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《精益產(chǎn)品開發(fā)原則方法與實施》最新版讀書筆記,下載可以直接修改思維導圖PPT模板精益產(chǎn)品開發(fā)方法實踐價值第章效率管理看板需求知識流動資源產(chǎn)品團隊案例過程交付質(zhì)量本書關鍵字分析思維導圖01內(nèi)容簡介推薦序二真知與實踐前言:新常態(tài)下的精益產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新推薦序一實踐與真知推薦語致謝目錄030502040607第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實施第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法后記目錄0908010內(nèi)容摘要全書共25章,分成三個部分,分別介紹了精益產(chǎn)品開發(fā)的原則、方法和實施。原則部分,從精益及敏捷產(chǎn)品開發(fā)的目標入手,梳理了敏捷和精益思想的來龍去脈和具體的實踐框架,構建了系統(tǒng)和完整的精益產(chǎn)品開發(fā)體系。方法部分,以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的大量成功案例為基礎,詳細介紹了這些案例背景、應用細節(jié)以及背后的原理和方法,構建了堅實、系統(tǒng)和可應用的實踐方法體系。實施部分繼續(xù)以真實案例為基礎,總結了完備的精益產(chǎn)品開發(fā)實施路徑,涵蓋了需求管理、過程改進、質(zhì)量提升、團隊建設、DevOps落地等實施中的重點要素。本書適合所有準備實施或正在實施敏捷和精益方法以及希望改善組織價值交付效率、質(zhì)量、靈活性以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力的團隊閱讀與參考。內(nèi)容簡介敏捷的業(yè)務目標:打造組織更早地交付價值和更靈活地應對變化的能力。推薦序一實踐與真知反摩爾定律給我們的啟示是,越早交付價值,其價值越高;反之越遲交付,則價值越低。推薦序二真知與實踐精益創(chuàng)業(yè)的核心理念:把價值的持續(xù)探索和發(fā)現(xiàn)融入產(chǎn)品交付過程,通過“開發(fā)、測量及認知循環(huán)”建立“經(jīng)過實證的認知”。推薦語我們真正需要的是端到端快速靈活地交付價值。前言:新常態(tài)下的精益產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新這里的端到端是指從用戶的問題到交付用戶解決方案。致謝迭代開發(fā)、持續(xù)集成與每日站會,這三個可以說是落地最好的敏捷實踐要從關注資源效率轉變到關注流動效率。第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則資源效率的過度局部優(yōu)化,增加了并行和排隊,使用戶需求走走停停,經(jīng)常處于等待狀態(tài),在環(huán)節(jié)內(nèi)和環(huán)節(jié)間形成隊列,隊列又帶來額外的工作,如對其的管理、任務的切換及重啟,額外知識的傳遞和再學習等,導致系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)難度增加,讓看上去很高的資源效率無法轉化為真實的生產(chǎn)力,這是很多傳統(tǒng)開發(fā)方式共同面對的困境。第1章從傳統(tǒng)向敏捷軟件開發(fā)的演進第2章精益產(chǎn)品開發(fā)的核心原則(上):聚...第3章精益產(chǎn)品開發(fā)的核心原則(下):探...第4章精益思想和精益產(chǎn)品開發(fā)實踐體系第5章經(jīng)典天文學演進對產(chǎn)品開發(fā)方法學的...12345第Ⅰ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的原則第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法在知識最不充分的時候,做出了最重要的決定,并把它作為此后的基準,這就是傳統(tǒng)開發(fā)下知識累積和決策時間間的悖論從以資源效率為核心,轉變?yōu)橐粤鲃有蕿楹诵膩斫M織產(chǎn)品交付過程希望一開始就能設定完整和正確的需求,這對軟件產(chǎn)品越來越不可能,因為用戶也不知道或說不清楚自己想要什么。第6章看板方法和看板實踐體系第7章可視化價值流動(上):案例第8章可視化價值流動(下):看板系統(tǒng)建...第9章顯式化流程規(guī)則第10章控制在制品數(shù)量(上):為什么要...第11章控制在制品數(shù)量(中):控制什么010302040506第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第12章控制在制品數(shù)量(下):如何控制第13章管理價值流動(上):看板站會第14章管理價值流動(中):就緒隊列填...第15章管理價值流動(下):發(fā)布規(guī)劃會...第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第16章建立反饋,持續(xù)改進(上):定性...第18章看板方法的規(guī)?;瘧玫?7章建立反饋,持續(xù)改進(下):定量...第Ⅱ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的方法第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實施事實上,對需求的挖掘和理解,應該是一個持續(xù)的過程,需要不斷的反饋。第19章實施精益產(chǎn)品開發(fā),提高價值交付...第20章精益和敏捷需求:精益產(chǎn)品開發(fā)的...第21章精益質(zhì)量改進第22章打造高效的自組織團隊第23章對Scrum的洞察,以及Scr...第24章實施DevOps的實踐原則010302040506第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實施第25章在具體上下文中實施精益產(chǎn)品開發(fā)附錄一生成精益度量圖表的模板工具附錄二物理看板和電子看板的比較及常見電...附錄三精益產(chǎn)品開發(fā)相關圖書推薦第Ⅲ部分精益產(chǎn)品開發(fā)的實施
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