4法規(guī)和安全管理制度

東莞市鴻達汽車修理服務(wù)有限公司法規(guī)和安全管理制度2014年法律法規(guī)和平安管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲得管理制度平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲得管理制度第一條為了剛好獲得國家和政府頒布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，遵遵守法律律法規(guī)，部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，熟識和駕馭法律法規(guī)學(xué)問和規(guī)定，是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到實行，特制訂本制度。其次條本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的識別方法和獲得途徑以及對獲得的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用，適用于公司各個分廠和部門。第三條公司平安生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得與識別以及組織相關(guān)部門進行宣揚貫徹。第四條其他各部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評估以及更新等工作，并列出本部門獲得的法律法規(guī)清單。剛好組織相關(guān)人員進行教化培訓(xùn)，切實保證本部門每一個員工能剛好駕馭最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路供應(yīng)保障。第五條公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對獲得的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的建檔保存工作，對于更新的法律法規(guī)登記時進行更新。第六條國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得主要實行書籍購買、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和天津市平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲得，并對獲得的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。第七條新購或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進行符合性評價，評價有個相關(guān)部門完成，出具評價報告。第八條各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進行分類登記建檔，剛好對法律法規(guī)清單進行跟新和廢止刪除。第九條平安生產(chǎn)部主管平安部長對新獲得的法律法規(guī)必需細(xì)致學(xué)習(xí)、嫻熟和駕馭法律法規(guī)條款內(nèi)容，結(jié)合公司實際，制訂學(xué)習(xí)、宣揚和貫徹法律法規(guī)的支配，并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。第十條公司平安生產(chǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不運用的法律法規(guī)進行刪除，并送交檔案室存檔。2、企業(yè)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單企業(yè)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單序號法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求事項生效日/最新修訂日頒布部門法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)編號相關(guān)條款說明適用部門保存部門： 保存年限年3、組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及以肯定形式將法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達給從業(yè)人員*組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的會議、培訓(xùn)資料和見培訓(xùn)、班組活動記錄。4.2規(guī)章制度發(fā)布各項制度的文件東莞市鴻達汽車修理服務(wù)有限公司HD[2014]011號關(guān)于印發(fā)平安生產(chǎn)管理制度的通知各科室、車間：為了加強平安生產(chǎn)管理，將平安生產(chǎn)事故限制在“零”，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，增加經(jīng)濟效益，現(xiàn)將修訂后的《平安生產(chǎn)管理制度》印發(fā)給各車間、科室、崗位，于2014年1月1日實施,各部門要細(xì)致組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。以上通知，希遵照執(zhí)行。東莞市鴻達汽車修理服務(wù)有限公司二0一四年一月一日2、各項平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度1、細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、政策、法令和勞動愛護規(guī)定，創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件。2、上崗必需按規(guī)定著裝，自覺執(zhí)行“五必需、五不準(zhǔn)”制度。五必需的具體內(nèi)容是：當(dāng)班必需穿好工作服。接觸有毒、有害、高溫、易崩濺的工作時必需佩戴眼鏡。作業(yè)時必需戴好防護手套。上班必需戴好工作帽。登高作業(yè)必需系好平安帶。五不準(zhǔn)的具體內(nèi)容是：上崗不準(zhǔn)穿高跟鞋、涼鞋或帶鐵掌的皮鞋。進入廠區(qū)不準(zhǔn)帶煙、火。當(dāng)班不準(zhǔn)干私活、脫崗、竄崗、睡崗。不準(zhǔn)用汽油洗衣服、設(shè)備。有毒、危急崗位處理險情不準(zhǔn)單獨作業(yè)。3、工作中要堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律及平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)有權(quán)制止。4、嫻熟駕馭本崗位的工藝流程、平安規(guī)程及設(shè)備性能，懂生產(chǎn)、懂平安，基本功過硬。5、崗位人員必需駕馭平安防火、防毒、防靜電學(xué)問，要妥當(dāng)保管、正確運用各種防護用品和消毒器材。6、生產(chǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容，發(fā)覺異樣狀況應(yīng)剛好處理和報告，發(fā)生事故后要愛護現(xiàn)場，做好具體記錄。7、堅持“平安第一”，兩人以上工作有一人負(fù)責(zé)平安。8、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安標(biāo)準(zhǔn)制度，聽從組織指揮、聽從調(diào)度，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。平安教化和培訓(xùn)制度為了提高職工人員素養(yǎng)，加強平安生產(chǎn)教化，特制定本制度。一、入廠教化1、新工人、臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員進入工廠必需進行三級(廠、車間、班組)平安教化。2、廠平安教化由廠部組織，平安部門具體負(fù)責(zé)進行平安教化，內(nèi)容是：國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定，企業(yè)各項管理制度和產(chǎn)品特點及一般平安學(xué)問。3、廠級教化：由廠平安技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進行平安教化，內(nèi)容：本單位的狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；平安生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例；事故應(yīng)急救援預(yù)案、防范措施及演練內(nèi)容。4、車間平安教化：由車間負(fù)責(zé)人組織實施，內(nèi)容是：工作環(huán)境及危急因素；職業(yè)損害和傷亡事故；平安職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；急救和緊急狀況處理；平安設(shè)備設(shè)施、防護用品的運用和維護；相關(guān)的規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的事項；事故案例。5、班組平安教化：由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容：崗位操作方法、生產(chǎn)操作中的事故案例及預(yù)防災(zāi)難事故措施，平安生產(chǎn)裝置，防護用品運用方法等。二、特殊教化1、從事電器、電焊工、車輛駕駛?cè)藛T等特殊工種，必需進行專業(yè)工種的平安技術(shù)規(guī)程及規(guī)定等方面的教化，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后方可獨立上崗作業(yè)。2、特殊工種至少每年組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行專業(yè)平安技術(shù)和預(yù)防災(zāi)難事故案例的教化，不斷提高職工的平安技術(shù)水平。3、在發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進行組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場教化，吸取閱歷教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。三、職工的日常平安教化1、各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進行常常性的平安思想、平安技術(shù)和遵章守紀(jì)教化，增加職工的平安意識和法制觀念。定期探討職工平安教化中的有關(guān)問題。

2、應(yīng)舉辦平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班，充分利用平安教化室，采納展覽、宣揚畫、平安專欄、報章雜志等多種形式，以及先進的電化教化手段，開展對職工的平安和工業(yè)衛(wèi)生教

育。

3、各單位應(yīng)定期開展平安活動，班組平安活動每周一次（即完全活動日）。

4、在大修或重點項目檢修，以及重大危急性作業(yè)（含重點施工項目）時，平安技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的平安教化。

5、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或平安技術(shù)部門進行平安教化，并將內(nèi)容記入“平安作業(yè)證”內(nèi)。平安檢查制度第一條平安檢查是治理整頓建立良好的平安環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好平安工作的重要手段之一，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、常常化。其次條

