某水利工程創(chuàng)優(yōu)計劃

-z........word.附件1鳳凰河綜合治理工程質量創(chuàng)優(yōu)領導小組組長：鐘慶華副組長：卞志友〔建管處副處長〕、祥文〔工程總監(jiān)〕技術負責人：太云〔工程科科長〕、質量平安科科長：濤〔質安科科長〕、成員：亮遠〔工程科工程師〕、志強〔質安科工程師〕明星〔施工1標工程經理〕、汪和平〔施工2標工程經理〕、卞顯軍〔施工3標工程經理〕、永道〔施工4標工程經理〕、金龍〔施工5標工程經理〕、有德〔中水公司設代組負責人〕各標段專職質檢員。**工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人：**、**審核人：***審批人：*******工程建立管理處2012年**月**日**工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總則一、指導思想全面落實“確保優(yōu)質工程打造精品工程爭創(chuàng)大禹獎〞目標，精雕細琢，打造精品工程；精打細算，降低工程造價；精細管理，創(chuàng)造一流業(yè)績。堅持以科學開展觀為指導，全面貫徹水利部“以人為本，和諧開展〞的建立新理念，堅持“科學決策、精心組織、規(guī)管理、制度保障〞的建立原則，深入理解，依靠科技進步，堅持技術標準，推行樣板引路，強化現場管理，實現工程部創(chuàng)優(yōu)目的。二、編制目的為了確保**工程建立質量，提高工程建立管理水平，充分發(fā)揮投資效益，提高社會效益，促進工程質量向程序化、標準化、規(guī)化、科學化向開展，實現全線創(chuàng)優(yōu)，把**建成優(yōu)質工程、精品工程，特編制本規(guī)劃。三、適用圍本規(guī)劃適用于**工程建立全過程。第一章組織保證措施一、組織體系**工程成立以**為組長的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組。全面指導、負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。辦公室設在平安質量部，負責日常管理工作。創(chuàng)優(yōu)工作領導小組職責創(chuàng)優(yōu)工作領導小組主要職責是：認真學習，全面宣傳，格執(zhí)行建指要求文件，深入貫徹**工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。按照?建立工程質量管理條例?確定的建立單位職責，認真貫徹和部有關政策和規(guī)定，制定全線指導性創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對工程質量進展全過程、全位的監(jiān)視檢查和管理，承受建指和工程質量監(jiān)視部門的指導和監(jiān)視。二、組織保證措施1、堅持以建立單位為核心，著力增強**工程建立系統(tǒng)的整體性。=1\*GB2⑴各工程部要認真落實建立單位的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一要求。按照創(chuàng)優(yōu)目標，俯服從安排，增強工程建立系統(tǒng)整體性，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)的整體合力。=2\*GB2⑵全面落實主體責任，堅持以合同和制度為紐帶，全面落實在平安、質量、環(huán)保、投資控制、工期控制、管理創(chuàng)優(yōu)等各面的責任，建立相應的責任制，形成全面協(xié)調的工作機制，保證管理意圖和決策的落實。=3\*GB2⑶工程部負責人，要按照各自職責對**工程創(chuàng)優(yōu)目標負責。2、增強質量管理意識，強化全員創(chuàng)優(yōu)觀念，貫徹落實主體工程質量終身負責制。=1\*GB2⑴認真貫徹落實?建立工程質量管理條例?和?水利工程工程質量驗收規(guī)?，抓好各項根底管理工作和標準化管理。依法進展工程質量管理。(2)根據建管處的指導性施工組織設計編寫和推行好的工法，制定出一整套符合甚至高于現行規(guī)、標準和實施細則的企業(yè)部技術標準，實現管理的法制化、規(guī)化、標準化、科學化和系統(tǒng)化。(3)建立健全“企業(yè)保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)視、社會評價〞的工程質量管理機制。(4)健全質量保證體系，從機構、人員和運作機制三面形成完善的自控、互控、他控的質量控制網絡，堅決走質量效益型開展道路。(5)認真推行全面質量管理，提高建立全員全過程全系統(tǒng)的工作質量，確保工程質量全面受控和提高。(6)依靠科學技術，降低本錢，提高質量。針對一些技術難題，組織力量進展技術攻關。廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備，因地制宜，改良、研制和推廣一些可靠適用的施工設備。3、成立了以**為組長的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組和工作機構，負責創(chuàng)優(yōu)工作。4、發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)主體作用，用心規(guī)劃，精心組織、齊心協(xié)力，實現創(chuàng)優(yōu)目標。