XX公用信息平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
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#包含總經(jīng)理辦公室、人力資源、財(cái)務(wù)、行政4個(gè)部門。系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)部和開發(fā)部?jī)蓚€(gè)部門。信息包含了數(shù)據(jù)部、編輯部、多媒體數(shù)據(jù)部3個(gè)部門客服包含市場(chǎng)推廣、服務(wù)銷售、售后服務(wù)3個(gè)部門。公司設(shè)立CEO、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、系統(tǒng)總監(jiān)、信息總監(jiān)、客服總監(jiān)6個(gè)高級(jí)管理崗位。分別管理12個(gè)對(duì)口部門。目前公司全部人員滿編狀態(tài)為39人,目前在崗人員數(shù)量為34人,具體公司框架和機(jī)構(gòu)設(shè)置圖如下:;首席執(zhí)行官;首席執(zhí)行官客臉總監(jiān)信息總監(jiān)系統(tǒng)總監(jiān)行政總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)編輯郭毎媒體議據(jù)那開發(fā)部設(shè)計(jì)那財(cái)務(wù)都人力資源部售后服務(wù)部市場(chǎng)折展烈公司團(tuán)隊(duì)主要人員介紹團(tuán)隊(duì)成員^JU/亠岡位備注

吳顏男CEO紅門公司創(chuàng)始人及公用信息平臺(tái)及WEB3概念的創(chuàng)立者王峰系統(tǒng)總監(jiān)分管公司設(shè)計(jì)部和開發(fā)部崔偉客服總監(jiān)分管市場(chǎng)拓展、服務(wù)銷售、售后服務(wù)3個(gè)部門吳迪人力資源部經(jīng)理公司人力資源的考核、管理及招募賈華偉數(shù)據(jù)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)維護(hù)張靖郁編輯部經(jīng)理平臺(tái)文早信息的維護(hù)翟梅多媒體數(shù)據(jù)部經(jīng)理平臺(tái)音頻、圖片、視頻信息的維護(hù)王軍峰售后服務(wù)部經(jīng)理平臺(tái)簽約客戶的服務(wù)胡會(huì)朋設(shè)計(jì)部經(jīng)理平臺(tái)及客戶網(wǎng)站的美化第三章市場(chǎng)及服務(wù)介紹市場(chǎng)背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,和資訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展,各種類型大大小小的企業(yè)都擁有了自己的企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)管理者們,也都開始很普遍的使用各種企業(yè)管理軟件來進(jìn)行企業(yè)的日常管理,社會(huì)商業(yè)化的不斷深入,也使社會(huì)分工越來月細(xì),企業(yè)間的協(xié)作和合作變的越來越重要。全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入發(fā)展也使各種商業(yè)行為受到了更多不確定因素的影響,而使企業(yè)在第一時(shí)間掌握盡可能多的行業(yè)或相關(guān)資訊顯的有為重要。在這樣的背景下會(huì)出現(xiàn)越來越多新的問題,最迫切需要解決的有以下幾個(gè)。1:由于一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站、財(cái)務(wù)軟件、客戶管理軟件、辦公軟件越來越多,所以就出現(xiàn)了網(wǎng)站和各軟件由于平臺(tái)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)差異化而帶來了無法溝通和重復(fù)操作的問題。例如:一個(gè)客戶在企業(yè)網(wǎng)站上訂購并購買了一個(gè)打印機(jī)。