開展平安檢查，必需有明確的目的，要求有具體支配，建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參與的平安檢查組織。

第三條

平安檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律（包括勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律）查制度、查違章、查事故隱患。

第四條

對所屬處、室、車間的平安工作，每年組織一次抽查或互查。以平安檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查，廠每季一次，處室每月組織一次，車間每周組織一次，班組進行日檢。

第五條

平安檢查實行日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時，以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參與。

第六條

日常平安檢查按如下方式進行：

１、生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。

２、非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)依據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查。

３、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級平安管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，常常深化現(xiàn)場，進行平安檢查。發(fā)覺擔(dān)心全問題，剛好督促有關(guān)部門解決。

第七條

定期平安檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。

１、春季平安大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點

夏季平安大檢查以防署降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點。

秋季平安大檢查以防火、防凍保溫為重點。

冬季平安大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

２、節(jié)日前檢查

節(jié)日前對保衛(wèi)、平安、消防、生產(chǎn)打算、備用設(shè)備等進行檢查。

第八條

企業(yè)每年度對鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機械設(shè)備、平安裝備、監(jiān)測儀器、危急用品、防護器具、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。

第九條

全廠應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時，進行不定期的平安檢查。

第十條

各種形式的平安檢查都應(yīng)細(xì)致填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送平安生產(chǎn)部。

第十一條

各級檢查組織，對查出的隱患要逐項探討，編制整改方案，做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防護措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交上級。第十二條

短暫不能整改的項目，除實行有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修支配，限期整改。

第十三條

對《隱患整改通知書》提出的整改要求，整改責(zé)任人要細(xì)致按要求按期整改到位，否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

第十四條

通知書要存檔、備查。平安作業(yè)證管理制度1、平安作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)干脆從事獨立作業(yè)的全部作業(yè)人員。2、平安作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教化培訓(xùn)或?qū)W徒期滿后，有肯定的生產(chǎn)理論學(xué)問，具備平安操作技能，能獨立從事生產(chǎn)活動的職工。3、特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必需取得本企業(yè)的平安作業(yè)證。4、發(fā)放平安作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容：（一）操作工應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問、操作技能和事故處理、以及緊急救援實力。（二）特種作業(yè)人員，應(yīng)考核本工種應(yīng)駕馭的平安作業(yè)技能和與之有關(guān)的平安理論學(xué)問。5、平安作業(yè)證由車間組織考核填寫成果，經(jīng)車間主任簽字，報公司平安科核發(fā)。6、平安作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件，凡是獨立干脆從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必需持證上崗。7、平安作業(yè)證應(yīng)記載平安教化的考核成果、平安工作獎罰狀況。8、平安生產(chǎn)部每月至少對平安作業(yè)證抽查一次，車間應(yīng)隨時檢查。9、持證者必需每年接受至少一次平安考核，成果記入平安作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補考一次，凡補考不合格者，應(yīng)收回其平安作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格，除對其進行教化提高外，還應(yīng)賜予肯定的經(jīng)濟懲罰。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的平安保障（1）生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的平安設(shè)備或平安警示裝置凡可產(chǎn)生危急、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的平安防護裝置，例如，設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的平安防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必需配置必要的平安防護裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置牢靠的限位裝置。（2）平安設(shè)備設(shè)計、制造應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求平安設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、運用、檢測、修理、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。平安設(shè)備、設(shè)施運用、維護、檢測的平安保障定期對設(shè)備進行常常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。（1）設(shè)備安裝的平安要求設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的平安狀態(tài)及性能是否符合平安要求。檢查的平安項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行，如設(shè)備表面平安性、平安防護距離等；如限制系統(tǒng)平安性能、可動部件平安防護性能、平安防護裝置的工作性能與牢靠性、設(shè)備運行中塵毒、易燃等的產(chǎn)生狀況等。

（2）設(shè)備運用、維護保養(yǎng)的平安要求

設(shè)備運用應(yīng)建立設(shè)備運用保養(yǎng)責(zé)任制，制定平安操作規(guī)程，實行操作證制度，以確保設(shè)備的平安正常運行。

（3）設(shè)備平安檢測的要求

平安檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)料設(shè)備運行改變趨勢的有效手段，其根本目的是避開平安設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營平安。（4）設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢、淘汰制度，禁止運用

