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文檔簡介
危急源的辨識和安全風險治理規(guī)定TYYGROUPsystemofficeroom【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-危危險源辨識和安全風險管理制度適用范圍本制度適用于公司、分公司和工程部。源。重大危急源的定義或者臨時地生產、搬運、使用或者貯存危急物品,且危急物品的數量等于或者超過臨界量的單元〔包括場所和設施〕”。〔GB28001〕對中危急源規(guī)定為“可能導致人身損害〔或〕安康損害的根源、狀態(tài)或行為、或其組合。”化學品重大危急源辨識》〔GB18218-2023〕標準?!段<被瘜W品重大危急源辨識》〔GB18218-2023〕標準在適用范圍中明確指出:“本標準不適用于:a)核設施和加工放射性物質的工廠,但這些設施和工廠中處理非放射性物質的部門除外;b)軍事設施;c)采礦業(yè),但涉及危急品的加工工藝及儲存活動除外;d)危急化學品的運輸;e)海上石油自然氣開采活動?!睪B28001〕中危急源與《中華人民共和國安全生產法》中重大危急源的定義的區(qū)分:用于易燃、易爆、有毒類的化學物質。它的局限性較大,不適用于建筑業(yè)等,也沒有涉及存在能量的裝置〔設施、作業(yè)活動〕等。設部建質安函[2023]145暫行方法》指出:本方法所稱重大危急源是指存在重大施工危急的分局部項工程。包括對可能造成重大人身傷亡、火災、爆炸、重大機械、設備損壞以及對社會產生重大影響的危急性較大的分局部項工程的施工活動、設備、設施、場所、危急品、危急作業(yè)等。工作主體職責公司安全第一責任人和分管安全生產的領導職責:重大危急源安全治理符合國家有關法律、法規(guī)和標準的規(guī)定要求;分公司、工程部建立和完善應急組織措施和事故應急救援預案,落實把握措施;現重大危急源的可控在控。分公司安全第一責任人和分管安全生產的領導職責:和公司的規(guī)章制度。危急源的辨識、建檔登記、風險評估、監(jiān)控治理工作,對存在的問題落實技術方案和資金,組織整改,做到可控在控。公司、分公司安全生產治理部門職責:度、操作規(guī)程;制定、完善重大危急源治理規(guī)章制度;生產意識和技能;重大危急源治理狀況;幫助公司、分公司領導組織相關部門及工程部爭論制定和執(zhí)行預防事故措術措施審查,并催促落實;系統(tǒng)重大危急源分布狀況,提出強化危急源治理措施,組織安全生產檢查;公司、分公司其他部門職責:工作。工程部職責:認真貫徹落實國家重大危急源治理的法律、法規(guī)、標準和公司的規(guī)章制度;位重大危急源的普查辨識、建檔登記、風險評估、監(jiān)控治理,對存在的問題限期整改;錄入公司重大危急源治理的數據要做到準時、準確、完整,無遺漏;作;準時照實報告重大危急源造成的各類事故;重大危急源做到可控在控。危急源辨識和風險評估流程源防控。〔分部、分項〕施工活動、施工生產〔生活〕設施設備相對空間位置、危急有害物資儲存場所來劃分識別評估單元,使識別評估單元相對獨立,具有明顯的特征界限。危急源的分類劃分為兩大類:第一類危急源,是指可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危急物質以及自然狀和事故的主體,打算事故的嚴峻程度。擔憂全因素。包括人、物、環(huán)境、治理四個方面,是第一類危急源導致事故的必要條件,打算事故發(fā)生的可能性大小。人的因素物的因素物的因素可以概括為物的擔憂全狀態(tài)和物的故障(或失效)。物的擔憂全狀態(tài)隱患〕是指機械設備、物質等明顯不符合安全技術要求的狀態(tài)。物的故障量或危急物質的措施失效而發(fā)生事故。環(huán)境因素環(huán)境因素主要指系統(tǒng)運行的環(huán)境,如影響施工作業(yè)的環(huán)境,包括溫度、濕環(huán)境。不良的物理環(huán)境會引起物的因素問題或人的因素問題。治理因素等活動予以把握。建筑安裝施工危急源辨識亡事故發(fā)生的能量主體,打算事故后果的嚴峻程度。其次類危急源是第一類危急源造成事故的必要條件,打算事故發(fā)生的可能性。兩類危急源相互關聯、相互依存。第一類危急源的存在是其次類危急源消滅的前提,其次類危急源的消滅是第一類危急源導致事故的必要條件。因此,危急源辨識的首要任務是辨識第一類危急源,在此根底上再辨識其次類危急源。第一類危急源從以下方面進展辨識:產生、供給能量的裝置、設備,如現場配電箱、空壓機等;械、墜落高度差較大的作業(yè)場所等;能量載體,如運動中的車輛、機械的運動部件、帶電的導體等;氣瓶、乙炔氣瓶、低溫液氧氣瓶、液化石油氣瓶和空間等;器、受壓設備,簡潔發(fā)生靜電蓄積的裝置、場所等;致病、致畸、致癌等的化學物質;施等;工件的毛刺、銳利的刃、尖等。違”,即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。