=1\*GB2⑴增強工程部工程經理的質量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，建立健全主體工程質量終身負責制和創(chuàng)優(yōu)組織機構，工程經理要下大力氣，高起點、高標準，切實抓好創(chuàng)優(yōu)工作的安排和落實。=2\*GB2⑵推行各級創(chuàng)優(yōu)責任制和主體工程質量終身負責制，把質量目標和責任層層分解，從把關，抓好施工生產全過程全位的質量控制和管理。各級領導和部門主管及技術骨干，都要選定一定規(guī)模和技術水平的工程作為自己的責任工點，并以行文、榜、掛牌等形式予以公布，并一抓到底。=3\*GB2⑶各施工單位及各類人員都要將具體責任落實到人頭上，充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工參與創(chuàng)優(yōu)活動的積極性和創(chuàng)造性。高起點、高標準、于管理、真抓實干、重視細微、過程控制、獎懲清楚、自始至終推動創(chuàng)優(yōu)工作全面展開。=4\*GB2⑷進展深入發(fā)動，層層教育，大力宣傳鳳凰河工程的工程質量總目標以及具體創(chuàng)優(yōu)目標，使其落實到每個工點，每個班組，每一位參建員工。5、提高勘測設計質量，抓好現場施工配合工作。=1\*GB2⑴加強現場施工配合力度，加強各專業(yè)之間的協(xié)調配合。以保證設計文件的整體性，減少差、錯、漏、碰等問題發(fā)生。=2\*GB2⑵做好投資控制和施工圖核對優(yōu)化設計工作。認真分析地質復雜地段工點的工程措施，做到早治早防，堅決杜絕工程病害的發(fā)生。6、要在全線開展整治工程質量通病活動。要按照水利部要求，開展質量管理達標活動，開展工程分包專項治理活動，開展打擊業(yè)資料弄虛作假活動，查徹整工程質量突出問題，并建立長效機制。各單位要把此項工作作為質量控制的一項重要任務，下足功夫，做出成績，創(chuàng)出經歷。7、扎實開展創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動。=1\*GB2⑴堅持先樣板，后實施。堅持優(yōu)質樣板工程的高起點、高標準，充分發(fā)揮優(yōu)質樣板工程的帶頭作用和示作用，以點帶面，樣板引路，提高整體質量水平，形成優(yōu)質工程。=2\*GB2⑵以人為本，創(chuàng)優(yōu)質工程。增強企業(yè)全員的質量意識，使創(chuàng)優(yōu)成為每名員工的自覺行動，為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的群眾根底。第二章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃責任體系一、組長創(chuàng)優(yōu)職責1、代表工程法人實施施工工程創(chuàng)優(yōu)質量管理。貫徹執(zhí)行、指揮部法律、法規(guī)、針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2、對***工程建立創(chuàng)優(yōu)質量負總責。3、確定工程創(chuàng)優(yōu)質量目標，組織編制工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)劃，和創(chuàng)優(yōu)實施細則并組織實施。4、對施工工程自開工準備至竣工驗收，實施全面創(chuàng)優(yōu)管理。負責與建立系統(tǒng)各單位的組織協(xié)調。5、及時組織處理創(chuàng)優(yōu)質量事件。6、根據工程管理人崗位創(chuàng)優(yōu)責任制對管理人員進展培訓、檢查、考核和獎懲。二、副組長創(chuàng)優(yōu)職責1、主抓工程的質量創(chuàng)優(yōu)工作，質量是工程創(chuàng)優(yōu)的根本，格貫徹執(zhí)行?水利水電工程建立質量管理規(guī)定?、強制性標準，按照GB/T19000標準和上級對創(chuàng)優(yōu)質量管理體系的要求，組織建立工程創(chuàng)優(yōu)實施體系。2、貫徹執(zhí)行工程創(chuàng)優(yōu)管理制度和質量手冊中有關質量控制的具體措施，組織編制和實施工程創(chuàng)優(yōu)方案、制定工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，對工程創(chuàng)優(yōu)過程全面控制。3、組織建立健全工程創(chuàng)優(yōu)責任制、考核評價方法和創(chuàng)優(yōu)責任追究制度。4、分管工程的創(chuàng)優(yōu)工作，組織創(chuàng)優(yōu)知識培訓，監(jiān)視檢查各相關單位創(chuàng)優(yōu)活動開展情況。5、定期組織工程創(chuàng)優(yōu)管理、創(chuàng)優(yōu)方案的實施效果會議，對工程質量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。6、組織落實有關質量指令。對質量監(jiān)視機構、上級業(yè)務管理部門、監(jiān)理、設計單位等提出的質量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。7、組織質量事故的調查處理，分析原因，分清質量責任，實施責任追究；制定并落實處理案。8、組織單位工程創(chuàng)優(yōu)成果驗收。