2023年寫好工作報告5

寫好工作報告5篇【第1篇】如何寫好平安工作述職報告范文

隨著國家和各省市對平安生產(chǎn)工作的重視，對各級領(lǐng)導(dǎo)，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求也更高，考核力度逐步加大，不少企業(yè)在實施平安生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，也要求下屬單位領(lǐng)導(dǎo)定期提交平安生產(chǎn)工作述職報告，一方面可對比檢查其職責(zé)落實狀況，另一方面，對被檢查、被考核者個人而言，則可在回顧、總結(jié)和思索過程中提高平安工作業(yè)務(wù)水平。但部份人不知如何寫好述職報告，或者不能有效反映實際問題，或者讓批閱者不知所云。下面結(jié)合企業(yè)平安工作特點(diǎn)，談?wù)勅绾螌懞闷桨采a(chǎn)工作述職報告。

首先介紹述職報告的定義。依據(jù)國家有關(guān)公文寫作的規(guī)定，報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚矸椒ā芬?guī)定"報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映狀況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問'。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告，是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作狀況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)將來實踐的履行職務(wù)狀況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相像。

平安工作述職報告的特點(diǎn)

(一)個人性。平安生產(chǎn)工作述職報告是樂觀平安生產(chǎn)責(zé)任人自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段開展平安生產(chǎn)工作的全面回顧，根據(jù)上級規(guī)定在肯定時間進(jìn)行，要從平安工作實踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特殊強(qiáng)調(diào)個人性。個人對本崗位，或所管理范圍內(nèi)的平安工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)受或者督查的材料必需真實。這就要在寫作上更多地采納敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的談?wù)?，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，談?wù)撌潜匾?。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實精確?????，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡潔地排列在一起。它必需對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行仔細(xì)的歸類、整理、分析、討論。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價談?wù)摚粗黝}和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了閱歷和規(guī)律的思想熟悉)。談?wù)摬皇且?guī)律論證式，而是論斷式，由于自身狀況就是事實論據(jù)。假如不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不行能作為將來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的熟悉，是從實際動身的熟悉，實踐理性很強(qiáng)，其目的在于總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使今后的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不行能是憑空而來，必需進(jìn)行"揚(yáng)棄'，即必需具有肯定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承發(fā)揚(yáng)以前工作中好作風(fēng)、好的方法，去掉不好的方面，不斷創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作方案，是平安工作述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。

(三)通俗性和專業(yè)性。平安工作既面對群眾，又必需有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性、學(xué)術(shù)性，因此要在保持相當(dāng)?shù)膶I(yè)性的同時，又不失通俗性內(nèi)容要盡可能明晰精確?????，結(jié)構(gòu)是格式化的。假如需要在面對聽觀宣講，則必需口語化，適應(yīng)受眾的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特殊講究語言的大眾化、口語化。

(三)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必定聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行。"述職報告'一詞，可以分為兩部分來看待："述職'，是主體的實質(zhì)性道理。"報告'，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的熟悉動身。

平安述職報告的主題

述職報告是帶有藝術(shù)性的論說文，正如全部科學(xué)文章如談?wù)撐?、說明文一樣，肯定要明確樹立一個鮮亮的主題，即一個推斷句，還要在報告中反復(fù)突出。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)狀況的深刻熟悉及辦事意向。工作的"主見'、目標(biāo)，在報告中就是"主題'。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中談?wù)摰木渥蛹粗黝}句口號、標(biāo)語、廣告語，深化人心，作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出。當(dāng)然，平安工作述職報告離不開"平安'這兩個字，其他如"以人為本'、"科學(xué)進(jìn)展'等應(yīng)當(dāng)也相當(dāng)時髦。

平安述職報告的一般結(jié)合和格式

報告的開頭可先自我介紹，簡潔回顧規(guī)定時間內(nèi)的平安工作總體狀況。然后是貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)和上級精神狀況，緊接著依照自身職責(zé)逐條進(jìn)行檢查報告，匯報任期內(nèi)平安工作所取得的業(yè)績、存在的問題或不足，最終是對存在問題的整改措施各今后的工作設(shè)想、方案。當(dāng)然了，想錦上添花時可再表一下決心，表示在"三個代表'重要思想的指導(dǎo)下，從全面小康的政治高度動身，"超級'重視，連續(xù)履行職責(zé)

【第2篇】如何寫好資產(chǎn)清查工作報告

為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施〉的通知》精神，我局已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析

(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。

(二)資產(chǎn)清查工作詳細(xì)實施狀況

1、成立了婁底市商務(wù)局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了資產(chǎn)清查工作實施方案。由局長蘇任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，并由財務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、后勤服務(wù)中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作，討論制定有關(guān)清查措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。