的危及生產(chǎn)平安的工藝與設(shè)備。

（5）建立設(shè)備平安檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為企業(yè)設(shè)備平安管理供應(yīng)信息、資料、和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可了解設(shè)備運行狀態(tài)，為設(shè)備平安檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。平安生產(chǎn)投入保障制度為進一步主動加強企業(yè)平安管理，確保企業(yè)對平安技術(shù)措施經(jīng)費運用剛好、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定對平安技術(shù)措施經(jīng)費的提取及運用做如下規(guī)定：一、平安生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于銷售收入的%的比例提取。企業(yè)平安費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于平安生產(chǎn)。其中：平安教化專項培訓(xùn)的保障資金為%平安勞動防護用品的保障資金為%平安生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為%二、公司平安生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)狀況剛好編制資金支配，支配中應(yīng)包括平安技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境愛護、平安宣揚、平安培訓(xùn)教化、職工意外損害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護費用、平安先進嘉獎費用項目等。支配應(yīng)送總經(jīng)理審批。三、公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司支配提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩Ｋ?、公司平安生產(chǎn)部應(yīng)監(jiān)督平安資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。五、運用平安生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制支配，剛好報公司負(fù)責(zé)人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。六、公司財務(wù)部應(yīng)對平安生產(chǎn)資金運用進行統(tǒng)計、匯總，平安管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按支配實施，生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)駕馭選購 的平安設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。七、在平安生產(chǎn)資金運用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。八、對重大專項平安技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效運用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。生產(chǎn)平安事故管理制度為加強生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理，進一步落實事故責(zé)任追究制度，防止和削減生產(chǎn)平安事故，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度。一、生產(chǎn)平安事故定義生產(chǎn)平安事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事務(wù)。二、事故等級劃分依據(jù)生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：１、特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟損失的事故；２、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；３、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；４、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。三、事故報告１、報告程序發(fā)生生產(chǎn)平安事故，最先發(fā)覺者應(yīng)馬上向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，而后快速逐級報告總經(jīng)理、董事長。公司總經(jīng)理、董事長接到報告后，在1小時內(nèi)向?qū)殤?yīng)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以干脆向?qū)殤?yīng)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應(yīng)當(dāng)剛好補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變的，應(yīng)當(dāng)剛好補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變的，應(yīng)當(dāng)剛好補報。２、事故報告內(nèi)容（１）、事故發(fā)生單位概況；（２）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；（３）、事故的簡要經(jīng)過；（４）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的干脆經(jīng)濟損失；（５）、已經(jīng)實行的措施；（６）、其他應(yīng)當(dāng)報告的狀況。四、事故的救援１、接到事故報告的單位領(lǐng)導(dǎo)，在進行事故逐級上報的同時，應(yīng)實行有效措施，或馬上啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。２、發(fā)生人身損害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實行有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并馬上將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危急地帶，并依據(jù)具體狀況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對損害人員的搶救和護理。３、狀況較輕者，現(xiàn)場人員可采納妥當(dāng)方法將損害人員快速護送到公司醫(yī)務(wù)室進行救援。狀況嚴(yán)峻者，要馬上送醫(yī)院救治。４、事故發(fā)生后，要妥當(dāng)愛護事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等緣由，須要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標(biāo)記，繪制簡圖并做出書面記錄。五、事故調(diào)查處理1、發(fā)生一般及以上等級事故，依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查處理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好主動協(xié)作工作。2、無論發(fā)生什么級別的生產(chǎn)平安事故，公司都要組成調(diào)查組進行調(diào)查，分管平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、平安科、事故發(fā)生的分廠（分公司）、車間以及有關(guān)部門人員組成。事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的學(xué)問和專長，并與所調(diào)查的事故沒有干脆利害關(guān)系；調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、緣由、人員損害狀況、干脆經(jīng)濟損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理看法，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。六、事故損失的計算１、事故干脆損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。２、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至復(fù)原正常生產(chǎn)時止，按日支配產(chǎn)量計算的總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)實力降低而減產(chǎn)部分可不計算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。３、事故損失總金額為干脆損失費與產(chǎn)量損失費之和。４、計算方法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設(shè)備小時支配產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。５、產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價格)為產(chǎn)量損失金額。６、傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。七、其它要求１、發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，分廠（分公司）必需于1０分鐘內(nèi)將事故報告給平安科和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報告，在1５小時內(nèi)將書面報告報平安科。２、事故報告要真實、剛好，不得遲報、漏報、瞞報。３、公司應(yīng)建立事故檔案，該項工作由平安科負(fù)責(zé)。對全部事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等應(yīng)妥當(dāng)保管。４、對不主動組織參與事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、在職工進廠時應(yīng)依據(jù)《職業(yè)病防治法》由衛(wèi)生監(jiān)督部門對職工進行體檢，并定期支配健康檢查，建立職工衛(wèi)生檔案。不得支配有禁忌癥的人員從事危急、有害作業(yè)，職工只有在體檢合格后才能就業(yè)、上崗。2、對從業(yè)人員進行平安教化和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。3、生產(chǎn)、經(jīng)營場所設(shè)置警示標(biāo)記，以加強職工的平安生產(chǎn)意識。4、存在有毒﹑有害物質(zhì)場所設(shè)置通風(fēng)，排毒，凈化系統(tǒng)，使作業(yè)場所環(huán)境塵毒濃度達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、生產(chǎn)場所、倉儲區(qū)存在易經(jīng)皮膚吸取的毒物，應(yīng)配置事故專柜，急救箱和相應(yīng)的個人防護用品，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置人身沖洗設(shè)施和洗手池。6、生產(chǎn)、倉儲存在危急化學(xué)品，生產(chǎn)作業(yè)人員進入工作場所應(yīng)穿工作服，戴工作手套和相應(yīng)的防護器材，防止吸入、食入、入眼與皮膚接觸；生產(chǎn)作業(yè)場所配置相應(yīng)的呼吸器。7、正確穿戴個人勞動防護用品，并保管好，維護好，正確運用。嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋進入易燃易爆危急區(qū)域；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁穿短衣，短褲，裙子，高跟鞋，拖鞋和赤膊等。依據(jù)江蘇省勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)，做好防護用品的配備和發(fā)放工作，使每個職工在生產(chǎn)過程中運用勞保用品，保障職工的勞動平安衛(wèi)生與健康。8、生產(chǎn)車間和倉庫空氣要定期檢測，空氣檢測不達標(biāo)要實行相應(yīng)的防護措施和對策措施。9、加強作業(yè)人員的平安教化，對生產(chǎn)﹑儲存場所涉及到危害物質(zhì)要明確指出，使得職工對危急有害物質(zhì)有防范意識；制定平安操作規(guī)程，并配備專（兼）職平安員負(fù)責(zé)日常檢查，監(jiān)督平安工作。10、為維護女職工的合法權(quán)益，削減和解決女職工在作業(yè)過程中因生理特點造成的特殊困難，必需對女職工實行特殊愛護措施。平安生產(chǎn)會議制度公司依據(jù)平安管理的須要，每月的25日定期召開平安生產(chǎn)例會，參與人員有公司安委會成員及各部門車間負(fù)責(zé)人。1、由公司主要負(fù)責(zé)人主持會議。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。

4、各單位和車間介紹本月的平安狀況及事故狀況。

5、布置下月平安工作及平安活動內(nèi)容。6、每次例會由各單位負(fù)責(zé)人和平安員參與，不得無故缺席。平安生產(chǎn)獎懲制度1﹑目的建立嘉獎、懲處方法

2﹑范圍全體員工

3﹑責(zé)任者平安部

4﹑程序4.1嘉獎

4.1.1對細(xì)致執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項平安生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列狀況之一的，賜予適當(dāng)嘉獎：

4.1.1.1對平安生產(chǎn)有所獨創(chuàng)創(chuàng)建、合理化建議被采納有明顯的效果者。

4.1.1.2制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。

4.1.1.3剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5主動參與公司、部門組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6被評為省、市、縣、公司的平安生產(chǎn)主動分子賜予表彰和嘉獎。

4.1.1.7對消防、平安工作和其它方面做出特殊貢獻者。4.2嘉獎程序

4.2.1平安生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報平安部，經(jīng)審核后報公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進車間、部門、科室由平安部門提出看法，交公司平安生產(chǎn)小組探討，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的嘉獎，有車間和部門提出，經(jīng)平安部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲處

有下列情形之一者應(yīng)予懲處：

事故責(zé)任者。

違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)峻，性質(zhì)惡劣者。

破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

事故發(fā)生后，不實行措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

對堅持原則，細(xì)致維護各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)峻后果者。

對提出的整改看法有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲處類型

4.4.1經(jīng)濟懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.4.3性質(zhì)特殊嚴(yán)峻、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。4.5懲罰程序

