交接班制度(通用15篇)

交接班制度(通用15篇)

交接班制度(通用15篇)

在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今日，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度究竟怎么擬定才合適呢？以下是我細(xì)心整理的交接班制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

交接班制度1

一、為確保配電設(shè)備的安全、牢靠運(yùn)行特制定本制度。

二、值班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接。在未到交接班時(shí)間、未辦完全部交接手續(xù)前，不得擅離職守。

三、在以下?tīng)顩r下，不得進(jìn)行交接班：

1．當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故；

2．交接時(shí)發(fā)生配電線路和或設(shè)備事故；

3．正進(jìn)行配電線路或設(shè)備的處理；

4．正在進(jìn)行停送電操作；

5．交接時(shí)發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行的其它特別狀況，需要原當(dāng)班人員幫助處理；

6．電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。

四、交接班的內(nèi)容

1．系統(tǒng)運(yùn)行方式；

2．本配電室設(shè)備運(yùn)行方式；

3．設(shè)備特別狀況；

4．缺陷處理狀況；

5．事故處理狀況；

6．倒閘操作及未完的操作指令；

7．設(shè)備檢修、試驗(yàn)狀況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號(hào)及位置、工作票的使用狀況。

五、交接時(shí)，要嚴(yán)厲?仔細(xì)，不得輕率。

六、交接內(nèi)容要全面，不得遺漏。

七、交接雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，核對(duì)交接內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。

八、交接完畢后，雙方值班負(fù)責(zé)人在運(yùn)行記錄薄上簽字，并注明交接的準(zhǔn)確時(shí)間。

九、交接完畢后，交班人員應(yīng)盡早離開(kāi)值班現(xiàn)場(chǎng)。

交接班制度2

為了加強(qiáng)員工責(zé)任心，就交接班事項(xiàng)作出以下要求：

一、物品交接

1、商品類交接，各部門全部外賣商品必需清點(diǎn)記錄。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫(kù)存量都必需做好記錄。

2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個(gè)崗位每天都要保證有潔凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要修理。

5、對(duì)講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

二、衛(wèi)生交接

1、崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

三、公司最新規(guī)章制度的交接

1、新制度的交接。

2、確保每一項(xiàng)制度都發(fā)放宣揚(yáng)到每一個(gè)人手里。

3、實(shí)行新制度簽名方法。閱讀過(guò)的員工均在通知背后簽名。

四、特別事情的交接

1、有無(wú)客人交辦的事情。

2、是否有叫醒服務(wù)等。

3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒(méi)完成的都應(yīng)當(dāng)記錄到案。并囑咐接班人員完成。

4、客人遺留物品的登記造冊(cè)。

5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

交接班制度3

1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開(kāi)崗位，不做與本崗位無(wú)關(guān)的事。做到節(jié)省用電和用煤，煤充分燃燒徹底，不鋪張，不外流。

3、常常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，比如各種壓力表、數(shù)量表、電機(jī)、掌握箱等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

4、依據(jù)當(dāng)日天氣和員工入住狀況，隨時(shí)調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度，保證室內(nèi)溫度不低于18℃。準(zhǔn)時(shí)清理煤灰、煤渣并放到指定地點(diǎn)。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。

5、仔細(xì)執(zhí)行24小時(shí)兩班輪換制,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗、漏崗，嚴(yán)禁在崗期間睡覺(jué)、喝酒、下棋、打撲克,有事需請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

6、仔細(xì)打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,常常保持衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

7、仔細(xì)做好交接班和鍋爐運(yùn)行記錄。

7、因違反操作規(guī)程和責(zé)任心不強(qiáng),擅離工作崗位、值班睡覺(jué)、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等狀況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長(zhǎng)和值班人員檢查發(fā)覺(jué)一次罰款當(dāng)事人100元，絕不姑息遷就并嚴(yán)格執(zhí)行。

鍋爐工交接班制度

1、實(shí)行24小時(shí)兩班輪換制，鍋爐工應(yīng)做到按時(shí)交接班。

2、當(dāng)值人員在交班前應(yīng)掏凈爐灰，并將爐火燒旺。

3、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)將自己當(dāng)值期間鍋爐運(yùn)行狀況照實(shí)轉(zhuǎn)告接班人員。

4、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)保證鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權(quán)拒絕接班。

交接班制度4

1、交接班人員要提前做好交接預(yù)備，接班人員換完工服到崗位后，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接，做到件件事情有交待，將交接資料和存在問(wèn)題仔細(xì)記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。

