2023年汽車企業(yè)管理題_第1頁
2023年汽車企業(yè)管理題_第2頁
2023年汽車企業(yè)管理題_第3頁
2023年汽車企業(yè)管理題_第4頁
2023年汽車企業(yè)管理題_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

汽車經(jīng)營管理學課堂練習

第一、二章

一、單項選擇題

1.某汽車公司的業(yè)務(wù)具有高市場增長率和低相對市場占有率的特點,按波士頓征詢集團

法進行分類,該汽車業(yè)務(wù)的類型屬于[A]p32

A.問號類B.明星類C.鈔票牛類D.瘦狗類

2.福特先生所說的“無論顧客想要什么顏色的福特車,我只提供黑色的”這句話反映了

當時福特汽車公司的市場營銷觀念屬于[A]pl6

A.生產(chǎn)中心觀念B.產(chǎn)品中心觀念

C.推銷中心觀念D.市場營銷觀念

3.下列選項中,屬于問號類業(yè)務(wù)的特點的是[B]p32

A.市場增長率和相對市場占有率都高B.高市場增長率和低相對市場占有率

C.市場增長率和相對市場占有率都低D.低市場增長率和高相對市場占有率

4.6P營銷組合理論體現(xiàn)的營銷理念是[A]p201.1.5.2

A.關(guān)系營銷理念B.綠色營銷理念

C.合作競爭營銷理念D.整體市場營銷理念

5.下列選項中,屬于鈔票牛類業(yè)務(wù)特點的是【D】p32

A.市場增長率和相對市場占有率都高B.高市場增長率和低相對市場占有率

C.市場增長率和相對市場占有率都低D.低市場增長率和高相對市場占有率

6.某汽車公司的業(yè)務(wù)具有市場增長率和相對市場占有率均較低的特點,按波士頓征詢集

團法進行分類,該汽車業(yè)務(wù)的類型屬于【D】p32

A.問號類B.明星類C.鈔票牛類1).瘦狗類

7.許多汽車生產(chǎn)廠家高舉“環(huán)?!?、“節(jié)能”旗幟.紛紛推出新能源汽車,這種經(jīng)營哲學

屬于【D】pl8

A.推銷觀念B.生產(chǎn)中心觀念

C.產(chǎn)品中心觀念D.社會營銷觀念

8.市場營銷管理過程的首要環(huán)節(jié)是[A]P38

A.分析營銷機會B.選擇目的市場

C.擬定營銷方案D.設(shè)計營銷策略

9.相稱一部分消費者對某款汽車有強烈的需求,而現(xiàn)有產(chǎn)品又無法使之滿足的需求為

[C]pl3

A.否認需求B.充足需求

C.潛在需求D.過度需求

10.目前,汽車公司看重汽車替代能源的研究和開發(fā),這反映公司所持的營銷觀念是【D】

P18

A.生產(chǎn)中心觀念B.產(chǎn)品中心觀念

C.市場營銷觀念D.社會營銷觀念

11.上市初期的新品牌汽車用波士頓征詢集團法來分析往往屬于[A]

p32

A.問號類B.明星類

C.瘦狗類D.金牛類

12.公司的銷售額占整個行業(yè)銷售額的比例稱為[C]p32

A.市場占有率B.市場增長率C.相對市場占有率D.投資收益率

13.上世紀80年代高收入發(fā)達國家的人均GDP是低收入發(fā)展中國家的一倍。(D)p5

A.13B.23C.33D.43

14.市場需求可以分為若干種,在—的情況下,市場營銷管理的任務(wù)是設(shè)法暫時減少市

場需求。(C)pl4

A.否認需求B.無需求C.過度需求D.充足需求

15.市場需求可以分為若干種,在____的情況下,市場營銷管理的任務(wù)是開展市場營銷

研究和估算潛在市場的大小,進而開發(fā)有效的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足這些需求。(C)

pl3

A.否認需求B.無需求C.潛在需求D.充足需求

16.—D—是指經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家就某產(chǎn)品在一定區(qū)域或時間達成協(xié)議,以非常優(yōu)惠

