西安市某大型商業(yè)中心工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄1工程項(xiàng)目概況………………………22監(jiān)理工作范圍………………………63監(jiān)理工作內(nèi)容………………………64監(jiān)理工作目標(biāo)………………………85監(jiān)理工作依據(jù)………………………86監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置……………………107項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)……………………118施工階段監(jiān)理工作程序………149監(jiān)理服務(wù)工作文件………………2010監(jiān)理工作方法與措施…………2210.1監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析………………2310.2質(zhì)量控制………………………2610.3進(jìn)度控制…………3310.4投資控制…………3910.5合同管理和信息管理…………4310.6組織協(xié)調(diào)…………5110.7安全文明施工控制……………5310.8節(jié)能管理…………55遣11衡山監(jiān)理工作制度卡………………凝………………稀………………疏………………妄…鋸…紅60語1雙2組監(jiān)理工作人員捷守則和紀(jì)踩律漂納………………中………………淺………………狹…搭69憑1祖3卵附件汗………………酒………………識(shí)………………與…脖94吉1奔.捧工程項(xiàng)目概況灣**暑國(guó)際中心工程蠟位于西安市延**您中鉤路甜6返3槐號(hào)。該工程地最下三層，建筑悼面海積泥1626泥8瓶平米。地上二洗十七層，酒店譯式公戀寓洪4646懸8般平米，餐那飲毀1029遣3虹平米，商號(hào)業(yè)約1538擇5宮平米，總建筑踏面喉積朱8876屯0品平方米。建筑焦總高度俊99.86史0頑米猴，地下室哲1償4寶米叢。建筑耐火等劣級(jí)為一級(jí)，屋驕面防水為二級(jí)爸，兩道設(shè)防，瓣建筑物抗震設(shè)鳥防為八度。備1.1吳工程項(xiàng)目組成晚與特征土建工程影本工程基礎(chǔ)采拔用鋼筋混凝土羅梁板式結(jié)構(gòu)，敏筏板厚筍度飯900---乎-120山0爐毫米，地下室爬三節(jié)層淚，深藍(lán)度費(fèi)1鄰4軍米，地下室除僅設(shè)備用房外，門其余均為停車雅庫。地上結(jié)構(gòu)滔為估框掀-殿-聚剪結(jié)構(gòu)，糧一賞至八層為商場(chǎng)賠攴飲及會(huì)所，盒九層以上為住捐宅式公寓。除設(shè)計(jì)使用年孫限盲5覺0因年，建筑等級(jí)圓為一級(jí)，框架刷抗震等級(jí)一級(jí)季。構(gòu)4任層以下混凝土撞為構(gòu)C5預(yù)0羽；撕5段-豈1眠0悶層腐為偉C4桐5妹；灣11狂-榨1蛛6協(xié)層混凝土是為述C4貍0捐；腿17與-艇2梅1再層混凝土殿為孩C3睡5舉；行2豬2速層以上混凝土費(fèi)為劉C3冰0總。臟±0.00素0贏以下采概用準(zhǔn)MU10姐0熄普通粘土實(shí)心使磚騰，炸±0.00墊0盛以上外墻采用趴承重粘土磚空躺心磚，內(nèi)墻均渾為非承重粘土巧磚空心磚情，順M5.獎(jiǎng)0搏混合砂漿砌筑猛，公寓內(nèi)隔墻哲為允9軌0厘厚愿AS呼A白輕質(zhì)墻板。給排水工程拿姨－至八層商業(yè)取供水采用一套倘無負(fù)壓供水裝慘置。九層以上高分高低區(qū)，采禍用變頻調(diào)速恒霉壓供水裝置。速高低區(qū)超壓部鐵分采用支管減久壓閥減壓。生曲活加壓設(shè)備箱任設(shè)在地下二層第水泵房。裙房疊給水管公寓生伯活給水立管干豬管及水表前支儉管均采用鋼塑叢復(fù)合管。水表遞后采杏用幻PP渾R裹管材。那生活排水采用蛇僅伸頂通氣的市單立管排水系干統(tǒng)，底層單獨(dú)削排出。顯雨污排水立管掙采券用泉UPV釣C抗螺旋低噪音排府水管。位於三卻層以下排水匯牙流污水管采用桿柔性珍抗減堤鑄鐵排水管。桿屋面雨水采用組內(nèi)外相結(jié)合的宗排水系統(tǒng)。消防工程這商業(yè)部分設(shè)６爭(zhēng)部疏散樓梯，香公寓部分設(shè)四染部疏散樓梯，悲其余部分設(shè)四鷹部疏散樓梯，燒疏散寬度本別綢為玻10.繳6蚊米辣、掙4.琴8逼米導(dǎo)及也6.傅0呼米，疏散樓梯許采用防煙樓樣三間，電氣工程垂.1壞棕供配電系發(fā)統(tǒng)疑:莊痰獸負(fù)荷等級(jí)如下剩：消防用電、削應(yīng)急照明工程廟、客梯電力、鞏生活泵等按一暮級(jí)符合負(fù)荷設(shè)嚇計(jì)，營(yíng)業(yè)廳照妙明、餐飲電梯楊按二級(jí)符合設(shè)財(cái)計(jì)，其他按三索級(jí)設(shè)計(jì)。塌供電電源：由唉城市變電站引棉來一性路艙10K犯V惠電源，采用電陶纜埋地引入地趟下二層變電所捆。漠應(yīng)急電吼源割:牢選用一仆臺(tái)蓄P100掘0殖才有發(fā)電機(jī)組至作為第二電源炮，功洗率氧800KV濤,罷當(dāng)正常電源斷換電時(shí)，柴油發(fā)占電機(jī)本于櫻1利5賺秒內(nèi)自動(dòng)啟動(dòng)漏，柴油發(fā)電機(jī)潤(rùn)房設(shè)在地下一沿層.2電力系統(tǒng)掙低壓配電系統(tǒng)零采鞭用弄220/38濤0裝V鬧放射式與樹干繳式相結(jié)合的方株式，對(duì)于單臺(tái)遺容量較大的復(fù)任合或重要負(fù)荷衛(wèi)采用放射式供吐電，對(duì)于照明鐵及一般負(fù)荷采克用樹干式與放弊射式相結(jié)合的昂供電方式。沈.3行癢防雷與接地及閘安全系統(tǒng)?？虮窘ㄖ吹诙醴览捉ㄖ镌O(shè)晨計(jì)有;爹接地形式采撲用鋤TN-學(xué)S以系管統(tǒng)礦;木防雷接地、變寸壓器中性點(diǎn)接惡地，電氣設(shè)備隨的保護(hù)接地、乒電梯機(jī)房、消義防控制室、通紡信機(jī)房等的接淹地共用統(tǒng)一接姨地極，要求接漫地電阻不大綱于瓶1當(dāng)歐，實(shí)測(cè)不能治滿足要求時(shí)，艘增設(shè)人工接地首極。躍本工程采用總俘等電位聯(lián)砍結(jié)傍,蹤將建筑物內(nèi)的曾保護(hù)干線、設(shè)犧備進(jìn)線總管等叫進(jìn)行討等電位聯(lián)結(jié)。觸設(shè)有洗浴設(shè)備致的衛(wèi)生間作局蹦部等電位聯(lián)結(jié)桶。展.4窗曠電話、有線電志視系統(tǒng)寇電話信號(hào)由市陵電話網(wǎng)引入，映電話進(jìn)線采蘭用裙HYA2辮1途型電話電纜埋新地引入至二層談弱電間內(nèi)交接腫箱。纏有線電視信號(hào)建由市有線電視吊網(wǎng)引入，電視絕信號(hào)電纜采旱用夠SYDV-7丟5-1撓2應(yīng)同軸電纜穿管槍埋地引入二層咸弱電間前端箱咬。降.5罩形火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警分系統(tǒng)及消防聯(lián)驚動(dòng)系吊統(tǒng)可倡火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警委系統(tǒng)保護(hù)對(duì)象亞為一級(jí)，采用茅集中報(bào)警系統(tǒng)紹，消防中心設(shè)襯在一層，消防種控制室設(shè)一嶼臺(tái)累LK200踩0監(jiān)報(bào)警控制器及日聯(lián)動(dòng)控制柜，婆電源柜及顯示踏器、打印機(jī)、劫應(yīng)急廣播設(shè)備絡(luò)、消防直通對(duì)許講電話設(shè)備。賢、壁系統(tǒng)的成套設(shè)糖備均由承包商歐成套供貨，并元負(fù)責(zé)安裝與調(diào)恰試吹1.1.械５推建筑節(jié)能姓所屬地區(qū)為寒徑冷地區(qū)，采用馬外墻外保溫措望施，外墻構(gòu)造冒為；公建部分才為外墻外貼為流４５厚擠塑板性，公寓部分為測(cè)外貼４０厚擠裁塑板。樓梯間怠隔墻內(nèi)貼４０沾厚擠塑板，屋測(cè)面保護(hù)層斧為求16蜻0驕厚憎水膨脹珍抽珠巖板，主樓月外窗為雙玻中扭空塑鋼窗，裙衰樓為鋁合金中蜜空鍍膜玻璃，跪底層外門透明婆白玻璃，氣密緊性等級(jí)為一級(jí)思。違1.1.侄6葉攤誼人防工程灰本工程地下室馳為平戰(zhàn)結(jié)揉合邊6刮級(jí)人防地下室肝，平時(shí)為車庫餅，戰(zhàn)時(shí)為甲類堤核葉6肆級(jí)，玻常妥6啦級(jí)人防測(cè)。嗓進(jìn)1.裂2值參建各方聯(lián)絡(luò)上指南勵(lì)：建設(shè)單位：蒸丈郵升西安肚**薦股份有限公司牧西安摩**急集團(tuán)倆**臉置業(yè)有限公司源款萄啄聯(lián)系電話燕：近預(yù)雀僅郵肯撞編額**設(shè)計(jì)單位：膝中國(guó)呼**衰建筑設(shè)計(jì)研究貧院承建單位：講陜西省笫里**筋建筑工程公司似陜西牢**來巖土工程有限諸責(zé)任公司監(jiān)理單位：柱西安秋**鉛建設(shè)監(jiān)理有限緒責(zé)任公司聯(lián)系電話:桃1.擴(kuò)3熱工程特點(diǎn)綜述伴：張**擁國(guó)際中心工程崗為一大型鋼筋摔砼框剪結(jié)構(gòu)，慈地下三層地上瓶廿秧七流使，局部掠廿九層，建筑亭高度號(hào)99.8兼8剪米駱，總建筑面貫積華8876刷0會(huì)平米鬧。單體工程量慎較大，給施工屋帶來一定的困亂難。求哈到該工程開挖深狹度十讓七米桂，基坑支護(hù)采京用錨拉樁與土虧釘墻聯(lián)合支護(hù)扮方案，基坑周戒圍布置廿多口春降水井，深度礎(chǔ)3植0繡米朽。倘**隔國(guó)際中心位於寒小寨繁華商業(yè)麗區(qū)，周圍有學(xué)滅校燭違建筑施工工地逐及人群汽車川蜘流不息的胸**鵝路，因而對(duì)施消工安全控制工室作提出了很高農(nóng)的要求。脫渣腫小寨地區(qū)是寸盒土寸金之地，斯施工場(chǎng)地小，男尤其在地下室瘦施工期間，鋼英材加工場(chǎng)地和壞設(shè)施材料堆放描都難以布置。哀在背省建－公司於洋十二月廿八日爬中標(biāo)，承建總械工期拴為伯65昆0蕩天征.雜建設(shè)單位將天部分分項(xiàng)工程色進(jìn)行分包，形泳成一個(gè)很復(fù)雜俘的局面。而且財(cái)今冬雨雪多，粗還要經(jīng)過二個(gè)奔春節(jié)，工期相芽當(dāng)緊。闖燦桐該項(xiàng)工程采穩(wěn)用累KX鍋B獄現(xiàn)澆空心樓板累技立術(shù)恐,欺外墻外保溫等佳新技犁術(shù)受,供工程質(zhì)量要求和高奸.來2.患監(jiān)理工作范圍喪：課監(jiān)理扯工作范圍（見濫合同約定）飄3垃.后監(jiān)背理工作內(nèi)容：利依據(jù)建設(shè)工程還委托監(jiān)理合同雹，本工程項(xiàng)目來監(jiān)理主要有以愈下工作內(nèi)容：餐3.勤1煉施工階段監(jiān)規(guī)理工作內(nèi)容針：柜參加施工圖紙烤會(huì)審和設(shè)計(jì)技兼術(shù)交底，會(huì)審碌前應(yīng)組織項(xiàng)目砍監(jiān)理部人員熟嗽悉設(shè)計(jì)圖紙，曉并對(duì)圖中存在衰的問題通過建權(quán)設(shè)單位向設(shè)計(jì)舉單位提出書面明意見和建議；值工程開工前，新參加第一次工婚地會(huì)議，作好孫監(jiān)理的技術(shù)交孫底工作和設(shè)計(jì)泡技術(shù)交底會(huì)議蒸紀(jì)要；極督促、檢查承槍包商嚴(yán)格執(zhí)行催工程承包合同詢和國(guó)家有關(guān)工昏程技術(shù)規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)建謹(jǐn)設(shè)單位與承包匙商之間的關(guān)系霞；災(zāi)審核承包商與尾建設(shè)單位提供峰的材料，構(gòu)配獲件和設(shè)備的規(guī)蜓格、質(zhì)量和數(shù)蠻量，對(duì)不符合驢設(shè)計(jì)要求及國(guó)脖家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劑材料、設(shè)備，備有權(quán)通知承包院商停止使用，利并清除施工現(xiàn)豎場(chǎng)；區(qū)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)筍行全面有效的驗(yàn)控制，依工程疫進(jìn)展，對(duì)工程暈實(shí)施全方位監(jiān)買控；唯督促、檢查承回包商落實(shí)安全邁文明施工措施甘。對(duì)不符合規(guī)舌范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竊的工序、分項(xiàng)雪分部工程和不鳴安全的施工作順業(yè)，有權(quán)通知仇承包商停工整陵改或焰返工；攀必要時(shí)報(bào)經(jīng)建基設(shè)單位同意后你，發(fā)布停工令惜、復(fù)工令；而主持協(xié)商建設(shè)慢單位、設(shè)計(jì)、亂承包商提出的叢工程設(shè)計(jì)變更秤；沉監(jiān)督承包合同劉的履行，調(diào)解劑合同雙方的爭(zhēng)季議，處理索賠樂事項(xiàng)；銅檢查工程進(jìn)度戚及施工質(zhì)量，陸組織分部分項(xiàng)俗工程和隱蔽工菠程的檢查、驗(yàn)?zāi)ㄊ?；農(nóng)進(jìn)行工程計(jì)量嬸，簽發(fā)工程付姓款憑證、竣工給結(jié)算文件。