2、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交：

（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的狀況。

（2）設(shè)備運(yùn)行狀況及主要參數(shù)。

（3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

（4）需要提示下班留意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。

（5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及擔(dān)心全隱患。

（6）安全愛(ài)護(hù)設(shè)施是否有特別狀況。

（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生狀況。

3、交接班過(guò)程堅(jiān)持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。

4、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)不交接，特別工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時(shí)不交接。

5、交接班時(shí)要嚴(yán)厲?仔細(xì)，對(duì)交接班人發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)覺(jué)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。

6、交班完畢后，對(duì)發(fā)覺(jué)的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何職責(zé)。

7、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗。

交接班制度5

一、為保證保教工作的順當(dāng)進(jìn)行，各班老師、保育員必需仔細(xì)做好交接班工作，仔細(xì)填寫(xiě)交接記錄本。

二、當(dāng)班老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)幼兒的健康、學(xué)習(xí)等狀況做好記錄。對(duì)當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的問(wèn)題妥當(dāng)處理。

三、早班和晚班老師要相互溝通，協(xié)作全都地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面進(jìn)展的教育，準(zhǔn)時(shí)交換狀況，討論解決的方法。

四、要求交班老師仔細(xì)填寫(xiě)交班記錄，接班老師仔細(xì)檢查每一個(gè)幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé);如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé)，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。

五、交班記錄內(nèi)容如下:

(一)幼兒基本狀況如:人數(shù)、心情及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱、劑量由家長(zhǎng)填寫(xiě))狀況及對(duì)體弱兒照看等。

(二)幼兒進(jìn)食狀況、教育教學(xué)狀況、活動(dòng)狀況。

(三)有無(wú)事故發(fā)生(包括小傷、破皮狀況)。

六、如因交接手續(xù)不清引起的事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、無(wú)論任何狀況，交接班程序不能簡(jiǎn)化，交接班記錄不能漏寫(xiě)或補(bǔ)寫(xiě)。

八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔，平常要隨時(shí)抽查。

交接班制度6

一、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)做好交接工作，并做好各項(xiàng)記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、干凈。還應(yīng)將本班機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修狀況及存在的問(wèn)題，具體交接，不得隱瞞設(shè)備缺陷和問(wèn)題。

二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班，必要時(shí)接班人員可在前班班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下幫助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。

三、交班前值班人員應(yīng)對(duì)本班設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機(jī)房干燥，通風(fēng)良好及設(shè)備干凈。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。

四、接班人員必需提前15分鐘到達(dá)廠房，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查。但在檢查時(shí)，不得進(jìn)行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)覺(jué)特別現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出。交班人員對(duì)接班人員的一切詢問(wèn)，應(yīng)急躁具體的解答。

五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應(yīng)與接班長(zhǎng)提出，并報(bào)告電站負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

六、設(shè)備缺陷、檢修、運(yùn)行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應(yīng)如數(shù)交待，如發(fā)覺(jué)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)查找，接班班長(zhǎng)認(rèn)真檢查，確保資料完整，如發(fā)覺(jué)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴(yán)峻者，應(yīng)追究責(zé)任，進(jìn)行處理。

七、違反本制度的職工根據(jù)《職工獎(jiǎng)懲制度》嚴(yán)厲?處理。

交接班制度7

1.交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護(hù)理交接班制度與工作流程，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修訂。

2.護(hù)士把握護(hù)理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理交接班制度，聽(tīng)從護(hù)士長(zhǎng)支配，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確?????準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行。

3.每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問(wèn)題。

4.交班前，交班者應(yīng)把握所管患者的病情變化，重點(diǎn)觀看和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者，在交班時(shí)支配好護(hù)理工作。

5.交班者應(yīng)做好交班前的預(yù)備工作，便于交接班工作的順當(dāng)進(jìn)行。盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，為接班者做好工作供應(yīng)便利條件及用物預(yù)備，以便于接班者工作。遇有特別狀況，必需做具體交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.交班時(shí)交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫(xiě)清、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。交接班過(guò)程中如發(fā)覺(jué)患者病情、物品等交代不清，應(yīng)馬上查問(wèn)。

7.早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行，也可以是全科室醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù)，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴(yán)厲?仔細(xì)聽(tīng)取。

