企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)以及2023年計劃

2023打算通過對實踐過程進(jìn)展認(rèn)真的分析，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，覺察規(guī)律性的東西，使感性生疏上升到理性生疏。那么關(guān)于企業(yè)環(huán)保年終工作總20232023打算，但愿對你有借鑒作用！過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。構(gòu)建—社會的基聶為提高寬闊員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)展環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳，極大地增加了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就屢次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作在工作中，我們嚴(yán)格依據(jù)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化治理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的、改、擴(kuò)建的工程要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在效勞中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回憶一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了肯定的成績，但經(jīng)費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的進(jìn)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，樂觀做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有遺忘狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就XX年環(huán)保工作總結(jié)如下：我公司自成立以來，就格外重視環(huán)保工作，XX年，為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，爭論環(huán)XX各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境治理力量進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染大事，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實際，制定XX了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)治理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。公司建立了環(huán)境治理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生治理制度，認(rèn)真強化從選購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境治理程序》、《廢棄物治理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)展識別，共識別出環(huán)境影響因素29624項，同時逐項制定了掌握措施。公司工程按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)展了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使11月份順當(dāng)通過環(huán)保竣工驗收。XX年公司以“4?22”地球日、“6?5”契機(jī)，廣泛開展了環(huán)?！?，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護(hù)意識。依據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥當(dāng)處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餡殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危急廢棄物全部交—廢物處置燃燒或安全填埋處置，并己到—市環(huán)保局、—市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危急廢物的收集和貯存依據(jù)國家《危急廢物貯存污染掌握標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。為樂觀響應(yīng)政府部門號召，做好協(xié)作工作，同時也全而把握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水公平狀況。依據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善供給依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。公司依據(jù)政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時傳達(dá)上級要求，細(xì)心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，留意監(jiān)管，增加實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了肯定的成效，噸產(chǎn)品10%,cod排放量同比下降12%oXX年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)治理奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保治理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)進(jìn)展。XX年通過分降落實指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)、引進(jìn)技術(shù)、工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、Hxx年，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo)。節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地方政府和—集團(tuán)工作機(jī)制，加強了根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的安康進(jìn)展軌道。目前，根本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司—準(zhǔn)時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人〔單位班子成員〕及工作職責(zé)。公司制定并完善了《—公司節(jié)能減排《—公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理實施方法》、《—公司重點用能單位節(jié)能位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《—公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《—公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排治理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定了本單位節(jié)能減排治理制度和實施細(xì)則。公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將木車間耗能狀況報送二級單位節(jié)能減排治理部門，二級單位治理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排治理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在節(jié)能減排治理、考核方面，為了完成政府及—集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時為了將節(jié)能減排根底工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。首先，為了全面完成地方政府及—集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進(jìn)展檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的樂觀性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。其次，為了全面提升節(jié)能減排各項根底治理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)展定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分降落實、計量、統(tǒng)計治理、能源使用治理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排工程完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的根底工作進(jìn)展定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的樂觀性。公司配套了500 萬元“全而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎資金，對于成績突出的單位和個人進(jìn)展表彰、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備〔個人〕的節(jié)能減排考核治理體系。節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電建議活動，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、學(xué)問競賽等活動，營造了全員節(jié)能的深厚氣氛，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增加了的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全而完成了政府及—集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了的臺階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及—集團(tuán)公司有關(guān)部門確實定和表揚。公司被