2、準(zhǔn)時進(jìn)行了宣揚(yáng)。利用我局電子顯示屏進(jìn)行了國有資產(chǎn)清查工作的宣揚(yáng)，并在周五下午全體職工學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了資產(chǎn)清查工作實施方案。

3、召開了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進(jìn)行了工作支配布置，強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，打算了有關(guān)資產(chǎn)處置的一般事項。

4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進(jìn)行了全面的自查清理，摸清了家底。

5、有關(guān)資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議打算。

(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

通過此次全面仔細(xì)的資產(chǎn)清查，摸清了家底，理順了帳務(wù)，規(guī)范了資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，為建立健全資產(chǎn)管理長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。但由于我局是在機(jī)構(gòu)改革時由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成，財務(wù)賬目也是直接照原單位賬目接管，對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比較多，且時間久遠(yuǎn)。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

通過清查盤點(diǎn)，暫付款應(yīng)削減109876.90元，暫有相應(yīng)削減50162.40元，流淌資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元，盤虧應(yīng)削減788785.75元，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。

三、其他需說明的事項

固定資產(chǎn)清查表(財清04表)①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米，與去年部門決算報表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準(zhǔn)。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老干活動中心618平方米計690915.49元，以及現(xiàn)在辦公地點(diǎn)的辦公樓應(yīng)增加904平方米，計144100元。③辦公用房削減2611平方米，計299146.54元，是企業(yè)改制時將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一起整體拍賣處置給現(xiàn)在的恒豐大酒店。

單位資產(chǎn)清查工作報告

【第3篇】怎樣才可以寫好工作報告

在每年的一個時間，公司，企業(yè)或是單位都會開會做報告，總結(jié)一下過去一段時間的閱歷。總的來說，每一次開會領(lǐng)導(dǎo)都要做一次總結(jié)性的工作報告，一般領(lǐng)導(dǎo)的工作報告都是由秘書來完成，那么怎么樣才能寫好一份工作報告呢。

寫好一份工作報告并不是很難，只要你知道的寫報告的答題框架，然后再有一點(diǎn)自己的文筆，潤色出一片好的工作報告并不難。

我們知道，更清楚、更快捷地讓員工了解單位所取得的成果，有效地貫徹落實下一步的工作方案，是我們寫工作報告的主要目的。當(dāng)前，工作報告已漸漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且，經(jīng)常是文風(fēng)樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告，其結(jié)構(gòu)簡潔明白，基本框架如下：

各位代表、同志們：

我代表……做報告，請各位代表審議。

一、過去工作回顧

二、將來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)覺工作報告有如下幾個特征：

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會有更深的熟悉。

在過去工作回顧這部分，經(jīng)常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有仔細(xì)分析總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作供應(yīng)參考依據(jù)。業(yè)績是確定成果，鼓舞人心的；體會是溝通心得，再接再厲的；問題是發(fā)覺不足，予以改進(jìn)的。

在將來工作展望這部分，經(jīng)常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不行或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的狀況，增加他們的歸屬感。明確任務(wù)時肯定要詳細(xì)：首先是基本狀況。需要對前期方案執(zhí)行狀況進(jìn)行概要說明，從而依據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行方案的有利條件和不利因素，以確保新的工作方案建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)猜測和論證，客觀地把工作方案分解到各詳細(xì)部門，使之成為各部門的詳細(xì)任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最終是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間支配等。它要盡可能詳細(xì)、詳盡，便于檢查，以確保工作方案在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，連接自如。

這就是寫工作報告的大框架了，只要你根據(jù)這個框架來寫，再套用你們公司的實際，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的內(nèi)容，就不難寫出一份很好的工作報告了。

不過總的來說，工作報告寫的越少越好，會開的越少越好，這樣才不會鋪張過多的時間在開會的過程當(dāng)中。效率的提高就要從報告中開頭，工作報告要盡量寫的簡明一些，這樣才會讓領(lǐng)導(dǎo)讀的舒適，員工聽的舒適，對大家都有好處！

【第4篇】怎樣才能寫好工作報告

在每年的一個時間，公司，企業(yè)或是單位都會開會做報告，總結(jié)一下過去一段時間的閱歷?？偟膩碚f，每一次開會領(lǐng)導(dǎo)都要做一次總結(jié)性的工作報告，一般領(lǐng)導(dǎo)的工作報告都是由秘書來完成，那么怎么樣才能寫好一份工作報告呢。