8.由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)A班和N班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點(diǎn)交接患者的病情、觀看的重點(diǎn)以及護(hù)理要點(diǎn)。交接班過(guò)程中應(yīng)敬重患者，留意愛(ài)護(hù)患者"隱私",對(duì)實(shí)施愛(ài)護(hù)性醫(yī)療的患者應(yīng)避開(kāi)在患者床邊交接班。

9.交班中如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

10.交班者(責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng))填寫(xiě)"病房護(hù)理交班志",內(nèi)容要求：客觀、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、簡(jiǎn)明扼要，有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。"病房護(hù)理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

11.護(hù)士長(zhǎng)定期檢查護(hù)理交接班制度的落實(shí)狀況及質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

12.交班內(nèi)容包括：

A患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特別檢查處理、有行為特別、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。

B醫(yī)囑執(zhí)行狀況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清晰。

C查看重點(diǎn)患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特別檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況，各種導(dǎo)管固定和通暢狀況。

D珍貴、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等，并簽全名。

E交接班共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、寧?kù)o的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

交接班制度8

一、值班員及紅外線檢車員

1、交班值班員要向接班人員通報(bào)一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及HMIS輸入狀況、并將現(xiàn)場(chǎng)的停留列車及故障車狀況準(zhǔn)時(shí)告之接班人員。接班人員要與車站核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障車狀況并與檢調(diào)聯(lián)系。

2、交接班點(diǎn)遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行“三三九”制度，準(zhǔn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報(bào)時(shí)間導(dǎo)致出動(dòng)晚。

3、接班后，仔細(xì)閱讀各級(jí)調(diào)度命令并遵照?qǐng)?zhí)行，按要求做好傳達(dá)和落實(shí)。

4、應(yīng)按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時(shí)上傳。

5、隨時(shí)監(jiān)控安全防護(hù)信號(hào)狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)覺(jué)任何特別狀況必需實(shí)行有效的防控措施，確認(rèn)故障后應(yīng)馬上通知有關(guān)人員進(jìn)行修理，并通知車間干部，同時(shí)做好記錄。

6、交班時(shí)，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)具體交清一班運(yùn)行狀態(tài)，有無(wú)自檢錯(cuò)誤的提示，有無(wú)特別波形和板環(huán)溫問(wèn)題。

7、交接班過(guò)程中雙方均不得離崗，要仔細(xì)堅(jiān)持行車指揮17條相關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品干凈。

二、空壓司機(jī)交接班制度

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；空壓機(jī)各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，精確?????無(wú)誤；各管道有無(wú)跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否干凈。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過(guò)程中如發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，應(yīng)馬上解決，并做好記錄。

三、鍋爐工交接班制度

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象；引風(fēng)機(jī)調(diào)位是否正常，引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機(jī)減速器各部螺絲是否松動(dòng)，調(diào)位是否正常，有無(wú)漏油，出渣機(jī)是否缺開(kāi)尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無(wú)松動(dòng)。填實(shí)油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無(wú)回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清楚，無(wú)漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動(dòng)是否敏捷，表針有無(wú)跳動(dòng)，安全閥有無(wú)漏氣，動(dòng)作是否敏捷，鉛封是否良好，排污閥有無(wú)泄漏滴水，動(dòng)作是否敏捷，檢查各部閥門管路動(dòng)作是否良好，有無(wú)泄漏。

2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)整風(fēng)門，先開(kāi)引風(fēng)，后開(kāi)鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機(jī)是否有碰撞摩擦聲，電機(jī)是否有異音。先開(kāi)出渣機(jī)，后開(kāi)爐排減速機(jī)，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)是否良好，有無(wú)異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開(kāi)煤也應(yīng)散開(kāi)。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴(yán)禁燒煤閘板，運(yùn)行中有異音異味應(yīng)馬上停爐。

3、停爐時(shí)應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機(jī)，再關(guān)引風(fēng)，交班時(shí)煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機(jī)前落灰箱除塵器應(yīng)無(wú)灰，工作間、鍋爐房無(wú)煙、無(wú)積水。

四、檢車員交接班制度

1、列檢主任主持召開(kāi)有關(guān)人員參與的交班會(huì)、匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施；

2、點(diǎn)名前做好一切預(yù)備工作，點(diǎn)名時(shí)作到動(dòng)作快速，列隊(duì)整齊，精神集中，由主任、書(shū)記傳達(dá)上級(jí)命令及當(dāng)班留意事項(xiàng)。

3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號(hào)及站內(nèi)故障車輛。

4、檢查手動(dòng)安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否光明，紅旗是否鮮亮，風(fēng)表檢測(cè)是否到期，作用是否良好。