三、技術負責人創(chuàng)優(yōu)職責1、主持負責工程創(chuàng)優(yōu)的技術工作，貫徹執(zhí)行工程建立技術管理制度和質量手冊有關質量控制的具體措施。2、組織制定工程創(chuàng)優(yōu)技術管理方法，對工程工程質量創(chuàng)優(yōu)負技術上的責任。3、組織有關人員審查和現場核對施工圖紙。主持編制工程指導性性施工組織設計并組織落實。4、根據設計技術交底。5、依據有關技術標準，組織編制關鍵工序施工技術指導書，審定技術措施，用以指導工程創(chuàng)優(yōu)。6、對創(chuàng)優(yōu)管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質量問題和質量事故，及時組織有關人員從技術上分析查找原因，提出技術處理案，制定技術措施。7、組織新技術攻關和重大施工技術案審查，保障創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展。8、參加單位工程成果驗收，做好竣工文件驗收準備。四、質量平安部創(chuàng)優(yōu)職責平安質量部負責工程創(chuàng)優(yōu)活動中的日常質量管理工作，掌握工程質量實際情況，負責貫徹落實工程創(chuàng)優(yōu)領導小組關于加強工程創(chuàng)優(yōu)管理的決定和意見，保證工程創(chuàng)優(yōu)體系的正常運作。1、配備專職平安質量創(chuàng)優(yōu)管理人員，負責牽頭制定本工程平安質量創(chuàng)優(yōu)標準、目標及保障措施，明確平安質量創(chuàng)優(yōu)保證體系各有關單位和部門的機構、責任人，相互制約關系及職責。2、明確參建各平安質量創(chuàng)優(yōu)的行為要求。3、開工前負責辦理工程質量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)視手續(xù)。4、按規(guī)定對有關工程的創(chuàng)優(yōu)質量進展檢驗、檢測〔含隱蔽工程、測量、見證取樣及平行檢驗等〕、檢查簽認手續(xù)及落實相關創(chuàng)優(yōu)責任等。5、監(jiān)視檢查平安質量創(chuàng)優(yōu)的技術資料記錄整理保管工作。6、負責和組織工程平安質量創(chuàng)優(yōu)檢查評比獎懲工作。7、負責組織或參與工程平安質量創(chuàng)優(yōu)相關問題的處理和報告工作。五、工程技術部創(chuàng)優(yōu)職責1、工程部負責在創(chuàng)優(yōu)活動中的平安質量技術案措施的組織制定、審查和批準，負責施工圖審核、指導性施工組織設計編制、技術交底、變更設計審查。2、對施工單位的創(chuàng)優(yōu)方案、創(chuàng)優(yōu)案進展審查批準，明確工程創(chuàng)優(yōu)過程中的平安質量要求。3、按規(guī)定對有關工程的創(chuàng)優(yōu)質量進展檢驗、檢測〔含隱蔽工程、測量、見證取樣及平行檢驗等〕、檢查簽認手續(xù)及落實相關創(chuàng)優(yōu)責任等。4、檢查工程創(chuàng)優(yōu)活動中的平安質量技術資料記錄整理保管工作。5、組織工程創(chuàng)優(yōu)成果驗收，參與工程創(chuàng)優(yōu)活動中相關問題的調查處理。六、組員創(chuàng)優(yōu)職責1、在組長領導下開展工作，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)管理。2、落實工程創(chuàng)優(yōu)保證措施，檢查創(chuàng)優(yōu)驗收標準、施工指南、作業(yè)指導書執(zhí)行情況，發(fā)現問題按規(guī)定實施處分。3、抽查局部工程的創(chuàng)優(yōu)落實情況，發(fā)現問題及時提出整改意見。4、催促各分項分部工程的創(chuàng)優(yōu)負責人認真履行職責，規(guī)檢查行為，做好本職工作。催促檢查重點、難點和關鍵部位創(chuàng)優(yōu)質檢〔技術〕人員履行創(chuàng)優(yōu)職責的情況。5、承受建立管理單位、監(jiān)理單位和質量負責人的有關創(chuàng)優(yōu)指令并催促實施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質量創(chuàng)優(yōu)檢查工作，及時完成有關指令。對不按規(guī)定施工或違反創(chuàng)優(yōu)施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令，并向領導報告處理意見。6、及時收集工地一線創(chuàng)優(yōu)信息，檢查創(chuàng)優(yōu)措施落實情況，并積極參與創(chuàng)優(yōu)案的實施。第三章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施一、創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)一項省部級優(yōu)質工程。根據本工程的特點，結合實際情況，確定**和做為本工程的創(chuàng)優(yōu)工程，創(chuàng)優(yōu)目標為部優(yōu)。河道治理岸坡防護為省優(yōu)。