4.5.1經(jīng)濟懲罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政懲罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。消防平安管理制度—、企業(yè)消防平安職責(zé)依據(jù)《中華人民共和國消防法》規(guī)定，企業(yè)的消防平安職責(zé)：1、制定消防平安制度、消防平安操作規(guī)程；2、實行防火平安責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防平安責(zé)任人；3、針對本單位的特點對職工進行消防宣揚教化；4、組織防火檢查，剛好消退火災(zāi)隱患；5、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防平安標(biāo)記，并定期組織檢驗、修理，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；6、保障疏散通道、平安出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防平安疏散標(biāo)記。消防平安重點單位還應(yīng)履行下列消防平安職責(zé)：1、建立防火檔案，確定消防平安重點部位，設(shè)置防火標(biāo)記嚴(yán)格管理；2、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；3、對職工進行消防平安培訓(xùn)；4、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。二、常用滅火器材在化工生產(chǎn)裝置區(qū)，應(yīng)按規(guī)范設(shè)置肯定數(shù)量的移動滅火器材，以利撲救初起火災(zāi)。其類型有：l、化學(xué)泡沫火火器化學(xué)泡沫滅火器主要用于撲救閃點在318K以下的易燃液體的著火，如汽油、煤油、香蕉水、松香水等非水溶性可燃、易燃液體的火災(zāi)；也能撲救固體物料的火災(zāi)，如木材、纖維、橡膠等火災(zāi)。但水溶性可燃、易燃液體，如醇、醚、酯、醛、酮、有機酸等，帶電設(shè)備，輕金屬、堿金屬遇水可發(fā)生燃燒爆炸的物質(zhì)的火災(zāi)，切忌運用。2、酸堿滅火器手提式酸堿滅火器，適用于撲救竹、木、毛、草、紙等一般可燃固體物質(zhì)的初起火災(zāi)，但不宜用于油類、忌水、忌酸物質(zhì)及電氣設(shè)備的火災(zāi)。3、二氧化碳滅火器二氧化碳滅器有許多優(yōu)點，滅火后不留任何痕跡，不損壞被救物品，不導(dǎo)電，無毒害，無腐蝕，用它可以撲救電器設(shè)備、精密儀器、電子設(shè)備、圖書資料檔案等火災(zāi)。但忌用于某些金屬，如鉀、鈉、鎂、鋁、鐵及其氫化物的火災(zāi)，也不適用于某些能在惰性介質(zhì)中自身供氧燃燒的物質(zhì)，如硝化纖維火藥的火災(zāi)，它難于撲滅的些纖維物資內(nèi)部的陰燃火。4、干粉滅火器干粉滅火劑無毒、無腐蝕作用，主要用于撲救石油及其產(chǎn)品，可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的火災(zāi)。撲救較大面積的火災(zāi)時，需與噴霧水流協(xié)作，以改善滅火效果，并可防止復(fù)燃。三、消防器材的管理消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的，一般應(yīng)留意：1、各單位的消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)，并動員廣闊職工一起來做好消防器材的管理和保養(yǎng)工作。2、消防器材要專物專用，不能用于與消防無關(guān)的方面。3、要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點是否適當(dāng)，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材運用后，要馬上保養(yǎng)、補充。4、應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危急性等因素按國家有關(guān)規(guī)定配置合適型號的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，必要時立標(biāo)記牌、便于取用。消防器材的旁邊不能堆放雜物，保持道路暢通。企業(yè)重大事故隱患申報制度為有效遏止重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)平安，進一步加大重大事故隱患的治理的整治力度，針對本公司現(xiàn)狀，特制訂重大事故隱患申報制度。1、組織公司全體員工在各自工作崗位細(xì)致排查事故隱患，并剛好將在排查中發(fā)覺的事故隱患報公司平安科備案。平安科對歷次排查中發(fā)覺的隱患，應(yīng)當(dāng)整理建檔，并向公司主要負(fù)責(zé)人匯報排查出的隱患狀況。2、對于排查中發(fā)覺的重大事故隱患，公司全部員工可以干脆向公司主要負(fù)責(zé)人報告。3、接到重大事故隱患報告后，主要負(fù)責(zé)人要馬上向鎮(zhèn)安辦及安監(jiān)部門報告，同時組織本單位有關(guān)科室制訂隱患整改方案，報相關(guān)部門備案，盡快落實隱患整改措施。4、對于在隱患排查工作中剛好報告重大事故隱患的員工，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎；對于不細(xì)致排查事故隱患或隱瞞不報的，一經(jīng)查實，公司將賜予肅穆處理。企業(yè)事故隱患定期排查分析制度

為實行“平安生產(chǎn)隱患治理年”工作要求，形成本單位事故隱患排查治理的長效管理機制，確保本質(zhì)平安，特制訂以下制度。1、各車間每周組織一次本崗位平安事故隱患排查，車間主任、平安員參與檢查；公司每月組織一次全面平安事故隱患排查，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和平安職能部門參與檢查。對排查出的隱患做好記錄，并組織人力、物力剛好整改，確保不遺留平安隱患。2、對排查中發(fā)覺的事故隱患，要落實責(zé)任人，限期整改，整改期限結(jié)束，平安生產(chǎn)部要組織進行復(fù)查，確保隱患整改到位。3、車間對排查發(fā)覺的隱患要剛好上報平安生產(chǎn)部備案，同時上報隱患整改的支配、負(fù)責(zé)人和整改期限。4、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對排查發(fā)覺的隱患，剛好整理分類，登記建檔。對隱患的整改狀況進行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊狀況拖延或拒不整改的車間或個人，平安科負(fù)責(zé)上報公司賜予肅穆處理。5、對排查出的重大事故隱患，由平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，依據(jù)安監(jiān)部門的要求上報鎮(zhèn)安監(jiān)站，并請有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中價機構(gòu)進行評估定級，制定整改方案，按期實施到位。6、在日常隱患排查的基礎(chǔ)上，公司須邀請平安生產(chǎn)專家對全廠進行1-2次全面的平安事故隱患排查。企業(yè)重大事故隱患評估制度

為有效遏止重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)平安，落實相關(guān)的責(zé)任人和責(zé)任部門，加強重大事故隱患的治理和整改力度，特制訂以下重大事故隱患專家評估制度。1、公司成立相應(yīng)的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)當(dāng)組長，分管負(fù)責(zé)人、平安員和車間主任為成員，須托付有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中介機構(gòu)組織專家對事故隱患進行評估，確保事故隱患等級，制定事故隱患等級，制定事故隱患整改方案和技術(shù)措施，并制定相關(guān)的應(yīng)急方案。2、對日常事故隱患排查工作中發(fā)覺的重大事故隱患（依據(jù)《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》判定），平安生產(chǎn)部應(yīng)剛好報告分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，同時上報鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局。3、在事故整改方案和技術(shù)措施未落實之前，應(yīng)對隱患存在部位進行局部停產(chǎn)停業(yè)處理，直至隱患消退，方可復(fù)原生產(chǎn)。如有特殊狀況，在專家認(rèn)可的狀況下可不停產(chǎn)，但需制定完善的預(yù)防和應(yīng)急方案。4、在隱患整改過程中，所需耗費的人力、物力，由隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。5、在隱患整改結(jié)束后，托付有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中介機構(gòu)評估合格后，提請縣安監(jiān)局進行驗收，驗收合格后方可復(fù)原生產(chǎn)。