5、保持室內(nèi)清潔，表面無(wú)塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

五、工長(zhǎng)（安全員）交接班制度

1、交接包括點(diǎn)溫計(jì)、對(duì)講機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)使用的工具備品，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好；

2、對(duì)交接班時(shí)間進(jìn)站的列車應(yīng)具體交接故障處理狀況，高溫車、最大值的現(xiàn)場(chǎng)鑒定狀況以及一班來(lái)的有關(guān)工作狀況。

六、值班干部的交接班制度

1、接班前應(yīng)深化值班室，向值班員了解上班安全和運(yùn)輸工作組織狀況及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

2、向上班值班干部了解一班安全和運(yùn)輸工作狀況，寫(xiě)好交接班記錄。

交接班制度9

為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行以下交接班制度：

1、按崗位實(shí)行對(duì)崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必需精神飽滿，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參與運(yùn)行。

2、接班人員必需按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠房，依據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，批閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時(shí)發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理，交班者依據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的幫助。

3、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查狀況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考。

4、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5、在交接班期間發(fā)生事故時(shí)應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)樂(lè)觀幫助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。

6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大特別狀況，交班后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織全部當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評(píng)、總結(jié)和匯報(bào)工作。

7、接班人員未能準(zhǔn)時(shí)接班時(shí)，交班人員不得擅自離去，必需堅(jiān)守崗位，待接班后方可離開(kāi)崗位，否則按早退論處。

交接班制度10

崗位交接班管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)員工崗位交接班管理，清楚、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí)，特制定本制度。

二、適用范圍

新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工

三、內(nèi)容

（一）交班內(nèi)容及要求：

交班員工在交班前必需對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)操作狀況、公用工具、用具狀況及安全、文明生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)以上內(nèi)容仔細(xì)交班。

設(shè)備運(yùn)行狀況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，停機(jī)緣由。若遇設(shè)備故障，則必需說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、緣由、處理狀況、遺留問(wèn)題以及其它留意事項(xiàng)。

公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好狀況，工具損壞或遺失要具體說(shuō)明緣由。

安全、文明生產(chǎn)狀況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理狀況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃狀況。

（二）接班內(nèi)容及要求

接班者在交接班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)取交班狀況介紹，具體閱讀交接班記錄，逐項(xiàng)核對(duì)交班紀(jì)錄，全面巡察檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。發(fā)覺(jué)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向班組長(zhǎng)反映，待班組特長(zhǎng)理后再按規(guī)定程序接班。

（三）交接班程序

1、交班員工在交接前應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、操作狀況、工具狀況以及安全狀況進(jìn)行一次全面檢查，并仔細(xì)記錄檢查狀況；

2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并認(rèn)真清點(diǎn)好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃潔凈；

3、交班人當(dāng)面對(duì)接班人介紹崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、操作狀況、公用工具、用具狀況以及安全狀況，特殊留意應(yīng)將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和處理狀況以及留意事項(xiàng)交待清晰；

4、接班人應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)取交班人介紹的狀況，并認(rèn)真與交接班記錄進(jìn)行核對(duì)，發(fā)覺(jué)有不清晰或有疑問(wèn)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)詢問(wèn)；

5、仔細(xì)清點(diǎn)工具、用具數(shù)理，并查看其質(zhì)量；

6、核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)簽字。

交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。

（四）交接時(shí)應(yīng)做到"五清"和"兩交接"

1、"五清"即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清；

2、"兩交接"即：現(xiàn)場(chǎng)交接和實(shí)物交接

現(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過(guò)操作方式變更或檢修，所做安全措施，特殊是接地線，設(shè)備存在缺陷，愛(ài)護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號(hào)裝置狀況，要在現(xiàn)場(chǎng)交接清晰。

實(shí)物交接：指詳細(xì)物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)行帳面交接。

（五）有以下?tīng)顩r之一的，不得交接班

1、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班；

2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)峻不佳的，不得交接班；

3、接班人員未到崗的，不得交接班；

4、記錄不清晰、不清潔的，不得交接班；

5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點(diǎn)清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班；

6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

（六）基本規(guī)定

1、各崗位必需按要求設(shè)置交接班記錄本，為便利管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。

2、崗位交接班記錄本應(yīng)仔細(xì)按要求填寫(xiě)，格式力求簡(jiǎn)捷，文字表達(dá)力求清晰、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。

