用主動(dòng)性創(chuàng)造職場(chǎng)飛躍

某某高校學(xué)士學(xué)位論文題目：用主動(dòng)性制造職場(chǎng)飛躍——論企業(yè)員工如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃姓名某某學(xué)號(hào)000000000000學(xué)院某某學(xué)院學(xué)科專(zhuān)業(yè)某某專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師某某某提交時(shí)間2008年5月某日用主動(dòng)性制造職場(chǎng)飛躍——論企業(yè)員工如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃摘要：職業(yè)生涯的規(guī)劃是企業(yè)與員工雙方必需共同面對(duì)的問(wèn)題，但歸根結(jié)蒂是員工自己的問(wèn)題。如何突破人生瓶頸，制造職場(chǎng)飛躍？關(guān)鍵是樂(lè)觀主動(dòng)地進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。首先，企業(yè)員工要生疏到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展緊密相連。然后，企業(yè)員工要從被動(dòng)回歸到主動(dòng)，進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位。再者，企業(yè)員工要以樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)職業(yè)角色調(diào)整，主動(dòng)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。最終，企業(yè)員工要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的展望。謀全局，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，用主動(dòng)性制造職場(chǎng)飛躍。關(guān)鍵詞：主動(dòng)性制造職業(yè)生涯規(guī)劃Abstract:Careerplanningisbothenterprisesandemployeesmustworktogethertofacetheproblem,butultimatelytheemployeesownproblems.Howtobreakthebottleneckoflife,createworkplaceleap?Thekeyistotaketheinitiativeincareerplanningandmanagement.First,employeesshouldbeawareoftheircareerplanningandbusinessdevelopmentarecloselylinked.Then,employeesfrompassivetoactivereturn,therightprofessionalrole.Moreover,employeeswithapositiveattitudetofacetheroleofvocationaladjustment,taketheinitiativetodesigncareerplanning.Finally,employeesshouldalwaysplanningforacareerprospects.Workfortheoverallsituation,andseekinglong-term,withinitiativetocreateleapintheworkplace.Keywords:initiativecreatecareerplanning“職場(chǎng)問(wèn)題”是企業(yè)與員工雙方必需共同面對(duì)的問(wèn)題，但歸根結(jié)蒂是員工自己的問(wèn)題。如何突破人生瓶頸，制造職場(chǎng)飛躍？關(guān)鍵是樂(lè)觀主動(dòng)地進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。Google的創(chuàng)始人塞吉·布林和拉里·佩吉曾在電視訪談中說(shuō)道：他們認(rèn)為成功應(yīng)當(dāng)歸功于自己的樂(lè)觀主動(dòng)和勇于嘗試。而書(shū)寫(xiě)草根創(chuàng)業(yè)神話(huà)的馬云，之所以能把阿里巴巴打造成為最大的電子商務(wù)帝國(guó)，是由于他能以樂(lè)觀主動(dòng)的心為指引，有目標(biāo)有方案地大膽前進(jìn)。21世紀(jì)，“職業(yè)生涯規(guī)劃”已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人所關(guān)注，它背后體現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)讓奔波于職場(chǎng)的人們漸漸明白：沒(méi)有方向的努力只能獲得短暫的收獲，真正科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃才是成功的保證。不管是初入職場(chǎng)的新人還是已工作多年的員工，都可能缺乏對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的正確生疏。自從改革開(kāi)放以來(lái)，一方面不斷有新職業(yè)類(lèi)別的消滅，另一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也意味著不再有鐵飯碗，每個(gè)人隨時(shí)都有失業(yè)的可能。“奶酪越重要，你就越想留住它”，[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第33頁(yè)。職場(chǎng)中的怪現(xiàn)象是：很多人每天都在努力地重復(fù)同樣的事情，但工作卻始終沒(méi)有任何轉(zhuǎn)機(jī)，[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第33頁(yè)。其實(shí)“每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和潛質(zhì)，在多元化成功的模式中，只要主動(dòng)選擇，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)。”李開(kāi)復(fù)：《做最好的自己》，人民出版社2005年版，第10頁(yè)。