關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理制度目的建立要害崗位操作程序

2、范圍要害崗位

3、責(zé)任者平安部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門

4、程序

4.1要害崗位的劃分：

4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位：如調(diào)度室、總控室。

4.1.2掌管重要機密崗位：如電話總機室、檔案室等。

4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位：如凹凸壓配電室，合成塔、防爆崗位等

4.1.4重要動力、設(shè)備崗位：如冰機崗位，水泵崗位、壓縮機等。

4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及運用崗位：如劇毒品存放點、劇毒品運用崗位、化學(xué)危急品倉庫等。

4.1.6珍貴稀有機器、備件、儀器。

4.2要害崗位的平安管理規(guī)定：

4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素養(yǎng)牢靠，技術(shù)過硬，凡須要調(diào)入要害崗位的人員，應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門審定。

4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進行平安保密教化，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和平安考試合格后，才許獨立操作。

4.3出入規(guī)定：

4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員，平安、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。

4.3.2當(dāng)班操作人員對進入本崗位的外來人員有權(quán)進行盤問，檢查證件，凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進入本崗位，如發(fā)覺有可疑人員應(yīng)剛好報告廠保衛(wèi)部門，并記入交接班簿。

4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。

4.3.4要害崗位因工作須要參觀實習(xí)者，由廠保衛(wèi)部門審查同意，并對其進行一般平安教化。參觀實習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。

4.4巡回檢查交接規(guī)定：

4.4.1操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護管理，提高警惕，不得擅離職守，并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查，發(fā)覺問題剛好處理，剛好報告。

4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查的重點，細(xì)致檢查，對查出的問題，切實加以解決。

4.4.3操作人員應(yīng)細(xì)致做好交接班工作，做好交接班記錄，做到交接清晰，以備查考。

4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定：

4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進行值班看管，以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事務(wù)發(fā)生。

4.5.2拆卸機器設(shè)備時要具體做好記錄，珍貴機器部件拆下后，要保存在穩(wěn)妥的地方，并指定專人看管。承包商管理制度1目的為加強公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工平安，特制定本制度。2適用范圍適用于對本公司外包工程承包商的平安管理。3職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)對承包商的確認(rèn)，對施工過程全程監(jiān)督管理，對施工質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)。相關(guān)部門：幫助主管部門做好施工過程的平安監(jiān)督工作。被施工部門。幫助主管部門對施工過程進行監(jiān)督管理。4內(nèi)容與要求4.1承包商的選擇4.1.1承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項目）的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報生產(chǎn)部審查，存留復(fù)印件備案。審查項目應(yīng)包括：資質(zhì)證書、平安管理機構(gòu)、業(yè)績表現(xiàn)、平安管理人員持證狀況、特種作業(yè)人員持證狀況。4.1.2項目須要招投標(biāo)時，由生產(chǎn)部發(fā)布含有平安要求的招標(biāo)通知書，投標(biāo)單位須要出具含有平安方案的投標(biāo)書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。4.2承包商的進廠要求4.2.1承包商進入公司施工須簽訂《平安生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)實行的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進行平安檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，并由生產(chǎn)部審查同意。4.2.2由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)其他部門對外來施工人員進行入廠平安教化，結(jié)合本公司實際，講解公司的規(guī)章制度，對本公司的危急因素、危急源重點告知。4.2.3進入公司的外來施工人員必需辦理《外來人員入廠證》方可進入作業(yè)現(xiàn)場。4.2.4施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)由被施工部門對其進行作業(yè)現(xiàn)場的平安教化。4.3對承包商的施工監(jiān)控4.3.1在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度及要求，避開造成意外損害。4.3.2在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備平安生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。4.3.3在承包工程期間，應(yīng)依據(jù)公司管理制度，對施工人員進行考核，并將相關(guān)考核以書面形式告知承包商。4.3.4施工過程中如發(fā)生意外事故時，承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮。4.4生產(chǎn)部應(yīng)依據(jù)合同履行狀況，建立合格承包商名錄和檔案。供應(yīng)商管理制度1、總則1.1制定目的為規(guī)范對合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。1.2適用范圍仍在選購 之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權(quán)責(zé)單位（1）選購 部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2、供應(yīng)商評鑒程序2.1評鑒項目

供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分100分）：（1）品質(zhì)評鑒：40分。（2）交期評鑒：25分。（3）價格主鑒：15分。（4）服務(wù)評鑒：15分。（5）其他評鑒：5分。2.2評分方法2.2.1品質(zhì)評鑒由品管部依進料驗收的批次合格率評分，每個月進行一次。（1）計算：進料批次合格率=（檢驗合格批數(shù)/總交驗批數(shù)）×100%（2）評分：得分=40×進料批次合格率2.2.2交期評鑒由選購 部依訂單規(guī)定的交貨日期進行評分，方式如下：（1）如期交貨得分25分。（2）延遲1~2日每批次扣2分。（3）延遲3~4日每批次扣5分。（4）延遲5~6日每批次扣10分。（5）延遲7日以上不得分。本項得分以0分為最低分。選購 部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評分進行平均，得出該月的交期評鑒得分。2.2.3價格評鑒由選購 部供應(yīng)高之價格水準(zhǔn)評分，方式如下：（1）價格公允合理，報價快速：10分。（2）價格尚屬公允，報價緩慢：8分。（3）價格略微偏高，報價快速：6分。（4）價格略微偏高，報價緩慢：3分。（5）價格甚不合理或報價特別低效：0分。2.2.4服務(wù)評鑒2.2.4.1埋怨處理評分由品管部對供應(yīng)商之埋怨處理予以評分，評分如下：（1）誠意改善：8分。（2）尚能誠意改善：5分。（3）改善誠意不足：2分。（4）束之高閣：0分。2.2.4.2退貨交換行動評分由選購 部對不良退貨交換行動評分：（1）按期更換：7分。（2）間或拖延：5分。（3）常常拖延：2分。（4）束之高閣：0分。2.2.5其他評鑒由選購 部匯總資材、生管、財務(wù)或其他單位對供應(yīng)商之評價、埋怨，予以評分，滿分5分。2.3評鑒方法（1）供應(yīng)商之評鑒每月進行一次。（2）將各項得分匯入《供應(yīng)商評鑒表》，并合計總得分。（3）每半年平均一次廠商得分，計算方式為：半年平均得分=每月得分總和/評鑒月數(shù)2.4評鑒分等供應(yīng)商評鑒等級劃分如下：（1）平均得分90.1—100分者為A等。（2）平均得分80.1—90分者為B等。（3）平均得分70.1—80分者為C等。（4）平均得分60.1—70分者為D等。（5）平均得分60分以下者為E等。2.5評鑒處理（1）A等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗之實惠嘉獎。（2）B等廠商為良好廠商，由選購 部提請廠商改善不足。（3）C等廠商為合格廠商，由品管、選購 等部門予以必要之輔導(dǎo)。（4）D等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、選購 等部門予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未能達到C等以上予以淘汰。（5）E等廠商為不合格廠商，予以淘汰。（6）被淘汰廠商如欲再向本公供貨，需再經(jīng)過供應(yīng)商調(diào)查評估。要求：企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際狀況制定平安生產(chǎn)管理制度。平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲得管理制度第一條為了剛好獲得國家和政府頒布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，遵遵守法律律法規(guī)，部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，熟識和駕馭法律法規(guī)學(xué)問和規(guī)定，是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到實行，特制訂本制度。其次條本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的識別方法和獲得途徑以及對獲得的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用，適用于公司各個分廠和部門。第三條公司平安生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得與識別以及組織相關(guān)部門進行宣揚貫徹。第四條其他各部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評估以及更新等工作，并列出本部門獲得的法律法規(guī)清單。剛好組織相關(guān)人員進行教化培訓(xùn)，切實保證本部門每一個員工能剛好駕馭最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路供應(yīng)保障。第五條公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對獲得的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的建檔保存工作，對于更新的法律法規(guī)登記時進行更新。第六條國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得主要實行書籍購買、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和省市縣平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲得，并對獲得的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。第七條新購或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進行符合性評價，評價有個相關(guān)部門完成，出具評價報告。第八條各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進行分類登記建檔，剛好對法律法規(guī)清單進行跟新和廢止刪除。第九條平安生產(chǎn)部主管平安部長對新獲得的法律法規(guī)必需細(xì)致學(xué)習(xí)、嫻熟和駕馭法律法規(guī)條款內(nèi)容，結(jié)合公司實際，制訂學(xué)習(xí)、宣揚和貫徹法律法規(guī)的支配，并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。第十條公司平安生產(chǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不運用的法律法規(guī)進行刪除，并送交檔案室存檔。文件檔案管理制度