單項工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表序號工程工程長度〔m〕創(chuàng)優(yōu)目標所屬單位1**50部優(yōu)**工程經理部2**7000省優(yōu)各施工標段二、建立創(chuàng)優(yōu)保證體系建立健全質量創(chuàng)優(yōu)保證體系，施工**標工程經理部要成立以工程經理為組長，工程總工程師、工程副經理為副組長創(chuàng)優(yōu)管理小組的創(chuàng)優(yōu)保證體系。以全面質量創(chuàng)優(yōu)管理為主線，以GB/T19001-2000程序控制為法，對各工序全過程進展質量控制，以實現創(chuàng)優(yōu)目標。三、創(chuàng)優(yōu)措施本工程創(chuàng)優(yōu)實行工程經理部、作業(yè)班組二級負責制，分別由各級行政負責人和技術負責人負責創(chuàng)優(yōu)工作。加強創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育，增強全員的質量意識。各級領導高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，結實樹立“百年大計、質量第一〞的思想，開展質量教育，加強全體施工人員“以質創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝〞的觀念，在施工生產中格執(zhí)行保證質量的各項規(guī)定、規(guī)及標準。針對本工程特點，制定各項工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使各部施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標。在施工過程中進展自檢、互檢和交接檢，承受工程監(jiān)理的監(jiān)視。建立定期和不定期的施工質量檢查制度，根據工程進展情況，按“驗標〞要求及時進展分項、分部和單位工程的質量評定。制定獎罰措施，作到質量體系謹、責任明確、層層把關、獎懲清楚，杜絕質量事故的發(fā)生。對購進的鋼材、水泥等大批材料，逐批抽樣檢查，格控制其質量。認真貫徹實施“質量管理和質量保證〞系列標準，深化全面質量管理，有方案、有步驟、有目的地執(zhí)行GB/T19001-2000標準，提高企業(yè)整體素質，使工程質量管理和工程質量整體水平不斷穩(wěn)步提高。格按試驗規(guī)程制定切實可行的質量檢查程序，使生產過程質量和產品質量處于受控狀態(tài)，定期對各種試驗儀器、計量器具和測量儀器進展檢測，確保儀器精度，加強試驗和檢測手段，格執(zhí)行“三檢制〞，對檢測不合格的工程堅決返工整改。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確分項、分部及單位工程質量目標。在編制本工程實施性施工組織設計的同時，編制切實可行的創(chuàng)優(yōu)方案，明確分項、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負責人和質量目標。搞好技術培訓，加強科技攻關。對員工加強“科技是第一生產力〞的思想教育，充分發(fā)揮科技在施工生產中的重要作用，積極推廣應用新技術、新法、新工藝、新設備，以提高工程質量。工程創(chuàng)優(yōu)，業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。工程部各部門從施工開場就要全面收集各種原始資料，保證相關崗位人員按時到位，并制定落實好相關責任制度。作好各種資料的對口上報和定期檢查，及時彌補遺漏和糾正缺乏。在工程驗交時，不但要按時完成竣工文件的編制，而且要使竣工文件及其它資料達成成文規(guī)、整潔齊全、標準優(yōu)良。第四章平安質量過程控制體系一、總則建管處按照按分級管理，逐級負責的原則，對**工程的質量管理工作進展監(jiān)視管理。工程質量管理領導小組負責工程質量監(jiān)視管理工作。各工程部在工程經理應按照有關法律、法規(guī)、規(guī)、標準制度對，各自企業(yè)承建的工程負平安質量全部責任，行使監(jiān)視、檢查、指導、效勞等權利。二、領導組各主要成員崗位質量責任1、組長：組長是本工程工程質量的第一責任人。負有全面領導和管理責任，負責組織制定工程質量目標，貫徹和鐵道部現行法律、法規(guī)、規(guī)、標準并采取措施，保證體系運轉正常，保證制度和責任制落實，實現工程質量目標。2、副組長：在組長領導下,執(zhí)行工程質量管理針，分管施工現場的質量控制、檢查，參與制定工程質量目標、制度、措施并負責貫徹實施。參與工程驗評，監(jiān)視檢查安質部做好平安文明標準工地建立和質量管理、創(chuàng)優(yōu)管理工作。直接領導安質部、物資部，組織并抓好現場施工質量檢查與控制，提出整改措施，負責檢查落實，不斷提高整體施工質量。3、技術負責人：負責本合同管段工程的施工技術和科技管理工作。負責組織全體技術人員按設計文件、施工規(guī)、規(guī)則、規(guī)程、驗收標準、工藝流程、合同工期及平安質量、環(huán)保目標進展實施性施工組織設計，制定質量工作方案，監(jiān)視檢查技術交底和質量保證措施的實施，參與本工程質量目標的制定，組織對工程質量事故的調查、分析和處理，組織竣工文件和有關工程資料的編制、交驗工作。直接領導工程技術部、安質部〔質檢〕、工地試驗室的工作，負責組織分項、分部、單位工程的驗評。4、質安科科長：認真貫徹執(zhí)行、水利部、行業(yè)及地政府有關工程質量的法律、法規(guī)、驗收標