3、交接班員工應(yīng)做到堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得托付他人。若在交接班過(guò)程中消失交、接雙方均無(wú)法解決的問(wèn)題，由交班員工準(zhǔn)時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以解決，不得無(wú)故推諉。

4、若在規(guī)定交班時(shí)間內(nèi)無(wú)人接班，交班員工應(yīng)在連續(xù)堅(jiān)守崗位的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理反映狀況，待班組長(zhǎng)或值班經(jīng)理支配其它員工前來(lái)接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無(wú)人接班的狀況下，不得擅自離開(kāi)工作崗位。

5、各班組長(zhǎng)及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班狀況，對(duì)崗位交接班存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)予以訂正、指導(dǎo)。對(duì)不按交接班管理規(guī)定進(jìn)行交接班的，有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核看法。在檢查交接班的同時(shí)，還應(yīng)檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作狀況、著裝以及上崗操作證等。

6、交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未仔細(xì)查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺逦氖马?xiàng)又不準(zhǔn)時(shí)詢問(wèn)的，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒(méi)有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

7、各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)馬上投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問(wèn)題而拖延時(shí)間。

8、各工具損壞或遺失要具體說(shuō)明緣由，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。對(duì)當(dāng)班發(fā)覺(jué)的安全隱患，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上匯報(bào)并處理；未按要求打掃崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。

交接班制度11

1、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時(shí)間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的'醫(yī)療工作，交接班時(shí)，應(yīng)巡察病房，了解危重病員狀況，并做好床前交接。

2、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對(duì)危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

3、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)狀況的處理；對(duì)急診入院病員準(zhǔn)時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、賜予必要的醫(yī)療處理。

4、值班醫(yī)師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。

5、值班醫(yī)師夜間必需在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)馬上前往視診。如有事離開(kāi)時(shí)，必需向值班護(hù)士說(shuō)明去向。

6、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的狀況向經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員狀況及尚待處理的工作。

7、班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，依據(jù)狀況賜予適當(dāng)補(bǔ)休。

交接班制度12

1.老師要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間，有目的、有方案的組織各項(xiàng)活動(dòng)，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2.老師帶班時(shí)間一般不接待親友，不接電話，主班老師決不能離開(kāi)幼兒，班級(jí)發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)處理，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.老師和保育員下班時(shí)肯定要做好交接班工作才可離開(kāi)，老師或保育員交接班時(shí)必需交代清晰下列狀況:

(1).幼兒健康狀況(打針、吃藥、精神狀況及特別問(wèn)題)。

(2).幼兒出勤狀況。

(3).個(gè)別幼兒狀況及家長(zhǎng)聯(lián)系工作。

4.班級(jí)老師和延時(shí)班老師做好交接手續(xù):

(1)配班老師和上午主班老師送延時(shí)班幼兒，要向延時(shí)班老師明確交代幼兒的狀況(包括送達(dá)幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時(shí)班老師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時(shí)班老師必需收接送卡才能讓幼兒離開(kāi)，并準(zhǔn)時(shí)把接送卡送還給幼兒所在班級(jí)。

班級(jí)衛(wèi)生量化標(biāo)準(zhǔn)

室外衛(wèi)生區(qū):每天掃一遍、拖一遍，墻裙、樓梯扶手、窗臺(tái)窗框保持潔凈。室內(nèi)物品:室內(nèi)物品擺放合理，每天擦一遍，無(wú)衛(wèi)生死角。窗戶框槽內(nèi)及窗

外面瓷片無(wú)積灰，電視屏幕用干布擦，用空調(diào)時(shí)每周清洗一次過(guò)濾網(wǎng)。電燈電扇每月擦一次。

鋼琴電子琴:用干抹布擦拭，琴鍵琴身無(wú)灰塵，鋼琴上不能亂放雜物，只能放錄音機(jī)和教參。

活動(dòng)室地面:中午掃一遍，下午下班前拖一遍，木地板用半干的拖布。

衛(wèi)生間:洗手池保持潔凈，池下面無(wú)死角。廁所隨用隨沖，準(zhǔn)時(shí)拖潔凈，不能有積水，每周用潔廁精清洗便池，不能有黃漬，窗臺(tái)不亂放雜物。

