義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)管理制度

附件:義煤公司平安生產(chǎn)教化與培訓(xùn)管理制度（修訂版）第一章總則第一條義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱義煤公司）從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教化、考核、發(fā)證及其監(jiān)督管理工作，適用本規(guī)定。其次條本規(guī)定所稱平安培訓(xùn)是指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)、帶班領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)合格證培訓(xùn)、特種作業(yè)人員操作資格培訓(xùn)以及其他從業(yè)人員平安資格培訓(xùn)。第三條煤礦企業(yè)是平安培訓(xùn)教化的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立健全從業(yè)人員平安培訓(xùn)教化制度，制定培訓(xùn)支配，建立培訓(xùn)檔案；依法組織實(shí)施本企業(yè)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教化，按規(guī)定選送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)崗位人員”）、其他從業(yè)人員參與培訓(xùn)教化。第四條平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事煤礦平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，必需依法取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，依照國(guó)家統(tǒng)一制定的培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn)教化。其次章平安培訓(xùn)管理原則第五條煤礦平安培訓(xùn)堅(jiān)持“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分別”的原則。（一）堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的原則。貫徹河南能源“從零起先、向零奮斗”的平安理念，創(chuàng)新平安培訓(xùn)方式，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)靠崗位造就人才、靠人才促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。（二）堅(jiān)持“平安一號(hào)工程”的原則。在做好各類人員平安資格培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安文化理念和崗位操作技能培訓(xùn)，強(qiáng)化區(qū)域瓦斯治理等重點(diǎn)項(xiàng)目人員培訓(xùn)，為企業(yè)平安生產(chǎn)“零”目標(biāo)供應(yīng)保障。（三）堅(jiān)持“素養(yǎng)提升、精干高效”的原則。分專業(yè)、分層次開(kāi)展員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對(duì)性，留意培訓(xùn)的好用性，切實(shí)提升員工素養(yǎng)，推動(dòng)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，削減用工總量，打造一支精干高效的員工隊(duì)伍。（四）堅(jiān)持“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、專業(yè)管理與分級(jí)管理相結(jié)合”原則。義煤公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)各類培訓(xùn)資源、規(guī)范培訓(xùn)制度，機(jī)關(guān)各部室依據(jù)專業(yè)化管理原則做好本專業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員培訓(xùn)工作。各生產(chǎn)礦井、洛陽(yáng)煤業(yè)公司、非煤企業(yè)單位依據(jù)專業(yè)管理與分級(jí)管理相結(jié)合原則統(tǒng)籌做好員工培訓(xùn)工作。（五）堅(jiān)持“制度化、規(guī)范化”原則。建立完善各類培訓(xùn)管理制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)培訓(xùn)管理流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，構(gòu)建培訓(xùn)管理體系。（六）堅(jiān)持“文化引領(lǐng)、全員培訓(xùn)”原則。提倡“終身學(xué)習(xí)”的企業(yè)培訓(xùn)文化，主動(dòng)開(kāi)展“全員培訓(xùn)”工程，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。第三章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條成立公司員工平安培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：人力資源部、安康部、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、地測(cè)處、機(jī)電處、總工辦、總調(diào)度室等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和職教中心負(fù)責(zé)人等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，辦公室主任由人力資源部常務(wù)副部長(zhǎng)兼任。第七條公司員工平安培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)員工平安培訓(xùn)管理工作，發(fā)揮培訓(xùn)總協(xié)調(diào)、總調(diào)度作用。第八條員工平安培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)構(gòu)建義煤公司培訓(xùn)管理體系，制定義煤公司培訓(xùn)管理制度，印發(fā)義煤公司年度培訓(xùn)支配，牽頭組織義煤公司員工培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)整合培訓(xùn)資源，引導(dǎo)發(fā)展職業(yè)教化。