原材料管理制度

原材料治理制度原材料治理制度依據(jù)西安煤業(yè)公司財務(wù)精細(xì)化治理制服規(guī)定，本公司結(jié)合材料本錢做出以下規(guī)定：一、為了節(jié)約材料本錢，隨用隨領(lǐng)，倉庫不許有積壓材料〔常用料除外〕。二、大、下形設(shè)備以修為主，如設(shè)有修理價值的，必需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)堅決，才可以申請到物資處領(lǐng)取。三、當(dāng)日工作需要的材料，必需由班、組長領(lǐng)取，公司領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，本人簽字〔蓋章〕方可領(lǐng)取。四、領(lǐng)取材料必需以舊換，防止材料喪失、流失。五、建立材料消耗臺賬、出庫、入庫記錄清楚、準(zhǔn)確。一、食堂庫房及食品原料設(shè)立庫管員專人治理，非庫房治理人員不得任憑進(jìn)入。二、庫房保管員持安康證上崗，依據(jù)食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄，堅持入、出庫驗收登記制度。未閱歷收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫貯存。四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存，標(biāo)識明顯。五、食品出庫堅持先進(jìn)先出，縮短儲存時間，避開食品原料變質(zhì)腐爛。六、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。八、庫房衛(wèi)生定期清掃，貯存物品定時整理，保持枯燥、通風(fēng)、干凈，確保食品原料衛(wèi)生安全。九、庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。十、庫房貯存食品原料，因庫管員失職造成損失，學(xué)校追究庫管員責(zé)任。1、目的為了加強(qiáng)對倉庫原材料出/入庫、標(biāo)識、現(xiàn)場等標(biāo)準(zhǔn)治理，特制定本治理制度。2、治理職能原材料倉庫由選購部負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)，倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)治理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫治理工作。3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫治理倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在適宜時機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù)，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。4、原材料入庫a、原材料入庫分為二類，一類是選購;一類是外協(xié)。b、任何入庫物資必需經(jīng)檢驗合格前方可入庫。c、入庫物資一律由倉管員開(入庫單)，由倉管員或選購部人員負(fù)責(zé)簽字。d、對于急要選購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反響給使用部門。e、物資入庫后準(zhǔn)時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。f、對于來不及檢驗入庫物質(zhì)，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。5、原材料出庫a、為了提高原材料領(lǐng)用效率，使倉管工作更好效勞于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間，按目前操作規(guī)章：由倉管員依據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星，由領(lǐng)料人依據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)齲b、原材料出庫后，倉管員應(yīng)準(zhǔn)時更庫存數(shù)據(jù)庫信息。6、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退a、領(lǐng)料時，對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng)，不整袋領(lǐng)。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);b、對于多配或多領(lǐng)物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作，尋常順便上去時也可清退部份，盡可能避開多余物資堆在車間現(xiàn)象。7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放治理a、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無碰壞問題。覺察問題馬上反響相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員覺察退給倉管員，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定堆放處，適時退給供給商。8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗治理a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，倉管員依據(jù)閱歷在領(lǐng)料頂峰期，盡量不要離開倉庫，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。b、假設(shè)倉管員臨時請假，選購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。9、盤庫每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進(jìn)展一次盤點(diǎn)，確保“帳實(shí)、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表。10、安全庫存及選購申請倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量狀況，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時，應(yīng)準(zhǔn)時填寫(選購申請單)向選購部申報，，特別做好選購及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控，供貨周期長原材料更要早早申購。117s整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出貴重空間，更利倉庫治理。清潔：做好有用物資及場地保潔工作。清掃：將清潔后臟物清掃出倉庫。素養(yǎng)：加強(qiáng)自律，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及效勞意識強(qiáng)。