行過程和物料使用等危急源中。動、照明或通風換氣等方面的問題。面、安全檢查不夠等。危急源辨識過程按以下步驟進展:識別施工作業(yè)活動中的危急因素;對風險因素進展定性和定量評估;確定重大風險。前期施工預備;根底施工階段;建筑主體構造施工階段/構造安裝階段/設備安裝階段;設備搬運/設備安裝/調試、試車、運行階段;〔包括大型起重機械和施工升降機的安裝拆卸、廠內車輛運輸、供電和臨時用電等〕。危急源的識別《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》〕a〕a〕2.車輛損害;a〕3.機械損害;a〕4.起重損害;a〕5.觸電;a〕6.淹溺;a〕7.灼燙;a〕8.火災;a〕9.高處墜落;a〕10.坍塌;a〕11.鍋爐爆炸;a〕12.容器爆炸;a〕13.其他爆炸;a〕14.中毒和窒息;a〕15.其他損害。.危急源和危害因素識別的方法閱歷分析法:閱歷分析法包括比照分析法和類比分析法。安全檢查表的方法加以彌補。危急源和危急因素主要是通過閱歷分析方法來辨識。材料性質和現場施工條件分析法或使施工過程中的材料的危急性質加劇。作業(yè)條件危急性評估法〔也稱定量分析法,詳見本制度條款〕。作業(yè)條件危急性評估法認為,影響危急性的三個主要因素是:發(fā)生事故的可LECD承受的風險時,就認定為重大危急源。由于危急性有潛在的特點和性質,只有在確定的條件下,才能進展成為事為了能快速辨識危急源或危急因素,應實行如下預先分析方法:〔作業(yè)危急因素〕。先對施工作業(yè)目的、工藝過程,操作條件員受傷和物質損失的危急性。潛在性質,應實行系統(tǒng)地去辨識它,才不會造成遺漏。還有窒息、中毒、爆炸、火災等。環(huán)境因素確定為重大危急源。施工現場重大危急源辨識〔作業(yè)危急性分析〕的主要依據。業(yè)人員和相關人員在緊急狀況下應當實行的應急措施。工程施工的特點、范圍,對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進展監(jiān)控,制定施工現場生產安全事故應急救援預案?!段<被瘜W品重大危急源辨識》〔GB18218—“當建筑施工安全檢查評定的等級為不合格時,必需限期整改到達合格”。依據之一。違反國家行業(yè)標準、標準及強制性條文規(guī)定的;〔JGJ59-2023〕的規(guī)定檢查,分項檢查中400或地下室三層以上〔含三層〕或深度雖溝〔槽〕工程;地下暗挖工程;8m,18m,施工總荷載15KN/m工程,包括滑模、爬模、大模板等。及以上高處作業(yè)與懸吊作業(yè);建筑起重機械、設備的安裝拆卸;起重吊裝工程;吊籃腳手架;部位及作業(yè)活動。7.安全風險評估治理析,并運用定性或定量的方法確定其風險的嚴峻程度,評估風險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程,進而確定風險把握的優(yōu)先挨次和風險把握措施,以到達改善安全施工環(huán)境、削減和杜絕生產安全事故發(fā)生。.安全風險評估的根本方法和步驟。因素、評估風險、制定風險把握措施等步驟進展?!舶惭b、調試、運行、〕和一樣工序、一樣操作內容的作業(yè)活動進展單元劃分,施工作業(yè)涉及此局部時不再重復劃分。〔包括施工區(qū)、生活區(qū)的布置〕、施工有害因素,評估危急、有害因素有可能引起的事故類型及其后果的嚴峻程度。實施前應對其可行性、有效性和充分性進展預評審。識、安全評估和把握措施的評審。.安全風險評估范圍:施工規(guī)劃、施工過程、試車投產運行等階段;常規(guī)施工活動和承受“四”施工活動;事故及潛在的緊急狀況;全部進入施工作業(yè)場所的人員的活動;原材料、產品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;人為因素,包括“三違”和違反安全生產規(guī)章制度;丟棄、廢棄、撤除與處置;氣候、地震及其他自然災難。.風險評估準則:有關安全生產法律、法規(guī);安全技術標準、規(guī)程、標準;公司的安全治理標準、技術標準;公司的安全生產方針和目標等。.風險評估工具:常用的安全風險評估方法〔工具〕有〔5〕:工作危害分析法〔JHA〕;安全檢查表分析法〔SCL〕;過程危急分析法〔PHA〕;危急與可操作性分析法〔HAZOP〕;失效模式與影響分析法〔FMEA〕;故障樹分析法〔FTA〕;大事樹分析法〔ETA〕;作業(yè)條件危急性分析法〔LEC〕。LEC關的三種因素指標值之積來評估系統(tǒng)產生安全風險的大小?!罞×CL——發(fā)生事故的可能性大?。籆——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。×E×C分值1.事故發(fā)生的可能性〔L〕事故或危急大事發(fā)生的可能性大小,當用概率來表示時,確定不行能的大事事故或危急大事發(fā)生的可能性大小,當用概率來表示時,確定不行能的大事1,但在作系統(tǒng)安全考慮時,確定不發(fā)生事故是不行能的,所以人為地將“發(fā)生事故可能性微小”的分數定為,而必定要發(fā)生的大事的分數定為10。介于這兩種狀況之間的狀況指定了假設干個中間值。事故發(fā)生的可能性〔L〕10631