負(fù)責(zé)實(shí)施義煤公司層面的培訓(xùn)項(xiàng)目；做好培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)外部高端培訓(xùn)師人才庫(kù)；幫助組織開(kāi)展高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才培訓(xùn)；協(xié)調(diào)內(nèi)部職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，建立并定期更新高技能人才庫(kù)；綜合協(xié)調(diào)公司各類培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮職教中心、礦井培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)操基地（場(chǎng)地）及中煤協(xié)會(huì)遠(yuǎn)教網(wǎng)等培訓(xùn)資源的作用。第九條義煤公司所屬各基層單位要成立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人力資源或平安的副礦長(zhǎng)（副總經(jīng)理或副廠長(zhǎng)）主抓此項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)平安的副隊(duì)長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）主抓此項(xiàng)工作，技術(shù)員抓好平安技術(shù)培訓(xùn)教化工作。第十條義煤公司各平安培訓(xùn)中心是平安培訓(xùn)教化的特地機(jī)構(gòu)，要充分盤活用好教化培訓(xùn)資源，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。第四章培訓(xùn)人員范圍、準(zhǔn)入條件和主要培訓(xùn)內(nèi)容第十一條平安培訓(xùn)人員范圍包括“三項(xiàng)崗位人員”和其他從業(yè)人員。第十二條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括：（一）義煤公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；（二）義煤公司所屬分（子）公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；（三）各類煤礦礦長(zhǎng)。（四）非煤類企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）。第十三條平安生產(chǎn)管理人員包括：（一）義煤公司分管平安生產(chǎn)管理工作的副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（二）義煤公司各級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人及其管理人員；（三）煤礦副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（四）煤礦從事平安監(jiān)管、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度等職能部門負(fù)責(zé)人。第十四條煤礦特種作業(yè)人員包括：井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、平安檢查作業(yè)、提升機(jī)操作作業(yè)、采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)。國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局規(guī)定的其他特種作業(yè)人員。第十五條煤礦企業(yè)從業(yè)人員包括：采煤工、掘進(jìn)（開(kāi)拓）工、液壓支架工、刮板輸送機(jī)司機(jī)（溜子司機(jī)）、電機(jī)車司機(jī)、通風(fēng)工、小絞車司機(jī)、信號(hào)工、擁罐（把鉤）工、巷修工、水泵工、空氣壓縮機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、耙?guī)r機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)、班組長(zhǎng)、固定膠帶輸送機(jī)操作工、礦燈充電工、軌道工、乳化泵司機(jī)、測(cè)量工等。第十六條義煤公司所屬煤礦企業(yè)擔(dān)當(dāng)主要負(fù)責(zé)人和“五職”礦長(zhǎng)，必需具備以下條件：（一）年滿18周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡的男性，身體健康，無(wú)職業(yè)禁忌癥，能適應(yīng)煤礦井下工作條件，具備深化現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮生產(chǎn)的基本素養(yǎng)。（二）生產(chǎn)實(shí)力或核定實(shí)力每年30萬(wàn)噸及以上煤礦和煤與瓦斯突出煤礦的“五職”礦長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具有煤礦相關(guān)工作3年及以上經(jīng)驗(yàn)。（三）生產(chǎn)實(shí)力或核定實(shí)力每年30萬(wàn)噸以下煤礦的“五職”礦長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷，具有煤礦相關(guān)工作3年及以上經(jīng)驗(yàn)。第十七條義煤公司所屬煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員（平安監(jiān)管、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度等職能部門負(fù)責(zé)人），必需具備以下條件：（一）生產(chǎn)實(shí)力或者核定實(shí)力每年30萬(wàn)噸及以上煤礦和煤與瓦斯突出煤礦的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷，具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作2年及以上經(jīng)驗(yàn)。（二）生產(chǎn)實(shí)力或者核定實(shí)力每年30萬(wàn)噸以下煤礦的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)具備中學(xué)及以上文化程度，具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作2年及以上經(jīng)驗(yàn)。