的價格從廠家批量采購產(chǎn)品,然后以低于市場價的價格對外銷售,從而實現(xiàn)短期內(nèi)大

批量銷售該產(chǎn)品的一種營銷方式。()p27

A.獨家經(jīng)營B.互動營銷C.公眾市場營銷D.買斷經(jīng)營

17.生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕一C―的商業(yè)哲學。()pl6

A.開發(fā)B.買斷經(jīng)營C.市場營銷D.管理

18.汽車公司在制定公司新業(yè)務(wù)計劃時,常運用原有的技術(shù)、專長、經(jīng)驗來生產(chǎn)各類專用

車輛、工程車輛、農(nóng)用車輛等,這種戰(zhàn)略屬于(D)p37

A.密集增長戰(zhàn)略B.水平多樣化戰(zhàn)略C.集團多樣化戰(zhàn)略D.同心多樣化戰(zhàn)略

19._A_認為,消費者喜歡那些高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,管理者要集中

精力來改善產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。()pl6

A.產(chǎn)品中心觀念B.生產(chǎn)觀念C.社會營銷觀念D.綠色營銷理念

20.在_B_管理中,顧客服務(wù)是公司獲得高市場份額的關(guān)鍵,也是公司獲得競爭優(yōu)勢的

重要途徑。()p20

A.合作競爭營銷B.關(guān)系營銷C.綠色營銷D.社會營銷

21._B—是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的商業(yè)哲學。()pl6

A.產(chǎn)品中心觀念B.生產(chǎn)觀念C.社會營銷觀念D.綠色營銷理念

22._C_重要涉及兩方面的內(nèi)容:一是汽車整車生產(chǎn)商擬定嚴格的資格標準以選擇優(yōu)秀

的零部件供應(yīng)商,這些標準重要涉及技術(shù)水平、財務(wù)狀況、創(chuàng)新能力、質(zhì)量觀念等;

二是積極爭取那些成績卓越的供應(yīng)商,使其成為自己的合作者。()p24

A.傳媒市場營銷B.最終顧客市場營銷C.供應(yīng)商市場營銷D.公眾市場營銷

23.汽車公司在制定公司新業(yè)務(wù)計劃時,常運用原有市場,采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品,

增長產(chǎn)品種類。如廣州本田推出飛度轎車,這種戰(zhàn)略屬于(B)p37

A.密集增長戰(zhàn)略B.水平多樣化戰(zhàn)略C.集團多樣化戰(zhàn)略D.同心多樣化戰(zhàn)略

24.認為,實現(xiàn)公司各項目的的關(guān)鍵在于:對的擬定目的市場的欲望和需要,并

且比競爭者更有效地向目的市場傳送盼望的產(chǎn)品和服務(wù),進而比競爭者更有效地滿足

目的市場的需要。(C)P17

A.生產(chǎn)中心觀念B.產(chǎn)品中心觀念C.市場營銷觀念D.社會營銷觀念

25.營銷管理是為產(chǎn)品、服務(wù)、觀念進行設(shè)計、定價、推廣、制定銷售計劃和執(zhí)行計劃的

過程,通過產(chǎn)品互換來滿足個人和_A_的需要。(A)pl3

A.集體B.國家C.管理者D.社會

26._C—規(guī)定市場營銷者在制定市場營銷政策時,要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即公司利

潤、消費者需要的滿足和社會利益。(C)pl8

A.產(chǎn)品中心觀念B.生產(chǎn)觀念C.社會營銷觀念D.綠色營銷理念

27.—公司最早意識到在合理的價格上生產(chǎn)和出售汽車的潛在價值。(A)P3

A.福特B.通用C.大眾D.日產(chǎn)

28.—觀念容易導致公司對市場缺少辨別力和遠見。(C)P16

A.社會營銷B.市場營銷C.產(chǎn)品中心D.生產(chǎn)中心

29.市場營銷管理者要執(zhí)行一C_、計劃和控制等任務(wù)和職能。()pl5

A.市場細分B.市場推介C.市場研究D.市場決斷

30.記錄顯示,不滿意的顧客往往把對產(chǎn)品的不滿意傳達給_C_個以上的熟人。()

P17

A.3B.5C.10D.20

31.消費者根據(jù)自身的投入與產(chǎn)出、成本與績效的比較來進行的消費,稱為(B)p8

A.差異消費B.理性消費C.感性消費D.趨同消費

32.的實質(zhì)就是如何留住顧客,并與顧客建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。(B)P20

A.綠色營銷B.關(guān)系營銷C.合作競爭營銷D.整體市場營銷

33.建議公司用“市場增長率一相對市場占有率矩陣”來對其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位加以分類和評

價的投資組合規(guī)劃方法是(A)p31

A.波士頓征詢集團法B.蘭德公司法C.通用電器公司法D.豐田公司法

34.能體現(xiàn)顧客導向的營銷觀念的表述是(A)p17

A.“顧客需要什么汽車,就生產(chǎn)什么汽車”

B.“我賣什么汽車,顧客就要買什么汽車”

C.“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的汽車”

D.“我生產(chǎn)什么,就賣什么”