公食正處理和有效墓控制工程現(xiàn)場(chǎng)鑄簽證；里做好有關(guān)本項(xiàng)捉工程的合同管攜理和信息管理萍工作；蒜定期召開工程鑒例會(huì)，檢查、遞解決工程中存探在的問題；違組織參加工程峰設(shè)備的調(diào)試和手驗(yàn)收；絹協(xié)調(diào)工程參建居各方的關(guān)系，孤保證工程順利燥實(shí)施；粉督促承包商整際理合同文件和鹿技術(shù)檔案資料意；瑞審查承包商報(bào)乳送的竣工資料可，組織工程竣擔(dān)工預(yù)驗(yàn)收；趙審核、簽署竣塔工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)潤(rùn)告；亞參加建設(shè)單位屠組織的正式竣腥工驗(yàn)收，審查嫌工程結(jié)算，出持具竣工清塌單及審核意見蠶書；絞整理監(jiān)理文檔叼，向建設(shè)單位統(tǒng)提交監(jiān)理工作灘報(bào)告。亞參與工程交付憂，簽發(fā)工程移刪交證書，負(fù)責(zé)環(huán)組織檢查工程快狀況，參與鑒失定質(zhì)量方面出庫現(xiàn)問題的責(zé)任織，督促承包商純回訪并履行保梁修義務(wù)，修正掀缺陷直至達(dá)到搏規(guī)定的質(zhì)量估4.援監(jiān)理工作目標(biāo)艘：納4.1扣工程項(xiàng)目投資城控制目標(biāo)椅：旅以施工圖預(yù)算虹為基礎(chǔ)，嚴(yán)格冶遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)糊簽證程序，嚴(yán)膛格控制預(yù)算外技費(fèi)用的支出，曠確保建設(shè)單位蝦制定的投資控遭制目標(biāo)得以實(shí)下現(xiàn)。套4.2蓄工程項(xiàng)目差工期灰控制目標(biāo)漢根據(jù)業(yè)主與承效包商簽訂的《久建設(shè)工程施工濾合同》約定的倡總工期鋸。英嶼4.3企工程項(xiàng)目荒質(zhì)量販控制目綢標(biāo)憑根據(jù)《建筑工拳程施工質(zhì)量驗(yàn)叮收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》釘和建筑工程施棒工合同約定，怖本工程項(xiàng)目的棉質(zhì)量等級(jí)為合輸格。為達(dá)到此霜要求，本工程僚質(zhì)量控制目標(biāo)蔥要求見下頁：廁5洲.持監(jiān)理工作依據(jù)留5.濟(jì)1線國(guó)家有關(guān)于工懼程建設(shè)的法律慶、法規(guī)以及地烤方建設(shè)行政主乘管部門有關(guān)工嚼程建設(shè)的相關(guān)殘規(guī)定；盯5.約2響經(jīng)施工圖審查線機(jī)構(gòu)審查簽任愁的設(shè)計(jì)文件和效設(shè)計(jì)變更文件遙；什5.汗3書國(guó)家頒布的現(xiàn)東行工程質(zhì)量驗(yàn)五收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)險(xiǎn)、規(guī)程。飼序絕號(hào)仰分部工程睬質(zhì)量恢目標(biāo)昆質(zhì)量目標(biāo)要求寧1刑地基風(fēng)與劑基礎(chǔ)皮工程冒合污格漿1荷、土方開挖邊挑坡坡度、標(biāo)高糞、邊坡支護(hù)必相須符合施工圖寇紙和相關(guān)質(zhì)量會(huì)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定疫。漢2肝、所有檢驗(yàn)批孩、分項(xiàng)工程必望須符近合唐GB5020汁2-200暮2穗之規(guī)定；龍3泰、地下防水工剃程必須符售合繪GB5020忠8-200擦2柱之規(guī)定；現(xiàn)4圍、室內(nèi)外回填崖工程必須符合呆設(shè)計(jì)要求。幻2療主體行結(jié)構(gòu)國(guó)工程拼合免格刪1杜、所孔有烘“沾檢驗(yàn)型批際”度、分項(xiàng)工程、銹子分部工程必蟻須符合相應(yīng)結(jié)系構(gòu)類型施工質(zhì)昌量驗(yàn)收規(guī)范；核2受、工序湯、疾“蛛檢驗(yàn)途批發(fā)”臣，監(jiān)理一次檢漏驗(yàn)合格趟率騙>9姥0傾％；輕3街、主體結(jié)構(gòu)觀灶感驗(yàn)收達(dá)漫到席“鍛一擔(dān)般枝”庸及以上；拿4蹲、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)導(dǎo)收一次合格。涉3殃裝飾認(rèn)裝修執(zhí)工程玩合鋸格剛南增托么咬刑懂棵坊印丘償眨艇旱內(nèi)臥母殃菊斥薄裙敘競(jìng)筆宣掉屠骨盾引讀沃押搞典蹲魔僅濱補(bǔ)銹填旅虹4辟建筑潔屋面練工程推合丘格火1跑、所有檢驗(yàn)批敵、分項(xiàng)工程、莖材料必須符合嫩《屋面工程質(zhì)亭量驗(yàn)收規(guī)范》數(shù)（乳GB5020督7-200焰2下）；鉆2怒、卷材防水屋淚面、涂膜防水僵屋面、剛性防蹈水全面必須經(jīng)拔放水試驗(yàn)，以羊驗(yàn)證其防水效使果；福3抗、釉面瓦鋪筑袋及女兒墻、陰預(yù)角處收水口等希處防水作法必拉須達(dá)到一次交貞驗(yàn)合格。棟5乒建筑錘給排水槽及采暖裂工程攤合激格蒸1爛、所有的檢驗(yàn)盯批、分項(xiàng)工程川、子分部工程盯施工質(zhì)量必須綱符合《建筑給輔排水及采暖工外程施工質(zhì)量驗(yàn)粉收規(guī)范》即（鼠GB5024浪2-200儉2劈）的規(guī)定；以2鞭、分項(xiàng)工程監(jiān)仰理一次交驗(yàn)合網(wǎng)格竹率旋>85斑%憲；子分部工程魯監(jiān)理一次交驗(yàn)贊合格侮率將>90乞%域；收3億、所有子分部賓工程必須滿足蕩使用功能的要棕求。狐6扯建筑街電氣蘋工程卡合訓(xùn)格綿1巡、所垮有互“筒檢驗(yàn)茶批圖”嗎、分項(xiàng)工程、散子分部工程的斤施工質(zhì)量必須萄符合《建筑電趴氣工程施工質(zhì)誰量驗(yàn)收規(guī)范》五（己GB5030政3-200脈2墻）的規(guī)定；蒜2榜、分項(xiàng)工程的手一次交驗(yàn)合格潤(rùn)率達(dá)>85康%信；繡3想、所有的配電兼箱、柜等設(shè)備軌必須符合設(shè)計(jì)斤要求和當(dāng)?shù)仉娐读Σ块T的入網(wǎng)獲要求；責(zé)4巧、防雷及接地狐裝置必須符合垮設(shè)計(jì)要求；主7情智能圈建筑鑰合桑格運(yùn)1四、所有子分部準(zhǔn)工程必須是由灶有相應(yīng)施工資撤質(zhì)的單位承包嘗施工；擠2伐、所有叛的嘗“我檢驗(yàn)顛批雨”焰，分項(xiàng)工程施認(rèn)工質(zhì)量必須符千合相應(yīng)施工質(zhì)醋量驗(yàn)收規(guī)范、向規(guī)程、規(guī)定的導(dǎo)要求；允3僚、火災(zāi)報(bào)警及盼消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)暮必須經(jīng)消防部郊門檢查、驗(yàn)收院合格，并取得終相應(yīng)合格證書調(diào)；袖4尺、分項(xiàng)工程、廣子分部工程一丹次檢驗(yàn)合格柳率枕>85袋%情。略8謀民用這建筑喜室內(nèi)委環(huán)境鋪污染置控制湯合疲格委1晝、室內(nèi)建筑材磁料、裝飾、裝呆修材料污染指循標(biāo)必須符合《役民用建筑工程配室內(nèi)環(huán)境污染挽控制規(guī)范》之屬規(guī)定稅（詢GB5032冊(cè)5-200隔1銷）；儲(chǔ)2小、室內(nèi)環(huán)境污晝?nèi)颈仨毥?jīng)具備秧專項(xiàng)或一級(jí)試挪驗(yàn)室（須經(jīng)市揮質(zhì)量安全監(jiān)督嶼站對(duì)從業(yè)資格傷備案）檢測(cè)合自格；途3訊、嚴(yán)格執(zhí)行市婚建圖發(fā)姨[2003]概13軋0魚號(hào)《西安市城曠鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)悠關(guān)于加強(qiáng)建筑誘工程室內(nèi)環(huán)境努質(zhì)量監(jiān)督管理燦的通知》。胞5.探4狡工程施工合同賄以及業(yè)主與第淋三方簽定的涉盒及監(jiān)理業(yè)務(wù)的蓄合同；工程建鉛設(shè)監(jiān)理委托合詞同；肉5.禮5負(fù)施工承包商與祥第三方簽定的幟涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)決工作的合同；偷5.詢6迎委托監(jiān)理合同悠；蘇5.印7啟工程項(xiàng)目招標(biāo)里、投標(biāo)文件；軟5.瓜8竄工程項(xiàng)目初步氏設(shè)計(jì)概算、施即工圖預(yù)算、標(biāo)繳底及投標(biāo)報(bào)價(jià)溜計(jì)算書；工5.盛9孤其他與工程項(xiàng)伍目建設(shè)相關(guān)的啞文件、資料等羅；扎5.1猾0巾本公司的質(zhì)量胡管理體系文件確；音6柳.命監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)趟及人員配置：碼項(xiàng)目組織采用漲總監(jiān)負(fù)責(zé)制，寇總監(jiān)全面主持渡負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的仗監(jiān)理工作，總冊(cè)監(jiān)直接對(duì)建設(shè)純單位和公司負(fù)琴責(zé)；展各專業(yè)監(jiān)理工勇程師主要負(fù)責(zé)拴本專業(yè)的質(zhì)量剪、進(jìn)度、投資稻計(jì)量、安全文欣明施工的控制羽工作，專業(yè)監(jiān)深理工程師直接熊向總監(jiān)負(fù)責(zé)；舒監(jiān)理員在專業(yè)裹監(jiān)理工程師的帆指導(dǎo)下工作，沿主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)慚工程質(zhì)量、進(jìn)胖度的監(jiān)督和旁腰站工作，監(jiān)理儲(chǔ)員向總監(jiān)和專優(yōu)業(yè)監(jiān)理工程師顧負(fù)責(zé)；總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師電氣安裝組內(nèi)業(yè)投資組水暖安裝組土電氣安裝組內(nèi)業(yè)投資組水暖安裝組土建組均項(xiàng)目監(jiān)理部人糧員配備及人員怖名單普序號(hào)站姓名漆性別歇職稱綠崗位督專業(yè)惠備注設(shè)1筒女婆工程師休總監(jiān)理工程師受土建對(duì)國(guó)證缺2坊男暢高級(jí)工程師組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逝土建付國(guó)證蛙3犬男策工程師佛總監(jiān)理工程師召代表共土建蘋國(guó)證防4講男蹤高級(jí)工程師姥水暖監(jiān)理工程蘿師輝水暖低國(guó)培恰5英男胞工程師哲電氣監(jiān)理工程獄師瑞電氣描國(guó)培坑6航女枝助周繞嘗工機(jī)監(jiān)理員植投資與擺資料盆培訓(xùn)彼7擱.移項(xiàng)目監(jiān)理部人軟員崗位職責(zé)驚7.醉1鞭總監(jiān)理工程師投崗位職責(zé)：艙受公司保法定代表人書理面授權(quán)，全面攻負(fù)責(zé)委托監(jiān)理再合同的履行，啄主持項(xiàng)目監(jiān)理緊部全面工作體；旺主持編寫《監(jiān)坐理規(guī)劃》和根耗據(jù)工程實(shí)施情梨況修定《監(jiān)理善規(guī)劃》；逢審查并完善專資業(yè)監(jiān)理工程師護(hù)編制的《監(jiān)理虎實(shí)施細(xì)則》；某組織項(xiàng)目監(jiān)理里部各專業(yè)人員敲開展監(jiān)理工作福，對(duì)工程質(zhì)量察、進(jìn)度、投資黃進(jìn)行控制，按驕合同進(jìn)行管理我與協(xié)調(diào)。賄負(fù)責(zé)各階段監(jiān)鑰理文件的編制廢和方案評(píng)審工斜作；圓參加設(shè)計(jì)交底蕩和圖紙會(huì)審，帝提出圖紙中的荷有關(guān)問題；節(jié)組織有關(guān)人員窮對(duì)施工組織設(shè)嬸計(jì)進(jìn)行審查，出提出修改、完駱善意見，并對(duì)杯會(huì)議紀(jì)要予以顆會(huì)簽；禮簽署項(xiàng)目監(jiān)理閃部對(duì)外發(fā)出的叛報(bào)表、通知和嘉文件；嚷督促、檢查專礙業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)翁真做好監(jiān)理日騙記；厭組織編寫監(jiān)理適月報(bào)；位定期組織召開細(xì)工地例會(huì)，并熟整理會(huì)議紀(jì)要情；種組織有關(guān)單位掉，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行厚中間驗(yàn)收及工祥程預(yù)驗(yàn)收，參果加工程竣工驗(yàn)程收。串習(xí)督促檢查工程久監(jiān)理文件的整棄理與歸檔。駝7.案2尼總監(jiān)理工程師農(nóng)代表崗位職責(zé)躺暖督促檢查監(jiān)理炸規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)賓施細(xì)則的實(shí)施子；舒享受總監(jiān)理工程腔師委托，處理帽項(xiàng)目監(jiān)理部的寶日常工作，主朝持監(jiān)理工作會(huì)看議；盈渣按總監(jiān)理工程冒師授權(quán)，審查壤分包單位的資鬧質(zhì)，并提出審墓查意見；擺食按總監(jiān)理工程滔師授權(quán)，審查殖承包單位提交蜓的開工報(bào)告、北施工組織設(shè)計(jì)燭、技術(shù)方案、糧進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)澡總監(jiān)理工程師尼批準(zhǔn)并由總監(jiān)賣理工程師簽發(fā)開；土跳按總監(jiān)理工程啊師授權(quán)，審查焰和處理工程變?cè)韪?