級、系統(tǒng)軟件及工具軟件的配置及升級。1.3驗收管理原那么工程驗收堅持實事求是、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實效的原那么,保證驗收工作的嚴肅性、科學(xué)性和公正性。1.4驗收依據(jù)工程驗收以可行性研究報告、總體〔根底〕設(shè)計〔500萬元及以上工程〕、經(jīng)批準的工程變更文件及合同為依據(jù)。由于需求、技術(shù)方案變化等原因,導(dǎo)致工程實施范圍、進度、本錢等發(fā)生變化時,必須事先辦理相關(guān)變更手續(xù),并形成工程變更文件,作為工程驗收的依據(jù)之一。2各級管理部門職責(zé)2.1總部批復(fù)的信息化工程，由信息系統(tǒng)管理部組織驗收；企業(yè)按權(quán)限批復(fù)的限下工程,由企業(yè)信息管理部門組織驗收。2.2工程單位負責(zé)提供驗收資料,配合驗收測試及驗收評審,組織系統(tǒng)演示,整改存在的問題。3驗收流程3.1驗收申請工程完成全部規(guī)定目標任務(wù)后，工程技術(shù)文檔資料齊全且投資2000萬元及以上的工程單軌連續(xù)穩(wěn)定運行6個月以上，其他工程單軌連續(xù)穩(wěn)定運行3個月以上，由工程負責(zé)單位以正式文件提出工程竣工驗收申請，同時提交工程驗收材料。驗收申請文件內(nèi)容包括：工程啟動時間；上線、單軌運行時間；工程實施、培訓(xùn)情況；應(yīng)用效益及效果簡介；是否完成可行性研究報告〔總體設(shè)計〕規(guī)定的內(nèi)容。驗收文檔包括：工程驗收工作報告〔見附件1〕；工程驗收用戶報告〔見附件2〕；工程驗收技術(shù)報告〔見附件3-6〕；工程驗收測試大綱。3.2驗收條件審查工程驗收組織單位對工程驗收申請進行形式審查,內(nèi)容包括：工程是否按規(guī)定辦理了立項及內(nèi)容變更審批；工程驗收資料是否齊全、標準、符合要求；是否到達規(guī)定的運行時間；是否缺項；應(yīng)用效果是否到達預(yù)期的目標等。3.2.2工程驗收組織單位對工程驗收文檔進行內(nèi)容審查,并提出審查意見。主要包括：審查工作報告、技術(shù)報告和用戶報告的內(nèi)容是否翔實、具體，是否能夠反映業(yè)務(wù)流程、功能和技術(shù)特色，表達出工程的作用和效果；檢查工程建設(shè)過程文檔的完整性和有效性，包括集成測試、單元測試、階段測試及驗收報告、系統(tǒng)上線/單軌批復(fù)、用戶操作手冊、系統(tǒng)維護手冊等；檢查與工程相適應(yīng)的規(guī)章制度的建立和落實情況。3.3工程驗收工程驗收分為驗收測試和驗收評審兩個階段進行。工程驗收必須通過了測試，并對測試專家組提出的問題進行整改前方可進入驗收評審階段。測試及驗收專家組.1測試及驗收專家組由熟悉工程的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和IT專家組成，須具有專業(yè)代表性和互補性。被驗收工程組成員不得作為測試組和驗收專家組成員。.2測試及驗收專家條件：具有良好的職業(yè)道德，能夠科學(xué)、客觀、公正、實事求是地提出評價意見；熟悉工程采用的相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理或該領(lǐng)域技術(shù)開展情況、特點與規(guī)律，在該領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)具有較高的威信；有多年實踐管理經(jīng)驗，并具有較好的綜合分析判斷能力。測試組成員原那么上應(yīng)具備中級以上技術(shù)職稱；驗收專家組成員應(yīng)具備高級或以上技術(shù)職稱，特殊情況下可聘請中級技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干。遵守回避、保密等有關(guān)規(guī)定。.3驗收測試組成員應(yīng)從專家?guī)熘羞x擇，并有信息平安專家參與測試工作。測試組人數(shù)為單數(shù)，應(yīng)不少于3人，設(shè)組長1人。測試組長須具有高級或以上專業(yè)技術(shù)職稱，并作為驗收專家組成員參加驗收會。.4驗收專家組成員應(yīng)從專家?guī)熘羞x擇。專家組人數(shù)為單數(shù)，設(shè)組長1名。投資在200萬元以下的工程驗收，專家組不少于5人；投資在200萬元及以上的工程驗收，專家組不少于7人。驗收測試3.3.2.1測試組全面對照可行性研究報告〔500萬元及以上工程還包括總體設(shè)計3.3.2.2確定測試大綱和測試用例，并3.3.2.3〔1〕驗收組織單位宣布測試組長及測試組專家名單?！?〕工程組匯報工程實施過程、完成情況及工程的主要內(nèi)容和特點?！?〕測試組長按照確定的測試大綱組織測試；對工程實施及應(yīng)用人員進行訪談，檢查內(nèi)控對IT一般性控制相關(guān)控制點的執(zhí)行情況?！?〕討論測試結(jié)果并形成測試報告〔見附件7〕，測試報告由測試組長簽字確認?！?〕測試過程由最終用戶配合現(xiàn)場操作。3.3.2.4驗收測試組按照工程批復(fù)的內(nèi)容對測試方案、測試用例進行審查并確認,嚴格監(jiān)控測試過程,準確記錄測試結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,認真編寫測試報告,對工程作3.3.2.5因管理和業(yè)務(wù)的特殊性,驗收測試不能在實際系統(tǒng)環(huán)境中進行時,可根據(jù)需要搭建局部仿真環(huán)境,采取演示、模擬運行與真實業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比照3.3.2.63.3.2.7測試結(jié)論分為同意通過測試、需復(fù)議和不同意通過測試3〔1〕同意通過測試。