所以，企業(yè)員工要掌控自己的人生，就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊，對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理?！懊绹?guó)職業(yè)生涯管理專(zhuān)家Super.D.E（舒伯）認(rèn)為，生涯是個(gè)人終其一生所扮演角色的整個(gè)過(guò)程，生涯的進(jìn)展是以人為中心的?！币跃劢芫W(wǎng)：/IT/guihua/20070706/215984.html引自聚杰網(wǎng)：/IT/guihua/20070706/215984.html什么是職業(yè)生涯規(guī)劃呢？它是指“個(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)爭(zhēng)辯的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的愛(ài)好、愛(ài)好、力量、特長(zhǎng)、經(jīng)受及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，依據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的支配。”引自聚杰網(wǎng)：/IT/guihua/20070706/215984.html從上面的概念中可以看出，企業(yè)與個(gè)人都會(huì)參與職業(yè)生涯的規(guī)劃，但真正的主體很明顯，是企業(yè)的員工。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理，其實(shí)就是一個(gè)確定職業(yè)目標(biāo)，制定職業(yè)決策，解決職業(yè)問(wèn)題的過(guò)程。以企業(yè)為依托，員工樂(lè)觀發(fā)揮自己的主動(dòng)性，進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃和管理，就能制造職場(chǎng)的飛躍。主動(dòng)性第一步：【企業(yè)員工要生疏到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展緊密相連】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)與員工雙方的責(zé)任。站在員工的角度而言，個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃必需由個(gè)人打算，而且應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的性格、愛(ài)好和特長(zhǎng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。站在企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，進(jìn)行職業(yè)生涯管理時(shí)特殊要考慮企業(yè)的整體目標(biāo)和全部企業(yè)成員的整體職業(yè)生涯進(jìn)展。企業(yè)“應(yīng)對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃有長(zhǎng)遠(yuǎn)而系統(tǒng)的考慮，掛念員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工樹(shù)立追求的目標(biāo)，知道實(shí)現(xiàn)的途徑和過(guò)程，增加組織對(duì)員工的吸引力?！倍庞趁罚骸堵殬I(yè)生涯規(guī)劃》，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易高校出版社2005年版，第189頁(yè)。員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。（一）員工進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃有助于企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的制定。企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，它的一切要素都是從外部環(huán)境中獵取的?！叭瞬拧弊鳛槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素中最重要的可見(jiàn)要素，對(duì)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的制定有著格外重大的影響。企業(yè)要在市場(chǎng)中持續(xù)成功，必需要有經(jīng)濟(jì)性成功、競(jìng)爭(zhēng)性成功、社會(huì)性成功為保證，而這三個(gè)方面的成功都有賴(lài)于員工的才能發(fā)揮與拼搏進(jìn)取。聯(lián)想集團(tuán)的前任總裁柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：辦企業(yè)就是辦人。員工要生疏到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的成長(zhǎng)在肯定程度是同步前進(jìn)的。企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)展中長(zhǎng)期方案的綱領(lǐng)，在這個(gè)綱領(lǐng)中，員工的進(jìn)展也是其考慮的范圍。“企業(yè)引進(jìn)人才、培育人才的目的決不僅僅是為了留住人才，真實(shí)的意義在于使企業(yè)的人才具有向上、樂(lè)觀、創(chuàng)新的精神，為企業(yè)制造更多的價(jià)值，從而達(dá)到企業(yè)與員工的同步、雙向進(jìn)展?！币怨纫萑肆Y源網(wǎng)：/html/59/t-1459.html可見(jiàn)，員工的進(jìn)展與企業(yè)的進(jìn)展是相輔相成的。企業(yè)為員工的成長(zhǎng)供應(yīng)平臺(tái)，員工為企業(yè)的進(jìn)展注入動(dòng)力。企業(yè)有義務(wù)掛念員工找到自己前進(jìn)的方向，員工的職業(yè)生涯進(jìn)展方向是多樣化的，但不管他們的價(jià)值觀是什么，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)生疏到樂(lè)觀的職業(yè)生涯管理是很有必要的，這是對(duì)企業(yè)的另一種投資。