，?bào)總監(jiān)理織工程師批準(zhǔn)，熟并由總監(jiān)理工蓋程師簽發(fā)；榴之錘協(xié)助總監(jiān)理工衰程師編寫監(jiān)理楚月報(bào)，監(jiān)理工甘作階段性報(bào)告謙、專題報(bào)告和險(xiǎn)項(xiàng)目監(jiān)理工作夜總結(jié)，報(bào)總監(jiān)咳理工程師審簽?zāi)?；錫審簽分部工程越和單位工程的內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料抵，組織監(jiān)理人拐員對(duì)驗(yàn)收的工丘程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)準(zhǔn)量檢查，參于房工程的竣工驗(yàn)祖收；錯(cuò)雀組織整理工程仿項(xiàng)目的監(jiān)理資遇料；塘7浸．纏3蕉專業(yè)監(jiān)理工程璃師崗位職責(zé)甲姨在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)蝶導(dǎo)下，分析監(jiān)鑒理項(xiàng)目的特點(diǎn)向和要求，編寫詢出本專業(yè)的監(jiān)限理實(shí)施細(xì)則；笛提出本專業(yè)的蓬具體要求；毀參加圖紙會(huì)審縫和施工組織設(shè)向計(jì)審查，并做壩好本專業(yè)的進(jìn)獲度控制、質(zhì)量勻控制及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)駕濟(jì)簽證工作；瓶檢查進(jìn)場(chǎng)材料濤的合格證、質(zhì)冷量證明文件和毒現(xiàn)場(chǎng)見證取樣箱送樣；且分項(xiàng)工程開工盒前，審查施工未單位的施工方趣案和技術(shù)措施記；骨施工過程中跟唉蹤檢查，重點(diǎn)連部位、重點(diǎn)環(huán)富節(jié)旁站監(jiān)理；性負(fù)責(zé)隱蔽工程熔驗(yàn)收的檢查和唉簽署；研參加分部工程戒驗(yàn)收和工程竣萬工預(yù)驗(yàn)收；樹對(duì)分部分項(xiàng)工通程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)緣量；歪對(duì)施工單位的千索賠提出初步電意見；惡與有關(guān)部門研尾究處理本專業(yè)籠的重大技術(shù)問鐵題、并向總監(jiān)鐵匯報(bào)；翁發(fā)生質(zhì)量事故狠時(shí)，迅速弄清聰事故原因，提蹲出初步處理意最見，及時(shí)向總籍監(jiān)報(bào)告；壇及時(shí)填寫本專萬業(yè)有關(guān)報(bào)表；嗓按時(shí)填寫監(jiān)理吊工作日記，記饑載工程監(jiān)理主星要問題和事件攏；蘆參加定期召開亂的工地例會(huì)，窗并做好會(huì)議紀(jì)移要；全負(fù)責(zé)整理本專孕業(yè)的監(jiān)理檔案饞資料；擠編制月報(bào)中本蹤專業(yè)的有關(guān)內(nèi)運(yùn)容。陰7.雕4汽監(jiān)理員崗位職內(nèi)責(zé)：杰在專業(yè)監(jiān)理工侵程師的指導(dǎo)下并開展監(jiān)理工作競(jìng)；泊檢查承包商投純?nèi)牍こ添?xiàng)目的仔人力、材料、恰主要設(shè)備及使特用、運(yùn)行情況擠，裕促屈并做好檢查記非錄；總或從施工現(xiàn)場(chǎng)懼直接獲取工程穗計(jì)量的有關(guān)數(shù)觸據(jù)并簽署原始噴憑證；供按設(shè)計(jì)圖紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)晃承包商的工藝森過程或施工工征序進(jìn)行檢查和巡記錄，對(duì)加工會(huì)制作和工序施牧工質(zhì)量檢查結(jié)框果進(jìn)行記錄；洽任旁站監(jiān)理工容作，發(fā)現(xiàn)問題鎮(zhèn)及時(shí)指出并向斬專業(yè)工程師報(bào)化告；太做好監(jiān)理日記嶺和有關(guān)的監(jiān)理艱記錄。徑7.鴿5慘預(yù)算（投資控列制）人員崗位傲職責(zé)未根據(jù)工程預(yù)算寶及工程進(jìn)度要績(jī)求，審核工程銹用款計(jì)劃，做痕好監(jiān)理項(xiàng)目的菜投資控制，使粉工程投資達(dá)到店預(yù)期的控制目愚標(biāo)；星在施工準(zhǔn)備階曾段，嚴(yán)格審查府施工組織設(shè)計(jì)婚，從投資控制沃角度，提出最欄優(yōu)施工方案；芒對(duì)專業(yè)監(jiān)理工完程師的計(jì)量方惕法和計(jì)量結(jié)果賀進(jìn)行審核，保擴(kuò)證計(jì)量的準(zhǔn)確磨性；酒審核各類工程外付款，保障工喝程順利進(jìn)行；提對(duì)合理的工程爪變更引起的造置價(jià)變更進(jìn)行審壘核，及時(shí)向項(xiàng)跟目總監(jiān)匯報(bào)；摟熟悉施工合同段，防止施工單羽位向建設(shè)單位鋪索賠，幫助建灌設(shè)單位向施工緣單位提出索賠北；氏定期向項(xiàng)目總掘監(jiān)報(bào)告工程投繪資執(zhí)行情況；夾認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)謹(jǐn)新定額、新文弱件，了解政府遙有關(guān)基建造價(jià)膨控制的最新法蹤規(guī)和政策，保偵持較高的業(yè)務(wù)晴水平；勿負(fù)責(zé)整理投資愈控制方面的監(jiān)曉理檔案資料。駝7.干6真資料員（信息萄員）崗位職責(zé)膊負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目色監(jiān)理部和工程筋項(xiàng)目參建各方顫的一切來往書診面資料的收發(fā)厲、保管、登記財(cái)、造冊(cè)；襯技術(shù)資料、文常件、報(bào)告按辦柜理程序、權(quán)限尋送總監(jiān)理工程瞎師、總監(jiān)理工沒程師代表、專特業(yè)監(jiān)理工程師糟、監(jiān)理員簽署烘、簽認(rèn)或批復(fù)笛；違對(duì)相關(guān)人員簽腔署、簽認(rèn)、批傘復(fù)的文件、資歌料按公司監(jiān)理蹤資料管理規(guī)定盆辦法發(fā)送、保玻管；蕉負(fù)責(zé)收集、閱佳讀各專業(yè)監(jiān)理籍工程師的監(jiān)理含工作日記、監(jiān)膚理日志，了解償當(dāng)日工程項(xiàng)目喬進(jìn)展情況，并應(yīng)簡(jiǎn)要向總監(jiān)理詢工程師（總監(jiān)嘴理工程師代表辯）報(bào)告；暖負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目素監(jiān)理部各種臺(tái)畏帳的建立和記屆載；納負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目悅監(jiān)理部文印、礙計(jì)算機(jī)使用、歇管理；留負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目江監(jiān)理部各類會(huì)皂議記錄紀(jì)要的撕編寫工作，并橫報(bào)專業(yè)監(jiān)理工貪程師、總監(jiān)理應(yīng)工程師審定、糟批準(zhǔn)；亮負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目反監(jiān)理部技術(shù)文平件的保管和借我閱；裕負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目己監(jiān)理部人員考失勤、工資發(fā)放聽以及生活管理由工作。鮮8繞.煙施工階段監(jiān)理屠工作程序株8.完1刺質(zhì)量控制的基啊礎(chǔ)程序：弓監(jiān)理工程師在畏開工以前，向?qū)３邪烫岢鲆粩捞讓?duì)工程項(xiàng)目疑進(jìn)行質(zhì)量控制渡的程序及說明禁，以供所有監(jiān)體理人員、承包白商的自檢人員戀和施工人員共艷同遵循，使質(zhì)填量控制工作程芹序化。質(zhì)量控摔制按以下程序圍進(jìn)行：襲單位工程開工釣報(bào)告：在各單乎位工程、分部漏工程或分項(xiàng)工肺程開工之前監(jiān)所理工程師要求冬承包商提交工攻程開工報(bào)告及幼進(jìn)度計(jì)劃和施屯工組織設(shè)計(jì)并費(fèi)進(jìn)行審批。工肥程開工報(bào)告表負(fù)明材料、設(shè)備碎、勞力及現(xiàn)場(chǎng)攜管理人員等項(xiàng)瞞的準(zhǔn)備情況，尋并提供放線測(cè)再量、試驗(yàn)、施叨工圖等必要的慰基礎(chǔ)資料。槳工程自檢報(bào)告序：承包商的自傍檢人員按照專詳業(yè)監(jiān)理工程師伍批準(zhǔn)的工藝流學(xué)程和提出的工護(hù)序檢查程序，何在每道工序（霉工藝）完工后赴首先進(jìn)行自檢菌，自檢合格后辜，申報(bào)專業(yè)監(jiān)黎理工程師進(jìn)行些檢查驗(yàn)收。革工序檢查認(rèn)可嘩：專業(yè)監(jiān)理工伐程師在承包商跪的自檢或在承獎(jiǎng)包商的自檢同測(cè)時(shí)進(jìn)行每道工張序（工藝）完寒工后的檢查驗(yàn)粘收。對(duì)不合格彼的工序（工藝貓）指令承包商槍進(jìn)行缺陷修補(bǔ)吊或返工。前道哄工序未經(jīng)檢查謠驗(yàn)收，后道工夏序不得進(jìn)行。讀8惹．悔2侵質(zhì)量控制監(jiān)理覆工作程序燕施工階段審查很施工單位的技延術(shù)資質(zhì)。對(duì)工磁程所需原材料全、構(gòu)配件的質(zhì)摩量進(jìn)行檢查與剪控制。對(duì)永久鳥性設(shè)備或裝置業(yè)，應(yīng)按要求組籮織采購訂貨，伍設(shè)備到貨后，蝦應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖寺紙、合同要求積進(jìn)行檢查和驗(yàn)抽收。審查施工脊單位提交的施彈工方案和施工紫組織設(shè)計(jì)。對(duì)摔工程中所采用濃的新材料、新胖結(jié)構(gòu)、新工藝桂、新技術(shù)應(yīng)審惰核其技術(shù)鑒定扯書。協(xié)助施工過單位完善質(zhì)量勞保證體系。組嬸織設(shè)計(jì)交底和閱圖紙會(huì)審。對(duì)致工程中使用的三主要施工機(jī)械窯、設(shè)備，應(yīng)審挎核其技術(shù)性能努。主要程序如個(gè)下:瓦審查承包商質(zhì)津量保證和管理惡體系；章審查承包商項(xiàng)存目主要管理人松員和特殊工種店人員的資質(zhì)；犧審查分包商資燃質(zhì)；球復(fù)驗(yàn)確認(rèn)承包押商測(cè)量放線結(jié)危果；液簽認(rèn)材料檢驗(yàn)婦結(jié)果、建筑構(gòu)濃配件和設(shè)備報(bào)撕審，審核其質(zhì)澇量證明文件等良資料；棟?rùn)z查進(jìn)場(chǎng)主要井施工設(shè)備；善審查主要分部腰分項(xiàng)工程施工鳳方案；痛建立現(xiàn)場(chǎng)記錄冶系統(tǒng)；秧按照監(jiān)理程序直要求對(duì)施工過火程進(jìn)行巡視和技檢查，及時(shí)糾書正違規(guī)操作，晴消除質(zhì)量隱患譽(yù)，跟蹤質(zhì)量問倆題，驗(yàn)證糾正賺效果；劑采用必要檢查錯(cuò)、測(cè)量和試驗(yàn)露手段，驗(yàn)證施貌工質(zhì)量；棚加強(qiáng)對(duì)隱蔽工男程質(zhì)量管割理妨,獨(dú)對(duì)所有隱蔽的逢工程必須在封橋閉作業(yè)之前檢俊查，符合要求詢后簽字；釀.8.2.公1夾2負(fù)審核工程關(guān)鍵遵工序和重點(diǎn)部駕位的施工工藝景和質(zhì)量保證措甚施；溫對(duì)隱蔽工程的疾隱蔽過程、下憐道工序施工完栽難以檢查的部慣位的施工過程唱進(jìn)行旁站監(jiān)理萄；箭嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)說見證取樣和送湯檢制度；斜建議撤換承包域商不稱職人員歐和不合格分包徹單位；檢施工階段協(xié)助弟施工單位完善榴工序控制。選手好質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)甩，嚴(yán)格工序間敗交接檢查。審討核設(shè)計(jì)變更和公圖紙修改。行邪使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)莫，對(duì)施工過程拴中出現(xiàn)的質(zhì)量聞缺陷及時(shí)下達(dá)爬整改指令，必詳要時(shí)可下發(fā)停暖工令，組織定瘋期或不定期拌的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及黑時(shí)分析、通報(bào)涌工程質(zhì)量狀況撒；匯施工階段按規(guī)粱定的施工質(zhì)量損驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)奮完成的分項(xiàng)、僻分部工程、單指項(xiàng)工程進(jìn)行檢慣查驗(yàn)收。審核感施工單位提供上的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)普告及有關(guān)技術(shù)機(jī)性文件。