完成了可行性研究報告、合同技術(shù)附件規(guī)定的目標和任務(wù)?！?〕需復(fù)議。沒有完成全部內(nèi)容，但完成工程目標任務(wù)到達85%及以上；連續(xù)穩(wěn)定運行未到達規(guī)定要求；由于提供數(shù)據(jù)不詳、資料不完整、平安性控制不完善等，導(dǎo)致測試意見爭議較大?！?〕不同意通過測試。凡有以下情況之一者,不能通過測試:完成工程目標和任務(wù)缺乏85%；沒有單軌運行；未經(jīng)批準,工程承當(dāng)單位擅自對工程的范圍、內(nèi)容、目標、考核指標、技術(shù)架構(gòu)等進行較大改動；平安性控制存在重大隱患。3.3.2.8對測試中發(fā)現(xiàn)的問題,工程負責(zé)單位和實施單位應(yīng)認真落實整改,并在30個工作日內(nèi)完成整改工作,由工程負責(zé)單位形成工程驗收測試問題整改報告,經(jīng)測試組長審查并簽字確認后提交工程驗收組織單位進行復(fù)審,測試通過前方3.3.2.9未通過測試的工程,工程負責(zé)單位、實施單位和工程負責(zé)人在接到測試結(jié)論通知后,應(yīng)立即針對存在的問題進行整改,并在整改完成后重新提出驗收申請,由工程驗收組織單位按照驗收測試程序3.3.3驗收評審3.3.3.1工程驗收的主要內(nèi)容〔1〕審查是否完成工程〔可行性研究報告、合同及總體設(shè)計、工程變更文件〕規(guī)定的任務(wù)，到達預(yù)期目標?！?〕對工程技術(shù)特點、應(yīng)用及管理成果、效益及效果進行評價。〔3〕審查驗收文檔、資料是否完整、標準?！?〕提出工程平安性評價意見。〔5〕檢查工程投資使用是否合理、標準?！?〕形成專家驗收意見〔見附件8〕由組長簽字確認。.2工程驗收資料工程負責(zé)單位印制工程驗收資料,包括工作報告、技術(shù)報告、用戶報告、測試報告及測試問題整改報告。3.3.3.3工程工程驗收視不同情況可以采取函審驗收和會議驗收兩種方式。一般采用會議驗收形式,限下工程可采用函審驗收方式。〔1〕函審驗收工程驗收組織單位組織有關(guān)專家以信函的方式,對驗收申請單位提交的驗收材料和測試組提交的測試報告進行書面評議,并提出書面意見,由專家組長綜合形成工程函審驗收意見。工程驗收組織單位核準函審驗收意見,并作出工程驗收結(jié)論。函審驗收程序包括：工程驗收組織單位選聘專家組成函審組；被驗收單位提前7個工作日以上,將有關(guān)工程驗收資料送達各位專家〔用后收回〕；函審專家審查驗收資料,寫出函審意見并簽字；由函審專家組組長根據(jù)各位專家意見寫出綜合驗收意見并簽字確認?！?〕會議驗收工程驗收組織單位組織專家組以會議形式對工程進行審查、評審,提出驗收意見,并作出驗收結(jié)論。會議驗收程序包括:主持人宣布并通過驗收專家組成員名單,由驗收專家組組長主持驗收會；工程負責(zé)單位作工作報告,開發(fā)或?qū)嵤﹩挝蛔骷夹g(shù)報告,用戶單位作用戶報告,測試組長作測試報告及測試問題整改審查報告；最終用戶作工程功能演示；專家組質(zhì)疑,工程組解答；驗收專家組對工程有關(guān)情況進行討論和評議,形成驗收意見并由驗收組長簽字〔見附件8〕;驗收專家組全體成員在驗收專家簽字表上簽字；驗收專家組長宣讀驗收意見；工程完成單位收回驗收資料。3.3.4驗收結(jié)論.1驗收結(jié)論分為同意通過驗收、需復(fù)議和未通過驗收。工程驗收組織單位根據(jù)驗收專家組驗收意見和建議、驗收結(jié)論,作出批準意見,并下發(fā)工程負責(zé)單位和實施單位。.2需復(fù)議的工程,工程負責(zé)單位、實施單位和工程負責(zé)人應(yīng)針對存在的問題進行修正,并提出書面復(fù)議申請,工程驗收組織單位根據(jù)實際情況組織復(fù)議。.3未通過驗收的工程,由工程負責(zé)單位、實施單位制定整改方案及實施方案,力爭盡快完成整改工作。整改完成后,按照工程驗收管理程序重新申請工程驗收。3.3.4.4工程竣工結(jié)算后，工程管理部門要將工程結(jié)算報告及完整的結(jié)算內(nèi)容納入工程竣工資料及時歸檔保存。.5工程竣工文檔、資料必須完整,按照技術(shù)檔案管理有關(guān)規(guī)定存檔。4驗收內(nèi)容4.1自主開發(fā)工程工程驗收測試以功能及性能核對為主要內(nèi)容，在實際應(yīng)用環(huán)境中進行，根據(jù)具體情況可搭建局部仿真環(huán)境，但必須檢查實際系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準確性。工程驗收要總體審查和評價滿足需求、掌握技術(shù)、擁有產(chǎn)權(quán)、形成標準及產(chǎn)品、整體應(yīng)用效果、創(chuàng)新性〔原始創(chuàng)新注重發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，集成創(chuàng)新注重多種相關(guān)技術(shù)協(xié)同作用的獨特功能優(yōu)勢〕、推廣應(yīng)用前景等方面的內(nèi)容。重點審查總體架構(gòu)、技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)功能的正確性和合理性以及解決的問題，與其他系統(tǒng)的集成、關(guān)聯(lián)及信息共享的廣度和深度，接口協(xié)議、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、模塊、流程等采用和執(zhí)行的標準，是否可形成自主知識產(chǎn)權(quán)和推廣模板，培訓(xùn)是否到位，運維方案是否可行等內(nèi)容。