當(dāng)員工以一種樂(lè)觀的、能解決問(wèn)題的方式來(lái)對(duì)待自己的工作時(shí)，企業(yè)就進(jìn)入了受惠階段。員工對(duì)自己的工作要求越高，取得的工作成果也就越大。員工不斷挑戰(zhàn)自我，企業(yè)才能遠(yuǎn)離平凡，走向卓越。具有正確定位和正確進(jìn)展方向的員工，就是企業(yè)的助推器，他們能讓企業(yè)更加明確前進(jìn)方向，制定出更精確?????的目標(biāo)（二）企業(yè)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，能把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本。當(dāng)企業(yè)有了肯定的進(jìn)展，完成資本的原始積累后，為了能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資本的快速增長(zhǎng)，就必需積累人力資本，完成人力資本的原始積累。人力資源與人力資本有哪些區(qū)分呢？“人力資源只是包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)力量。若這種力量未發(fā)揮出來(lái)，它就僅僅是一種潛在的勞動(dòng)生產(chǎn)力，若開(kāi)發(fā)出來(lái)，它就變成了現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)力；只有當(dāng)人力資源在它不斷運(yùn)用的過(guò)程中不斷制造出更大的新價(jià)值來(lái)，人力資源才具有資本的屬性?！币葬t(yī)藥工業(yè)有限公司網(wǎng)站/news/xinwen/news060715.html“人力資本指通過(guò)肯定的投資形成的、存在人體中的力量和學(xué)問(wèn)的資本形式，強(qiáng)調(diào)以某種代價(jià)獲得力量，而付出的代價(jià)會(huì)在人力資本的使用中，以更大的價(jià)值得到回報(bào)。”引自醫(yī)藥工業(yè)有限公司網(wǎng)站引自醫(yī)藥工業(yè)有限公司網(wǎng)站/news/xinwen/news060715.html員工屬于企業(yè)的人力資源，但并非全部的員工都會(huì)成為人力資本。有名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰認(rèn)為把握核心技術(shù)的技術(shù)人員和職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的作用突出且不行替代，是格外重要的人力資本。通常企業(yè)中的精英才是人們眼中的人力資本，他們頭腦敏銳，眼界開(kāi)闊，素養(yǎng)高，力量強(qiáng)，為企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn)。一般員工能否成為人力資本？答案是確定的。假如他們能主動(dòng)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，把個(gè)人進(jìn)展的需求與企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃相結(jié)合，同時(shí)樂(lè)觀行動(dòng)，在學(xué)問(wèn)上和技術(shù)上不斷提高，為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，制造新的職場(chǎng)飛躍，就可以從人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本。人力資源管理是建立在資源利用最大化的目標(biāo)和基礎(chǔ)上的，而人力資本管理則是建立在員工和企業(yè)價(jià)值共同最大化的目標(biāo)和基礎(chǔ)上的，因此，企業(yè)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，能把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本。（三）企業(yè)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，是企業(yè)與員工的雙贏。員工要取得個(gè)人的成功，需要主動(dòng)樂(lè)觀地對(duì)待職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。企業(yè)要獲得進(jìn)展，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真認(rèn)真地考慮員工的職業(yè)生涯管理問(wèn)題。雙方的合拍，才能真正開(kāi)啟職場(chǎng)飛躍之旅?！凹偃绨褑T工放在不合適的工作崗位，使其沒(méi)有成長(zhǎng)和進(jìn)展的機(jī)會(huì)，那么他們最終會(huì)變成組織的一種負(fù)債，這可能表現(xiàn)為很差的績(jī)效或是自愿離職……掛念員工方案好、管理好他們的職業(yè)生涯，是組織最大的利益所在?！盵美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，14頁(yè)。員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)是追求自我的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)掛念員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理的目標(biāo)是挖掘潛力，有效利用人才，從而為企業(yè)的再進(jìn)展鋪平道路。職業(yè)生涯管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。它是指“組織開(kāi)展和供應(yīng)的、用于掛念和促進(jìn)組織內(nèi)正從事某類(lèi)職業(yè)活動(dòng)的員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的行為過(guò)程?！倍庞趁罚骸堵殬I(yè)生涯管理》，進(jìn)展出版社2006年版，第4頁(yè)。杜映梅：《職業(yè)生涯管理》，進(jìn)展出版社2006年版，第4頁(yè)。