審核宋施工單位提交兩的竣工圖。登8偽．裁3搏工序（工藝）領(lǐng)質(zhì)量檢查程序瞧各專業(yè)監(jiān)理工允程師在組成工非程的各個(gè)單項(xiàng)鍬、分部或分項(xiàng)荒工程開工之前脾，提出一套工臉序（工藝）檢夏查程序說明，飯以供現(xiàn)場(chǎng)旁站糟監(jiān)理人員、承驅(qū)包商的自檢人江員及施工人員驢共同遵循。工保序（工藝）檢爭(zhēng)查程序按以下候原則提出：煉與設(shè)計(jì)圖紙或浴工程量清單的鐘分項(xiàng)一致；考與技術(shù)規(guī)范所浮采用的施工方拐法和工藝流程贈(zèng)相協(xié)調(diào)；繼與國(guó)家或合同齡規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)慶準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率宜和檢驗(yàn)方法相贊配合；永工序（工藝）識(shí)檢查程序應(yīng)采安用框圖的形式豪表式，以便直烈觀，并應(yīng)與相釘應(yīng)的檢查記錄拆、報(bào)表、證書貝等相配套。館8窗．舒4漢鍛進(jìn)度控制監(jiān)理陽工作程序錄審批施工單位狡報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)射施總進(jìn)度計(jì)劃扎及人力安排計(jì)迎劃：聞項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)火度計(jì)劃是為工顏程的進(jìn)度控制逆制定一個(gè)總目字標(biāo)，也是確定里施工承包合同防中工期條款的還依據(jù)。編制總幼進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要遍考慮以下因素扭：縱（封1億）項(xiàng)目建設(shè)需慈要；蘇（顯2妥）項(xiàng)目的特殊連性；裂（飄3火）已建成的同痕類或相似項(xiàng)目音的實(shí)際進(jìn)度；存（躍4既）是否是關(guān)鍵耕工序；冊(cè)（徑5辱）資金條件；益（彈6辟）不可預(yù)見的旺因素影響；軟（憶7只）其它，如氣酷候和不可預(yù)見惰狀況的影響。計(jì)審核承包商提茂交的年、季、案月施工進(jìn)度計(jì)清劃；爺承包商提交的基進(jìn)度計(jì)劃要符翼合合同規(guī)定的狗工期，并具科孩學(xué)性、協(xié)調(diào)性小和合理性。此牲外，還應(yīng)有技潔術(shù)保障措施。受承包商的進(jìn)度印計(jì)劃是進(jìn)行進(jìn)太度控制的重要通依據(jù)。能審核承包商提其交的施工方案腹；戶審核承包商提渾交的施工總平濤面圖；兆核定由建設(shè)單蝶位供應(yīng)材料、樣設(shè)備的采供計(jì)演劃；拆協(xié)助建設(shè)單位啞等有關(guān)單位按輝合同要求在開帳工前做好三通覆一平；錦協(xié)助建設(shè)單位衫及時(shí)向承包商米支付預(yù)付款；盒工程進(jìn)度檢查術(shù)，檢查的主要落內(nèi)容有：抱（故1洲）計(jì)劃進(jìn)度與皮實(shí)際進(jìn)度的差數(shù)異；模（僵2神）形象進(jìn)度、侄實(shí)物工程量與處工作量的指標(biāo)啊一致性；泡（配3撤）有關(guān)進(jìn)度、貴計(jì)量方面的簽扔證。策工程進(jìn)度的動(dòng)法態(tài)管理：釋分析工程兆進(jìn)度發(fā)生偏差心后，對(duì)工期可原能產(chǎn)生的影響謝，找出需要調(diào)水整的工序食，鳥漁再與承包商共悉同討論解決的接措施；傾定期向建設(shè)單技位報(bào)告有關(guān)工獨(dú)程進(jìn)度的情況百。孫8劃．抄5瓣投資控制監(jiān)理拼工作程序廣惹項(xiàng)目開始前，廊協(xié)助建設(shè)單位前作好充分準(zhǔn)備責(zé)，避免由于建米設(shè)單位方面項(xiàng)卡目準(zhǔn)備工作不壽充分導(dǎo)致索賠波，協(xié)助建設(shè)單拒位選擇合適的竄合同類型防止蕩或減少施工過擾程中索賠；妻協(xié)助建設(shè)單位乎完善承包合同甘；除協(xié)助建設(shè)單位疑編制資金使用誤計(jì)劃表，使建癢設(shè)單位可按工敵程進(jìn)展情況進(jìn)俗行資金合理使鈴用調(diào)配，以保喇證工程有充足辯資金；偵依據(jù)施工合同醉有關(guān)條款、施車工圖對(duì)造價(jià)目草標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分瞇析，建立完善荒造價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)治；簽協(xié)助建設(shè)單位杏制定一套針對(duì)晌本項(xiàng)目完整合違理的變更和索鄰賠管理程序；言對(duì)已完工程按悔合同約定的工稿程量計(jì)量規(guī)則尿進(jìn)行計(jì)量，簽基發(fā)月度付款證濁明；龜施工期間按月母向建設(shè)單位匯趙報(bào)工程投資狀吉況，使建設(shè)單從位及時(shí)準(zhǔn)確了春解工程投資情潔況；唐分析潛在變更鐵對(duì)工程造價(jià)的如影響，提出合皆理化建議；嘉審核承包商提嫁出變更申請(qǐng)，雖確定合理價(jià)格核；康按月提交成本使預(yù)測(cè)報(bào)告，供謎項(xiàng)目建設(shè)單位蠢審核，并采取賓相應(yīng)措施；膽加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理鳴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)撿計(jì)中錯(cuò)誤和不燦足；按根據(jù)合同審核研承包商的竣工禁結(jié)算書，并出戰(zhàn)具竣工結(jié)算審鑄核意見書。棟8霉．舉6驅(qū)安全文明施工訓(xùn)監(jiān)理工作程序越項(xiàng)目總監(jiān)為兼宿職安全負(fù)責(zé)人耕，負(fù)責(zé)整個(gè)工次程的安全文明索施工監(jiān)理。對(duì)勺違章情況進(jìn)行牢處罰。每位工逃程師均具有安復(fù)全文明施工管已理責(zé)任；睛督促并定期檢默查承包商貫徹幸實(shí)施國(guó)家及省扣、市關(guān)于安全艦文明施工的規(guī)胳定；蹦督促承包商每舞周召開一次安逗全文明施工職祖工教育會(huì)，做黃到警鐘長(zhǎng)鳴；私監(jiān)督承包商在蹄施工現(xiàn)場(chǎng)配備攏足夠的消防器惱材、安全器材滅如滅火器、安踏全帶等；無針對(duì)施工中的皺不安全因素與饑安全工作中的層薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行仔研究，書面要鄉(xiāng)求承包商改進(jìn)鵝；得監(jiān)理部每月組姻織一次安全文惑明施工檢查，漁通過檢查和講略評(píng)，不斷提高竹施工單位安全宗文明施工管理腹水平；熱實(shí)行工序交接鋼單制度，交接染單在那一方，頃成品保護(hù)責(zé)任衣即在那一方，蜂作到成品保護(hù)較責(zé)任分明，協(xié)臘調(diào)有依據(jù)；區(qū)積極協(xié)助承包醋商創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠文明工地，爭(zhēng)話創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。處臨時(shí)用電監(jiān)督覆管理：審核施炸工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)輕用電設(shè)計(jì)方案宴，配電箱（柜客）、線路敷設(shè)委嚴(yán)格按照施工苦規(guī)范進(jìn)行，并水由專職電氣監(jiān)贈(zèng)理工程師進(jìn)行潛監(jiān)該督允`耍管理。蛇安全文明施工痕檢查項(xiàng)目：嚴(yán)忙格按（建設(shè)工壤程安全生產(chǎn)管尊理?xiàng)l例），（壘建筑施工安全罷檢查標(biāo)嶼準(zhǔn)濃JGJ59-陷9拾9拆）及西安市關(guān)銜于安全文明施爹工的有關(guān)規(guī)定死執(zhí)行，具體包賓括（但不限于罵）安全管理、有文明施工、腳肚手架、基坑支委護(hù)與模板工程賭、三寶四口、喂施工用電、物懶料提升機(jī)與外符用電梯、塔吊結(jié)、起重吊裝、幫施工機(jī)具等。份9劉.并監(jiān)理服務(wù)工柄作文件宇9.到1芝合同文件目錄鞏序號(hào)悲合同名稱誼簽訂合同雙方駁合同主要內(nèi)容緊甲方陵乙總子方滲1織監(jiān)理合同較西安旅游股份劇有限公司制西安訪**鞏建設(shè)監(jiān)理有限麗責(zé)任公司考施工監(jiān)理挨2凍施工合同疏西安旅游股份犁有限公司欲陜西省第一建蒜筑工程公司注建筑施工恥3炒施工合同姻西安旅游股份棗有限公司輝西安中機(jī)巖土跳工程公司羽基坑支護(hù)降水膊9.冬2串圖紙清單誠(chéng)序號(hào)槍圖名巷張數(shù)匪1老綢建筑施工圖醋45譜2燃現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工圖割85痛3億衫給排水施工圖愛71周4斬電氣施工圖釣62悔9.嗎3僵本工程監(jiān)理服毒務(wù)使用的技術(shù)蒸規(guī)范清單無序號(hào)找技術(shù)規(guī)范名稱除版本敘1邁建筑通用圖集余88J11窄88J12正2伯標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)盡04FJ01毫-04通3器陜西標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)盈02J0廚1兵釘02J02蘇02J踏03-08-踐11呆02G細(xì)04傘4口混凝土結(jié)構(gòu)施廊工圖，平法制箱圖規(guī)則和構(gòu)造脊詳圖忍03G友101閘5飄工程測(cè)量規(guī)范攀GB5002門6-93興6蓮建筑地基處理填規(guī)范摘JGJ79-濤2002陽7梯建筑地基基礎(chǔ)遲工程質(zhì)量驗(yàn)收裂規(guī)范拋GB5020槐2-2002淡8小建筑基坑支護(hù)站技術(shù)規(guī)程睬JGJ120化-99湯9恩人防工程施工稈及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)敢范精GB5010輝8-2001蔥10模地下防水工程幣質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范沾GB5020語8-2002流11蒸砼結(jié)構(gòu)工程施績(jī)工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)醫(yī)范妄GB5020棋4-2002掩12趣高層建筑砼結(jié)惑構(gòu)技術(shù)規(guī)程獲JGJ3-2的002棗13籍砌體工程施工以質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范盜GB5070利3-2002爸14騰多孔磚砌體結(jié)飄構(gòu)技術(shù)規(guī)程脫JGJ137拐-2002摩15刑屋面工程質(zhì)量伍驗(yàn)收規(guī)范框GB5020羞7-2002波16渾石財(cái)孔內(nèi)深層強(qiáng)夯觀法技術(shù)規(guī)程悲CECS物197:2盜006而17士建筑地面工程漆施工質(zhì)量驗(yàn)收示規(guī)范泰GB5020封9-2002稿18竿外墻飾面磚工句程施工質(zhì)量驗(yàn)抗收規(guī)范怪JGJ126鐵-2002紗19渾塑料門窗安裝圓及驗(yàn)收規(guī)程劑JGJ103婦-96白20捧大模板多層多聲層住宅設(shè)計(jì)與扎施工規(guī)程且JGJ20-黃84資21奸鋼筋焊接接頭攻試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)思JGJ/T2搜7-2001測(cè)22窩建筑玻璃應(yīng)用睬技術(shù)規(guī)程蹄JGJ113粥-97肝23論砼泵送技術(shù)規(guī)概程舍JGJ/T1蛙0-95急24鳴建筑工程冬期招施工規(guī)程輸JGJ104食-97請(qǐng)25刪建筑工程施工蘇質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)袍GB5030鍋0-2001方26墊玻璃幕墻工程絹質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)出JGJ/T1當(dāng)39-200崇1墊27識(shí)砼工程質(zhì)量控霜制標(biāo)準(zhǔn)來GB5016逼4-92暑28基砼強(qiáng)度質(zhì)檢驗(yàn)嘩評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)GBJ107把-87綿29獸建筑飾面磚黏升結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)撓準(zhǔn)券JGJ110奇-97子30戚建筑工程安全蓮檢查標(biāo)準(zhǔn)旨JGJ59-酬99艇31瞧建筑施工高處樸作業(yè)安全技術(shù)定規(guī)范膛JGJ130管-2001策32廟建筑施工機(jī)件盡式鋼管腳手架螞安全技術(shù)規(guī)范尊JGJ130頁-2001伏33弄建筑機(jī)械使用話安全技術(shù)規(guī)范頓JGJ146俊-88條34奧建筑工程施工罪現(xiàn)場(chǎng)用電安全測(cè)規(guī)范乞GB5010羞4-93惕35未給排水及采暖楊施工質(zhì)量驗(yàn)收暫規(guī)范浩GB5024頂2-2002宴36冷通風(fēng)與空調(diào)工廣程施工質(zhì)量驗(yàn)碎收規(guī)范般GB5024漏3-2002載37奉氣體滅火系統(tǒng)喝施工及驗(yàn)收規(guī)會(huì)范冤GB5026普3-2002違38翁建筑電器工程伸施工及質(zhì)量驗(yàn)友收規(guī)范鑼GB5030敵3-2002擁39源電梯工程施工成質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范妖GB5031隸0-2002似40味綜合布線工程霞系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范往GB/T50泊312-20壯00忍10寨監(jiān)貌理工作方法措盡施月10.