版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
/如何正確引導與管理80\90后課程背景:在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管在職場已經(jīng)好幾年了,而且大多數(shù)在工作崗位上承擔起了管理者與監(jiān)督者的角色,面對“80后”,他們在溝通方面有些手足無措.當“90后”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應對?僅僅是一句話員工沒有責任心定論嗎?或亦是80、90后的員工職業(yè)素養(yǎng)不良?在信息時代,在選擇機會越來越多,80、90后喜歡彰顯個性的時代,管理者如何正確引導和讀懂80、90后,如何用好和留住80、90后是管理者們面對和需要解決的問題,也是這個課程的所要培訓和解析的重點問題。課程收益:個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解80、90后員工的人格與行為特點,針對他們的職業(yè)價值觀、目標等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題。以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實施解析與培訓,從而掌握80、90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對80、90后員工的管理技巧,建立對80、90后員工具有影響力新型領導特質(zhì),增加對80、90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力.課程特色:言傳身教,培訓者本身就是企業(yè)經(jīng)營者,通俗易懂,很多管理小技巧拿來就用授課方法:教學遵循易學實用的原則,方法采用"多重感官學習法",室內(nèi)角色扮演,案例引導出主題內(nèi)容,使學員實際參與、親身體驗,回到工作現(xiàn)場立即能用,快速提升企業(yè)的執(zhí)行能力。包括:講授、視頻圖片、小組研討情景活動角色扮演作業(yè)練習行動指南、對抗游戲、情景式多媒體案例等互動手段使管理人員從心態(tài)意識得以改變。課程工具:《8090后管理指引地圖》《8090后引導手冊》《8090后行為特質(zhì)表》《8090后高效激勵視頻》課程大綱:第一模塊:80&90后表現(xiàn)形式與心智模式1、80&90后管理是危機還是機會2、討論:80&90后職場表現(xiàn)形式3、80&90后員工職場表現(xiàn)特征4、討論:80&90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題5、澄清對80&90后6大錯誤看法第二模塊:80&90后管理技巧與交流方法1、簡單粗暴的管理辦法在未來管理中的劣勢2、解決現(xiàn)代管理80&90的思路3、80&90后就業(yè)現(xiàn)狀分析4、與80&90后交往的5大禁忌5、管理80&90后的5大技巧6、與80&90后交流溝通的熱門話題,如何走進80&90后的內(nèi)心世界7、如何有效管理引導8090后第三模塊:80&90后管理:文化引導-輔以訓練輔導1、文化的魅力,如何進行對80&90后的文化引導2、文化引導的正確方式(類型及案例分析)3、有效幫助80&90后員工改善績效的方法幫助80&90后快速完成職業(yè)化轉型發(fā)揮優(yōu)勢-—更上一層樓的保證因才適用--行行出狀元的基礎新型溝通——讓員工快樂作戰(zhàn)4、80&90后團隊建設的6個步驟模型5、案例分析:降低80&90后跳槽的秘籍6、對80&90后進行輔導的5步法第四模塊:對80&90后的有效激勵1、對80&90后的激勵方式2、激勵與教導的時機3、如何對80&90后啟動暫新的人生4、激勵80&90后的28個建議5、忠告:管理80&90后12誡張玉講師TTT企業(yè)培訓師訓練導師員工心態(tài)培訓專家國家高級企業(yè)培訓師山東大學工商管理碩士MBA國家高級人力資源管理師中國海洋大學職業(yè)發(fā)展培訓師赫曼斯(中國)咨詢特邀培訓師中華講師網(wǎng)特聘培訓講師華人500強講師多家企業(yè)高級咨詢顧問張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職某國有大型集團培訓經(jīng)理,某世界500強外資企業(yè)高級培訓經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實踐經(jīng)驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài).出于對企業(yè)管理咨詢與培訓事業(yè)研究的專注與熱愛,張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓領域,多年來致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓,中高層管理技能培訓,員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓,企業(yè)執(zhí)行力體系建設的研究.在多年的咨詢、培訓過程中,張玉老師一貫堅持以“實效”為導向,堅持“實驗田”原則,在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用,并獲得成效的。同時,張玉老師還在培訓中堅持“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神,使學員將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經(jīng)驗.培訓特色:講解+游戲+案例討論的互動培訓模式,使學員對培訓內(nèi)容印象深刻;以學員為中心,使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高;“練為戰(zhàn)、學為用",將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合,使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經(jīng)驗。主講課程及擅長領域:《TTT企業(yè)培訓師培訓訓練核心課程(初階和中階》☆《中高層管理的九大核心技能》☆《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升系列課程》☆《員工積極心態(tài)與激勵培訓課程》《團隊建設與高效執(zhí)行力培訓》☆《卓越銷售的五項修煉》注:1、帶☆為張玉老師重點推薦品牌課程。張玉老師還可以根據(jù)客戶需求進行量身定做課題近期部分受益企業(yè):韓國現(xiàn)代瑞恩集團新東方中國海洋大學青啤地產(chǎn)招商證券金鑼集團高士線業(yè)(英資)
臨礦集團海信集團
中外運新恒基哈爾濱和潤藍豐生化上市企業(yè)中糧集團百度21世紀松下電工(日資)桑諾珂制衣施耐德萬高(天津)電氣設備三恩集團祥興鋼管北京中辰百年英迪科技(新加坡)烏姆哈丁船艇制造(挪威)正大集團凱悅置業(yè)首和金海制藥三龍城建房產(chǎn)開發(fā)紅牛
集團山東機構正航食品海晶化工跨世體育元鼎高合金中石油山東公司HR伴侶東升藥業(yè)基鴻裝飾茂源金屬集團泰能集團國美電器艾諾儀器澳氏企業(yè)新東洋機電浦鐵鋼材榮置地大鱷傳媒朗進集團新橋投資管理集團帥潮實業(yè)山東機場亞麥房地產(chǎn)航天信息科技東一膠帶(韓資)……培訓所涉及行業(yè):地產(chǎn),能源,化工,商場,機械,服務,藥業(yè),通訊,航空等等.張玉老師著作以及出版:《企業(yè)培訓商學院的建設思路》山東出版社《80,90后員工的自我管理》中信出版社《TTT企業(yè)內(nèi)訓師導讀》經(jīng)理人雜志《中高層管理的九項技能》企業(yè)家管理日志部分管理實踐案例:某知名大型國企華北輪胎公司管理診斷項目管理顧問(固定資產(chǎn)20億,年銷售15億,其中出口10個億以上)寶鋼北方公司企業(yè)文化診斷協(xié)助顧問北京某電器有限公司(12000人)管理咨詢項目顧問河北某化工有限公司(年營業(yè)額近3億)績效考核體系顧問威海機械廠(港資)管理咨詢項目首席顧問某著名模具有限公司(臺資)計件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設計負責人,有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實戰(zhàn)經(jīng)驗青島某著名地產(chǎn)公司管理流程再造管理顧問成員組之一,負責企業(yè)培訓體系建設,規(guī)劃建立企業(yè)大學等等。。。。.。。更多張玉老師管理咨詢案例請聯(lián)系張玉老師助理。部分企業(yè)內(nèi)訓案例:江蘇藍豐生化(上市企業(yè))原蘇化集團《員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造》培訓2天,《問題分析與決策》培訓2天中石油山東公司全省客戶經(jīng)理《有效溝通技巧》,《中高層管理的九大核心技能》2天青建集團新員工《新進員工職業(yè)化培訓》2天利群集團全部企業(yè)培訓師200多人《TTT企業(yè)培訓師培訓初階,中階》共計6天培訓新東方青島培訓學?!