審查技術(shù)的先進性和功能的實現(xiàn)程度；審查知識產(chǎn)權(quán)的合規(guī)性；審查是否制定了可行的平安防范措施、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的啟動流程。4.2引進試點工程引進試點工程的驗收測試必須在實際應(yīng)用現(xiàn)場中進行?？傮w審查引進技術(shù)的應(yīng)用是否到達了預(yù)期目標，歸納和總結(jié)二次開發(fā)、消化創(chuàng)新和集成應(yīng)用成果，評價工程應(yīng)用效果和推廣價值。重點審查技術(shù)的先進性、功能的完整性、界面和操作的友好性，是否制定了標準化業(yè)務(wù)流程、推廣策略和推廣模板，客戶化工作的深度和工作量，與其他系統(tǒng)的集成、關(guān)聯(lián)及信息共享程度，培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移是否到位，運維方案是否可行。是否制定了可行的平安防范措施、應(yīng)急預(yù)案和啟動流程。4.3推廣完善工程推廣工程測試應(yīng)選擇局部有代表性的用戶單位進行現(xiàn)場測試，其他用戶單位可以采用統(tǒng)一確認的測試大綱，由用戶單位信息管理部門自行組織測試并按照要求編制測試報告，提交總部信息系統(tǒng)管理部。推廣工程驗收要重點審查推廣方案、模板的適用性和完備性，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況，與其他系統(tǒng)的集成、關(guān)聯(lián)及信息共享程度，檢查標準化執(zhí)行情況和客戶化開發(fā)，培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移，應(yīng)用效果，運行維護方案是否可行等內(nèi)容。審查是否制定了可行的平安防范措施、應(yīng)急預(yù)案和啟動流程。完善工程要審查在滿足業(yè)務(wù)和管理方面的提升效果，新增加功能的性能。4.4根底設(shè)施工程根底設(shè)施工程驗收測試一般在用戶單位現(xiàn)場進行。驗收以工程可行性研究報告、合同及總體〔根底〕設(shè)計為依據(jù)，標準、平安等內(nèi)容應(yīng)符合國家有關(guān)部委、xxxx相關(guān)專業(yè)設(shè)計和施工標準標準。根底設(shè)施工程驗收需提交以下文檔：工程各階段的驗收報告；運行環(huán)境要求手冊；軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)安裝流程；接口和參數(shù)設(shè)置清單；系統(tǒng)恢復(fù)手冊；操作手冊；拓撲結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備物理連接接線圖；應(yīng)用測試報告等。重點審查系統(tǒng)設(shè)計是否滿足需求，系統(tǒng)功能和性能是否到達目標要求，系統(tǒng)運行狀況是否平安、穩(wěn)定，與原有系統(tǒng)的集成情況，培訓(xùn)是否到位，運行維護方案是否可行等內(nèi)容。審查是否制定了可行的平安防范措施、應(yīng)急預(yù)案和啟動流程。根底設(shè)施工程要歸納新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的效果和經(jīng)驗。附件1：工程驗收?工作報告?提綱工程名稱【工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】工作報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱][實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 工程背景和建設(shè)組織 151.1 工程意義 151.2 立項背景及原有業(yè)務(wù)情況 151.3 組織機構(gòu)設(shè)立及職責(zé)落實 151.4 主要工作階段 152 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 162.1 原業(yè)務(wù)流程 162.2 優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程 162.3 機構(gòu)調(diào)整情況 162.4 新業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點 163 系統(tǒng)功能設(shè)定 163.1 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 163.2 主數(shù)據(jù)設(shè)計 163.3 客戶化定制開發(fā)工作 163.4 用戶數(shù)及權(quán)限設(shè)置 164 根底工作 164.1 標準化工作 164.2 數(shù)據(jù)組織及整理 164.3 測試工作 164.4 管理制度建設(shè) 165 培訓(xùn)及應(yīng)用 165.1 工程應(yīng)用 165.2 平安管理及措施 175.3 用戶培訓(xùn) 176 達標情況 177 投資完成情況 178 知識產(chǎn)權(quán)歸屬 179 存在問題 1710 經(jīng)驗體會和下一步工作方案 17工程背景和建設(shè)組織【一級標題格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】工程意義【二級標題格式及字體要求：起始縮進與一級標題的第一個文字對齊，字體為仿宋，小四，正文格式及字體要求為仿宋、小四、1.5倍行間距。