為了加強公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，實行集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便剛好利用、維護檔案的完整與平安。各部門要落實專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機關(guān)、上級部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的確定、建議、提示、吩咐、條例、規(guī)定、通知等等資料。（二）公司對外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請示及上級機關(guān)的批復(fù)等。（三）內(nèi)部的各種工作支配、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報等。（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工嘉獎、處分的文件資料。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動的簡報、照片、錄音、錄像等資料。（七）公司內(nèi)部的各項管理制度。（八）重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。（九）反映主要職能活動的報告與總結(jié)。（十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，具有查考價值的文件資料。三、相關(guān)檔案管理責(zé)任目標(biāo)（一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好機關(guān)文書、合同等檔案的歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理。在各部門干脆收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般狀況下交由綜合辦公室登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。（二）財務(wù)檔案：由財務(wù)科負(fù)責(zé)具體抓好財務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。（三）合同檔案：各科室要強化合同文書檔案管理意識。凡各科室及在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下簽訂，或指導(dǎo)協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或有關(guān)部門簽訂的，各相關(guān)科室要由專人進行保管。機關(guān)合同簽訂實行“全程負(fù)責(zé)制”。各科室要強化合同簽訂的法律意識和責(zé)隨意識，請司法部門及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保合同簽訂的肅穆性。各相關(guān)科室將合同檔案報送辦公室存檔的同時，要接著細(xì)致抓好合同期限、合同執(zhí)行效果等狀況跟蹤落實，并剛好與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報告合同執(zhí)行有關(guān)狀況，提出相關(guān)的看法和建議，確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負(fù)責(zé)制”落到實處。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負(fù)責(zé)抓好基建項目、平安生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。（五）業(yè)務(wù)檔案：由調(diào)控儲運科負(fù)責(zé)抓好倉庫儲糧狀況等資料檔案的管理。（六）審計檔案：由審計科負(fù)責(zé)抓好年度離任審計等文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的文件資料，原則上必需是原件，原件用于報批或無原件的重要文件不能歸檔的，可保存復(fù)印件。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復(fù)文件后，要剛好送交辦公室進行登記歸檔，確保文件申請與批復(fù)的連貫性，避開出現(xiàn)只有請示沒有批復(fù)的檔案文稿。（三）檔案資料管理人員應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù)，依據(jù)“案卷類目”放入文件卷夾內(nèi)分類保管，并填寫《文檔歸檔登記表》，便利查閱。五、檔案保管與借閱（一）檔案屬于機關(guān)辦公機密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。（二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案，必需履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。須要長期借出的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并由檔案管理人員做好具體登記。（三）調(diào)閱或借閱檔案者必需妥當(dāng)保管檔案，不得隨意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（四）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時，要剛好追查，并報告分管領(lǐng)導(dǎo)剛好處理?！叭瑫r”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的平安、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求，制定本制度。一、“三同時”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境愛護設(shè)施、職業(yè)健康與平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和運用。二、“三同時”評審1、建設(shè)項目設(shè)計部門依據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和平安方面存在的問題，以及實行的具體措施，打算并供應(yīng)下列資料報安環(huán)保。（1）建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及平安問題的說明書；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；（3）實行的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。2、平安生產(chǎn)部對建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開“三同時”評審會，建設(shè)項目設(shè)計部門、平安生產(chǎn)部、工程部等部門同時參與。3、在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參與評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和平安問題及實行的具體措施。4、平安生產(chǎn)部、工程部分別就平安、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評審看法，只有全部通過方可進入項目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開發(fā)、試制1、須要進行試驗的項目，由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定平安防范措施和環(huán)境愛護措施。平安防護措施和環(huán)境愛護措施必需在評審會上，向參與試驗的單位實行。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危急性，實行妥當(dāng)有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。3、在試驗前，必需制訂具體的試驗支配，包括應(yīng)急處理方法和應(yīng)配備的防護器具和急救用品，并報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、在試制過程中必需嚴(yán)格按試制支配逐項落實防范器具和應(yīng)急措施，試驗中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危急性較大的操作，要支配人員監(jiān)護。平安措施不落實的課題不準(zhǔn)開課題做試驗。5、總結(jié)時，必須要有平安生產(chǎn)、勞動愛護和環(huán)境愛護的內(nèi)容。6、項目移交設(shè)計生產(chǎn)時，必需同時供應(yīng)平安生產(chǎn)、勞動愛護和環(huán)境愛護的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。7、新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進行論證，由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人具體介紹工藝狀況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實施。8、工程項目的發(fā)包、安裝期間的平安工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實。9、工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，確保設(shè)備調(diào)試平安。10、工程項目試生產(chǎn)前，由項目負(fù)責(zé)人召集平安、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進行驗收檢查，同意后方可進行試產(chǎn)。11、為削減試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失，試產(chǎn)前必需初步制訂平安操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時進行模擬操作，使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急處理。12、項目負(fù)責(zé)人對項目試制的全過程負(fù)責(zé)人。項目試制總結(jié)中必須要有平安生產(chǎn)和勞動愛護內(nèi)容。13、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進先進的平安、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。四、“三同時”的驗收1、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知平安生產(chǎn)部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康平安設(shè)施和環(huán)境愛護設(shè)施進行驗收。2、驗收內(nèi)容（1）項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用；（2）建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（3）建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、平安、牢靠。3、參與驗收的各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)覺的隱患和存在的問題提出整改看法和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在的問題改進設(shè)計方案，改進施工組織部門馬上組織整改，待問題解決后重新進行驗收。4、未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入運用。平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢、修理制度檢修前打算1、編制檢修支配應(yīng)做到內(nèi)容具體、責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對平安裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必需指定一人負(fù)責(zé)平安。