35.下列影響汽車市場營銷環(huán)境的因素中,不屬于宏觀環(huán)境因素的是【D】p48

A.人口B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.競爭對手

36.下列影響汽車市場營銷環(huán)境的因索中,屬于微觀環(huán)境因索的是【D】p76

A.人口B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.競爭對手

37.微觀環(huán)境涉及供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、競爭對手、公眾和[A]p76

A.公司自身B.居民購買力C.產(chǎn)業(yè)政策D.社會文化

38.市場機會價值的決定因素是【B】p85

A.吸引力和長遠性B.吸引力和可行性

C.時效性和可行性D.時效性和長遠性

39.汽車市場營銷環(huán)境分析常用的SWOT法中“0”指代表的是[C]p82

A.優(yōu)勢B劣勢C.機會D.威脅

40.汽車工業(yè)是一個典型的可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè),重要表現(xiàn)為[A]P55

A.隨著產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增長,汽車單位成本趨于下降

B.隨著產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增長,汽車單位成本趨于上升

C.隨著產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的減少,汽車單位成本趨于下降

C.隨著產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的減少,汽車單位成本趨于上升

41.汽車市場營銷環(huán)境分析常用的SWOT法中“T”指代的是【I)】

A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅

42.反映了市場機會為公司提供的市場需求規(guī)模、利潤率的發(fā)展趨勢及其發(fā)展

速度。(B)p86

A.競爭狀況B.發(fā)展?jié)摿.市場機會價值D.市場容量

43.是能否把握住市場機會的主觀決定因素。(A)p83

A.公司內(nèi)部環(huán)境條件B.外部環(huán)境C.市場容量D.利潤率

44.從客觀上決定了市場機會對公司的可行性。(B)p87

A.公司內(nèi)部環(huán)境條件B.外部環(huán)境C.市場容量D.利潤率

45.是指某種特定的營銷環(huán)境條件下,公司可以通過一定的營銷活動發(fā)明利益。

(D)p82

A.市場營銷風險B.市場營銷價值C.市場營銷理念D.市場營銷機會

46.汽車的使用環(huán)境涉及自然氣候、地理環(huán)境、—和城市道路交通等。(C)p72

A.鐵路交通B.政策法規(guī)

C.公路交通D.技術(shù)環(huán)境

47.—依賴于現(xiàn)實收入、產(chǎn)品價格、居民儲蓄、債務(wù)、消費信貸等因素。(B)P52

A.財政收入B.購買力C.市場容量D.利潤率

48.以下市場環(huán)境因素不屬于微觀環(huán)境因素的是(B)p48

A.供應(yīng)商B.人口C.經(jīng)銷商D.公眾

二、名詞解釋題

1.營銷管理p13

為產(chǎn)品、服務(wù)、觀念進行設(shè)計、定價、推廣、制定銷售計劃的過程,通過產(chǎn)品互換來滿足個

人和集體的需要。

2.否認需求pl3

指大多數(shù)人對某個產(chǎn)品感到厭惡,甚至樂意出錢回避它的一種需求狀況。

3.市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃p28

指公司的最高管理層通過制定公司的任務(wù)、目的、業(yè)務(wù)投資組合計劃和新業(yè)務(wù)計劃,在公司

的目的和資源(或能力)與迅速變化的經(jīng)營環(huán)境之間發(fā)展和保持切實可行戰(zhàn)略的管理過程。

4.汽車公司戰(zhàn)略規(guī)劃p30

指公司及其各業(yè)務(wù)單位為生存和發(fā)展而制定的長期總戰(zhàn)略。

5.營銷pll

是一種社會管理過程,在此過程中個人和集體通過發(fā)明、提供、互換對別人有價值的產(chǎn)品來

獲取他們需要和想要的東西。

6.市場plO

市場=人口+購買力+購買欲望。是指商品互換的場合,也是信息互換的場合。

7.理性消費p8

理性消費是消費者根據(jù)自身的投入與產(chǎn)出、成本與績效的比較來進行的消費。

8.市場營銷組合p40

市場營銷組合是指產(chǎn)品、價格、促銷、分銷途徑之間的自由組合。

9.市場機會的吸引力p85

指公司運用該市場機會也許發(fā)明利益的大小。

10.市場容量p85

指當前市場機會提供的市場需求總量,通常用產(chǎn)品銷售數(shù)量或銷售金額來表達。

11.市場營銷機會p82

指對公司營銷管理富有吸引力的并且具有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域或動向

12.地球上的自然資源有哪幾類?p70

答:(1)取之不盡、用之不竭的可再生資源;(2)有限但可以再生的資源;