三級標題、各小節(jié)要點標號、表號、圖號等規(guī)定遵照ISO9000B01-C06?工程文檔編寫標準?執(zhí)行】【內(nèi)容要求：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理開展等方面的需求，從已實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能和到達的信息化水平分析工程的重要性和意義，如：在對業(yè)務(wù)能力、競爭力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用?！苛㈨棻尘凹霸袠I(yè)務(wù)情況【簡述立項背景。1原有業(yè)務(wù)情況：主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)流程。2原有信息系統(tǒng)情況：主要系統(tǒng)、覆蓋范圍，數(shù)據(jù)源、根底設(shè)施情況?！拷M織機構(gòu)設(shè)立及職責(zé)落實【繪制工程實施的組織機構(gòu)圖；簡述各組織機構(gòu)的職責(zé)、分工和人員安排，附參加工程實施的人員名單。】主要工作階段【描述工程各階段完成的主要工作，工程控制點完成情況等。】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程機構(gòu)調(diào)整情況新業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點系統(tǒng)功能設(shè)定系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立主數(shù)據(jù)設(shè)計客戶化定制開發(fā)工作用戶數(shù)及權(quán)限設(shè)置根底工作標準化工作【說明本工程采用的標準依據(jù)。】數(shù)據(jù)組織及整理測試工作【描述系統(tǒng)集成測試、用戶接收測試、驗收測試的組織工作及相應(yīng)的整改工作組織。】管理制度建設(shè)【列出主要的制度目錄。】培訓(xùn)及應(yīng)用工程應(yīng)用【系統(tǒng)上線、系統(tǒng)單軌運行情況】平安管理及措施【描述采取的平安措施及實現(xiàn)的平安功能，包括管理制度、技術(shù)措施、不相容崗位設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等?！坑脩襞嘤?xùn)【工程培訓(xùn)的人數(shù)、次數(shù)、覆蓋面；知識轉(zhuǎn)移是否到位，文檔資料是否完整、齊全?！窟_標情況【對照可研設(shè)定的目標、驗收標準逐項比照說明?！客顿Y完成情況【對照可研詳細說明?！恐R產(chǎn)權(quán)歸屬存在問題經(jīng)驗體會和下一步工作方案附1：用戶權(quán)限設(shè)置表附2：系統(tǒng)運行管理方法目錄附3：參加工程人員名單附件2：工程驗收?用戶報告?提綱工程名稱【工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】用戶報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】

一、參與工程情況[準備、發(fā)動和部署工作]二、系統(tǒng)運行情況[描述工程運行狀況：各功能模塊主要作用、功能，投用效果比照，效益分析〔管理、技術(shù)、經(jīng)濟、效率等方面的效益、效果，盡量量化〕]三、績效分析及工程評價[效益分析：管理、技術(shù)、經(jīng)濟、效率等方面的效益、效果，盡量量化]四、培訓(xùn)、系統(tǒng)運行維護和技術(shù)支持[描述工程培訓(xùn)情況；系統(tǒng)運行維護崗位及人員設(shè)置情況；運行、考核和管理方法；主要運維工作及效果〔數(shù)據(jù)備份，應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等〕]五、存在問題六、下一步方案和建議附件3：自主開發(fā)工程驗收?技術(shù)報告?提綱工程名稱【自主開發(fā)類工程技術(shù)報告，工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】技術(shù)報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 國內(nèi)外情況和開展方向 222 工程目標和內(nèi)容 222.1 需求和目標 222.2 實施范圍和主要開發(fā)內(nèi)容 222.3 與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 222.4 形成的產(chǎn)品 222.5 應(yīng)用前景 223 技術(shù)方案和實施 223.1 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 223.2 技術(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù) 233.3 關(guān)鍵平安技術(shù) 233.4 標準化工作 233.5 根底設(shè)施完善 244 最終提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況 245 下一步工作建議 24國內(nèi)外情況和開展方向【描述國內(nèi)、國外相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，本工程涉及技術(shù)的應(yīng)用范圍和規(guī)模，總體開展趨勢，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等】【一級標題格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】工程目標和內(nèi)容需求和目標實施范圍和主要開發(fā)內(nèi)容【系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍、數(shù)據(jù)源情況。