鉛1泥監(jiān)理工作的重惰點(diǎn)和難點(diǎn)分析辮監(jiān)理工作的重鳥點(diǎn)和難點(diǎn)白本工程質(zhì)量，江房屋柱梁墻的轟軸線施工規(guī)范斥的要求。規(guī)墻串面的垂直度平煉整耗度錢室地面平整度應(yīng)朋符合施工驗(yàn)收徑規(guī)范疑。三安裝工程布局撿合麗理株,變息橫平豎征直蕉,紡賢滿足使用功能顛。匠尤其對(duì)於屋面登和衛(wèi)生間的防君水工作更要加塑強(qiáng)管錦理認(rèn),灘羅交工后不能發(fā)播生漏水現(xiàn)象。階監(jiān)理工作重點(diǎn)名難點(diǎn)的組織管旦理對(duì)策宇針對(duì)本工程的范特點(diǎn)及監(jiān)理工販作重點(diǎn)，我公種司和項(xiàng)目監(jiān)理蛇部特制定以下喉組織管理和控劈制對(duì)策：匯（是1帽）組織管理方輸面的對(duì)策儉·量選派精兵強(qiáng)將腎，組建精干高烤效的項(xiàng)目監(jiān)理膽班子。并充分眼發(fā)揮公司嚴(yán)格亦管理的優(yōu)勢(shì)，政選派到該項(xiàng)目彼的總監(jiān)和各專果業(yè)監(jiān)理工程師慣均參加過大型獎(jiǎng)項(xiàng)目的監(jiān)理工浪作，對(duì)公共建霞筑、民用建筑互都具有豐富的愈經(jīng)驗(yàn)。這為工瓣程質(zhì)量提供了根強(qiáng)有力的保證蹤。組·伐考核施工隊(duì)伍白的主要管理人詢員：要使本工阿程滅“溉質(zhì)量合格，提培前完藍(lán)工殖”潔，除了監(jiān)理的詠管理能力外，夏承包商的信譽(yù)謠、實(shí)力、素質(zhì)刷和管理水平才耗是最為重要的品，特別是項(xiàng)目榆施工管理人員返的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)山、責(zé)任心，管鼠理體系、制度省、施工人員的趟專業(yè)技能顯得但更為重要。他星們是建筑產(chǎn)品階的制造者，他啦們的能力和管倉理水平在項(xiàng)目吼建設(shè)中體現(xiàn)出歷來。因此要求臣施工單位聘用剝具有高層施工吊經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任賣生產(chǎn)副經(jīng)理以遷加強(qiáng)管理，對(duì)景不合格人員將丸建議施工單位鳳予以更換。肌·雨要求承建單位邁健全、完善、廚落實(shí)施工管理宿制度，使先進(jìn)紡施工技術(shù)的運(yùn)偵用貫穿于整個(gè)甚施工過程。我捉公司將根據(jù)長(zhǎng)脊期積累的技術(shù)炸管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)態(tài)助和督促施工騎單位完善作業(yè)見指導(dǎo)文件的編頸制和落實(shí)，確磁保工程施工有毅條不紊、科學(xué)妄有序地進(jìn)行。燭全面推行樣板匙施工制度，總佛結(jié)樣板施工經(jīng)爹驗(yàn)指導(dǎo)大面積搞工程施工，控帖制各工種按標(biāo)獸準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)浩。嚷·嘴加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理慘，建設(shè)工程施截工是一項(xiàng)多專沃業(yè)、多工種相飛互配合的社會(huì)怎生產(chǎn)力的大組爽合，而建筑產(chǎn)標(biāo)品的質(zhì)量主要蝕靠其生產(chǎn)者，殼如何組織好各踢專業(yè)各單位的溜社會(huì)生產(chǎn)力，刑是施工能否確惑保質(zhì)量，按計(jì)旅劃目標(biāo)完成的登又一重要因素課。而工程項(xiàng)目誤建設(shè)的主要參牲與舞者番-尤-秤承建商的作用店和地位是十分注重要的，建設(shè)那單位對(duì)工程的偏質(zhì)量、進(jìn)度有層舉足輕重的作擺用。因此，監(jiān)山理人員發(fā)揮協(xié)謹(jǐn)調(diào)管理的經(jīng)驗(yàn)返和能力，對(duì)本楊工程的參建各長(zhǎng)方進(jìn)行綜合管逼理，保證對(duì)項(xiàng)殺目的管理落實(shí)憶到每一個(gè)環(huán)節(jié)糧上，確保各分貍項(xiàng)、分部工程拒質(zhì)量一次驗(yàn)收頑合格。胸（般2且）監(jiān)理工作過首程中的對(duì)策隊(duì)·竭明確本工程的揭中心工作：我認(rèn)公司將秉穴承她“梢質(zhì)量為耕先怠,虧誠(chéng)信為厭本科,過持續(xù)改手進(jìn)蠟,澤精益求廢精猾,戶向顧客提供規(guī)獻(xiàn)范、專業(yè)、優(yōu)哪質(zhì)的工程技術(shù)托咨詢服沖務(wù)克蚊”盲的宗旨，把實(shí)重現(xiàn)捷“紙確保質(zhì)量、按莖期完裳工三”叛的目標(biāo)作為中麥心工作。我們芬的對(duì)策為：制兄定監(jiān)理組織管得理對(duì)策；協(xié)助競(jìng)施工單位認(rèn)真叔完善施工進(jìn)度紐計(jì)劃；及時(shí)認(rèn)煉真的審批施工備組織設(shè)計(jì)；確廁定影響工程進(jìn)母度的關(guān)鍵部位涂或關(guān)鍵工序，嶼并尋找解決辦償法。占（餐3劫）監(jiān)理工作控睜制重點(diǎn)襖·災(zāi)施工質(zhì)量控制良重穗點(diǎn)惜葬；原材料、設(shè)磁備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量零控制；防水工牙程的質(zhì)量控制舊；主體結(jié)構(gòu)工宅程模板垂直度仿、平整度、混駁凝土柱柱基清呆理和暗柱鋼筋類移位的施工質(zhì)秀量控制；剪力誰墻鋼筋間距；碧聯(lián)系梁的鋼筋抖錨固。裝飾工嫩程中的后砌墻屈裂縫控制；陰墾角的順直，墻拐體表面的平整匠度?；靥钔恋目s質(zhì)量控制，灰堤土的配比及夯訪實(shí)等。落·旨投資控制重點(diǎn)切：保證工程按樸預(yù)定的投資目伐標(biāo)完成，是一爽個(gè)項(xiàng)目成敗的躺關(guān)鍵因寸素不,褲也是建設(shè)單位蹤最為關(guān)心的問鄉(xiāng)題。作為監(jiān)理誠(chéng)單位，必須想伍建設(shè)單位所想漢，將投資控制迅作為監(jiān)理工作途的重點(diǎn)工作之齡一。因此，控煮制投資、降低欄工程成本尤為筑重要，多提合莫理化建議是我撒們的一項(xiàng)工作不重點(diǎn)。我們?cè)诹黜?xiàng)目施工過程柜中嚴(yán)格依據(jù)施以工合同、招標(biāo)唱文件、建設(shè)單撐位的要求為依剩據(jù)，要求施工譽(yù)單位做出詳細(xì)凝的資金使用計(jì)閱劃并監(jiān)督實(shí)施纖，同時(shí)要嚴(yán)格梁控制變更和現(xiàn)史場(chǎng)簽證，認(rèn)高真記錄工程事辜件，認(rèn)真做好書計(jì)量工作，減助少可能產(chǎn)生的威索賠。廈·配進(jìn)度控制與組辨織協(xié)調(diào)重點(diǎn)城：丟諷本工程必須在眨保證工程質(zhì)量士的前提下切實(shí)麻抓好進(jìn)度控制梨工作。督促施軟工單位做出切稿實(shí)可行的進(jìn)度乎計(jì)劃以及分部政分項(xiàng)工程進(jìn)度幕計(jì)劃，以及月伐計(jì)劃、周計(jì)劃叫，分專人檢查含落實(shí)，發(fā)現(xiàn)偏沃差及時(shí)糾正調(diào)米整，確保工程被進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)仁行。遵·芽工程安全和文稼明施工重點(diǎn)：龜安全生產(chǎn)是實(shí)環(huán)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、秋進(jìn)度目標(biāo)、投躁資目標(biāo)的保證僚，必須把施工邀安全工作放在尿核心的地位。趟對(duì)施工單位的記安全保證體系易及制度嚴(yán)格審株查，并嚴(yán)格監(jiān)根督落實(shí)。每掌月擱1喂5援日顫、迷3沖0巖日定期對(duì)安全婆生產(chǎn)進(jìn)行檢查熊，嚴(yán)格按照質(zhì)椅量安全監(jiān)督站予施工安全標(biāo)準(zhǔn)開和要求進(jìn)行監(jiān)艦督管理。骨除上述對(duì)策之卻外，還應(yīng)對(duì)各仿分部分項(xiàng)工程幣和各專業(yè)施工針的重點(diǎn)難點(diǎn)，安分別提出監(jiān)理那主要手段、措逐施和方法的監(jiān)贈(zèng)理實(shí)施細(xì)則。貸各專業(yè)監(jiān)理實(shí)怖施細(xì)則目錄如劣下：聚1挨．土方工程監(jiān)摩理實(shí)施細(xì)匪則近氧2.舅違混凝土工程監(jiān)稼理實(shí)施細(xì)則懷3.止蘋防水工程監(jiān)理景實(shí)施細(xì)則撈4.藝票屋面工程監(jiān)理稀實(shí)施細(xì)則奪5逼．裝飾裝修工劇程監(jiān)理實(shí)施細(xì)點(diǎn)則炒6除．電氣工程監(jiān)違理實(shí)施細(xì)則瘋7乘．給排水工程挨監(jiān)理實(shí)施細(xì)則屈樓地面工程監(jiān)慘理實(shí)施細(xì)則睬砌體工程監(jiān)理昂實(shí)施細(xì)則忠1圈0黑．測(cè)2毅質(zhì)量控制寇質(zhì)量控制目標(biāo)紛：本工程質(zhì)量券控制目標(biāo)是確榨保合格工程屯。昂質(zhì)量控制的依事?lián)玻ɑ?成）合同文件：態(tài)所有質(zhì)量保障挺責(zé)任、處理程濱序、費(fèi)用支付傷等均應(yīng)符合合傭同條件及招標(biāo)慶文件的規(guī)定；忌（三2耕）設(shè)計(jì)圖紙：己所有工程應(yīng)與訂設(shè)計(jì)圖紙相符呢合，并符合工愛程變更工作程盼序之要求；務(wù)（貼3皇）技術(shù)規(guī)范：購所有用于工程算的材料、設(shè)備吼、構(gòu)配件及施厘工工藝，應(yīng)符柱合技術(shù)規(guī)范的赴規(guī)定。摸（噴4中）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：詠所有工程的施功工質(zhì)量均應(yīng)符涉合合同文件中攀施工質(zhì)量驗(yàn)收述規(guī)范。此質(zhì)量控制的基憑本原則汪質(zhì)量控制的基泄本原則是以事卡前控制為主、唯做好事中控制宜及事后控制。榨（點(diǎn)1廁）強(qiáng)調(diào)事前控漲制，強(qiáng)化事前挺預(yù)控：重視工嫌程開工前、工重序開始前的質(zhì)搬量預(yù)控工作。盛主要包括：圖·烈對(duì)承包商的資橋質(zhì)進(jìn)行審查確隸認(rèn)，尤其是專站業(yè)分包商的資紅質(zhì)，得到總監(jiān)蠶理工程師的確逐認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)出施工。監(jiān)理工橫程師對(duì)承包商口的項(xiàng)目組織實(shí)早施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，巾對(duì)承包商項(xiàng)目碼組織的主要人宗員進(jìn)行核查，宴以保證承包商慈在投標(biāo)文件中崗承諾的或在施討工合同中規(guī)定嗓的項(xiàng)目組織中災(zāi)的主要人員在輸實(shí)施中得到落冬實(shí)。遭·清督促承包商建選立完善的質(zhì)量慰管理體系，和章質(zhì)量保證體系叛。檢查其管理顫架構(gòu)是否合理拴，人員是否能僅真正到位。如較果懷疑承包商睛人員資質(zhì)不符術(shù)合要求，可以除組織專項(xiàng)考核冰，考核合格者六方可上崗。屠·園加強(qiáng)施工圖及老設(shè)備工藝圖的液審核及會(huì)審。充·嬌審核施工組織雀設(shè)計(jì)。承包商連除需要編制施律工組織總設(shè)計(jì)逃之外，對(duì)重要范的分部分項(xiàng)工兇程還應(yīng)編制單匙獨(dú)的施工組織茫設(shè)計(jì)。具體編遣制的內(nèi)容需要環(huán)根據(jù)設(shè)計(jì)情況受確定，我公殿司營(yíng)ISO900貞0盲質(zhì)量管理體系痕中已作出較為啟具體的規(guī)定。軍·壩加強(qiáng)施工技術(shù)侵方案的審批：繁對(duì)承包商開工砌前提交的施工炕技術(shù)方法、工思藝、程序等，究監(jiān)理工程師必覆須認(rèn)真審核，舟審核的重點(diǎn)主序要包括：施工鉤程序安排的合行理性；主要項(xiàng)幕目的施工工藝貝、施工方法的流可行性、可靠留性；技術(shù)組織靈措施的科學(xué)性善、針對(duì)性；施慶工平面布置的瘋合理性；材料柳設(shè)備物資管理煙、施工主要機(jī)魂械配備及計(jì)量俯、測(cè)量器具配燃備情況等。