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，一方面可以了解企業(yè)員工的目標(biāo)、現(xiàn)狀、需求、力量，為員工供應(yīng)可持續(xù)進(jìn)展的機(jī)會(huì)，改善企業(yè)文化，避開(kāi)沖突；另一方面，通過(guò)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一人力資源管理中的人員選擇、工作支配、力量開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，更加合理與有效地利用人力資源，并逐步把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本。員工通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，可以明確自己最合適的進(jìn)展方向，有目標(biāo)有方案地提升自我，把握適宜的成長(zhǎng)方法，讓自己更有信念面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，制造職場(chǎng)的成功飛躍。主動(dòng)性其次步：【企業(yè)員工要從被動(dòng)回歸到主動(dòng)，進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位】樂(lè)觀主動(dòng)的人生才是成功的人生，樂(lè)觀主動(dòng)的職業(yè)生涯規(guī)劃才是成功的職業(yè)生涯規(guī)劃。強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)性，其實(shí)是職業(yè)生涯規(guī)劃的本質(zhì)要求。（一）時(shí)代要求企業(yè)員工進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位。21世紀(jì)是“學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)”和“信息革命”結(jié)合的時(shí)代，學(xué)問(wèn)的增長(zhǎng)更新和信息的傳播變化被提高到首要地位，現(xiàn)代職業(yè)因此發(fā)生了巨變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展使社會(huì)各行業(yè)之間可以自由選擇與競(jìng)爭(zhēng)，而工資、福利等與員工所制造的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分體現(xiàn)了共性化和人性化?？萍嫉目焖龠M(jìn)展與信息的飛速更新，使企業(yè)員工需要不斷充實(shí)自我、更新自我、進(jìn)展自我。假如跟不上時(shí)代的步伐，必將使自己的職業(yè)生涯受到重創(chuàng)。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)把目光延向?qū)?lái)，猜測(cè)社會(huì)進(jìn)展的趨勢(shì)，然后依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位。進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位關(guān)鍵是生疏自我。恩斯特·卡西爾說(shuō)過(guò)：生疏自我乃是哲學(xué)探究的做高目標(biāo)。自我認(rèn)知是事業(yè)成功的前提，但在職場(chǎng)中勞碌的人們很少會(huì)靜下心來(lái)，好好生疏自己。多數(shù)員工被企業(yè)趕著前進(jìn)，因此忽視了自己內(nèi)心的真正需求。道家強(qiáng)調(diào)：自知者明。企業(yè)員工進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位，有助于他們認(rèn)清自己的前進(jìn)方向，確定自己的職業(yè)目標(biāo)，選擇正確的職業(yè)道路。一旦明確了職業(yè)進(jìn)展方向，企業(yè)員工就可以調(diào)動(dòng)心情中的樂(lè)觀因素，讓自己始終保持最好的心態(tài)，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的職場(chǎng)。企業(yè)員工要進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位，就必需認(rèn)清自己的特長(zhǎng)和短處，學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。當(dāng)自我評(píng)價(jià)與社會(huì)對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)趨于全都時(shí)，職業(yè)生涯就能順當(dāng)進(jìn)展，企業(yè)員工就能取得成功。當(dāng)企業(yè)員工通過(guò)自我認(rèn)知，可全面了解自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)與技能水平，這樣就可以有針對(duì)性地制定職業(yè)提升學(xué)習(xí)方案，彌補(bǔ)自己的不足。只有進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位，員工才能把自己的抱負(fù)與企業(yè)的進(jìn)展、社會(huì)的需求很好的連接起來(lái)。只有進(jìn)行正確的職業(yè)角色定位，員工才能梳理好當(dāng)前階段的職業(yè)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。（二）讓自己的職業(yè)生涯規(guī)劃布滿(mǎn)建設(shè)性英國(guó)哲學(xué)家羅素說(shuō)：“有兩大因素使工作變得好玩：一四技巧的運(yùn)用，二是建設(shè)性！”這句話(huà)中的“建設(shè)性”與職業(yè)生涯規(guī)劃密不行分，從側(cè)面看出企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。“工作是生活的核心內(nèi)容，一個(gè)令人滿(mǎn)足的職業(yè)生涯能夠增進(jìn)滿(mǎn)足感，而一連串錯(cuò)誤的職業(yè)生涯決策可能對(duì)人們的幸福感產(chǎn)生毀壞性的影響……假如沒(méi)有持續(xù)的、有意識(shí)的、樂(lè)觀的職業(yè)生涯管理，過(guò)去的錯(cuò)誤很可能回連續(xù)下去并重復(fù)消滅。”[美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，29頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工而言格外重要。