說明本工程實施所覆蓋的地域/板塊/部門/企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部具體的組織單元。】與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)【繪制用戶單位信息化建設(shè)總體框架圖，標出本系統(tǒng)在總體框架圖中的位置；描述本系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)、集成以及接口等，并對增/改局部加以標注?！啃纬傻漠a(chǎn)品【描述形成產(chǎn)品的主要功能、性能和運行條件?！繎?yīng)用前景【分析該技術(shù)的市場需求、占有量；分析本工程應(yīng)用前景；分析與同類產(chǎn)品比擬所具有的優(yōu)勢和缺乏?！考夹g(shù)方案和實施系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立總體技術(shù)架構(gòu)【繪制系統(tǒng)圖、子系統(tǒng)功能圖，包括功能〔子系統(tǒng)〕樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明。】各子系統(tǒng)主要功能【分別描述?！肯到y(tǒng)集成方案【說明與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等。描述主要集成內(nèi)容，采用的技術(shù)手段等?！考夹g(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù)【說明與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等。描述主要集成內(nèi)容，采用的技術(shù)手段等?！考夹g(shù)路線【描述系統(tǒng)選擇的技術(shù)路線和主要特點，相關(guān)技術(shù)內(nèi)容等?！考夹g(shù)根底【分析已有的技術(shù)根底和可利用的技術(shù)資源】關(guān)鍵技術(shù)【說明解決難點問題所采用的關(guān)鍵技術(shù)】技術(shù)創(chuàng)新點【分類概述工程的主要技術(shù)；描述本工程在管理革新、業(yè)務(wù)流程改良、系統(tǒng)功能、技術(shù)架構(gòu)、開發(fā)和應(yīng)用等方面的創(chuàng)新，包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新?！筷P(guān)鍵平安技術(shù)【概述工程的信息平安目標、平安方案和關(guān)鍵平安技術(shù)，平安性測試結(jié)論?！繕藴驶ぷ鳌痉诸愓f明本工程使用標準和形成的標準，包括代碼、數(shù)據(jù)、模型、協(xié)議、實施方法模板等依據(jù)的標準?！扛自O(shè)施完善【描述工程的軟硬件配置調(diào)整與完善情況；繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能〔子系統(tǒng)〕樹及其簡要說明。對新增或改良局部加以標注?！孔罱K提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況【此局部描述系統(tǒng)實際選配的軟硬件情況：數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參數(shù)等；提交的技術(shù)文檔形式、分類、數(shù)量。提交的軟件、硬件、專利、版權(quán)、知識轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)等內(nèi)容?！肯乱徊焦ぷ鹘ㄗh附表1：硬件配置附表2：軟件配置附件4：引進試點工程驗收?技術(shù)報告?提綱工程名稱【引進試點類工程技術(shù)報告，工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】技術(shù)報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 國內(nèi)外情況和開展方向 272 工程目標和內(nèi)容 272.1 需求和目標 272.2 實施范圍和主要內(nèi)容 272.3 與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 272.4 工程的適用性、先進性及應(yīng)用前景 273 技術(shù)方案和技術(shù)路線 273.1 技術(shù)方案 273.2 技術(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù) 283.3 標準化工作 283.4 關(guān)鍵平安技術(shù) 283.5 