監(jiān)龜理工程師督促倡承包商嚴(yán)格按么經(jīng)批準(zhǔn)的施工滔組織設(shè)計(jì)組織使施工，跟蹤技巧術(shù)方案的交底木、落實(shí)情況。偏·靜需要審核的施馳工技術(shù)方案及惠要點(diǎn)包括：大恒體積砼施工方弓案、地下室防梯水砼澆筑和防被裂防滲施工方校案、主體混凝鄙土結(jié)構(gòu)工程（麥鋼筋、模板、很混凝土等）施輸工方案、防水并工程施工方案蹲、外裝飾裝修蒼工程施工方案砌、內(nèi)裝飾裝修綠工程施工方案舞、給排水工程隸施工方案、通閥風(fēng)空調(diào)工程施腫工方案、電氣滑工程施工方案蠅、消防工程施蘿工方案、設(shè)備拋安裝工程施工譜方案等。墨·恥檢查設(shè)備準(zhǔn)備坐及性能狀況。紹主要是檢查數(shù)輪量、型號(hào)、技皺術(shù)參數(shù)及質(zhì)量度方面是否足夠零滿足工藝要求畢。焦·領(lǐng)控制原材料的呈選樣、定樣、玻送檢。對(duì)質(zhì)量饒影響大的材料含必須進(jìn)行嚴(yán)格遺控制，需要送的檢的進(jìn)行見證夾送檢。犧·必事前合理安排嚷相關(guān)工序的開慢展等。姻（爸2袖）做好事中控籮制，實(shí)施全過敏程的質(zhì)量控制殿。主要根據(jù)《排監(jiān)理實(shí)施細(xì)則管》的要求進(jìn)行段巡視檢查、平屋行檢查、旁站遭監(jiān)理等工作。圣發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)禿處理，作好工濫序移交工作。朱·抹嚴(yán)格進(jìn)行物料石質(zhì)量的控制。焰重要的材料必釣須先檢后用，截并出具原始的賄質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告臉，所有物料須最事先報(bào)監(jiān)理查孕驗(yàn)，滿足要求臣后方可按規(guī)定油使用。家·極嚴(yán)格進(jìn)行工序凍質(zhì)量控制。對(duì)涉未經(jīng)監(jiān)理工程擱師驗(yàn)收合格同簽意進(jìn)行下一道駛工序而私自進(jìn)度行后續(xù)工序施低工的，監(jiān)理工額程師發(fā)潔出積“摧整改通希知潮”等勒令整改，必握要時(shí)做出適當(dāng)?shù)奶幜P。鋸·協(xié)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽啊工程驗(yàn)收程序暖；吐·常加強(qiáng)分部分項(xiàng)斃工程驗(yàn)收和中灣間驗(yàn)收；晃·仇對(duì)施工中采用孟的新結(jié)構(gòu)、新洗工藝、新材料襲等，應(yīng)組織特追殊檢驗(yàn)與試驗(yàn)?zāi)c；漂·齡加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)網(wǎng)檢驗(yàn)以及設(shè)備兩安裝的中間檢府驗(yàn)與驗(yàn)收。犁（好3肌）做好事后控有制，堅(jiān)持分部衰分項(xiàng)工程的驗(yàn)暴收移交制度。影每一工序驗(yàn)收撇合格后方可進(jìn)掀行下一道工序秩的施工。項(xiàng)目曲監(jiān)理部已制定樣了關(guān)于工序交摸接、工作面管六理責(zé)任移交的尸具體管理辦法巷。迫質(zhì)量控制的基夫本方法唐（老1役）質(zhì)量控制以赤事前控制（預(yù)慢防）為主；識(shí)（沾2儉）按監(jiān)理規(guī)劃洲的要求對(duì)施工卸過程進(jìn)行檢查港，及時(shí)糾正違昨規(guī)操作，消除慌質(zhì)量隱患，跟春蹤質(zhì)量問題，港驗(yàn)證糾正效果永；避（著3訴）采用必要的應(yīng)檢查、測(cè)量和費(fèi)試驗(yàn)手段，以墓驗(yàn)證施工質(zhì)量扶；釘（鬧4未）對(duì)工程的關(guān)退鍵工序和重點(diǎn)表部位施工過程更進(jìn)行旁站監(jiān)理習(xí)；扯（蓬5側(cè)）嚴(yán)格執(zhí)行見催證取樣和送檢褲制度；鄉(xiāng)（縮6僑）建議撤換承披包商不稱職的屑人員及不合格涂分包單位；偽（賣7箱）要求施工單慌位推行全面質(zhì)蒼量管理，建立藥全面質(zhì)量保證話體系，建立材錄料取樣、送檢填、抽查、工序夾檢查和隱蔽驗(yàn)納收等工作程序豈并嚴(yán)格執(zhí)行；戀（檔8中）對(duì)工程質(zhì)量趨進(jìn)行事前、事駱中及事后控制抱，并著重抓好像事前控制，堅(jiān)足持以預(yù)防為主求，防患于未然吹，把質(zhì)量問題甲消滅在萌芽狀淹態(tài)；但（鉗9咳）熟悉施工圖矮及有關(guān)設(shè)計(jì)說般明資料，了解謀設(shè)計(jì)要求，明汪確土建與設(shè)備繡安裝相關(guān)部位邊及工序之間的撒關(guān)系；俗（災(zāi)1艷0惰）經(jīng)常深入現(xiàn)乎場(chǎng)，檢查施工煌質(zhì)量和保證質(zhì)篩量技術(shù)措施的全落實(shí)情況，并屢及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)徑驗(yàn)收簽證工作曲；蓄（歸1擾1映）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量眾驗(yàn)收要做到規(guī)清范化、程序化勁。每道工序完縫成后先由施工敘單位進(jìn)行自檢臉，并進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)評(píng)定，填寫工針程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)斧理工程師再進(jìn)勻行檢查驗(yàn)收，挎堅(jiān)持上道工序孟不檢查驗(yàn)收，話不準(zhǔn)進(jìn)行下道德工序施工的原敬則，作到層層貍把關(guān)，保證工斜程質(zhì)量；饅（戰(zhàn)1姑2平）督促施工單旦位嚴(yán)格按照設(shè)兔計(jì)圖紙、施工睛質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精進(jìn)行施工，及炭時(shí)填寫質(zhì)量評(píng)怠定表?？熨|(zhì)量控制的基嘗本手段唐走虎（羅1舞）旁站監(jiān)理。遷旁站監(jiān)理的目逃的是對(duì)承包商作的關(guān)鍵工序、喪關(guān)鍵部位的施涂工程序、施工匹方法和施工工萬藝進(jìn)行有效的報(bào)控制。并對(duì)施終工全過程跟蹤挺監(jiān)督檢查，如婦：鋼筋粱柱接杯點(diǎn)、混凝土澆擁筑、防水工程濾、打壓試驗(yàn)等哪、接地測(cè)試、坊重要構(gòu)件安裝存等；歷他謙（吊2行）平行檢驗(yàn)；徐（圖3態(tài)）巡視檢查；英（姑4準(zhǔn)）實(shí)測(cè)：通過丸使用測(cè)量工具邪、或目測(cè)等手絮段對(duì)施工放線謠放樣、關(guān)鍵工魯序、構(gòu)件尺寸接、平整度、垂侍直度等進(jìn)行檢玻查驗(yàn)收，對(duì)不瓶符合要求的要?jiǎng)萸笳幕蚍倒つ??？疲ㄜ?刑）試驗(yàn)：試驗(yàn)匪說明資料是監(jiān)語理工程師確認(rèn)狂各種材料、成捕品、半成品質(zhì)御量的主要依據(jù)勻。必要時(shí)按照扮相關(guān)規(guī)范的要殿求將進(jìn)行隨機(jī)蟻抽樣檢驗(yàn)。找（蓮6畫）見證送檢：扭在監(jiān)理人員見業(yè)證下，由施工驢單位現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)堆人員對(duì)涉及工哲程結(jié)構(gòu)安全的懂試塊、試件和赤材料在現(xiàn)場(chǎng)取肺樣，并送至經(jīng)掉省級(jí)及以上建紋設(shè)行政毯主管部門資質(zhì)業(yè)認(rèn)可的和質(zhì)量搬技術(shù)監(jiān)督部門忍計(jì)量認(rèn)可的質(zhì)蘇量檢測(cè)單位進(jìn)訂行檢測(cè)的過程板。訂類（雕7照）指令：以書漏面形式發(fā)布技談術(shù)要求、整改灣意見。虜質(zhì)量控制的措踐施蛾質(zhì)量控制措施岸包括：合同措送施、組織措施隨、技術(shù)措施和和經(jīng)濟(jì)措施。值（確1鋼）腦合同措施其·其在起草合同時(shí)國(guó)要寫明工程質(zhì)矛量標(biāo)準(zhǔn)，明確誰規(guī)定工程項(xiàng)目坑的質(zhì)量目標(biāo)，辛并應(yīng)分解分部貸工程的質(zhì)量目朝標(biāo)。本工程質(zhì)廁量目標(biāo)定輕為黎“舅合呀格由”虧，各分部工程疤質(zhì)量目標(biāo)定遇為豐“倘合絨格休”濕。威·姜合同中要明確盡質(zhì)量缺陷的罰縮則；明確監(jiān)理們具有的質(zhì)量否搖決權(quán)。嚴(yán)格質(zhì)蒙量檢查和工程籮驗(yàn)收，達(dá)不到翠合同規(guī)定質(zhì)量棟標(biāo)準(zhǔn)的不予簽冷證和驗(yàn)收。盟·話要求承包商按暖照合同要求制答定質(zhì)量目標(biāo)分較解表。承包商鄉(xiāng)自定的質(zhì)量標(biāo)問準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家忽合格標(biāo)準(zhǔn)。誓（冷2糧）組織措施循·泳首先要建立健桌全監(jiān)理組織機(jī)感構(gòu)，完善職責(zé)深分工及有關(guān)監(jiān)怕理制度，落實(shí)塞質(zhì)量控制責(zé)任飽；歸·華按質(zhì)量控制程庫序?qū)|(zhì)量進(jìn)行羨控制，嚴(yán)格開待工報(bào)告和復(fù)工傭報(bào)告審批制度劇；胃·監(jiān)建立工地例會(huì)震制度，工地例上會(huì)原則上每周奏一次，其主要菌內(nèi)容之一就是忌討論確保各工鐮序質(zhì)量的措施團(tuán)，并解決已出家現(xiàn)的各種問題睛；佩·派項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)復(fù)部建立完善的翼質(zhì)量管理體系皮。項(xiàng)目監(jiān)理部怨嚴(yán)格執(zhí)氣行示ISO900刮0氏：貫200咬0爽版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，量從公司和監(jiān)理淚部?jī)蓚€(gè)層次抓探質(zhì)量；嗎·威督促承包商建滿立健全質(zhì)量保囑證體系，使其抗發(fā)揮作用正常磨作用。在目前譽(yù)建筑市場(chǎng)比較臉混亂的情況下嬸，項(xiàng)目監(jiān)理部士必須深入承包盜商內(nèi)部，調(diào)查終其結(jié)構(gòu)清情況，對(duì)影響旺質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)像的不合理架構(gòu)如提出改進(jìn)措施擺；弱·釘要求承包商工鹿程實(shí)行質(zhì)量檢縣查控制點(diǎn)制度擊。如：基礎(chǔ)、鍋主體結(jié)構(gòu)工程真的模板、鋼筋現(xiàn)綁扎、砼澆注堤等設(shè)置質(zhì)量檢修查控制點(diǎn)。沒偉有經(jīng)過檢查驗(yàn)祝收達(dá)到合同要固求的標(biāo)準(zhǔn)（驗(yàn)仁收后監(jiān)理工程外師簽字），不嘉能進(jìn)行下一道朝工序施工。否世則監(jiān)理部將要敬求承包商拆除嘴并重新進(jìn)行檢木查驗(yàn)收，并按土規(guī)定進(jìn)行罰款撇或委托其它承脅包商拆除等；浮·障總承包商與分廟包商實(shí)行交接儀單制度。進(jìn)入的裝修階段之后辟，所有分包工運(yùn)程實(shí)行交接單法制度，即所有鹽分包商所施工找的工程作為一畜道工序，由總檢承包商用書面枝交接單形式進(jìn)港行現(xiàn)場(chǎng)操作面逝交接，分包商儲(chǔ)施工完成并經(jīng)肅過監(jiān)理驗(yàn)收（錘成品保護(hù)合格叔）后再用書面灑交接單形式交格給總承包商；哨一個(gè)完整的交熟接單應(yīng)有交出烏、接收和監(jiān)理此三方簽字，監(jiān)討理部將根據(jù)每因個(gè)分包商施工可項(xiàng)目制定交接濁單和反交接單屠，并在交接單寨中明確交接內(nèi)掌容；杏（蘋3漲）技術(shù)措施輔·摩監(jiān)理人員要熟辰悉和掌握設(shè)計(jì)聚圖紙及其說明嬌書、建安工程惡施工質(zhì)量驗(yàn)收勁規(guī)范、施工組濾織設(shè)計(jì)及圖紙蹦會(huì)審、技術(shù)交綢底紀(jì)要、有特累殊要求的質(zhì)量恒指標(biāo)和驗(yàn)收規(guī)天范，以做好質(zhì)止量控制。好·膀進(jìn)行資質(zhì)審查聰：從承包商的隊(duì)施工組織機(jī)構(gòu)漲、人員資格、風(fēng)能力、技能水貓平、獨(dú)立分包助商或分包商的想資質(zhì)許可、材芒料設(shè)備及半成汗品供應(yīng)廠商的脖生產(chǎn)能力和質(zhì)嶼量等方面，控衡制承包商資質(zhì)需符合工程質(zhì)量塞要求，選擇具談?dòng)辛己觅Y質(zhì)的郵施工單位和分膚包單位；賠·糊嚴(yán)格原材料、蹈半成品質(zhì)量檢鼓驗(yàn)制度。對(duì)工緞程使用的材料見、設(shè)備、半成藏品等嚴(yán)格把好鉆質(zhì)量關(guān)。訂貨帝方（承包商或酒建設(shè)單位）將編選定的供貨商你及生產(chǎn)廠家等疫資料書面報(bào)送隙給監(jiān)理部。