企業(yè)文化年會(huì)發(fā)言材料-年會(huì)發(fā)言

第企業(yè)文化年會(huì)發(fā)言材料年會(huì)發(fā)言

多年來，山東省有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)勝利油田的各項(xiàng)工作，特別是對(duì)勝利文化建設(shè)給予了很多的關(guān)心和指導(dǎo)，在此，我們表示衷心的感謝！

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和飛躍。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越突出地表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)，文化競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型骨干企業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，深化改革，加快發(fā)展，通過大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造和提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻(xiàn)，是時(shí)代賦予我們的神圣使命，也是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)性課題。

中國(guó)石化勝利油田是全國(guó)第二大油田。自

1964年1月25日

黨中央批準(zhǔn)投入大規(guī)模開發(fā)會(huì)戰(zhàn)以來，勝利油田已經(jīng)走過了40多年的奮斗歷程，取得了令人矚目的巨大成就，不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，而且錘煉了一支具有高度政治覺悟、紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)、敢打必勝的石油產(chǎn)業(yè)大軍，培育形成了具有鮮明時(shí)代特色和獨(dú)特企業(yè)個(gè)性的“勝利文化”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善，勝利油田作為國(guó)有特大型石油企業(yè)，將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)勝利文化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。

近年來，勝利油田各級(jí)黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞“油氣當(dāng)量重上三千萬”目標(biāo)和油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從促進(jìn)油田三大文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新途徑、新方法，深入開展山東省有關(guān)部門聯(lián)合組織開展的“重發(fā)展、重道德、重科技、重管理、重形象，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的“五重一創(chuàng)”活動(dòng)，組織專門力量，對(duì)勝利文化進(jìn)行創(chuàng)新研究，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，集中群體智慧和力量，總結(jié)提煉了勝利文化的標(biāo)志性語言，經(jīng)過局黨委研究討論和職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議，確定了勝利文化的價(jià)值理念，主要包括：“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神；

“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念；

“打造勝利品牌，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；

“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會(huì)效益最優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)宗旨；

“誠(chéng)信規(guī)范，科學(xué)高效”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則；

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵。我們把勝利文化分為觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次，同時(shí)對(duì)油田各行業(yè)的子系統(tǒng)文化和各基層單位的子文化進(jìn)行研究創(chuàng)新，從而構(gòu)筑起了比較完整的勝利文化體系。

經(jīng)過近年的宣傳、教育和實(shí)踐，新時(shí)期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵已經(jīng)深入人心，并在社會(huì)各界不斷增強(qiáng)認(rèn)知度，擴(kuò)大影響度。國(guó)家有關(guān)部委及山東省的領(lǐng)導(dǎo)和專家，先后到勝利油田進(jìn)行實(shí)地考察指導(dǎo)，對(duì)勝利文化建設(shè)成果給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。勝利油田被授予首批山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位，在山東省“八喜杯”企業(yè)文化建設(shè)比賽調(diào)演活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)，在山東省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)中有7篇論文分獲一、二、三等獎(jiǎng)。2022年10月勝利油田榮獲了由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織評(píng)選的第二屆中國(guó)企業(yè)文化大獎(jiǎng)，在中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)組織的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)二十年系列評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中，勝利文化獲得“建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)”和“設(shè)計(jì)案例獎(jiǎng)”，勝利石油管理局局長(zhǎng)、勝利油田有限公司董事長(zhǎng)曹耀峰同志獲得“個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。今年7月在遼河油田召開的全國(guó)石油石化企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，勝利油田作了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的典型發(fā)言，并在相關(guān)媒體上對(duì)勝利油田的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和勝利文化建設(shè)成果進(jìn)行了宣傳。今年10月，在中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)建會(huì)十周年慶典上，勝利油田榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位稱號(hào)，并被評(píng)為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)單位；

勝利油田黨委書記王立新同志被授予中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，并作為企業(yè)家代表在大會(huì)開幕式上作了題為《全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的演講，贏得了廣泛好評(píng)。在這次由省國(guó)資委、省經(jīng)貿(mào)委和省企聯(lián)組織的優(yōu)秀企業(yè)文化成果評(píng)選中，勝利油田榮獲特等獎(jiǎng)，我們的黃河鉆井總公司、采油工藝研究院、供水公司河口凈化站分獲一、二等獎(jiǎng)及部分單項(xiàng)獎(jiǎng)，這是對(duì)勝利文化建設(shè)成績(jī)的充分肯定，也是對(duì)勝利油田干部職工的激勵(lì)和鞭策。

我們大力加強(qiáng)勝利文化建設(shè)的主要做法和體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化組織運(yùn)行，推進(jìn)縱深發(fā)展