根底設(shè)施完善 293.6 平安管理及用戶授權(quán) 294 最終提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況 295 下一步工作建議 29國內(nèi)外情況和開展方向【描述國內(nèi)、國外相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，本工程涉及技術(shù)的應(yīng)用范圍和規(guī)模，總體開展趨勢，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等】【一級標題格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】工程目標和內(nèi)容需求和目標實施范圍和主要內(nèi)容【系統(tǒng)描述：系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)的主要功能、覆蓋的范圍，模型建立、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)源等情況。說明本工程實施所覆蓋的部門/板塊/地域/企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部具體的組織單元及業(yè)務(wù)內(nèi)容?！颗c其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)【繪制用戶單位信息化建設(shè)總體框架圖，標出本系統(tǒng)在總體框架圖中的位置；描述本系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)、集成以及接口等，并對增/改局部加以標注?！抗こ痰倪m用性、先進性及應(yīng)用前景【描述工程在管理革新、業(yè)務(wù)流程改良、系統(tǒng)功能、技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)等方面的適用性和先進性，以及在應(yīng)用成熟技術(shù)根底上進行的集成創(chuàng)新。分析該技術(shù)的市場需求和應(yīng)用前景。】技術(shù)方案和技術(shù)路線技術(shù)方案總體技術(shù)架構(gòu)【繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能〔子系統(tǒng)〕樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明。】各子系統(tǒng)主要功能【分別描述。】系統(tǒng)集成方案【說明與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系和集成方案。描述主要集成內(nèi)容，采用的技術(shù)手段等?！考夹g(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù)客戶化實施技術(shù)路線【描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原那么，采用的技術(shù)路線和主要特點，關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容等。】技術(shù)根底【已有的根底條件/可用資源】技術(shù)攻關(guān)標準化工作【分類說明本工程使用標準和形成的標準，包括代碼、數(shù)據(jù)、模型、協(xié)議、實施方法模板等依據(jù)的標準?！筷P(guān)鍵平安技術(shù)【概述工程的信息平安目標、平安方案和關(guān)鍵平安技術(shù)，平安性測試結(jié)論?！扛自O(shè)施完善平安管理及用戶授權(quán)最終提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況【此局部描述系統(tǒng)實際選配的軟硬件情況：數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參數(shù)等；提交的技術(shù)文檔形式、分類、數(shù)量。提交的軟件、硬件、專利、版權(quán)、知識轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)等內(nèi)容?！肯乱徊焦ぷ鹘ㄗh附表1：硬件配置附表2：軟件配置附件5：推廣完善工程驗收?技術(shù)報告?提綱工程名稱【推廣完善類工程技術(shù)報告，工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】技術(shù)報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 試點〔或已有系統(tǒng)〕情況 322 工程實現(xiàn)的目標和內(nèi)容 322.1 工程目標 322.2 實施范圍和主要內(nèi)容 322.3 與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 323 技術(shù)方案和實施 323.1 技術(shù)方案 323.2 技術(shù)路線 333.3 標準化工作 333.4 關(guān)鍵平安技術(shù) 333.5 根底設(shè)施完善 333.6 平安管理及用戶授權(quán) 343.7 客戶化開發(fā) 344 最終提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況 345 下一步工作建議 34試點〔或已有系統(tǒng)〕情況【1概要介紹試點/前期工程的總體實施情況，包括根底條件、總體目標、實施范圍、應(yīng)用狀況和內(nèi)容、完成的工作等。