寫好一份工作報告并不是很難，只要你知道的寫報告的答題框架，然后再有一點(diǎn)自己的文筆，潤色出一片好的工作報告并不難。

我們知道，更清楚、更快捷地讓員工了解單位所取得的成果，有效地貫徹落實下一步的工作方案，是我們寫工作報告的主要目的。當(dāng)前，工作報告已漸漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且，經(jīng)常是文風(fēng)樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告，其結(jié)構(gòu)簡潔明白，基本框架如下：

各位代表、同志們：

我代表……做報告，請各位代表審議。

一、過去工作回顧

二、將來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)覺工作報告有如下幾個特征：

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會有更深的熟悉。

在過去工作回顧這部分，經(jīng)常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有仔細(xì)分析總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作供應(yīng)參考依據(jù)。業(yè)績是確定成果，鼓舞人心的；體會是溝通心得，再接再厲的；問題是發(fā)覺不足，予以改進(jìn)的。

在將來工作展望這部分，經(jīng)常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不行或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的狀況，增加他們的歸屬感。明確任務(wù)時肯定要詳細(xì)：首先是基本狀況。需要對前期方案執(zhí)行狀況進(jìn)行概要說明，從而依據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行方案的有利條件和不利因素，以確保新的工作方案建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)猜測和論證，客觀地把工作方案分解到各詳細(xì)部門，使之成為各部門的詳細(xì)任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最終是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間支配等。它要盡可能詳細(xì)、詳盡，便于檢查，以確保工作方案在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，連接自如。

這就是寫工作報告的大框架了，只要你根據(jù)這個框架來寫，再套用你們公司的實際，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的內(nèi)容，就不難寫出一份很好的工作報告了。

不過總的來說，工作報告寫的越少越好，會開的越少越好，這樣才不會鋪張過多的時間在開會的過程中。效率的提高就要從報告中開頭，工作報告要盡量寫的簡明一些，這樣才會讓領(lǐng)導(dǎo)讀的舒適，員工聽的舒適，對大家都有好處！

【第5篇】如何寫好平安工作述職報告

如何寫好平安工作述職報告

隨著國家和各省市對平安生產(chǎn)工作的重視，對各級領(lǐng)導(dǎo)，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求也更高，考核力度逐步加大，不少企業(yè)在實施平安生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，也要求下屬單位領(lǐng)導(dǎo)定期提交平安生產(chǎn)工作述職報告，一方面可對比檢查其職責(zé)落實狀況，另一方面，對被檢查、被考核者個人而言，則可在回顧、總結(jié)和思索過程中提高平安工作業(yè)務(wù)水平。但部份人不知如何寫好述職報告，或者不能有效反映實際問題，或者讓批閱者不知所云。

下面結(jié)合企業(yè)平安工作特點(diǎn)，談?wù)勅绾螌懞闷桨采a(chǎn)工作述職報告。首先介紹述職報告的定義。

依據(jù)國家有關(guān)公文寫作的規(guī)定，報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理方法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映狀況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告，是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作狀況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)將來實踐的履行職務(wù)狀況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相像。

平安工作述職報告的特點(diǎn)

(一)個人性。平安生產(chǎn)工作述職報告是樂觀平安生產(chǎn)責(zé)任人自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段開展平安生產(chǎn)工作的全面回顧，根據(jù)上級規(guī)定在肯定時間進(jìn)行，要從平安工作實踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。

與一般報告不一樣的是，述職報告特殊強(qiáng)調(diào)個人性。個人對本崗位，或所管理范圍內(nèi)的平安工作負(fù)有職責(zé)。

自己親身經(jīng)受或者督查的材料必需真實。這就要在寫作上更多地采納敘述的表達(dá)方式。

還要據(jù)實議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的談?wù)?，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，談?wù)撌潜匾摹?/p>

在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實精確?????，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡潔地排列在一起。

它必需對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行仔細(xì)的歸類、整理、分析、討論。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價談?wù)?，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)（包括了閱歷和規(guī)律的思想熟悉）。

談?wù)摬皇且?guī)律論證式，而是論斷式，由于自身狀況就是事實論據(jù)。假如不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不行能作為將來行動的向?qū)А?/p>

當(dāng)然，述職報告中規(guī)律性的熟悉，是從實際動身的熟悉，實踐理性很強(qiáng)，其目的在于總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使今后的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不行能是憑空而來，必需進(jìn)行“揚(yáng)棄”，即必需具有肯定的繼承性與創(chuàng)新性。

而繼承性，就是要繼承發(fā)揚(yáng)以前工作中好作風(fēng)、好的方法，去掉不好的方面，不斷創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。

策略即今后工作方案，是平安工作述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。

（三）通俗性和專業(yè)性。平安工作既面對群眾，又必需有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性、學(xué)術(shù)性，因此