第十八條特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；（二）經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)阻礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具備必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)與技能；（五）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危急化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)、第（四）項(xiàng)和第（五）項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備中學(xué)或者相當(dāng)于中學(xué)及以上文化程度。第十九條煤礦企業(yè)從業(yè)人員實(shí)行資格準(zhǔn)入，依據(jù)職責(zé)、崗位的不同實(shí)行不同的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。煤礦企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）身體健康，無(wú)阻礙從事相應(yīng)工作崗位的疾病和生理缺陷；（二）年滿18周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；（三）具有初中及以上文化程度。其次十條平安培訓(xùn)各單位要嚴(yán)格依據(jù)《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》（國(guó)家安監(jiān)總局44號(hào)令）、《煤礦平安培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局52號(hào)令）及《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的確定》（安委〔2012〕10號(hào)）等國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)、其它從業(yè)人員平安資格培訓(xùn)和平安培訓(xùn)老師的資格培訓(xùn)工作，嚴(yán)格平安資格準(zhǔn)入管理，剛好辦理?yè)Q證、變更等手續(xù)，做到平安資格持證率100%。強(qiáng)化平安理念培訓(xùn)和平安技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)健康培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的平安和自我防護(hù)意識(shí)，提升員工的平安技能。其次十一條入職培訓(xùn)各單位入職培訓(xùn)嚴(yán)格依據(jù)《河南能源化工集團(tuán)有限公司煤炭企業(yè)員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定》（河南能源〔2014〕264號(hào)）執(zhí)行。其他非煤?jiǎn)挝灰嘁罁?jù)所在行業(yè)相關(guān)要求及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)新入職人員從企業(yè)文化、平安理念、平安常識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作技能等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。各單位要通過(guò)“輪崗見(jiàn)習(xí)”、“導(dǎo)師帶徒”等多種形式，做好新員工入職后的培育工作，從思想理念和技術(shù)技能等方面引導(dǎo)新員工盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位。其次十二條素養(yǎng)提升培訓(xùn)本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，各單位要依據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，依據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度等專業(yè)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)支配，仔細(xì)開(kāi)展員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)。充分利用班前會(huì)，組織職工對(duì)崗位作業(yè)流程、規(guī)程、措施等進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓(xùn)模式，主動(dòng)開(kāi)展各類工種的實(shí)操培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的平安技能和整體素養(yǎng)。其次十三條操作技能培訓(xùn)技術(shù)工人操作技能培訓(xùn)包括基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)道德培訓(xùn)和創(chuàng)新實(shí)力培育等。基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德及創(chuàng)新實(shí)力提升培訓(xùn)由各單位分類列入年度培訓(xùn)支配，分工種、分層次開(kāi)展，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)效果評(píng)估和考核，切實(shí)通過(guò)培訓(xùn)提升員工職業(yè)技能。其次十四條員工自我學(xué)習(xí)各單位要激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，通過(guò)遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種方式引導(dǎo)員工自學(xué)成才，主動(dòng)營(yíng)造員工自我學(xué)習(xí)氛圍。員工可依據(jù)個(gè)人成長(zhǎng)和工作須要參與后續(xù)學(xué)歷教化，對(duì)參與學(xué)歷（學(xué)位）培訓(xùn)的員工，各單位要在學(xué)習(xí)時(shí)間上盡量賜予支持，確保工作、學(xué)習(xí)兩不誤，提升職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性。