桌椅:桌子保持清潔，隨臟隨擦，飯前必需擦一遍，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

餐具:每天早上清洗杯子，消毒餐具，飯后洗凈入柜，筷子晾干。消毒柜保持干燥清潔。

床上用品:平常隨臟隨洗，每月家長(zhǎng)拿走徹底清洗一次，并依據(jù)天氣狀況每周晾曬一次。

小毛巾:每周一周三換洗、消毒。

抹布:隨用隨洗，保持清潔。

垃圾:每天下午下班前必需清理。

玩具:布絨玩具準(zhǔn)時(shí)清洗晾曬，塑料玩具每周五清洗消毒，體育器械擺

放合理，保持潔凈衛(wèi)生。

玻璃:由于要噴藥滅蚊蠅，依據(jù)通知隨時(shí)擦拭。

交接班制度13

制定生產(chǎn)車間交接班制度，目的旨在清楚、明確地界定生產(chǎn)任務(wù)、數(shù)量、質(zhì)量、人員及其它事項(xiàng)的狀態(tài)。透過(guò)本方法的商定會(huì)督促、反饋、總結(jié)和提高生產(chǎn)管理者的效率和職責(zé)心，不僅僅能養(yǎng)成良好的職業(yè)管理者的習(xí)慣，同時(shí)更能更增加生產(chǎn)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理。為今后公司一旦有機(jī)會(huì)或條件推動(dòng)日本6S管理制造與奠定良好的基礎(chǔ)。

第一條交接項(xiàng)目：

1、本班次的生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量狀況、安全狀況、設(shè)備狀況及人員配備狀況等交接。由交接人填寫(xiě)《工段交接記錄單》見(jiàn)附表一。在工段交接記錄單上清楚的載明上項(xiàng)資料，由接收人審核后簽字確認(rèn)并保管單據(jù)。

2、由交接負(fù)責(zé)人在填寫(xiě)完畢《工段交接記錄單》后，帶領(lǐng)接收人實(shí)地巡察工段現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)核對(duì)交接項(xiàng)目是否貼合交接記錄單上所載資料，無(wú)疑后方可下班。假如您是個(gè)職責(zé)心不強(qiáng)的人，一旦您應(yīng)付了事的草草處理消失問(wèn)題時(shí)，您可不要懊悔??！

3、生產(chǎn)工段的各種設(shè)備、儀器、工具等是您有效連續(xù)工作的重要保障，為此理解人在交接時(shí)必需要詢問(wèn)清晰，否則會(huì)嚴(yán)峻影響您的生產(chǎn)進(jìn)度。

4、工段所需的原料、輔料、配件、產(chǎn)成品、半成品等等也需要在交接時(shí)清點(diǎn)清晰，避開(kāi)混淆降低生產(chǎn)效率。

5、在銷售市場(chǎng)等于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的這天，你的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否干凈潔凈是衡量一家公司產(chǎn)品質(zhì)量能否有保障的標(biāo)準(zhǔn)。為此，在交接工作時(shí)，交接人務(wù)必在交接前完善衛(wèi)生，把良好的環(huán)境交給接收人，這才體現(xiàn)您的優(yōu)秀，您能做到嗎？

其次條理解人事項(xiàng)：

1、交接工作從現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看是個(gè)很快的過(guò)程，由于交接人急于下班回家，所以恨不得立即交接完畢越快越好，這時(shí)往往是消失問(wèn)題之際。為此，肩負(fù)起你的職責(zé)，為了公司，為了你手下的員工，更為了你自我，養(yǎng)成這個(gè)良好習(xí)慣公司的交接班管理方法才不至于流于形式，您說(shuō)對(duì)嗎？

2、作為接收人，不要認(rèn)為稀里糊涂填寫(xiě)完交接表就完事了。你要拿著交接單逐項(xiàng)端詳與巡察一圈，看看是否有出入的地方。作為生產(chǎn)部門一個(gè)工段的主管，即使不規(guī)定你交接制度，您也就應(yīng)巡察整個(gè)車間的，這在日本6S管理中叫做目視化巡察，你明白嗎？

3、接交完畢后，你開(kāi)頭組織生產(chǎn)了。記住了：是需要你組織生產(chǎn)，不是你就沒(méi)事干了，認(rèn)為反正工人都明白干什么，你坐在哪里喝茶水?？磮?bào)紙的。所謂組織需要你協(xié)調(diào)、分工、落實(shí)、檢查、調(diào)整等等，您比我就應(yīng)更清晰的。

4、只要您是個(gè)仔細(xì)的人，只要您根據(jù)以上寫(xiě)出來(lái)或者沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明的事項(xiàng)去做，我想接交