安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、防莓、防臺、消防安全工作、留意裝卸搬運(yùn)安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫。效勞：樹立“上級為下級效勞理念”，做足為相關(guān)連接部門效勞工作。12、倉管員自我時間調(diào)配治理a、如當(dāng)天倉庫進(jìn)出物流遇忙時候，一般狀況物流部會主動來幫助和支持，假設(shè)沒準(zhǔn)時到，自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外)，同時也可向電工劉師傅尋求幫助，或向董助尋求支持。b、尋常稍有點(diǎn)時間空時候，幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實(shí)在感覺累了，適當(dāng)休息調(diào)整下?；炷翑嚢枵拘枰玫降脑牧习ㄋ?、礦物外摻料等粉料，粗細(xì)骨料及外加劑，這些原材料應(yīng)當(dāng)怎么治理呢?粉料1.水泥水泥進(jìn)場必需按規(guī)定進(jìn)展抽樣檢驗，每批進(jìn)場的水泥均要求準(zhǔn)時進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)稠度與溫度測試，對質(zhì)量存有疑心的嚴(yán)禁入倉，并連續(xù)進(jìn)展其他指標(biāo)(如安定性)測試，經(jīng)檢驗不合格的水泥嚴(yán)禁進(jìn)場。嚴(yán)禁未經(jīng)均化(消解)的熱水泥直接使用于工程，對于已使用的水泥要進(jìn)展追溯，并填制“水泥使用追溯表”。2.礦物外摻料依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展檢測。試驗室應(yīng)隨時把握礦物外摻料的質(zhì)量變化狀況，礦物摻料進(jìn)場時，必需進(jìn)展需水量比、燒失量、細(xì)度檢測，經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品方可入庫;并留意與前期試驗結(jié)果進(jìn)展比照，以判定質(zhì)量的波動狀況，確保工程質(zhì)量。在礦物外摻料的使用過程中，應(yīng)盡量確保外摻料的相對穩(wěn)定性。應(yīng)與物資部門進(jìn)展溝通，確保對于同類別的”外摻料，一個攪拌站應(yīng)盡量使用同一廠家的商品。當(dāng)無法滿足要求時，試驗部門應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)展協(xié)作比調(diào)整，嚴(yán)禁礦物外摻料的混用。骨料粗細(xì)骨料進(jìn)場必需按規(guī)定進(jìn)展抽樣檢驗，檢驗合格方可使用。粗骨料應(yīng)選用級協(xié)作理、粒形良好、質(zhì)地均勻結(jié)實(shí)的碎石或碎卵石，粗骨料各種指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求;把握泥含量和泥塊含量，準(zhǔn)時進(jìn)展檢測，經(jīng)檢驗不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場卸車。外加劑外加劑進(jìn)場時應(yīng)加強(qiáng)檢查、檢測，檢查外加劑的包裝上是否在明顯位置上注明以下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、型號、凈含量或體積(包括含量或濃度)、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期及出廠編號;檢查包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容是否與生產(chǎn)廠家供給的產(chǎn)品說明書、合格證相符;液體外加劑是否析出沉淀物，是否超過有效期。除此之外，混凝土攪拌站材料員要準(zhǔn)時關(guān)注庫存料的狀況，并要有預(yù)見性及憂患意識，樂觀組織備料，避開消滅停工待料，特別要關(guān)注散裝水泥的結(jié)存。對庫存的物資要掛牌標(biāo)識，隨時保證現(xiàn)場材料的堆碼，嚴(yán)格按分倉進(jìn)展原材料的存放。原材料治理制度125管，由選購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購置材料。對于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請購置。2、一般材料由選購主管與所需物資部門協(xié)同購置;選購時要兩人同行選購，報銷時附選購打算或報告書。3、選購材料要貨比三家，認(rèn)準(zhǔn)質(zhì)量，一樣質(zhì)量下應(yīng)取最低價進(jìn)展選購，供貨方應(yīng)為合格供給商。4、材料購回后應(yīng)由修理班進(jìn)步行驗證。發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨一樣，物品及數(shù)量應(yīng)與《選購記錄表》上所述一樣。5、材料入庫應(yīng)由庫管員驗收，庫管員開入庫單，并在發(fā)票反面簽上名;選購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名，并在入庫單上簽名，把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù)。6、應(yīng)急材料可以先口頭報告同意購置，再補(bǔ)填《選購打算審批表》或補(bǔ)寫正式報告。7、材料出庫時需注明此材料用于什么地方、什么用途，領(lǐng)料人需在出庫單上簽名。8、修理人員可以依據(jù)日常實(shí)際狀況一次性領(lǐng)用假設(shè)干材料，領(lǐng)料人需在出庫單上注明所領(lǐng)用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途，并在出庫單上簽名;修理人員在領(lǐng)用專用配件時，需拿廢舊零部件換取。9、修理人員在完成修理任務(wù)后，所節(jié)余的材料應(yīng)如數(shù)退庫并辦理退料手續(xù)。10、制止修理人員利用工作之便，多領(lǐng)冒領(lǐng)材料搞關(guān)系，一經(jīng)覺察，從嚴(yán)處理。11、庫房保管員應(yīng)按材料的品種、質(zhì)量、性能不同實(shí)行不同的保管措施，否則造成損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。12、發(fā)放材料要堅持憑派工單發(fā)料。13、材料出庫須遵循先進(jìn)先出的原則，對入庫的材料要作好日期標(biāo)識，以便于發(fā)放治理。15、應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識：合格;不合格、危急品，以及材料種類。16、倉庫治理貯存：易燃易爆等物品應(yīng)分類堆放，密封存貯，并做好標(biāo)識，要求倉庫枯燥、干凈、通風(fēng)，防火措施嚴(yán)密。有防潮要求的物品，如水泥、焊條等，要求存貯場地通風(fēng)枯燥，防潮、防雨淋。有防銹蝕要求的物品，如鋼管、水龍頭等，要置于枯燥位置，防止雨淋。不同種類的物品須分開堆放，對簡潔混淆者應(yīng)加以標(biāo)識。同種物品應(yīng)按規(guī)格不同、入庫時間不同分開堆放，倉庫內(nèi)應(yīng)建立合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、工具區(qū)。保管：物品入庫，倉管員按《物品選購把握程序》對材料進(jìn)展記錄、標(biāo)識、驗證。治