就分別需要操作網(wǎng)站、客戶管理軟件、財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件,而在操作的過程中會(huì)重復(fù)錄入什么時(shí)間誰在什么地方購買什么型號(hào)的打印機(jī),是多少價(jià)格等信息。而這些信息的操作是完全可以一次性完成的。公司各個(gè)部門完全沒有必要在不同資訊系統(tǒng)間來回的配置信息。只需要將公司的各種資訊系統(tǒng)和公用信息平臺(tái)相連接就可以解決相關(guān)信息自動(dòng)配置問題了。2:由于社會(huì)化分工不斷細(xì)化,而要求需要的協(xié)作的企業(yè)類型及企業(yè)數(shù)量越來越多。以現(xiàn)在一家普通的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品銷售商為例子,需要向廠家進(jìn)貨、向下級(jí)代理發(fā)貨,讓貨運(yùn)公司運(yùn)貨、向倉儲(chǔ)公司存貨,還需要和金融、廣告、人才、電信等部門有頻繁的交往。所以,很多公司,需要使用廠家提供的軟件、用自己的軟件來管理代理商、需要用金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)銀行來處理帳物,填寫貨運(yùn)公司的單據(jù),還需要自己保留、發(fā)布招聘廣告刊登到媒體上。其實(shí)如果這些公司都和公用信息平臺(tái)互聯(lián)以后,整個(gè)協(xié)作效率就產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。你的定貨單,廠家接到以后,就成為了生產(chǎn)指令單,生產(chǎn)指令單出廠以后就成為了貨運(yùn)公司的運(yùn)貨單,貨物到了倉庫以后,又成為了存貨單,同時(shí)這個(gè)單據(jù)還是銀行的收款單和發(fā)款單。更甚至,當(dāng)你的定貨單剛發(fā)給廠家,還沒有生產(chǎn)出來,貨運(yùn)公司就可以依據(jù)大概的時(shí)間來安排組織運(yùn)力運(yùn)輸了。倉儲(chǔ)公司也可以作為原始數(shù)據(jù)來計(jì)劃空間的使用了。由此就可以看出,其實(shí)底層數(shù)據(jù)互通以后,行業(yè)間的合作效率將大大的提高,遠(yuǎn)不是節(jié)省幾倍時(shí)間所能定義的。這就是利用公用信息平臺(tái)來加強(qiáng)企業(yè)間合作的妙用。3:資訊技術(shù)的發(fā)展加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,加快了現(xiàn)代人的生活節(jié)奏,同時(shí)創(chuàng)造了越來越多的信息,還包含著很多垃圾信息和虛假信息。如何對(duì)于這些大量的信息做規(guī)范的收據(jù)和整理,并利用完善的分析工具整理出有價(jià)值的商業(yè)決策依據(jù)信息,特別是每天生成一套最新的信息,在公用信息平臺(tái)服務(wù)商沒有出現(xiàn)以前,是異常困難的事情,甚至可以說是不可能完成的工作,因?yàn)槿虿煌瑖也煌袠I(yè)不同時(shí)間的信息在整理起來,簡(jiǎn)直等于登天。而公用標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)搭建起來以后,就是很小型的企業(yè)也可以基于公用信息平臺(tái)收集并計(jì)算和自身經(jīng)營相關(guān)的各種商業(yè)數(shù)據(jù),有效提高企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量。服務(wù)介紹:紅門的服務(wù)內(nèi)容很容易描述:簡(jiǎn)單的說,數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù),就是使你的網(wǎng)站或軟件和紅門的公用信息平臺(tái)相連,使其具有和平臺(tái)上其他相關(guān)網(wǎng)站直接互通,并自動(dòng)交互信息的功能。紅門根據(jù)客戶和平臺(tái)連接的時(shí)間長短和數(shù)據(jù)量大小的差異來不同收取費(fèi)用。但是處于目前和平臺(tái)相連的企業(yè)數(shù)量很少,所以紅門目前主要是依靠基于公用信息平臺(tái)相關(guān)的增殖服務(wù)來推進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,并不斷增加和平臺(tái)相連企業(yè)的數(shù)量,最終使平臺(tái)客戶的數(shù)量取得質(zhì)的突破,目前