(3)有限又不能再生的資源。

13.市場機會p82

市場機會是指對公司富有吸引力的領(lǐng)域,在該領(lǐng)域內(nèi),公司擁有競爭優(yōu)勢。

14.環(huán)境威脅p82

環(huán)境威脅是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)。

15.公眾p81

公眾是指對公司市場營銷目的的實現(xiàn)構(gòu)成實際或潛在影響的任何團隊。

三、判斷題

判斷下列各題是否對的.對的的打。錯誤的打“X”。

1.市場是由人口、購買力和購買欲望這三個互相制約、互相影響的因索構(gòu)成的統(tǒng)一體.只

有這三者結(jié)合起來才干構(gòu)成現(xiàn)實的市場,才干決定市場的規(guī)模和容量。(J)

P9

2.營銷是--種社會管理過程,在此過程中個人和集體通過發(fā)明、提供、互換對別人有價值

的產(chǎn)品來獲取他們需要的東西。[V]pOll

3.汽車營銷網(wǎng)絡(luò)是由汽車代理商、分銷商、銷售服務(wù)公司等共同組成的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重

要負責汽車產(chǎn)品的銷售和維修。[X]p012

4.營銷渠道是將產(chǎn)品或服務(wù)所有權(quán)由生產(chǎn)者向用戶轉(zhuǎn)移過程中,一系列獨立商業(yè)組織和個

人的集成。(?)P80

5.汽車公司外部環(huán)境條件是公司能否把握住市場機會的主觀決定因素。

(X)P82

四、填空題

1.營銷管理是指為產(chǎn)品、服務(wù)、觀念進行設(shè)計、定價、推廣、制定銷售計劃和執(zhí)行

計劃的過程。P13

2.常用的業(yè)務(wù)投資組合規(guī)劃方法是波士頓投資集團法和通用電器公司法。P31

3.公司收購、兼并競爭者的同種類型公司的一體化戰(zhàn)略是屬于水平一體化戰(zhàn)略。P36

4.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃涉及公司戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略四個層次。

P29

5.對汽車公司的戰(zhàn)略單位進行分析和評價后,采用保持戰(zhàn)略措施是為了維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)

單位的相對市場占有率。p33

6.通用電器公司對公司的業(yè)務(wù)單位進行分類和評價時,除了考慮市場增長率和相對市

場占有率之外,還考慮了行業(yè)吸引力和公司業(yè)務(wù)競爭能力兩個重要變量。P33

7.新的6P營銷組合理論提倡的新型營銷理念是美系萱虬理念。P20

8.通用電器公司法對公司的業(yè)務(wù)單位進行分類和評價時,除了考慮市場增長率和相對

市場占有率之外,還考慮了公司業(yè)務(wù)競爭能力和公司業(yè)務(wù)競爭能力兩個重要變

量。P33

9.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃涉及公司戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略四個層次。

P29

10.綠色營銷比社會營銷從更長遠的生態(tài)環(huán)保角度來考慮社會的可連續(xù)發(fā)展,強調(diào)公司

在營銷中要重視保護地球生態(tài)環(huán)境,努力消除或減少—生產(chǎn)經(jīng)營_和—產(chǎn)品使用一

對生態(tài)環(huán)境的破環(huán)和影響,帶有更強烈的綠色色彩。P19

11.公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法有多種,其中公司通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,擁有

或控制其供應(yīng)系統(tǒng),實行供產(chǎn)一體化的增長戰(zhàn)略稱為一后向一一體化。P36

12.在整體市場營銷理念下,一供應(yīng)商市場營銷也稱為“反市場營銷”。P24

13.營銷管理是實現(xiàn)目的市場預期一開發(fā)相應(yīng)的市場策略.所從事的一系列活動。P13

14.買斷經(jīng)營對汽車生產(chǎn)廠家、一經(jīng)銷商—以及_購車者_來說是互利的關(guān)系。P27

15.營銷管理可以幫助公司發(fā)現(xiàn)、運用.這些市場機會,回避.市場威脅一。P4

16.綠色營銷和傳統(tǒng)的社會營銷都是兼顧—社會得益_的營銷理念。P19

17.簡樸地說,市場=_人口一+購買力+一購買欲望構(gòu)成市場的這三個要素互相制約、

缺一不可,只有三者結(jié)合起來才干構(gòu)成現(xiàn)實的市場,才干決定市場的規(guī)模和容量。

所以市場是這三個因素的統(tǒng)一。P9

18.營銷管理學是一門研究市場營銷_活動一及其規(guī)律的應(yīng)用科學。P3

19.產(chǎn)品不僅是指實物產(chǎn)品自身,還涉及了與產(chǎn)品相關(guān)的.服務(wù)_與_理念P11

20.社會文化環(huán)境分為核心文化和亞文化。P74

21.衡量市場機會吸引力的重要指標涉及市場容量、競爭狀況、利潤率和發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