吨懈邔庸芾淼木糯蠛诵募寄堋放嘤?天日照威亞發(fā)動機workshoping《中高層管理維持性培訓》2天赫曼斯(中國)咨詢?nèi)肆Y源管理系列培訓課程《培訓與開發(fā)》共計100天瑞恩集團中高層領導干部《打造瑞恩黃埔團隊以及高效執(zhí)行力》培訓共計16天某連鎖化妝品企業(yè)培訓師《TTT企業(yè)培訓師訓練核心課程初階》全國巡講15天海信集團企業(yè)中層干部《高效企業(yè)執(zhí)行力》,《陽光與積極心態(tài)建設》共計2天威海某漁具企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練《TTT企業(yè)培訓師培訓課程》共計3天臨沂金鑼集團各個事業(yè)部人力資源經(jīng)理《人力資源管理之培訓體系建設》共計2天兗礦集團高級經(jīng)理《商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》培訓1天北京某銀行企業(yè)內(nèi)部培訓師《TTT企業(yè)培訓師培訓中階課程》2天青島某知名地產(chǎn)企業(yè)《中高層管理的九大核心技能》培訓2天韓國某知名醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)銷商《團隊建設與高效執(zhí)行力》2天菏澤某礦務局《企業(yè)管理的基本思路》培訓2天金奧傳媒企業(yè)銷售人員180人《卓越銷售的五項修煉》培訓2天青啤地產(chǎn)高級項目經(jīng)理《商務談判與商務禮儀》培訓2天中國海洋大學大學生《職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃》培訓1天中國石油大學大學生《如何快速就業(yè)和定位》培訓1天中糧集團花生制品公司《高級商務禮儀培訓》1天。.。。.。更多企業(yè)培訓案例請聯(lián)系張玉老師助理.部分客戶評價:
內(nèi)容很有實踐性,幫助我解決了很多日常工作中出現(xiàn)的棘手問題,我覺得張玉老師該課程對于我們企業(yè)很有價值。
--金奧傳媒
宋總
具有較強的操作性、實用性;講解邏輯、條理性很強;案例真實、可靠、生動。
--海信HR馬經(jīng)理
實用性較強,用大量生動案例進行講解,貼合企業(yè)實際,講解內(nèi)容易理解、消化。
--現(xiàn)代汽車集團
王經(jīng)理
張玉老師課程具有很強的實用性,對我們企業(yè)的營銷隊伍管理與團隊整體提升非常有幫助。
--瑞恩集團
李總
實踐性非常強,讓我能夠很容易的運用到我的企業(yè)管理工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 8《網(wǎng)絡新世界》(說課稿)-部編版道德與法治四年級上冊001
- 9《這些是大家的》說課稿-2023-2024學年道德與法治二年級上冊統(tǒng)編版
- Unit 1 Back to School Reading 說課稿-2024-2025學年高一英語譯林版(2020)必修第一冊
- 2024-2025學年高中歷史 第四單元 工業(yè)文明沖擊下的改革 第15課 戊戌變法(2)教學說課稿 岳麓版選修1
- 2025市場門市部租賃合同
- 2025電腦維修合同范本
- 2024-2025學年新教材高中語文 第六單元 10.1 勸學說課稿(3)部編版必修上冊
- 2025蘋果購銷合同樣書
- 24 京劇趣談(說課稿)-2024-2025學年統(tǒng)編版語文六年級上冊
- 上海長寧貨車租車合同范例
- 2025年方大萍安鋼鐵招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《高原紅細胞增多癥血液稀釋療法護理操作規(guī)程》
- 2025年電力工程施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃
- 年終抖音運營述職報告
- 汽車維修店加盟協(xié)議書細則
- 2024東莞市勞動局制定的勞動合同范本
- 2024年大學本科課程教育心理學教案(全冊完整版)
- AQ6111-2023個體防護裝備安全管理規(guī)范
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 最新《工會基礎知識》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
評論
0/150
提交評論