基于公用信息平臺(tái)的增值服務(wù),主要為基于公用信息平臺(tái)的企業(yè)網(wǎng)站開發(fā)服務(wù)、基于公用信息平臺(tái)的軟件開發(fā)服務(wù),具體內(nèi)容有:項(xiàng)目備注價(jià)格域名CN英文域名:女口:“//”100/年英文國際域名:女口:“//”100/年后綴為.CC的國際域名:女口:“abc.cc”300/年后綴為.bizinfo的國際域名:女口:“”300/2年網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)及劃及內(nèi)容體現(xiàn)設(shè)計(jì):說明:根據(jù)客戶的贏利模式,及受眾特點(diǎn),結(jié)合平臺(tái)功能進(jìn)行的整體內(nèi)容及頻道設(shè)計(jì)(包含網(wǎng)站內(nèi)容策劃及說明書、及設(shè)計(jì)圖例2冊(cè)。1:銷售商網(wǎng)站:300欣2:廠家網(wǎng)站:1200/次2:地方或?qū)I(yè)媒體網(wǎng)站:7000/次3:IT綜合網(wǎng)站:30000/次企業(yè)郵局5用戶500M空間,企業(yè)郵局150/年20用戶2000M空間,企業(yè)郵局600/年

100用戶10000M空間,企業(yè)郵局3000/年美術(shù)設(shè)計(jì)首頁設(shè)計(jì)與制作(訪問者登陸企業(yè)網(wǎng)站的首先索引頁,以企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)為設(shè)計(jì)基準(zhǔn),兼顧易用性與導(dǎo)引性原則,體現(xiàn)企業(yè)整體形象特征。1000/頁/次頻道首頁設(shè)計(jì)與制作(根據(jù)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及內(nèi)容類別網(wǎng)站設(shè)置不同頻道。頻道首頁以符合網(wǎng)站整體風(fēng)格及體現(xiàn)內(nèi)容特色為設(shè)計(jì)基準(zhǔn),兼顧功能性與內(nèi)容導(dǎo)航特征。500/頁/次內(nèi)頁制作(根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)風(fēng)格,依據(jù)不同頻道/欄目模板進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)與制作)300/頁/次LOGO設(shè)計(jì)(企業(yè)的網(wǎng)上形象標(biāo)志)300/個(gè)/次