油田各級(jí)黨政組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)十分重視，從2022年起在連續(xù)4年的局黨委擴(kuò)大會(huì)議上，都對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)工作做出部署安排，制定實(shí)施了《2022—2022年勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，明確了勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、基本原則和主要任務(wù)，制定了具體實(shí)施步驟和保證措施，是新形勢(shì)下加強(qiáng)勝利文化建設(shè)的重要文件，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。2022年5月，勝利油田成立了勝利文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自兼任辦公室主任。并成立了勝利石油管理局企業(yè)文化處（與黨委宣傳部一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子），主要負(fù)責(zé)對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、綜合和指導(dǎo)。各單位也都建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作部門，配備專人負(fù)責(zé)做好工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實(shí)施，黨政工團(tuán)齊抓共管，發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì)，形成了企業(yè)文化建設(shè)的整體合力。各級(jí)黨政組織加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚力量。特別是今年以來，加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度，對(duì)在職的1千多名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分10期進(jìn)行了輪訓(xùn)。每一期都把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容，并聘請(qǐng)孟凡馳、劉光明、鄒廣文等全國(guó)知名企業(yè)文化專家到勝利油田作專題報(bào)告。各二級(jí)單位也都舉辦科級(jí)干部、基層隊(duì)干部培訓(xùn)班，把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容，聘請(qǐng)專家講課。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握了企業(yè)文化的基本理論和基本知識(shí)，以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑，作為勝利文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和實(shí)踐者，發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

勝利文化建設(shè)是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程，要取得突破性進(jìn)展，必須抓住機(jī)遇強(qiáng)力推進(jìn)。為此，局黨委在2022年組織開展了“企業(yè)文化建設(shè)年”主題活動(dòng)，2022年又組織開展了“勝利文化建設(shè)深化年”活動(dòng)，局黨委印發(fā)了《關(guān)于“勝利文化建設(shè)深化年”的實(shí)施意見》，安排部署了九項(xiàng)工作任務(wù)，以構(gòu)建完整體系為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為先導(dǎo)，以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，以健全工作機(jī)制為保證，全面推進(jìn)勝利文化建設(shè)，打造和提升勝利油田的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、強(qiáng)化宣傳教育，使職工“內(nèi)化于心”，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

杰克

·

韋爾奇說：改變?nèi)藗冇^點(diǎn)的惟一辦法就是持之以恒，不斷灌輸。近年來，我們大力實(shí)施“意志化”工程，把勝利油田的價(jià)值理念內(nèi)化為廣大干部職工的自覺意志。油田專門下發(fā)了《關(guān)于啟用勝利文化標(biāo)志性語言的通知》，對(duì)勝利文化標(biāo)志性語言的規(guī)范使用作了明確的規(guī)定，同時(shí)，利用多種新聞媒體，采取撰寫專題論述文章、開展征文活動(dòng)、進(jìn)行調(diào)研交流等形式，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，形成了較強(qiáng)的宣傳聲勢(shì)。特別是在油田主要媒體上開辟專欄深入宣傳勝利文化。勝利日?qǐng)?bào)開辟了“深化勝利文化建設(shè)論壇”，刊發(fā)了系列述評(píng)文章和各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。電視臺(tái)開辟“加強(qiáng)勝利文化建設(shè)”專欄，局域網(wǎng)和勝利宣傳網(wǎng)對(duì)“勝利文化”網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，及時(shí)動(dòng)態(tài)地宣傳各單位深化勝利文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法。編輯出版了《勝利文化手冊(cè)》，出版了“勝利文化叢書”《構(gòu)筑勝利文化體系》和《勝利文化建設(shè)讀本》，下發(fā)到基層單位，組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。管理局黨委以“宣傳勝利文化、弘揚(yáng)勝利精神、打造勝利品牌、提升勝利形象”為宗旨，創(chuàng)辦了《勝利文化》雜志，并通過與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)會(huì)刊《企業(yè)文化》聯(lián)合辦刊，不斷提高辦刊質(zhì)量和水平，《勝利文化》雜志已經(jīng)成為勝利文化建設(shè)的一個(gè)重要陣地、重要載體和對(duì)外交流的重要窗口。宣傳教育的不斷強(qiáng)化，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的大力倡導(dǎo)，新時(shí)期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵已經(jīng)“內(nèi)化于心”，被廣大干部職工所認(rèn)同、理解和信奉，成為統(tǒng)一思想意志、凝聚職工隊(duì)伍的強(qiáng)大精神力量。

三、大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，把理念“固化于制”，規(guī)范職工行為

近年來，勝利油田把企業(yè)制度作為企業(yè)的體制基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，作為全體干部職工的行為規(guī)范，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，按照中石化集團(tuán)公司的要求，不斷完善和調(diào)整油田管理體制和運(yùn)行機(jī)制，逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，從而形成了具有勝利特色的國(guó)有特大型企業(yè)的管理方式。特別是

2022

年，在全油田范圍內(nèi)開展了聲勢(shì)浩大的以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的第

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次崗位責(zé)任制大檢查，各單位以大檢查為契機(jī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，突出抓好崗位責(zé)任制的落實(shí)。油田和各單位在積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，學(xué)習(xí)和采用HSE管理體系和質(zhì)量認(rèn)證體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究油田行業(yè)特點(diǎn)和單位工作規(guī)律，加強(qiáng)勝利特色制度文化研究和建設(shè)，專門成立了特色制度文化研究組，主要是對(duì)在油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、改革發(fā)展、黨群工作及其它各項(xiàng)工作中具有獨(dú)創(chuàng)性、切實(shí)有效并發(fā)揮重要作用的有關(guān)制度規(guī)定和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行整理匯總和研究創(chuàng)新，如勝利油田不斷完善的承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨風(fēng)廉政責(zé)任制，文明創(chuàng)建工作機(jī)制，基層建設(shè)工作機(jī)制，安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定工作機(jī)制等，體現(xiàn)了勝利油田獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式，揭示了勝利油田價(jià)值理念的本質(zhì)內(nèi)涵。通過制度創(chuàng)新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，著力抓好職工道德規(guī)范的落實(shí)，從而把勝利文化融入到油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，真正把勝利油田的價(jià)值理念變成企業(yè)和職工的行為規(guī)范。

四、深入實(shí)踐，把勝利文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到基層

文化建設(shè)重在實(shí)踐?；鶎游幕莿倮幕木唧w化。勝利油田各單位把加強(qiáng)基層文化建設(shè)作為勝利文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“建達(dá)標(biāo)隊(duì)、創(chuàng)優(yōu)秀隊(duì)、爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、奪名牌隊(duì)”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為突破口，以弘揚(yáng)和培育團(tuán)隊(duì)精神為重要任務(wù)，從各自實(shí)際出發(fā)，總結(jié)提煉能夠體現(xiàn)行業(yè)性質(zhì)和基層單位特點(diǎn)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，并用這些理念規(guī)范職工行為，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。今年

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月，我們?cè)诤涌趦艋菊匍_了勝利油田基層文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)宣傳了一批先進(jìn)典型，主要是：

勝采

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隊(duì)

總結(jié)提煉了“讓明天勝過今天”的團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)職工積極進(jìn)取，連續(xù)

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年保持了“油田開發(fā)戰(zhàn)線的紅旗”稱號(hào)；

黃河鉆井五公司

大力實(shí)施“文化制勝”戰(zhàn)略，總結(jié)提煉了以“選準(zhǔn)目標(biāo)，遵從規(guī)矩，攻堅(jiān)啃硬，科學(xué)進(jìn)取，不達(dá)目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”，著力抓好“鉆頭”、“人頭”、“床頭”和“灶頭”，用先進(jìn)理念和科學(xué)理論凝聚和激勵(lì)職工隊(duì)伍，塑造出了一個(gè)擁有眾多先進(jìn)典型的英雄群體；

河口采油四礦

突出以人為本建設(shè)大北文化，運(yùn)用柔性管理凝聚職工隊(duì)伍；

勝建集團(tuán)租賃公司

利用格言警句強(qiáng)化崗位意識(shí)，規(guī)范職工行為，推行“大家管理”新辦法，激發(fā)職工主動(dòng)性和創(chuàng)造性；

現(xiàn)河采油

4

隊(duì)

著力建設(shè)溫馨精神家園，精心打造王崗“家文化”，使之成為管人育人的重要力量和創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)在動(dòng)力；

供水公司河口凈化站

，大力培育親情文化，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，把文化融入管理，深入到職工心中，讓職工在快樂工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這些基層單位的實(shí)踐說明，蘊(yùn)藏在職工隊(duì)伍中的積極性和創(chuàng)造性是無窮的，只有充分挖掘并發(fā)揮職工群眾的智慧和潛能，勝利文化建設(shè)才能真正有活力，也才能真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。

在勝利文化建設(shè)實(shí)踐過程中，我們十分注重培養(yǎng)和選樹先進(jìn)典型，近年推出了以“新時(shí)代青年創(chuàng)業(yè)者”國(guó)梁和“新時(shí)期勞動(dòng)者的旗幟”陳景世等為代表的一大批先進(jìn)典型。結(jié)合先進(jìn)典型的宣傳，我們注重把理念故事化，把抽象的理念變成一個(gè)個(gè)通俗易懂、生動(dòng)活潑的感人故事，充分反映先進(jìn)典型的崇高精神及其英雄事跡，讓職工身邊的典型感染和教育職工，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