時(shí)代的變化讓企業(yè)不斷面臨技術(shù)變革、裁員、兼并、收購(gòu)等，這些隨時(shí)會(huì)影響企業(yè)員工的工作狀態(tài)。對(duì)企業(yè)的環(huán)境變化不敏感的員工會(huì)陷入恐驚與失落中。而從企業(yè)員工的個(gè)人角度動(dòng)身，每一個(gè)階段的重要目標(biāo)都可能發(fā)生轉(zhuǎn)變，或者家庭狀況的變化也會(huì)給自己的職業(yè)生涯造成影響。如果沒(méi)有對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理，遇到“工作炸彈”時(shí)，就會(huì)讓人無(wú)所適從，一蹶不振。“自己把握主動(dòng)權(quán)，而不是僅僅在消極等待”，[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第49頁(yè)。這句話(huà)是企業(yè)員工必需時(shí)刻牢記的，學(xué)會(huì)樂(lè)觀建設(shè)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，有時(shí)候“需要簡(jiǎn)潔地看問(wèn)題，機(jī)敏、快速地行動(dòng)”，[美]斯賓塞·[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第49頁(yè)。[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第74頁(yè)。[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第74頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理需要對(duì)自身和四周環(huán)境有格外深刻的生疏和了解。企業(yè)員工在企業(yè)中會(huì)面對(duì)很多決策，對(duì)自身和四周環(huán)境有糊涂的生疏，能讓自己主動(dòng)地作出恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯決策。建設(shè)性還體現(xiàn)在企業(yè)員工要提出與個(gè)人價(jià)值觀、愛(ài)好、力量和所期望的生活方式相全都的目標(biāo)。不能為了應(yīng)付企業(yè)而任憑選擇一個(gè)進(jìn)展方向，這是消極的規(guī)劃，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。建設(shè)性同時(shí)更意味制定適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯戰(zhàn)略并保證戰(zhàn)略得到實(shí)施。建設(shè)性的后續(xù)進(jìn)展是真正的執(zhí)行力，快速行動(dòng)才能快速成功——對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃有用的是樂(lè)觀的行動(dòng)?！耙胱龀鲛D(zhuǎn)變，最大的障礙來(lái)自于自身，除非自己想轉(zhuǎn)變自己，否則一切都是枉然”。[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第74頁(yè)。（三）職業(yè)危機(jī)的另一面：機(jī)遇！被動(dòng)地等待企業(yè)的救贖，只會(huì)讓企業(yè)員工更加偏離良好的職業(yè)進(jìn)展軌道。職業(yè)危機(jī)對(duì)任何年齡層的人來(lái)說(shuō)都是存在的，由于即使是格外完善的職業(yè)生涯規(guī)劃，也不能轉(zhuǎn)變環(huán)境的突變。假如員工有正確的職業(yè)角色定位，職業(yè)危機(jī)可能帶來(lái)的是正式他們所渴望的機(jī)遇?！俺碌姆较蚯斑M(jìn)，你就會(huì)發(fā)覺(jué)新的奶酪?！盵美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第54頁(yè)。企業(yè)員工假如固執(zhí)地守著一份對(duì)自己而言沒(méi)有動(dòng)力、沒(méi)有激情、沒(méi)有歡快的工作時(shí)，就應(yīng)當(dāng)發(fā)覺(jué)職業(yè)危機(jī)的存在。一味地躲避或固守原來(lái)[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第54頁(yè)。員工要生疏到危機(jī)的另一面：機(jī)遇！主動(dòng)地調(diào)整自己的前進(jìn)方向，合理地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，他們應(yīng)當(dāng)明白：轉(zhuǎn)變一下，就可以擺脫受人支配的被動(dòng)境況，自己的職業(yè)就會(huì)有新的進(jìn)展，才能制造職場(chǎng)飛躍。主動(dòng)出擊，選擇適合自己的進(jìn)展方向，“當(dāng)你克服了恐驚，就會(huì)感到輕松和拘束！”[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第56頁(yè)。企業(yè)員工[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第56頁(yè)?！霸娇旆艞壟f的奶酪，你就可以越早享受新的奶酪。[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第61頁(yè)。[美]斯賓塞·約翰遜：《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》，中信出版社2007年版，第61頁(yè)。（四）了解職業(yè)角色組成的因素，與企業(yè)一起進(jìn)行共性化的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。樂(lè)觀主動(dòng)地對(duì)待自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理問(wèn)題，就必需把握能使自己作出正確決策的一套框架?！奥殬I(yè)因素”通常分為心理因素、身體因素、學(xué)問(wèn)因素、技能因素、觀念因素、道德因素六類(lèi)。心理因素在職業(yè)角色構(gòu)成中的地位正在漸漸提高，一些特定的職業(yè)需要相應(yīng)的氣質(zhì)、性格去從事，所以員工必需了解自己是否具有符合某種職業(yè)的內(nèi)在條件，企業(yè)通過(guò)心理因素的分析，可以透視員工的心理素養(yǎng)。