第五章培訓(xùn)支配的編制及實(shí)施其次十五條平安培訓(xùn)支配編制的依據(jù)：依據(jù)各崗位、各工種特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家平安政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定改變及平安技術(shù)進(jìn)步、當(dāng)前員工素養(yǎng)狀況及公司、礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。其次十六條培訓(xùn)支配編制程序：?jiǎn)T工平安培訓(xùn)支配由人力資源部、安康部負(fù)責(zé)編制，各礦井詳細(xì)實(shí)施。每年年底培訓(xùn)部門依據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際狀況征詢領(lǐng)導(dǎo)及各單位對(duì)下一年度員工培訓(xùn)的初步看法。實(shí)行上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，公司安康部向基層單位發(fā)放員工《平安培訓(xùn)需求調(diào)查表》，綜合分析后，制定下年度切合實(shí)際的培訓(xùn)支配。礦井每年11月25日前將下年度平安培訓(xùn)支配上報(bào)至安康部。其次十七條培訓(xùn)支配正式下達(dá)后，嚴(yán)格依據(jù)支配實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)支配不能隨意更改，確需更改必需由礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)公司員工培訓(xùn)管理辦公室，經(jīng)培訓(xùn)管理員同意后方可。其次十八條礦井每月26日前必需將本月培訓(xùn)完成狀況、培訓(xùn)工作小結(jié)及下月的培訓(xùn)支配等資料報(bào)公司人力資源部、安康部備案。第六章培訓(xùn)組織與管理制度其次十九條各單位一把手是本單位平安培訓(xùn)教化工作第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需重視員工平安培訓(xùn)教化工作，要把平安培訓(xùn)教化工作列入單位的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，納入年度平安工作支配。第三十條義煤公司人力資源部、安康部負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)教化活動(dòng)的支配、實(shí)施、管理和監(jiān)督工作。第三十一條義煤公司所屬各基層單位人力資源管理部門（或單獨(dú)設(shè)立的培訓(xùn)管理部門）是本單位平安培訓(xùn)工作的歸口管理部門。詳細(xì)職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本單位培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位相關(guān)培訓(xùn)管理制度，按年度制定培訓(xùn)支配；組織開(kāi)展平安培訓(xùn)工作；并負(fù)責(zé)本單位全員培訓(xùn)，班組長(zhǎng)、特別工種、一般工種等平安培訓(xùn)檔案管理等基礎(chǔ)工作，完善本單位培訓(xùn)管理體系。安檢部門詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位五職礦長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證、帶班領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)合格證取證、復(fù)訓(xùn)及一般工種培訓(xùn)考核、發(fā)證工作。第三十二條各基層礦井要設(shè)立培訓(xùn)辦公室，專職培訓(xùn)人員不少于2-3人，各非煤企業(yè)單位要配備專職培訓(xùn)員1-2人，特地負(fù)責(zé)培訓(xùn)教化管理工作。第三十三條各單位要加強(qiáng)平安培訓(xùn)預(yù)警管理，對(duì)到期需復(fù)訓(xùn)人員必需至少提前兩個(gè)月支配參與復(fù)訓(xùn)，并保證在證件到期之前辦好重新培訓(xùn)取證或復(fù)訓(xùn)審核的各項(xiàng)手續(xù)。第三十四條各單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與礦安檢部門要相互協(xié)調(diào)，剛好溝通，精確駕馭從業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)及持證動(dòng)態(tài)狀況，建立完善的平安培訓(xùn)檔案管理、考核制度。第三十五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每期培訓(xùn)結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)必需將學(xué)員出勤、考試成果是否合格等狀況向送培單位反饋,培訓(xùn)班結(jié)束要加快辦證速度，證件辦理后剛好向基層單位發(fā)放。加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估管理，從課堂教學(xué)、老師授課、教材選用、培訓(xùn)管理方面進(jìn)行有效評(píng)估。對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題和建議，要仔細(xì)總結(jié)和改進(jìn)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)閉環(huán)管理。第三十六條基層單位每季度召開(kāi)一次平安培訓(xùn)工作例會(huì)，公司每半年組織召開(kāi)一次培訓(xùn)工作例會(huì)，廣泛征求各方看法，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，以便更好開(kāi)展工作。義煤公司員工培訓(xùn)工作實(shí)行分級(jí)考核，每季度對(duì)公司所屬各單位考核一次，公司所屬各單位按月對(duì)所屬區(qū)隊(duì)（車間）進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核本著“嚴(yán)基礎(chǔ)、抓過(guò)程、重實(shí)效”的原則，分別從培訓(xùn)基礎(chǔ)工作、培訓(xùn)過(guò)程管理、培訓(xùn)效果三方面進(jìn)行考核，留意對(duì)培訓(xùn)效果的考核。