指標。P86

22.市場機會的價值由吸引力和可行性兩方面因素決定。P85

23.市場機會價值評估矩陣中,穩(wěn)定型公司、實力較薄弱的公司常作為營銷活動的重要

目的的市場機會特點是行業(yè)吸引力小,可行性大。P90

24.衡量市場機會吸引力的重要指標涉及市場容量、競爭狀況、利潤率和發(fā)展?jié)?/p>

力等指標。P85

25.SWOT分析法是對公司內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢及公司外部的機會與威脅進行分析。

P82

26.市場機會具有利益性、針對性、時效性和公開性的特點。P84

27.市場機會具有針對性、利益性、時效性和公開性的特點。P84

28.可支配收入是貨幣收入扣除消費者各項稅款以及交給政府的非商業(yè)性開支(學費、

罰款等)后,可用于個人.消費_、—儲蓄—的那部分收入,它是影響消費者購買

力的決定因素。P52

29.市場營銷環(huán)境SWOT分析法中,所謂的S指的是)遺,W指的是劣勢,O指的

是機會,T指的是威脅。P82

30.通常消費者的個人收入又分為可支配收入和可隨意支配收入。P52

五、簡答題

1.請簡述汽車市場營銷管理過程。P38s41

汽車市場營銷管理過程是汽車公司為實現(xiàn)公司任務(wù)和目的而發(fā)展、分析、選擇和運用市場機

會的管理過程。它涉及:

①分析營銷機會:營銷管理者通過對公司外部宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境的分析,研究形勢,預測

競爭動向、需求發(fā)展及其變化規(guī)律,以把握市場的發(fā)展趨勢;

②細分市場和選擇目的市場;

③設(shè)計營銷策略和營銷方案;

④執(zhí)行和控制市場營銷計劃。

2.請列舉6種當代營銷觀念的創(chuàng)新理念。P18

①綠色營銷理念;②關(guān)系營銷理念;③合作競爭營銷理念;④互動營銷理念;⑤整體市場營

銷理念;⑥買斷式市場營銷理念。

3.簡述供應(yīng)商市場營銷的內(nèi)容。P241

-是汽車整車生產(chǎn)商擬定嚴格的資格標準以選擇優(yōu)秀的零部件供應(yīng)商,這些標準重要涉及技

術(shù)水平、財務(wù)狀況、創(chuàng)新能力、質(zhì)量觀念等;

二是積極爭取那些成績卓越的供應(yīng)商,使其成為自己的合作者。

4.公司對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分類和評價后,可供選擇的戰(zhàn)略措施有哪些?P33

公司對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分類和評價后,可供選擇的戰(zhàn)略措施有:

①發(fā)展增大,目的是提高戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率:

②保持,目的是維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率;

③收割,目的是增長戰(zhàn)略亞務(wù)單位的短期鈔票流量而不顧長期效益;

④放棄,把有資源用于經(jīng)營效益較高的業(yè)務(wù)從而增長賺錢。

5.簡述公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容。P29

①公司如何根據(jù)每筆業(yè)務(wù)的不同利潤來合理分派資源;

②根據(jù)市場增長率、公司在市場合處的地位以及市場的適應(yīng)情況精確評估每筆業(yè)務(wù);

③公司針對每筆業(yè)務(wù)開發(fā)不同的計劃來實現(xiàn)長期目的。

6.新型公司經(jīng)營哲學——市場營銷觀念。P17

答:她認為,實現(xiàn)公司各項目的的關(guān)鍵在于:對的擬定目的市場的欲望和需要,并且比競爭

公司更有效地向目的市場傳送盼望的產(chǎn)品和服務(wù),進而比競爭者更有效地滿足目的市場的需

求。

1.在規(guī)定本公司的任務(wù)時,一方面需要考慮哪些重要因素?P30

答:(1)公司歷史的突出特性;(2)公司所有者和最高管理層的意圖;

(3)公司周邊環(huán)境的發(fā)展變化;(4)公司的資源情況;

⑸公司的特有能力。

7.簡述差異化競爭戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。P28

答:(1)發(fā)展增大。目的是提高戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對市場占用率;(2)保持。目的是維持戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單位的相對市場占用率;(3)收割。目的是增長戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的短期鈔票流量,而不

顧長期效益;(4)放棄。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論