2概要介紹試點/前期工程已取得的經(jīng)驗，應(yīng)用效果，產(chǎn)生的效益和存在的問題。3推廣企業(yè)與試點企業(yè)狀況、需求異同進行比擬分析。4從業(yè)務(wù)的角度闡述目標系統(tǒng)的功能，如：支撐的業(yè)務(wù)功能擴展，系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能、性能等?！俊疽患墭祟}格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】工程實現(xiàn)的目標和內(nèi)容工程目標實施范圍和主要內(nèi)容【系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)的主要功能、覆蓋的范圍、數(shù)據(jù)源情況。說明本工程實施所覆蓋的部門/板塊/地域/企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部具體的組織單元及業(yè)務(wù)內(nèi)容?！颗c其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)【繪制用戶單位信息化建設(shè)總體框架圖，標出本系統(tǒng)在總體框架圖中的位置；描述本系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)、集成以及接口等，并對增/改局部加以標注。】技術(shù)方案和實施技術(shù)方案總體技術(shù)架構(gòu)【繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能〔子系統(tǒng)〕樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明。】各子系統(tǒng)主要功能【繪制子系統(tǒng)、子系統(tǒng)架構(gòu)圖，并分別描述?！肯到y(tǒng)集成方案【說明在本工程子系統(tǒng)間、與相關(guān)系統(tǒng)的集成。包括系統(tǒng)總集成架構(gòu)圖，目標系統(tǒng)主要功能，相關(guān)系統(tǒng)和主要功能，目標系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等。描述集成主要內(nèi)容，采用的技術(shù)手段等?！考夹g(shù)路線技術(shù)路線【描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原那么，采用的技術(shù)路線和主要特點，相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容等?！考夹g(shù)根底【已有技術(shù)、可用技術(shù)】標準化工作【分類說明本工程使用標準和形成的標準，包括代碼、數(shù)據(jù)、模型、協(xié)議、實施方法模板等依據(jù)的標準?！筷P(guān)鍵平安技術(shù)【分類說明本工程使用標準和形成的標準，包括代碼、數(shù)據(jù)、模型、協(xié)議、實施方法模板等依據(jù)的標準。】根底設(shè)施完善【描述工程的軟硬件配置調(diào)整與完善情況；繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能〔子系統(tǒng)〕樹及其簡要說明。對新增或改良局部加以標注?！科桨补芾砑坝脩羰跈?quán)客戶化開發(fā)【描述本工程客戶化特點、技術(shù)方法、定制開發(fā)完成情況?！孔罱K提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況【此局部描述系統(tǒng)實際選配的軟硬件情況：數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參數(shù)等；提交的技術(shù)文檔形式、分類、數(shù)量。提交的軟件、硬件、專利、版權(quán)、知識轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)等內(nèi)容?！肯乱徊焦ぷ鹘ㄗh附表1：硬件配置附表2：軟件配置附件6：根底設(shè)施工程驗收?技術(shù)報告?提綱工程名稱【根底設(shè)施類工程技術(shù)報告，工程名稱按照立項批復(fù)文件的工程名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、字間距1.2、加粗、居中】技術(shù)報告【字體要求為宋體、一號字、字間距5、加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 系統(tǒng)現(xiàn)狀 372 工程實現(xiàn)的目標和內(nèi)容 372.1 需求和目標 錯誤！未定義書簽。2.2 實施范圍和建設(shè)內(nèi)容 372.3 已有系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成和優(yōu)化 錯誤！未定義書簽。3 技術(shù)方案和技術(shù)路線 373.1 原有系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 373.2 總體技術(shù)架構(gòu) 373.3 各子系統(tǒng)主要功能 373.4 技術(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù)