




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/71/7試卷序號123大的優(yōu)點(diǎn)是什愛的工作是什么?你的作用,使你的工5年以后你會(huì)在哪里?解析要點(diǎn)應(yīng)聘者會(huì)用許多的形容詞天花亂墜的陳述應(yīng)聘者所描述的優(yōu)點(diǎn)可能對你的單位的需求不符合,因而可能會(huì)變成一個(gè)負(fù)面的因們大談自已對過去工作的某一個(gè)具體方面的且和現(xiàn)在工作沒有關(guān)系。來的新職員作出要在這幾年里為公司效力2/72/74你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對他們最5你需要什么樣的組織安排、指成工6你通常對工作的哪些方面最缺乏耐心?他業(yè)務(wù)員當(dāng)中名列第幾?以“缺乏足夠的晉升機(jī)會(huì)”為由而出現(xiàn)的過80%的應(yīng)聘者會(huì)回答說,他們需要反饋的情況會(huì)避而不談,因候。那些由于名列前茅而享有卓著聲譽(yù)的人很愿意將他3/73/78你面臨的最常見的兩大反推銷9所有的銷售人員都有需要在高額的產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量之間保持推銷哲學(xué)的影響較多?況發(fā)生了多少次?你采試的絕大部分時(shí)間會(huì)用于討論這些人是如續(xù)往下說而設(shè)置的障礙通常會(huì)將銷售人員聘者是如何自信地對付這些反推銷的。畢4/74/7與里工作?目的在于衡量應(yīng)聘者是否了解自己的質(zhì)量比率以及為了達(dá)到每月的銷售指標(biāo)他需要行的方法是讓應(yīng)聘者對他為了將產(chǎn)品銷售出去而必須進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行“倒敘”發(fā)現(xiàn)各個(gè)銷售人員之間平均銷售量的巨大差異,可能會(huì)引出一個(gè)被稱為“添亂型銷售人員”癥狀的嚴(yán)重問題。也可以看出他原來一個(gè)消息靈通的應(yīng)聘者應(yīng)該能很快地講清接有為人際沖突。而在雇員留任或離職的原因5/75/7法?多大。這個(gè)問題旨在測評應(yīng)聘人員的公共演講能他對演講能力的自我評價(jià)。聘6/76/722你在找工作時(shí)最看重的是什上映這個(gè)問題考查的是應(yīng)聘者在什么條件下工以關(guān)鍵,但是回答這個(gè)問題的方法也同樣重要。企業(yè)能夠滿足他的條件嗎?從這個(gè)問題的回答可以看出求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)合伙人簽訂合同范本
- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包合同范例
- 農(nóng)家樂入股合同范本
- 產(chǎn)品會(huì)展合同范本
- 不退不換合同范本
- 助聽器合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本6
- 借名辦證合同范本
- 倉庫租憑合同范本
- 勞動(dòng)合同范本廣州
- 樁基承載力自平衡法檢測方案資料
- 房地產(chǎn)市場報(bào)告 -2024年第四季度大連寫字樓和零售物業(yè)市場報(bào)告
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)招聘7人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 簡單的路線圖(說課稿)2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)西師大版
- 成都市2024-2025學(xué)年度上期期末高一期末語文試卷(含答案)
- 2025年教育局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
- Unit 5 Now and Then-Lesson 3 First-Time Experiences 說課稿 2024-2025學(xué)年北師大版(2024)七年級英語下冊
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀
- 2025中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中小學(xué)智慧校園建設(shè)方案
- 中國食物成分表2020年權(quán)威完整改進(jìn)版
評論
0/150
提交評論