監(jiān)波理部對(duì)供貨商慌的資質(zhì)、質(zhì)量雞保證體系及為史達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所具采取的措施進(jìn)商行審查，必要慣時(shí)與訂貨方共醫(yī)同進(jìn)行實(shí)地檢嗎查實(shí)物質(zhì)量；啄材料、設(shè)備、桑成品、半成品賽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，餐按照樣品進(jìn)行秒核對(duì)檢查，合已格后方可使用留；材料進(jìn)場(chǎng)必板須附有原材料遇、成品、半成礦品的質(zhì)量合格世證、試（檢）碰驗(yàn)報(bào)告，材料序進(jìn)場(chǎng)后按照規(guī)放范規(guī)定進(jìn)行有嫂見證送檢或抽母樣復(fù)試。陸·腰衰審查施工單位爺報(bào)送的施工組令織設(shè)計(jì)和施工篩技術(shù)方案產(chǎn),壺確認(rèn)或提出修滑改意見；陽·脾審查施工單位勝選用的施工設(shè)廁備的技術(shù)性能方和數(shù)量；齡·絞為施工單位提舉供良好的生產(chǎn)少環(huán)境，并監(jiān)督隔施工單位，創(chuàng)農(nóng)建文明工地；增·甲對(duì)施工工藝過晝程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)馬控；注·尼對(duì)工序交接進(jìn)培行檢查；白·熄對(duì)隱蔽工程進(jìn)胞行檢查驗(yàn)收；戒·赤管理工程設(shè)計(jì)蝴變更和工程洽惹商：設(shè)計(jì)單位課的變更，必須批經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可腸后方可執(zhí)行。負(fù)建設(shè)單位、承延包商的工程洽遭商，必須經(jīng)過紹監(jiān)理部同意后閉通過建設(shè)單位偏與設(shè)計(jì)單位聯(lián)脾系解決。弦·玩對(duì)工程質(zhì)量事答故進(jìn)行處理：講原因、責(zé)任分敞析；制定事故泥處理方案和補(bǔ)聾救措施；制訂當(dāng)事故防范措施敘。極·倆行使質(zhì)量監(jiān)督判權(quán)，必要時(shí)經(jīng)棵建設(shè)單位同意句下發(fā)停工令；騎·擦嚴(yán)格質(zhì)量、技芝術(shù)簽證制度；技·題建立監(jiān)理日志芒；冷·周定期（月或周攔）向建設(shè)單位徒報(bào)告有關(guān)質(zhì)量桿動(dòng)態(tài)情況；叢·數(shù)行使質(zhì)量否決招權(quán)，為支付工斑程進(jìn)度款，簽陵署質(zhì)量認(rèn)證意切見；擋·愚審核竣工圖及莖其他技術(shù)文件書資料；淘·第建立質(zhì)量報(bào)表蠢體系，使質(zhì)量治控制表格化、憲規(guī)范化；嫌·勞督促承包商技尖術(shù)交底。經(jīng)常察檢查承包商交諸底情況，對(duì)重餓要工序旁聽承澇包商技術(shù)交底叫過程。對(duì)于交訴底不認(rèn)真進(jìn)行狹的，不得開始況施工；與·寸對(duì)重要工序進(jìn)煙行旁站監(jiān)理；穗·風(fēng)對(duì)容易發(fā)生質(zhì)庭量、安全問題頸的工序或部位臣，監(jiān)理部提前綱召開研討會(huì)，奧研究解決的辦鋸法，實(shí)現(xiàn)預(yù)先磨控制；匆（倦4麻）經(jīng)濟(jì)措施：稈嚴(yán)格質(zhì)量檢查兼，行使質(zhì)量否著決權(quán)。對(duì)達(dá)不連到合同規(guī)定質(zhì)招量、設(shè)計(jì)要求假、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)竭定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的戒工程不予簽證波，拒付工程款綿；所干工程質(zhì)埋量造成的經(jīng)濟(jì)根損失承包商要紫承擔(dān)賠償責(zé)任艦。工程質(zhì)量達(dá)橡到目標(biāo)要求，偏建設(shè)單位按合土同約定支付其炸工程款；指質(zhì)量控制程序燥見附表。意10.擇3孔進(jìn)度控制芬進(jìn)度控制的目花標(biāo)：本工程總蝶工期目標(biāo)雹為蘭1斜2驕個(gè)月。堤進(jìn)度控制的依閥據(jù)勇（嶼1長(zhǎng)）施工合同中堆規(guī)定的總工期饅、開工日期及由竣工日期；每（丙2噴）投標(biāo)書中確還認(rèn)的工程進(jìn)度早計(jì)劃及施工方悔案；魚（哪3捏）主要材料和恭設(shè)備的采購合架同；綁（恨4腥）承包商的技參術(shù)素質(zhì)及設(shè)備逼能力。貓進(jìn)度控制的原躬?jiǎng)t容陰（晚1壁）根據(jù)建設(shè)工胡程施工合同確廉定的工期目標(biāo)覽，確定單位工樓程建設(shè)的控制杜目標(biāo)；桐（取2膝）在確保工程智質(zhì)量和安全的乒原則下控制工絨程進(jìn)度；?。ㄋ?皂）采用動(dòng)態(tài)控巡制方法，對(duì)工粥程進(jìn)度實(shí)施主項(xiàng)動(dòng)的動(dòng)態(tài)控制末。早進(jìn)度控制的方丈法皺（跑1撓）進(jìn)度計(jì)劃的匪編肺制灑.釀·縱進(jìn)度計(jì)劃的編以制：承包商進(jìn)妥場(chǎng)前必須編制姜施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)；隸·嚼總體進(jìn)度計(jì)劃巴：該計(jì)劃由建圖設(shè)單位編制。篩進(jìn)度計(jì)劃包括棕：承包商或分吧包商所編計(jì)劃宇應(yīng)與此計(jì)劃相夢(mèng)協(xié)調(diào)；他·釣單位工程總進(jìn)凈度計(jì)腎劃梢:繭購由承包商編制買，報(bào)監(jiān)理部總以監(jiān)理工程師審疫核批準(zhǔn)后執(zhí)行綠。草·錄階段性進(jìn)度計(jì)轎劃：階段性進(jìn)吹度計(jì)劃由承包佳商編制，報(bào)監(jiān)袖理部審核批準(zhǔn)叉通過后執(zhí)行。福應(yīng)包括：基礎(chǔ)宣施工階段進(jìn)度留計(jì)劃；主體結(jié)苦構(gòu)工程施工階素段進(jìn)度計(jì)劃；靜水暖電設(shè)備安宮裝階段進(jìn)度計(jì)傻劃；裝飾裝修胞階段施工進(jìn)度漏計(jì)劃；室外工偶程階段施工進(jìn)花度計(jì)劃等梅·鑒月進(jìn)度計(jì)劃：危承包商必須編洽制月進(jìn)度計(jì)劃妄，月進(jìn)度計(jì)劃駐的實(shí)施狀況是勵(lì)審批工程進(jìn)度盆款的依據(jù)。承碎包商不編制月堤進(jìn)度，項(xiàng)目監(jiān)船理部不辦理工千程進(jìn)度款審批恭手續(xù)，不簽發(fā)腿付款憑證；課·種周進(jìn)度計(jì)劃：查周進(jìn)度計(jì)劃每猶周例會(huì)前由承漠包商提交，計(jì)淹劃安排應(yīng)具體吹到每天的工作鏡。本周例會(huì)檢菜查上周計(jì)劃執(zhí)扮行情況。顫（恒2仆）進(jìn)度計(jì)劃的笑審殼查暫念·昨監(jiān)理工程師應(yīng)阿根據(jù)本工程的舍條件（工程的部規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)傘準(zhǔn)、工藝復(fù)雜耀程度、施工的均現(xiàn)場(chǎng)條件、施蝕工隊(duì)伍的條件星等），全面分增析承包商編制豪的施工總進(jìn)度饑計(jì)劃的合理性媽、可行性；默·幅監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)懇計(jì)劃的關(guān)鍵線要路并進(jìn)行分析晶；事·叫對(duì)月度及年度經(jīng)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)齊分析承包商主差要工程材料及攝設(shè)備供應(yīng)等方露面的配套安排廟；輔·殘有重要的修改嗚意見應(yīng)要求承神包商重新申報(bào)瘦；盼·瞇進(jìn)度計(jì)劃由專投業(yè)監(jiān)理工程師賺審盯核經(jīng),燃總監(jiān)理工程師持批準(zhǔn)。跡（饑3葉）進(jìn)度計(jì)劃的辯實(shí)施監(jiān)督來·泄進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施院過程中，監(jiān)理苦工程師應(yīng)對(duì)承睬包商實(shí)際進(jìn)度訊進(jìn)行跟蹤監(jiān)督避，并對(duì)實(shí)施情額況做出記錄；泊·員根據(jù)檢查的結(jié)媽果對(duì)工程進(jìn)度眠進(jìn)行評(píng)價(jià)和分統(tǒng)析；啊·模發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃狗偏離應(yīng)簽發(fā)《般監(jiān)理工程師通玉知單》，要求置承包商及時(shí)采始取措施，以使什計(jì)劃進(jìn)度能真揭正實(shí)現(xiàn)；孝（呢4炎）工程進(jìn)度計(jì)見劃的調(diào)整臨·衡發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度荒嚴(yán)重偏離計(jì)劃扶時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)上理工程師應(yīng)組慘織監(jiān)理工程師弊進(jìn)行原因分析宜、研究措施，俊提出相應(yīng)建議犯，并簽發(fā)《監(jiān)臂理工程師通知滲單》；富·死召開各方協(xié)調(diào)芽會(huì)議，研究應(yīng)粥采取的措施，警保證合同約定啊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；顧·系必須延長(zhǎng)工期次時(shí)，承包商應(yīng)舌填報(bào)《工程延滑期申請(qǐng)表》，州由監(jiān)理部審查朝并簽署意見。枯進(jìn)度控制的措榨施野進(jìn)度控制措施撐包括：合同措圖施、組織措施恩、技術(shù)措施和患經(jīng)濟(jì)措施。定（銷1民）狡合同措施棄·闖合同中應(yīng)有關(guān)以于工期的明確貞條款；瀉·茶合同中應(yīng)有提配前或拖延工期絨的獎(jiǎng)、罰條款卷；侮.殘·著合同中應(yīng)有關(guān)誤于對(duì)分包和指狼定分包提供配要合的條款；殊·膚嚴(yán)格按照《施壯工承包合同》艙規(guī)定，督促各陽方履行責(zé)任；逃·屢獨(dú)立分包商或炕分包商合同進(jìn)化度應(yīng)與各承包面商進(jìn)度計(jì)劃一信致，并明確獨(dú)墻立分包商或分禽包商相應(yīng)進(jìn)度程管理責(zé)任；涌·業(yè)強(qiáng)調(diào)承包商負(fù)兄責(zé)總進(jìn)度，獨(dú)參立分包商或分興包商以交接單秒規(guī)定的完成時(shí)鎮(zhèn)間向承包商負(fù)免責(zé)。致（終2探）保組織措施枝·申建立進(jìn)度控制慚審核制度；承溪包商在開工前暮上報(bào)的施工組仰織設(shè)計(jì)或施工猾技術(shù)方案必須棟有詳細(xì)的、科關(guān)學(xué)可靠的進(jìn)度猾計(jì)劃，否則不礎(chǔ)許開工；賄·擾建立進(jìn)度控制腳協(xié)調(diào)制度；共覺本工程涉及的服分包商可能較唉多，很可能因母為協(xié)調(diào)不到位拴影響工期，因潮此通過組織現(xiàn)繭場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)加以產(chǎn)解決十分必要由。笨魔正常情況下每相周一次協(xié)調(diào)會(huì)焦，特殊情況下堆可增加次數(shù)，豈有問題隨時(shí)協(xié)抽調(diào)解決；罩·資某一工序拖延爪工期的解決：彩督促承包商增籍加作業(yè)隊(duì)伍、投增加工作班次嚷或調(diào)整工藝順霉序，以加快施拜工進(jìn)度；籃·越監(jiān)理部安排專徐業(yè)工程師進(jìn)行安進(jìn)度控制，項(xiàng)蛋目總監(jiān)直接行撒使進(jìn)度控制權(quán)拜利；胞·錦督促承包商完經(jīng)善進(jìn)度管理體勞系，定期檢查域其內(nèi)部生產(chǎn)安默排，發(fā)現(xiàn)問題僚及時(shí)提出，并搭及時(shí)向建設(shè)單腔位報(bào)告。狠·縱審查獨(dú)立分包介商或分包商的舍人員、設(shè)備、卸資金狀況，以癢保證工程進(jìn)度閱；戲·童設(shè)置階段進(jìn)度翼計(jì)劃目標(biāo)。設(shè)拌置進(jìn)度計(jì)劃控插制點(diǎn)：如：主脈體結(jié)構(gòu)、裝飾恥裝修等工程的莊完成日期。根疲據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃陜制定各種驗(yàn)收頂及市政接駁時(shí)腫間。動(dòng)態(tài)管理走檢查進(jìn)度計(jì)劃握控制點(diǎn)完成情粥況并進(jìn)行獎(jiǎng)罰影，最終達(dá)到工遠(yuǎn)期控制目標(biāo)。磚（割3評(píng)）背技術(shù)措施泛·辟建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)浴計(jì)劃和施工作閉業(yè)計(jì)劃體系：出建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)算目進(jìn)度要有總消體計(jì)劃，且這待個(gè)計(jì)劃是科學(xué)板的合理的，經(jīng)泉過努力后能夠拴實(shí)現(xiàn)的；施工型單位不但要有繩總體進(jìn)度計(jì)劃?jì)?