Flash動(dòng)漫效果設(shè)計(jì)及制作(片頭動(dòng)畫、情節(jié)動(dòng)畫。包含.設(shè)計(jì)完整的故事腳本;設(shè)計(jì)主題形象人物;結(jié)合客戶素材進(jìn)行情節(jié)設(shè)計(jì)與動(dòng)漫過程設(shè)計(jì),或結(jié)合手繪等創(chuàng)意手段進(jìn)行完整設(shè)計(jì);.場(chǎng)景配合音效。)整體設(shè)計(jì)制作費(fèi)用,在十秒種以內(nèi)的為2000元。超過十秒的部分按照120元/秒的標(biāo)準(zhǔn)添加。網(wǎng)站行業(yè)功能模塊零售商基礎(chǔ)版功能:1200銷售商標(biāo)準(zhǔn)版功能:3000渠道商標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站功能7000地方網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)站功能:10000綜合網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)站功能:50000企業(yè)功能模塊財(cái)務(wù)管理軟件模塊2600人力資源管理模塊1200客戶資源管理模塊1200商品進(jìn)銷存管理模塊1200信息授權(quán):1:經(jīng)銷商網(wǎng)站一個(gè)品牌產(chǎn)品信息永久授權(quán):2002:媒體網(wǎng)站1000種產(chǎn)品信息永久授權(quán):30003:媒體網(wǎng)站1萬種產(chǎn)品信息永久授權(quán)200004:一套產(chǎn)品視頻及圖片信息永久授權(quán)230/套5:產(chǎn)品視頻信息行業(yè)內(nèi)獨(dú)家授權(quán)1600/套網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)針對(duì)計(jì)算機(jī)銷售商提供的整體服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)客戶及市場(chǎng)開發(fā)紅門拓展公用信息平臺(tái)市場(chǎng)采用各個(gè)行業(yè)逐步滲透的方法,首先從資訊比較發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)、銷售及行業(yè)服務(wù)相關(guān)的企業(yè)入手。年2007年以針對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品銷售類型企業(yè)作為主要目標(biāo)客戶。年2008年以針對(duì)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠家、計(jì)算機(jī)行業(yè)媒體、相關(guān)服務(wù)性企業(yè)為主要目標(biāo)客戶。同時(shí)向汽車、家電行業(yè)滲透2008年2009年開始向房產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)、金融等行業(yè)滲透。2009年2012年通過3年時(shí)間,基本完成社會(huì)型公用信息平臺(tái)的建立,并針對(duì)不同行業(yè)開展基于公用信息平臺(tái)的連接授權(quán)服務(wù)。公用信息平臺(tái)主要市場(chǎng)數(shù)據(jù):市場(chǎng)公用信息平臺(tái)總體市場(chǎng)客戶總量規(guī)模:IT界:主要規(guī)模廠家:1000家主要規(guī)模商家:3萬家主要規(guī)模媒體:300家相關(guān)服務(wù)規(guī)模企業(yè):1000家(PR公司、專業(yè)物流、維修等)總體主要從業(yè)人數(shù):150萬人市場(chǎng)公用信息平臺(tái)總體市場(chǎng)資金總量:隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,和人們對(duì)于資訊消費(fèi)需求的不斷提高,建立企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)站并和公用信息平臺(tái)互聯(lián)將成為每個(gè)企業(yè)和個(gè)人必須的選擇。到2012年,公用信息平臺(tái)的IT界市場(chǎng)規(guī)模可以達(dá)到12億人民幣規(guī)模,主要的計(jì)算數(shù)據(jù)來源是參照現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)支出數(shù)額來估算的,隨著網(wǎng)絡(luò)在商業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越大,未來實(shí)際的支出將很有可能大大超過這些使用的數(shù)據(jù)。個(gè)人:1500000X700元/年=10億廠家:1000X12000元/年=1200萬商家:30000X5000元/年=1.5億媒體:300X50000元/年=1500萬服務(wù):1000X12000元/年=1200萬隨著公用信息平臺(tái)向IT行業(yè)外不斷的擴(kuò)展,并互聯(lián)網(wǎng)向各個(gè)行業(yè)的全面滲透。到2020年公用信息平臺(tái)全國市場(chǎng)總規(guī)模粗略的計(jì)算可以達(dá)到:1560億個(gè)人用戶:10億X120=1200億組織用戶:300萬X12000=360億

針對(duì)以上對(duì)市場(chǎng)的估算,并基于紅門公司在河南地區(qū)市場(chǎng)實(shí)際的拓展情況,紅門針對(duì)性的制定出了適合市場(chǎng)發(fā)展,適合市場(chǎng)容量、有利于保持領(lǐng)先的商業(yè)計(jì)劃書。并年度發(fā)展預(yù)算方案。紅門公司2007年度日常固定費(fèi)用支出預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)金額說明房租總部12000/月400平米70人辦公地址各地客服點(diǎn)3000X7=210007個(gè)城市,每城市30平米電費(fèi)總部3000元/月四季均價(jià)機(jī)房1000/月四季均價(jià)網(wǎng)絡(luò)總部2000/月光纖機(jī)房5000/月雙路光纖各地客服300X7=2100/月ADSL電話費(fèi)總部12路電話1200/月各地客服點(diǎn)120X7=840/月12部手機(jī)補(bǔ)120X12=1440/月