五、打造勝利品牌，提升勝利油田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

勝利油田在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，深入挖掘和充分利用多年來形成的比較優(yōu)勢(shì)，打造名牌隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)品牌和名優(yōu)產(chǎn)品，形成了明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是在打造技術(shù)品牌、實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先方面，我們大力實(shí)施“科技興油”戰(zhàn)略，以勘探開發(fā)和多元經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的技術(shù)難題為攻關(guān)對(duì)象，以地質(zhì)理論、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)解決了影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵難題，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)配套的核心技術(shù)的創(chuàng)新和儲(chǔ)備，掌握了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的制勝法寶。如精細(xì)油藏描述、低滲透難動(dòng)用儲(chǔ)量開采和三次采油技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)，提高了油田的采收率，并使一些老區(qū)塊煥發(fā)了青春活力；

定向井和水平井鉆井技術(shù)、灘海油田開發(fā)技術(shù)、油田地面工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)用技術(shù)等，使油田基本形成了具有自己特色的油氣勘探開發(fā)配套技術(shù)，并在全國(guó)同行業(yè)保持了領(lǐng)先水平，具備了面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。油田不僅重視科技成果的數(shù)量和等級(jí)，更注重促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。相當(dāng)一批油田核心技術(shù)在生產(chǎn)建設(shè)中解決了一系列生產(chǎn)技術(shù)難題，開發(fā)出了一系列新產(chǎn)品，切實(shí)發(fā)揮了第一生產(chǎn)力的威力。目前油田的科技成果推廣應(yīng)用率達(dá)80％以上，每年科技直接增油都在300萬噸以上。

勝利人積極主動(dòng)地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以“獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)有的攻堅(jiān)能力，獨(dú)有的質(zhì)量信譽(yù)”，全方位、多形式、多渠道、多層次地開拓外部市場(chǎng)，積極參與兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在外闖市場(chǎng)區(qū)域上，實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)部市場(chǎng)向行業(yè)市場(chǎng)、社會(huì)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的遞進(jìn)式突破；

在外闖市場(chǎng)組織形式上，實(shí)現(xiàn)了由零散型小規(guī)模向整體和綜合性大型項(xiàng)目的突破；

在外闖市場(chǎng)創(chuàng)收上，實(shí)現(xiàn)了由單一勞務(wù)創(chuàng)收向產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)收的突破；

在外部創(chuàng)收所占比重上，實(shí)現(xiàn)了由微不足道向重要支柱的突破。對(duì)外創(chuàng)收由1993年的1.4億元，猛增到2022年的36億元；

外闖市場(chǎng)隊(duì)伍人數(shù)由當(dāng)初的每年幾百人次，增加到現(xiàn)在的2萬多人次，市場(chǎng)覆蓋擴(kuò)展到全國(guó)31個(gè)省(市)、23個(gè)油田，并與17個(gè)國(guó)家進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)交往和技術(shù)合作。

六、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，油田三大文明協(xié)調(diào)發(fā)展

“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會(huì)效益最優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)了勝利油田的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。勝利油田作為國(guó)有特大型石油企業(yè)，不僅是舉足輕重的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的直接承擔(dān)者，而且也是重要和強(qiáng)大的政治力量，是發(fā)展壯大社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地。因此，勝利油田不僅以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而且以回報(bào)社會(huì)為目標(biāo)，積極追求社會(huì)效益的最優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)效益最大化是油田發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求，社會(huì)效益最優(yōu)化是油田講政治和發(fā)展先進(jìn)文化的集中反映，兩者相輔相成，互為因果。經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最優(yōu)化的辯證統(tǒng)一，促進(jìn)了油田三大文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。截止到2022年底，勝利油田累計(jì)生產(chǎn)原油8億噸，生產(chǎn)天然氣358億立方米，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3950多億元，上繳利稅1165億元。2022年上半年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量357.8億元，增長(zhǎng)幅度為9.53%，實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)100.23億元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值224億元。同時(shí)，勝利油田的精神文明建設(shè)工作也不斷取得新進(jìn)展，我們現(xiàn)有2個(gè)全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、24個(gè)省級(jí)文明單位、42個(gè)局級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位以及一大批文明職工。我們通過大力加強(qiáng)油洲加綠洲的綠色油田建設(shè)，盡力改善職工的居住條件和生活環(huán)境，努力把礦區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、方便生活、治安良好、安居樂業(yè)的美