各種職業(yè)對(duì)身體的技巧力量、靈敏度要求不同，因此身體因素也成了職業(yè)角色構(gòu)成中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。身體狀態(tài)可以影響到心情，所以員工對(duì)自己的身體因素有必要進(jìn)行客觀的分析。學(xué)問(wèn)因素在職業(yè)角色構(gòu)成中處于骨架、支柱的地位?，F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)分工越來(lái)越精細(xì)，專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)才能勝任職業(yè)管理。技能因素反映企業(yè)員工處理問(wèn)題的力量，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)利用企業(yè)供應(yīng)的每一次機(jī)會(huì)將自己的書(shū)本學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為有用技能。在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，技能因素應(yīng)當(dāng)擺在突出位置。觀念因素在職業(yè)角色中起的作用是：引導(dǎo)職業(yè)活動(dòng)的進(jìn)展前進(jìn)方向。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)思想開(kāi)放程度，有想法、有創(chuàng)意、求新求變的員工更簡(jiǎn)潔規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。道德因素對(duì)企業(yè)員工在履行職責(zé)的過(guò)程中所遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范做出了要求。假如員工不具備從事某種職業(yè)的熱忱，在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開(kāi)進(jìn)入該職業(yè)范疇。企業(yè)員工通過(guò)了解職業(yè)角色組成的因素，找出自己某方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行有目的的轉(zhuǎn)變，是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的一條合理途徑?！坝行У穆殬I(yè)生涯管理不僅要求人們深刻了解自我和工作的領(lǐng)域，而且要求培育出一種可開(kāi)發(fā)、可改善的堅(jiān)決的決策力量?！盵美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，3頁(yè)。企業(yè)通過(guò)[美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，3頁(yè)。主動(dòng)性第三步：【企業(yè)員工要以樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)職業(yè)角色調(diào)整，主動(dòng)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃】“機(jī)敏性和適應(yīng)性是有效職業(yè)生涯管理的標(biāo)志?！盵美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，12頁(yè)。[美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，12頁(yè)。認(rèn)清自我，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，理性面對(duì)職業(yè)角色調(diào)整，是企業(yè)員工必需具備的素養(yǎng)。當(dāng)下的調(diào)整與轉(zhuǎn)變是為了明天更好的職場(chǎng)飛躍。樂(lè)觀的行動(dòng)還包括正確把握職業(yè)角色調(diào)整的對(duì)策。目標(biāo)要合理，對(duì)自己的估量要恰當(dāng)，要利用自己在學(xué)問(wèn)、技能、閱歷等多方面的優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)也要樂(lè)觀促進(jìn)員工以良好的心態(tài)面對(duì)職業(yè)角色調(diào)整，當(dāng)員工迷茫的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)職業(yè)生涯詢(xún)問(wèn)，掛念員工提高自我認(rèn)知的力量。“對(duì)于那些正想弄明白自己的需要與組織的需要是否相適應(yīng)的員工，組織還應(yīng)當(dāng)讓員工了解組織的使命、結(jié)構(gòu)和文化等信息?！盵美]杰弗里·[美]杰弗里·H·格林豪斯：《職業(yè)生涯管理》，清華高校出版社2006年版，68頁(yè)。只要企業(yè)員工想嘗試轉(zhuǎn)變，就意味著職場(chǎng)飛躍的良好開(kāi)端。還有一點(diǎn)比較重要的是：要避開(kāi)遲疑不決，樂(lè)觀的心態(tài)加上快速的行動(dòng)才是關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)員工開(kāi)頭依據(jù)自己設(shè)計(jì)的職業(yè)生涯目標(biāo)行事時(shí)，他們就能更有效地提高自己各方面的技能，同時(shí)這也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益。主動(dòng)性第四步：【“邁”一步海闊天空，企業(yè)員工要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的展望】確定不行以日復(fù)一日地在有意無(wú)意間進(jìn)行工作，不管做什么，肯定要有目的……每個(gè)人自己管理是最好的——松下幸之助的一段話(huà)對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃的展望很有啟迪意義。主動(dòng)規(guī)劃+挑戰(zhàn)將來(lái)的士氣和力量＝成功人生！“從進(jìn)展的眼光看……職業(yè)生涯是貫穿人的一生并且進(jìn)展變化的?！盵美]杰弗里·[美]杰弗里·H