助交通費(fèi)1部中巴2000/月每月各項(xiàng)雜費(fèi)3人補(bǔ)助300X3=900/月高管補(bǔ)助9人補(bǔ)助120X9=1080/月主管補(bǔ)助其他預(yù)算外費(fèi)用10000/月固支合計(jì)非浮動(dòng)固定開支每月大約7萬元工資開發(fā)部12人編20000設(shè)計(jì)部7人編14000編輯部12人編17000數(shù)據(jù)部16人編20000多媒體7人編12000資源部7人編12000

高管人員515000售后部24人編30000銷售部12人編18000市場(chǎng)部4人編8000合計(jì)17萬/月一共106人福利統(tǒng)籌紅門7萬薪酬合計(jì)工資和福利合計(jì)25萬市場(chǎng)費(fèi)用全國紙媒12000/月各地紙媒4000X7=28000/月活動(dòng)10000/月市場(chǎng)合計(jì)5萬

費(fèi)用合計(jì)紅門資訊合計(jì)37萬資產(chǎn)一次性投入列表:房地產(chǎn)總部房產(chǎn)150萬300—400平米,包括裝修機(jī)房4萬30平米包括裝修機(jī)房設(shè)備服務(wù)器21萬7臺(tái)交換機(jī)1萬3臺(tái)其他機(jī)房設(shè)備3萬網(wǎng)關(guān)、路由、轉(zhuǎn)換器、控制器辦公設(shè)備臺(tái)式機(jī)24萬60臺(tái)電腦筆記本14萬20部打印機(jī)50002部汽車15萬1部軟件服務(wù)器操作系統(tǒng)9萬7套數(shù)據(jù)庫25萬2套

開發(fā)軟件12萬設(shè)計(jì)開發(fā)部用24套辦公軟件10萬其他11.5萬合計(jì)300萬資產(chǎn)折舊按平均5年計(jì)算每月3萬元2007年企業(yè)收支試算表:(以支出不變作為計(jì)算)月份項(xiàng)目定單數(shù)收入贏余2007.1商家網(wǎng)站通3015萬-10.2萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通1212萬個(gè)人網(wǎng)站通33000其他網(wǎng)站通31.5萬

月合計(jì)49單29.8萬2007.2商家網(wǎng)站通3015萬-6萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通1515萬個(gè)人網(wǎng)站通101萬其他網(wǎng)站通42萬月合計(jì)60單34萬2007.3商家網(wǎng)站通4020萬-1萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通1515萬個(gè)人網(wǎng)站通101萬其他網(wǎng)站通42萬月合計(jì)70單39萬第一季度合計(jì)179102.8萬-17.2萬2007.4商家網(wǎng)站通4020萬2萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通1515萬個(gè)人網(wǎng)站通303萬其他網(wǎng)站通42萬月合計(jì)90單42萬2007.5商家網(wǎng)站通4020萬8萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通1515萬個(gè)人網(wǎng)站通303萬其他網(wǎng)站通147萬月合計(jì)100單48萬2007.6商家網(wǎng)站通4020萬11萬媒體網(wǎng)站通11萬廠家網(wǎng)站通2020萬個(gè)人網(wǎng)站通303萬其他網(wǎng)站通147萬月合計(jì)105單51萬第二季度合計(jì)295單141萬21萬第三季度合計(jì)310單160萬40萬第四季度合計(jì)350單200萬80萬2007年度贏利合計(jì)123.8萬從上表可以看出為運(yùn)營紅門資訊公用信息平臺(tái)項(xiàng)目,公司2007年度還需要虧損的資金量為420萬元。而公司未來4年主要的財(cái)務(wù)計(jì)劃如下年份預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)贏利備注2008年1200萬500萬預(yù)備公司股票上市2009年3000萬1200萬2010年7000萬3000萬公司股票上市2011年1.2億5000萬注:本計(jì)劃書在公布之日起,已經(jīng)不作為紅門公司的商業(yè)機(jī)密,大家可以不受限制的傳閱和使用。特別是希望能得到大家的指教和指導(dǎo)。并且通過這篇計(jì)劃書告訴大家,紅

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