義煤公司將依據(jù)考核結(jié)果在工資總額中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核。第三十七條職教中心等培訓(xùn)承辦單位，要依據(jù)公司年度平安培訓(xùn)支配仔細(xì)組織實(shí)施。第三十八條為激勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)，凡經(jīng)批準(zhǔn)參與培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)教化期間享受本單位員工的各種薪酬福利待遇（培訓(xùn)考試不合格的人員除外）。第三十九條學(xué)員在培訓(xùn)教化期間，必需遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)好的賜予表?yè)P(yáng)，學(xué)習(xí)不仔細(xì)或違犯紀(jì)律的，依據(jù)情節(jié)輕重賜予指責(zé)教化或通報(bào)指責(zé),并載入員工培訓(xùn)檔案。第四十條各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立員工培訓(xùn)檔案。第四十一條各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案及培訓(xùn)人員信息庫(kù)，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)員出勤、實(shí)操培訓(xùn)、理論及實(shí)操考試成果等。第四十二條各單位在支配外調(diào)換工種，如人數(shù)較多，由單位寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司公司員工培訓(xùn)管理辦公室管理員同意后，支配集中培訓(xùn)。第七章證件管理第四十三條證件種類包括：主要負(fù)責(zé)人平安資格證、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)合格證、特種作業(yè)人員操作資格證、班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)合格證、一般工種平安培訓(xùn)合格證。第四十四條證件的考核和辦理。1、主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)或以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格后取得平安資格證書。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各生產(chǎn)礦井主要負(fù)責(zé)人平安資格證培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，由河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織實(shí)施。2、“五職”礦長(zhǎng)（副職）、平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)或以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格后取得平安資格證書。“五職”礦長(zhǎng)（副職）、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，由河南煤礦平安監(jiān)察局組織實(shí)施。3、特種作業(yè)人員由義煤公司職教中心和耿村煤礦職培中心組織平安培訓(xùn)，考核合格后取得特種作業(yè)人員操作資格證。公司特種工種操作資格證平安培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，由河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織實(shí)施。依據(jù)河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南能源要求，成立義煤公司考試分中心。主任:平安副總經(jīng)理副主任：安康部常務(wù)副部長(zhǎng)、人力資源部常務(wù)副部長(zhǎng)成員：米敏、樊建偉、韓偉鋒4、一般工種平安培訓(xùn)由各礦井人力資源部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核合格后取得井下從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格證。一般工種平安培訓(xùn)考核、發(fā)證工作，由各基層單位安檢科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第四十五條證件管理：1、公司及公司機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證由安康部統(tǒng)一管理，證書原件存放于安康部。2、礦井主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)的證書原件由各單位安檢部門負(fù)責(zé)保管；班組長(zhǎng)、特別工種、一般工種證書原件由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管。單位統(tǒng)一制作證書過(guò)塑復(fù)印件，發(fā)放持證人員運(yùn)用。3、全部證書必需建立臺(tái)帳，臺(tái)帳建立要求詳細(xì)見(jiàn)第九章《培訓(xùn)檔案管理》要求。第四十六條各種證書的復(fù)審：1、主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證書、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安培訓(xùn)合格證有效期三年，每年復(fù)訓(xùn)一次，不參與復(fù)訓(xùn)，證書自行作廢。2、特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證有效期為6年，3年復(fù)審一次，不參與復(fù)審，證書自行作廢。3、一般工種平安培訓(xùn)合格證的有效期為6年，每年復(fù)審一次，不參與復(fù)審證書自行作廢。第四十七條持證要求：全部崗位工必需持與崗位相應(yīng)的平安資格證書過(guò)塑復(fù)印件上崗，否則視為無(wú)證上崗。第四十八條持證人員必需疼惜資格證書過(guò)塑復(fù)印件。如丟失或損壞，應(yīng)馬上向本單位匯報(bào)，由單位剛好到培訓(xùn)中心辦理補(bǔ)辦證書事宜。凡證書模糊不清、破損無(wú)法辨識(shí)的一經(jīng)發(fā)覺(jué)，視為無(wú)證上崗。