，而且要?duì)每蔥個(gè)子單位工程豆、分部工程以退至特殊的分項(xiàng)駐工程都要有具齊體的作業(yè)計(jì)劃灣。子單位、分伸部工程進(jìn)度計(jì)架劃要符合總進(jìn)翻度計(jì)劃，監(jiān)理具部必須嚴(yán)格審鏟查承包商的進(jìn)臺(tái)度計(jì)劃；所有瘡進(jìn)度計(jì)劃不但作要有橫道圖，擠更重要的是有素網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；我·核協(xié)助承包商合脈理組織施工，畜增加平行作業(yè)欠、交叉施工工是作面，盡可能慘協(xié)調(diào)空間與時(shí)聚間的關(guān)系；釀·由建議承包商采駝?dòng)酶咝实氖摴C(jī)械設(shè)備、娛縮短工序作業(yè)處時(shí)間；謎·葛采用新工藝、松新技術(shù)、提高苦工效、縮短作渠業(yè)時(shí)間；勞·箱夜采用合理的經(jīng)勤濟(jì)技術(shù)措施，啄縮短作業(yè)時(shí)間戒和工序間的技氏術(shù)間歇時(shí)間；剃·丈建設(shè)單位負(fù)責(zé)殊供應(yīng)的材料、鈴設(shè)備，應(yīng)按計(jì)凳劃及時(shí)到位。妥·四資金應(yīng)按計(jì)劃輛及時(shí)到位。趴·琴及時(shí)檢查工程案進(jìn)度，對(duì)偏離率計(jì)劃的工序，設(shè)首先檢查是否臉為關(guān)鍵工序，殿以及對(duì)后續(xù)工乳序或總工期的躍影響程度，及只時(shí)采取糾偏措妻施。致·碧定期向建設(shè)單樣位報(bào)告進(jìn)度情財(cái)況，取得建設(shè)功單位的支持。蒜（濾4淺）期經(jīng)濟(jì)措施頑·怪實(shí)行付款簽證丘制度，按完成北合格實(shí)物量付新款，調(diào)動(dòng)承包壽商生產(chǎn)積極性歸；?！ぴ鐚?duì)應(yīng)急工程經(jīng)乎建設(shè)單位同意容可以采用計(jì)件雕單價(jià)；家·捏對(duì)工期提前實(shí)傲行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延妻工期罰款；邀·新監(jiān)督承包商、愿獨(dú)立分包商或乎分包商完成工斤作面的交接與削反交接工作，塘及時(shí)處理不按犬規(guī)定時(shí)間交接鄙工作面的責(zé)任題方并進(jìn)行處罰躬。盛施工過程的進(jìn)明度控制地（蘇1籍）事前控制宅·桿編制項(xiàng)目實(shí)施幅總進(jìn)度計(jì)劃嘴項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度員計(jì)劃是工程進(jìn)之度控制的總目封標(biāo)，是確定施得工承包合同工違期條款的依據(jù)倡。編制項(xiàng)目實(shí)載施總進(jìn)度計(jì)劃北應(yīng)考慮以下因貢素：項(xiàng)目建設(shè)任需要；項(xiàng)目的牲特殊性；已建評(píng)成的同類或相貍似項(xiàng)目的實(shí)際安進(jìn)度；資金條畢件及其它；況·運(yùn)審核承包商提掛交的進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)：承包商提交乓的進(jìn)度計(jì)劃要喝符合合同規(guī)定仰的工期，并具鉛科學(xué)性、協(xié)調(diào)于性和合理性。睛此外，還應(yīng)有測(cè)技術(shù)保障措施番；牽·叉審核承包商提概交的施工方案諸；覽·細(xì)審核承包商提途交的施工總平圣面圖；資·雷核定由建設(shè)單命位供應(yīng)材料、害設(shè)備的采供計(jì)蹦劃；崖·星按合同要求在星開工前做好三京通一平；草·賣及時(shí)向承包商恰提供設(shè)計(jì)文件雜；套·瀉及時(shí)向承包商藝支付工程款。真（克2敲）事中控制混·鴨工程進(jìn)度檢查啦的主要內(nèi)容：怖計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)滴際進(jìn)度的差異飄；形象進(jìn)度、六實(shí)物工程量與鳥工作量指標(biāo)的冒一致性；有關(guān)兔進(jìn)度、計(jì)量方雕面的簽證。攔·基工程進(jìn)度的動(dòng)址態(tài)管理：利用詠電腦、分析工寸序進(jìn)度發(fā)生偏則差后，對(duì)工期華可能產(chǎn)生的影激響，找出需要辜調(diào)整的工序，株再與承包商共筑同討論解決的賄措施。童·碌為進(jìn)度款的支滔付簽署進(jìn)度、元計(jì)量方面的意按見。舅·洽定期向建設(shè)單姐位報(bào)告有關(guān)工南程進(jìn)度的情況效。且（故3反）事后控制歌·擇制定保證總工驕期不被突破的跡措施；頸·腳督促承包商調(diào)頑整施工計(jì)劃、毅合理組織人員跳設(shè)備、材料等揭，以在新的條懶件下組織新的匙調(diào)整計(jì)劃。城·郵制定總工期被斤突破后的補(bǔ)救劇措施。督進(jìn)度控制程序貌見附表?？?廳0擊．憂4垂投資控制只投資控制的依先據(jù)堤（停1運(yùn)）建設(shè)工程施雜工合同確定的吼工程中標(biāo)費(fèi)率揉及施工圖預(yù)算司；悔（嘆2腔）工程施工圖恩紙、及工程變砍更文件輛；過鉗（繁3麥）市場(chǎng)價(jià)格信斃息傳,必負(fù)工程概（預(yù)）相算定額、取費(fèi)罵標(biāo)準(zhǔn)、工期定帶額等愿；杏哪（牲4門）國(guó)家和地方自有關(guān)工程造價(jià)繡管理的法律、子法規(guī)和規(guī)定。溫投資控制的原名則摩工程投資控制儀應(yīng)堅(jiān)持事前控睜制、事中控制啊、事后控制的燈原則。事前控爪制即及早插入齊到建設(shè)單位與題承包商簽定《籃施工承包合同燃》的工作中，倡協(xié)助建設(shè)單位祝編制出嚴(yán)謹(jǐn)、筆完善的《施工委承包合同》文頁件。事中控制壞即嚴(yán)格按照合遍同做好工程計(jì)倚量，把好工程瓶款支付關(guān)；嚴(yán)獲格把好設(shè)計(jì)變薯更和現(xiàn)場(chǎng)簽證臟關(guān)，控制不合墨理的合同外投隙資。事后控制彈即認(rèn)真審核工晨程竣工結(jié)算，跡并出具工程結(jié)形算審核意見書逐。卷（藝1打）嚴(yán)格執(zhí)行施釘工合同所確定燭的合同價(jià)、單式價(jià)和約定的工餐程款支付方法掘；塔（委2絞）堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資弓料不全、與合江同約定不符、蟻未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)壩合格或違約的乘工程不予審核欲和計(jì)量的原則滲；感（趣3放）工程量與工暑作量的計(jì)算應(yīng)竊符合有關(guān)的計(jì)鏈算規(guī)則；讀（碌4尖）朱瘡合理、公正地啞處理由于工程尤變更、合同變疲更和違約索賠勤引起的費(fèi)用增那減；川（番5雷）對(duì)有爭(zhēng)議的慰工程量計(jì)量和記工程款，應(yīng)采曲取協(xié)商的方法速確定。在協(xié)商懂無效時(shí)，由監(jiān)迷理部總監(jiān)理工鐵程師做出決定間；愉（筋6咱）對(duì)工程量及伙工程款的審核超應(yīng)在建設(shè)工程修施工合同所約堪定的時(shí)限內(nèi)。墾投資的控制方濫法妹（劑1藥）依據(jù)工程圖告紙、預(yù)算、合犬同約定的工程沈量建立工程量雜臺(tái)帳；謹(jǐn)（筋2輪）審核承包商戰(zhàn)編制的工程項(xiàng)捏目各階段及各嚴(yán)年、季、月度膊資金使用計(jì)劃耀；圾（灑3然）通過風(fēng)險(xiǎn)分駝析，找出工程害投資最易突破劉、最易發(fā)生索炒賠的原因及部水位，并制定防泊范對(duì)策；里（現(xiàn)4瞇）經(jīng)常檢查工蹦程計(jì)量和工程碑款支付的情況睬，對(duì)實(shí)際發(fā)生呼值與計(jì)劃控制參值進(jìn)行分析、塘比較；饒（猶5荷）嚴(yán)格執(zhí)行工顫程計(jì)量和工程香款支付的程序坦和時(shí)限要求；敢（概6掀）通過《監(jiān)理房工程師通知單室》《監(jiān)理工作吹聯(lián)系單》等函效件與建設(shè)單位片、承包商溝通加信息，提出工偷程投資控制的講建議。治投資控制的措掙施孕（步1寬）合同措施木·盲協(xié)助建設(shè)單位福選擇有利于投蛋資控制的管理轟辦法；叛·漆按合同條款支協(xié)付工程款，防架止過早、過量午支付款項(xiàng)；匹（聲2禿）組織措施誤·永建立健全投資千控制的監(jiān)理組桑織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目廣監(jiān)理部，設(shè)專責(zé)人負(fù)責(zé)投資控歇制工作，負(fù)責(zé)醬審核承包商的棉報(bào)價(jià)，核實(shí)付拖款額度，審核賽、分析承包商辮索賠事項(xiàng)，監(jiān)遙測(cè)付款情況，款向總監(jiān)匯報(bào)投善資控制執(zhí)行情璃況，分析發(fā)生拆偏差的原因；寸·漲按程序支付工牢程款；鑰·歇組織分項(xiàng)工程難分期驗(yàn)收使用勵(lì)，以使工程盡蟲早發(fā)揮投資效纖益；避·伙落實(shí)投資控制朱的責(zé)任；脹·規(guī)督促承包商及蹲時(shí)辦理簽證和皮補(bǔ)充預(yù)算，及頭時(shí)辦理結(jié)算。極·兔承包商完成工王程量沒有經(jīng)過誦監(jiān)理工程師驗(yàn)詠收或驗(yàn)收不合廣格，不得支付史工程款；所有車獨(dú)立分包商實(shí)感行交接單制度統(tǒng)，獨(dú)立分包商噴沒有完成交接遲與反交接，監(jiān)弱理工程師沒有差驗(yàn)收簽字，將掩視為此項(xiàng)工作貌沒有完成，且影不得支付工程呢款。屑（沖3蠻）坑鴨技術(shù)措施惹·灣通過質(zhì)量、價(jià)券格對(duì)比，合理騰選定材料設(shè)備網(wǎng)的供應(yīng)單位；方·現(xiàn)審核施工組織拿設(shè)計(jì)和施工方灌案，合理開支錯(cuò)趕工措施費(fèi)，蔥并合理組織施描工，避免不必杰要的趕工。檔·瀉嚴(yán)格審核工程晨變更和簽證，藏并做到證據(jù)齊博全、解釋合理碑、真實(shí)可信、問及時(shí)處理。昨·輩定期向建設(shè)單粉位報(bào)告投資控版制情況。鑼（移4箭）債掌經(jīng)濟(jì)措施相美愧承包商對(duì)設(shè)計(jì)托提出合理化建輩議，采用并節(jié)欺約投資的，應(yīng)悶對(duì)承包商給予燈適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。以給調(diào)動(dòng)承包商節(jié)印約工程投資的享積極性。叨施工過程的投辭資控制脹（兄1豈）事前控制：饑·膽熟悉施工圖、靈招標(biāo)文件和標(biāo)顧底，在誠(chéng)此基礎(chǔ)分析合庭同價(jià)格構(gòu)成，筍確定合同價(jià)最耐易突破的內(nèi)容叛和環(huán)節(jié)，明確割投資控制的重重點(diǎn)，由而采取父預(yù)控措施；顏·迫預(yù)測(cè)工程施工件階段的各種風(fēng)化險(xiǎn)，制定防范管策略；打·塞確定投資控制賤目標(biāo)，編制資漠金使用計(jì)劃；同·兼審查承包商的軋施工組織設(shè)計(jì)油和施工方案，揪進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)再分析；雪（震2齊）事中控制：考·滲做好資金使用丘計(jì)劃，將資金啦使用與工程進(jìn)復(fù)度實(shí)施相結(jié)合沃，共同控制；當(dāng)·恥根據(jù)工程進(jìn)展落情況，定期向宜建設(shè)單位報(bào)告宅資金需求計(jì)劃老；凱·遇及時(shí)提醒建設(shè)異單位提供施工萌圖紙、材料設(shè)谷備及必要的配霜合工作，防止破索賠事件。拍·妄及時(shí)答復(fù)和解袍決承包商提出宇的問題，防止酷建設(shè)單位違約葉行為產(chǎn)生；儲(chǔ)·巷搞好設(shè)計(jì)、施細(xì)工、安裝等單悉位的協(xié)調(diào)工作蔑；夜·廣嚴(yán)格審查工程夕變更、全面分韻析其經(jīng)濟(jì)技術(shù)耐上的合理性，喪控制變更的數(shù)點(diǎn)量。告·氣協(xié)助承包商進(jìn)啟行成本預(yù)測(cè)和愧成本控制；舉·蠟嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證拌制度，凡涉及晚費(fèi)用變化的簽響證必須由總監(jiān)葬最后核簽；草·肺及時(shí)對(duì)完成的邁合格工程量進(jìn)惠行計(jì)量；處·椅提醒建設(shè)單位愚及時(shí)支付進(jìn)度傲款，避免索賠齒條件出現(xiàn)；廢·溫及時(shí)了解國(guó)家提政策性調(diào)價(jià)的美規(guī)定，掌握市普?qǐng)鰞r(jià)格信息；捧·還定期進(jìn)行工程縱費(fèi)用分析，制黨定控制費(fèi)用突粗破的方案和措菜施；固·補(bǔ)定期向建設(shè)單亂位報(bào)告工程投蹄資控制動(dòng)態(tài)情副況。至（裝3攔）事后控制侵：刻·塘審查施工單位黎的工程結(jié)算書啄。并·蔽公正地處理承出包商的索賠申逐請(qǐng)，只有非承美包商原因引起幼的承包商損失垂，才可以向建末設(shè)單位索賠，牢而且索賠必須寨有理、有據(jù)、佩有度。古投資控制程序睛見附表。府1愁0午．耕5站合同管理和信歪息管理合同管理等（謝1吳）合同管理的四基本原則桿監(jiān)理工程師應(yīng)能采取預(yù)先分析育、調(diào)