完全可以預料相當可能可能,但不常常。很不行能,可以設想極不行能2.暴露于危急環(huán)境的頻繁程度〔E〕2.暴露于危急環(huán)境的頻繁程度〔E〕人員消滅在危急環(huán)境中的時間越多,則危急性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危急環(huán)境的狀況定為10,而格外罕見地消滅在危急環(huán)境中定為。同樣,將介于兩者之間的各種狀況規(guī)定假設干個中間值。暴露于危急環(huán)境的頻繁程度〔E〕106321
連續(xù)暴露每月一次暴露每年幾次暴露格外罕見地暴露3.事故發(fā)生的嚴峻程度〔C〕3.事故發(fā)生的嚴峻程度〔C〕事故造成的人身損害變化范圍很大,對傷亡事故來說,可從微小的輕傷直到多人死亡的嚴峻結果;對于機械設備及火災事故可能造成的損失可從1萬元1000萬元。由于范圍寬闊,所以規(guī)定分數值為1~100,輕傷或1萬元財產損失規(guī)定分數值為產損失規(guī)定分數值為1,把造成十人以上死亡或1000萬元財產損失的可能性100,1100事故發(fā)生的嚴峻程度〔C〕分數值人員傷亡分數值人員傷亡機械設備或火災損失〔萬元〕100101000403~9200151507嚴峻,重傷203重大,致殘51輕傷1〔D〕依據公式就可以計算作業(yè)的危急程度,但關鍵是如何確定各個分值和總分的評價。依據閱歷,總分在20以下被認為是低危急;假設危急分值到達70~160160~320之間,那么這是一種必需馬上實行措施進展整改的高度危急環(huán)境;分值在320止。危急等級的劃分是憑閱歷推斷,難免帶有局限性,不能認為是普遍適用的,應用時需要依據實際狀況予以修正。危急等級劃分〔D值——風險級別值〕分數值﹥320160~32070~16020~70﹤20
狀態(tài)評價高度危急要馬上整改。顯著危急,需要整改。一般危急,需要留意。稍有危急可以承受。1.不符合法律、法規(guī)和其他要求的;1.不符合法律、法規(guī)和其他要求的;2.相關方有合理埋怨和要求的;曾經發(fā)生過事故,且沒有實行有效防范、把握措施的;直接觀看到可能導致危急的錯誤,且無適當把握措施的。.安全風險評估治理的建議。策。的全面評估。存在的危急、有害因素進展的專項安全評估。不會演化成事故;危急源、有害因素生疏、把握不清楚;不斷改進、提高本單位的安全生產和職業(yè)安康治理水平的需要;大變化時;制同時進展。安全性自評估的目的、范圍及評估對象的根本狀況;有規(guī)章制度、技術措施、操作規(guī)程等的可行性、充分性和有效性評估;后果,風險把握措施;擬實行的安全措施、治理方案的優(yōu)先排序;針對實現安全治理方針、目標和指標的評估;安全治理方案編制的建議;其他需要報告的內容。安全風險的把握治理:公司、工程部逐級設置風險把握措施,依據公司《施工組織設計治理規(guī)定》由公司相關領導人最終簽字確認。公司安全部監(jiān)視把握措施的實施,定期監(jiān)視檢查,確保高度危急等級的風險把握有效。D>160〔極其危急〕的危害應上報分公司,由分公司協調工程部把握有效?!车奈:τ筛鞴こ滩炕蛳嚓P責任部門把握,必要時上報公司、分公司。確定為很危急或可能危急等級的中等風險,由分公司進展監(jiān)視治理,工程部進展直接治理。工程部按各部門或崗位設置風險把握措施,由分公司領導最終簽字確認。分公司監(jiān)視把握措施的實施,定期監(jiān)視檢查,確保中等風險把握有效。D<70〔稍有危急〕的危害由各作業(yè)崗位自行把握。確定為稍有危急施的實施,定期監(jiān)視檢查,確??沙惺茱L險把握有效。.風險把握措施治理。應考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶牢靠性;應包括:⑴消退措施;⑵替代措施;⑶工程技術措施;⑷標志、警告和〔或〕治理措施及培訓教育措施;⑸個體防護裝備措施等。宣傳、培訓,使其生疏工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危急、有害因素,掌握、落實應實行的把握措施。安全生產目標滿足與實現程度的評價;安全生產責任制執(zhí)行狀況的評價;風險識別、評價、把握、監(jiān)視評價措施執(zhí)行狀況評價;行狀況實行監(jiān)視和評價;對安全生產事故、大事、不符合調查和處理結果的評價。.風險信息更法律法規(guī)或其他要求有變更時;作業(yè)環(huán)境和操作條件變化或工藝轉變;施組、方案變更;承受“四”施工作業(yè);對大事、事故或其他信息有生疏;工
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