第四十九條人力資源部、安康部不定期對(duì)人員持證上崗狀況進(jìn)行督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好進(jìn)行通報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。第八章教務(wù)管理第五十條培訓(xùn)教化機(jī)構(gòu)要制定科學(xué)合理的教學(xué)支配，按規(guī)定組織職工培訓(xùn)。第五十一條要加大教學(xué)管理力度，全面落實(shí)培訓(xùn)目標(biāo)管理，主動(dòng)改進(jìn)教學(xué)方法，在完善傳統(tǒng)課堂講授式教學(xué)方法的同時(shí)，結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)，大力開(kāi)展探討式、互助式、案例式、模擬式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作體驗(yàn)式培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)教化覆蓋面，實(shí)行多媒體等教學(xué)手段，適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)教化發(fā)展趨勢(shì)。第五十二條平安培訓(xùn)教學(xué)必需堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教，留意質(zhì)量和實(shí)際效果，突出超前防范和平安技術(shù)崗位技能教化，提高職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)變實(shí)力。第五十三條培訓(xùn)老師要定期到上一級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得老師資格證，提高教學(xué)水平。第五十四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)各任課老師的管理，定期開(kāi)展溝通與合作，進(jìn)行教學(xué)探討，互換老師授課等活動(dòng)。做到課前有打算，課堂有教案，課后有講評(píng)。嚴(yán)禁無(wú)教案隨意發(fā)揮的教學(xué)。實(shí)操課要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保實(shí)操取得良好效果。每期培訓(xùn)結(jié)束后，教案、課件統(tǒng)一交培訓(xùn)中心存檔。第五十五條老師講課酬金標(biāo)準(zhǔn)：津貼名稱人員類別津貼金額講課津貼部長(zhǎng)級(jí)、高級(jí)職稱及以上60元/課時(shí)二級(jí)培訓(xùn)師55元/課時(shí)科級(jí)、中級(jí)職稱、高級(jí)技師50元/課時(shí)三級(jí)培訓(xùn)師、助理級(jí)職稱、技師40元/課時(shí)一般專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)工及以下30元/課時(shí)學(xué)員反饋課堂教學(xué)評(píng)估分?jǐn)?shù)在80分以下不發(fā)放老師講課津貼，《課堂教學(xué)評(píng)估表》見(jiàn)附件1?？紕?wù)費(fèi)：（1）命題（組卷）費(fèi)：按試卷質(zhì)量執(zhí)行50-100元/份。（2）監(jiān)考費(fèi)：監(jiān)考人員每場(chǎng)50元／人。（3）評(píng)卷費(fèi)：按試卷數(shù)量執(zhí)行0.5元/份?？紕?wù)費(fèi)是對(duì)在內(nèi)部培訓(xùn)中相應(yīng)工作人員的一種嘉獎(jiǎng)，如在各類檢查中發(fā)覺(jué)不負(fù)責(zé)任、敷衍應(yīng)付等狀況，將按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣罰。第九章學(xué)員管理第五十六條加強(qiáng)學(xué)員考勤管理和考試組織工作，對(duì)嚴(yán)峻違犯教學(xué)管理或補(bǔ)考一次仍不合格的學(xué)員不予發(fā)證。第五十七條全部參與內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的平安技能和實(shí)操實(shí)力。培訓(xùn)考核合格并取得平安資格證后，方可上崗。第五十八條各單位必需建立職工平安培訓(xùn)電子、紙質(zhì)檔案。第五十九條單位內(nèi)部培訓(xùn)管理：安培中心組織的平安培訓(xùn)，各單位要依據(jù)通知要求剛好選送學(xué)員參與培訓(xùn)，不得無(wú)故不送或少送。確因生產(chǎn)須要或有特別緣由的，單位寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字，分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可。第六十條學(xué)員必需遵守課堂紀(jì)律、學(xué)員考勤、學(xué)籍管理和學(xué)員學(xué)習(xí)制度。凡培訓(xùn)期間學(xué)員曠課兩次以上（含兩次）、請(qǐng)假超過(guò)兩天或冒名頂替者，取消其考試資格。第六十一條參與本單位以外組織的培訓(xùn)學(xué)員，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校規(guī)校紀(jì)，培訓(xùn)期間酗酒鬧事、頂撞老師或監(jiān)考人員等違規(guī)違紀(jì)，造成不良影響的按嚴(yán)峻“三違”處理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有權(quán)賜予除名，并通報(bào)指責(zé)。第十章培訓(xùn)檔案管理第六十二條檔案管理規(guī)范：1、制度、文件獨(dú)立建檔，建檔資料依據(jù)時(shí)間依次裝入檔案盒。2、各礦井培訓(xùn)中心或安檢科必需建立學(xué)籍檔案管理，要建立完善規(guī)范的職工平安培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)臺(tái)帳，狀況詳實(shí)，記錄精確，一人一檔。3、證件依據(jù)類別分別裝入檔案盒。平安生產(chǎn)管理人員平安資格證裝入依次必需與臺(tái)帳依次一樣；特種作業(yè)人員操作證按類別、年份、月份進(jìn)行歸檔；一般工種平安合格證按類別、年份、月份進(jìn)行歸檔。4、平安培訓(xùn)一人一檔、一期一檔、專兼職老師畢業(yè)證、職稱證復(fù)印件、崗位責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度、培訓(xùn)需求調(diào)查等資料必需分類建檔。第六十三條依據(jù)人員變動(dòng)狀況及培訓(xùn)狀況剛好對(duì)各種證件臺(tái)帳進(jìn)行更新。