2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對檢修中的平安負(fù)責(zé)，在對參與檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好平安措施。3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風(fēng)險評價，做好檢修機具打算和周密檢查，做到機具齊備，確保平安牢靠。4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必需進行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)；作業(yè)時必需按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。5、清洗置換的設(shè)備，必需進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必需切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。7、檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時，中間必需加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。8、設(shè)備檢修理負(fù)責(zé)人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理，確認(rèn)合格方可辦理移交。9、檢修電氣設(shè)備時，必需切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。檢修平安規(guī)定1、檢修人員要對檢修項目進行檢查，符合危急作業(yè)的項目辦理審批手續(xù)；檢修前打算工作符合檢修要求方可進行檢修。2、一切檢修作業(yè)，必需嚴(yán)格執(zhí)行各項平安技術(shù)規(guī)程和相關(guān)平安管理規(guī)定。3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)實行臨時通風(fēng)措施，或運用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護確保作業(yè)平安。5、凡檢修用的臨時照明，應(yīng)運用36V或者12V電壓的平安行燈，絕緣要良好，電動工具必需安裝漏電愛護器并有牢靠的接地零線。6、拆卸有危急的管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷等損害。7、遇有易燃、易爆的設(shè)備，要運用防爆器械，或?qū)嵭衅渌辣胧瑖?yán)防產(chǎn)生火花。8、設(shè)備內(nèi)檢修必需有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有閱歷的人擔(dān)當(dāng)，必需細(xì)致負(fù)責(zé)，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生改變，并可能危害檢修人員時，必需馬上撤出設(shè)備。再次檢修時必需重新辦理《危急作業(yè)許可證》。10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)依據(jù)設(shè)備具體狀況搭設(shè)平安梯及架臺，并配備救援繩索，確保應(yīng)急撤離須要?？⒐を炇?、檢修竣工后，檢修部門要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。閱歷收后，對檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。3、竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，平安裝置是否復(fù)原齊全。4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。5、檢修理設(shè)備（設(shè)施）竣工驗收單，簽字驗收后；交由設(shè)備（設(shè)施)管理人員存檔備案。變更管理制度為消退或削減由于變更而引起的潛在事故隱患，規(guī)范本公司平安生產(chǎn)的變更管理，特制定本制度。一、變更分類1、工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、原料介質(zhì)變更；=2\*alphabeticb、工藝流程及操作條件的重大變更；=3\*alphabeticc、工藝設(shè)備的改進和變更；=4\*alphabeticd、操作規(guī)程的變更；=5\*alphabetice、工藝參數(shù)的變更；=6\*alphabeticf、公用工程的水、電、氣的變更等。2、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、設(shè)備設(shè)施的更新改造；=2\*alphabeticb、平安設(shè)施的變更；=3\*alphabeticc、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；=4\*alphabeticd、設(shè)備材料代用變更；=5\*alphabetice、監(jiān)控、測量儀表的變更；=6\*alphabeticf、臨時的電氣設(shè)備變更等；=7\*alphabeticg、監(jiān)控、測量儀表的變更。3、管理變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的改變；=2\*alphabeticb、人員的變更；=3\*alphabeticc、管理機構(gòu)的較大變更；=4\*alphabeticd、管理職責(zé)的變更；=5\*alphabetice、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4、各項支配等的變更二、職責(zé)1、變更申請人上報變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險狀況進行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。2、申請變更部門將變更申請報至變更審核部門，審核部門負(fù)責(zé)人對變更的狀況進行審核。3、審核變更部門將變更申請報至總經(jīng)理，進行變更審批。4、變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。5、變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析，制定限制措施后實施變更。6、變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的評審與修訂制度為了加強對平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的管理，剛好評審和修訂平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的相宜性和有效性，制定本規(guī)定。一、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的制訂（一）平安生產(chǎn)管理制度的制訂1、平安生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)管理制度，并送達相關(guān)部門、單位進行會簽，征求修改看法。2、平安生產(chǎn)部依據(jù)會簽提出的修改看法，對初稿進行修改，形成審批稿。3、平安生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。（二）平安操作規(guī)程的制訂1、生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂平安操作規(guī)程，并送達相關(guān)部門、班組進行會簽，征求修改看法。2、生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)會簽提出的修改看法，對初稿進行修改，形成審批稿。3、平安操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。二、評審與修訂（一）1、評審的頻次：正常狀況下，每年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下狀況時，可隨時組織評審。=1\*alphabetica、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生改變；=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變；=3\*alphabeticc、平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大改變；=4\*alphabeticd、管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大改變時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原則。3、評審內(nèi)容=1\*alphabetica、與法律、法規(guī)符合性；=2\*alphabeticb、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；=3\*alphabeticc、與工藝流程和裝置改變的相適應(yīng)性；=4\*alphabeticd、平安管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出=1\*alphabetica、評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；=2\*alphabeticb、評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參與評審的人員和評審人；（二）平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常狀況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下狀況，可隨時組織修訂。=1\*alphabetica、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生改變，現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變；=3\*alphabeticc、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理；=4\*alphabeticd、組織機構(gòu)發(fā)生重大改變，需重新安排平安生產(chǎn)職責(zé)；=5\*alphabetice、各級人員素養(yǎng)發(fā)生較大改變，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能改變時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：=1\*alphabetica、國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；=2\*alphabeticb、評審結(jié)果；=3\*alphabeticc、執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議；=4\*alphabeticd、修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最終由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施；4、平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊緣由，終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。管理部門、班組平安活動管理制度為使管理部門、班組平安日活動更有實效，真正達到干部員工自我教化、自我管理的目的，使平安活動日制度化，特制定本制度。一、各單位必需開展以班組、車間、部室為單位的平安日活動。車間班組每月兩次，每次不少于一小時；管理部門每月一次，每次不少于兩小時。平安日活動時間不得挪作它用。二、活動內(nèi)容1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況，提出進一步搞好平安生產(chǎn)的對策和要求。2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、探討事故緣由和預(yù)防措施，舉一反三。