第六十四條培訓(xùn)檔案原則上不允許對(duì)外借閱，如有特別狀況需對(duì)外借閱和復(fù)印時(shí)，應(yīng)填寫借閱或復(fù)印審批單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)印。第六十五條各種試卷保存期為三年，培訓(xùn)檔案保存期為三年。第十一章培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度第六十六條培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估包括教學(xué)過(guò)程、追蹤反饋評(píng)估和培訓(xùn)效果評(píng)估三類。第六十七條課堂評(píng)估1、全部培訓(xùn)班均要進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。2、評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過(guò)程、教材、時(shí)間支配、考核和培訓(xùn)管理，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的看法和建議等。3、評(píng)估采納向參培學(xué)員發(fā)放評(píng)估表的形式，征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的看法。4、評(píng)估結(jié)果依據(jù)匯總分?jǐn)?shù)分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（80-89分）、不合格（80分以下）三類。第六十八條追蹤反饋評(píng)估1、培訓(xùn)結(jié)束1個(gè)月內(nèi)，向?qū)W員所在單位發(fā)放《培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估調(diào)查表》見(jiàn)附件2，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員參與培訓(xùn)后平安與操作素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估反饋。2、各單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)給出正確評(píng)價(jià)，剛好反饋，以便在下一步培訓(xùn)工作中剛好修正培訓(xùn)內(nèi)容及方式。第六十九條評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用1、學(xué)員反饋課堂教學(xué)評(píng)估分?jǐn)?shù)在80分以下不發(fā)放授課老師講課津貼，同一授課老師一年內(nèi)出現(xiàn)兩次評(píng)估分?jǐn)?shù)在80分以下的解除講課老師資格。教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員考核合格率低于80%的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、老師講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)看法。2、教學(xué)效果評(píng)估反饋不志向的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析緣由，提出解決對(duì)策。第十二章職工教化經(jīng)費(fèi)管理第七十條職工教化經(jīng)費(fèi)預(yù)算各單位在編制培訓(xùn)支配的同時(shí)編制年度職工教化經(jīng)費(fèi)預(yù)算，職工教化經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制要與平安培訓(xùn)支配相對(duì)應(yīng)，并綜合考慮上年度經(jīng)費(fèi)運(yùn)用和結(jié)余狀況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際科學(xué)合理制定。第七十一條職工教化經(jīng)費(fèi)的提取各單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，職工教化培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必需嚴(yán)格依據(jù)職工工資總額的2.5％足額提取。各級(jí)人力資源或培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)本單位職工教化經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理。第七十二條職工教化經(jīng)費(fèi)列支范圍依據(jù)國(guó)家《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工教化經(jīng)費(fèi)提取與運(yùn)用管理的看法》（財(cái)建〔2006〕317號(hào)）文件規(guī)定，職工教化經(jīng)費(fèi)列支范圍包括：?jiǎn)T工上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)；員工崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)人員接著教化；特種作業(yè)人員培訓(xùn)；企業(yè)組織的職工外送培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出；職工參與的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等經(jīng)費(fèi)支出；購(gòu)置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施；職工崗位自學(xué)成才嘉獎(jiǎng)費(fèi)用；職工教化培訓(xùn)管理費(fèi)用；培訓(xùn)師講課費(fèi)、教材購(gòu)買費(fèi)用等有關(guān)職工教化的其他開(kāi)支。

各單位要嚴(yán)格依據(jù)上述范圍列支培訓(xùn)費(fèi)用，不得超范圍列支。第七十三條職工教化經(jīng)費(fèi)運(yùn)用各單位要制定職工教化經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格依據(jù)“?？顚Ｓ谩痹瓌t運(yùn)用，做到“用管分別”，培訓(xùn)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌考慮，依據(jù)預(yù)算嚴(yán)格限