3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異樣狀況緊急處理實力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防止中毒和自我愛護實力的訓(xùn)練。4、定期進行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和考試。5、進行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。三、平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組平安活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。四、車間領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動，公司經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動，具體規(guī)定為：1、企業(yè)負(fù)責(zé)人每月參與一次。2、部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)每月參與兩次。3、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動。4、平安生產(chǎn)部對平安活動的記錄檢查并簽字確認(rèn)每月兩次。五、要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用，落實班組平安員的平安職責(zé)，提高活動效果。風(fēng)險評價制度為削減或避開不期望的事務(wù)發(fā)生，保證平安生產(chǎn)，對恩公司范圍內(nèi)存在的危急源進行辨識與評價，制定本制度。一、職責(zé)1、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司危急源辨識、評價和風(fēng)險限制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)建立平安評價小組，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險清單。2、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危急源辨識、風(fēng)險評價，確定重大及巨大的風(fēng)險，提出重大事故隱患的整改方案，并對全公司的危急源的限制進行監(jiān)督。3、平安生產(chǎn)部應(yīng)確保危急源辨識和風(fēng)險評價人員進行應(yīng)有的培訓(xùn)，以擔(dān)當(dāng)指定范圍內(nèi)的工作。4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危急源進行辨識評價，并實施限制。二、危急評價的組織和管理1、危急源辨識、風(fēng)險評價工作在平安生產(chǎn)部的指導(dǎo)下開展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參與的評價小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進行工作，同時應(yīng)激勵其他員工參與危害和影響的確定。3、公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險評價工作小組成員接受必要的培訓(xùn)，使其具備熟識工藝技術(shù)、平安健康管理學(xué)問、法律法規(guī)要求學(xué)問、常用危急源辨識、風(fēng)險評價方法和技巧實力。三、危急源辨識和風(fēng)險評價的范圍1、常規(guī)活動和特別規(guī)活動2、作業(yè)場所內(nèi)全部人員的活動3、作業(yè)場所內(nèi)全部設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護用品和產(chǎn)品（包括外部供應(yīng)的設(shè)備和材料等）4、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛在的緊急狀況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和運用過程7、人為因素，包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其他自然災(zāi)難四、危急源辨識和風(fēng)險評價應(yīng)考慮1、三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異樣、緊急=1\*alphabetica、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時的狀態(tài)；=2\*alphabeticb、異樣狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等狀況下的危急因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)；=3\*alphabeticc、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)以外可能造成重大危害的狀態(tài)；3、六種危急危害因素：物理性危急、危害因素：化學(xué)性危急、危害因素；生物性危急、危害因素；心理性、生理性危急、危害因素；行為性危急、危害因素；其他危急、危害因素五、危急源辨識與風(fēng)險評價的方法1、評價人員應(yīng)依據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害困難程度，選擇一種或結(jié)合多種危害識別方法，包括：平安檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危急與可操作性探討等。2、在選擇識別方法時，應(yīng)考慮：——活動或操作性質(zhì)；——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；——危害分析的目的；——所分析的系統(tǒng)和危害的困難程度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險度大??；——現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；——是否是法規(guī)或合同的要求。3、各部門應(yīng)首先制定平安檢查表對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別，對工作活動、工藝操作等采納工作危害性分析（JHA），在此基礎(chǔ)上，對于關(guān)鍵裝置、重點部位，特殊是以前常常發(fā)生事故的或其他類似裝置、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故的，則采納危急與可操作性探討（HAZOP）進行危害分析。各單位也可結(jié)合自身的實際狀況采納其他的識別方法。4、危害識別、風(fēng)險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如：開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動火等。識別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列依次：廠址：地質(zhì)、地形、四周環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危急設(shè)施布置、平安距離等；生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)設(shè)備、裝置、化工、機械、殿氣、特種設(shè)備等；作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、振動、凹凸溫；工時制度、女工愛護、體力勞動強度等；管理設(shè)施、急救設(shè)施、協(xié)助設(shè)施等。識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單。六、識別危害根源和性質(zhì)1、在進行危害識別時要考慮以下問題：——存在什么危害（損害源）——誰（什么）會受到危害——損害怎樣發(fā)生2、評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場視察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能多的實際的和潛在的危害，包括：=1\*alphabetica、設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、愛護措施和平安裝置的缺陷；=2\*alphabeticb、人的擔(dān)心全行為，包括不實行平安措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些擔(dān)心全行為（制造危急狀態(tài)）；=3\*alphabeticc、可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危急氣體等）以及生物因素；=4\*alphabeticd、管理缺陷，包括平安監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員支配、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理；3、在進行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：=1\*alphabetica、火災(zāi)和爆炸；=2\*alphabeticb、沖擊和撞擊；=3\*alphabeticc、中毒、窒息、觸電及輻射；=4\*alphabeticd、暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；=5\*alphabetice、人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的相宜度、重復(fù)性工作等）；=6\*alphabeticf、設(shè)備的腐蝕、缺陷；=7\*alphabeticg、有毒有害物料、氣體的泄；=8\*alphabetich、對環(huán)境的可能影響等。4、危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)平安健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與處理活動等。同時也應(yīng)考慮異樣（包括啟動、關(guān)閉、修理、停機、工程起先/結(jié)束及其他非預(yù)期運行的狀況）以及事故和潛在的緊急狀況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)難而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。七、評價風(fēng)險和影響評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、事務(wù)加以科學(xué)評價，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便實行有效或適當(dāng)?shù)南拗拼胧瑥亩扬L(fēng)險或限制在可以容忍的程度，具體步驟包括：1、確定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)峻，重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本公司形象的影響，猶如時涉及到兩個方面，以高分為準(zhǔn)；2、評價發(fā)生危害事故事務(wù)的可能性有多大，重點考慮危害發(fā)生的條件（比如正常、異樣或緊急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場有否限制措施（包括個人防護品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)）、事務(wù)或事故一旦發(fā)生，是否發(fā)覺或察覺，同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危急環(huán)境中的頻繁程度；3、評價風(fēng)險。結(jié)合所辨別的危害事務(wù)發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)峻性，并確定其風(fēng)險的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險，風(fēng)險評價的結(jié)果可分為以下幾種：——稍微或可忽視的風(fēng)險（L×S﹦1～3）——可容忍的（R﹦4～8）——中等的（R﹦9～12）——重大風(fēng)險（R﹦15～16）——巨大風(fēng)險（R﹦20～25）