廣東高層框架結構住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃包含土建裝飾

一、工程概況1、項目名稱：XX工程2、建設單位：XX市XX房地產開展有限公司3、設計單位：XX建筑藝術設計院有限公司4、施工單位：XX市XX第三建筑建筑工程有限公司5、建設地點：XX區(qū)XX鎮(zhèn)檢察院大樓與曙光路西側6、總建筑面積：40239㎡7、項目組成及規(guī)模：地下車庫1層面積5190㎡，A幢17.5層面積11771㎡，B幢17.5層面積11514㎡，C幢12.5層面積5882㎡，D幢12.5層面積5190㎡8、結構類型：框架結構9、計劃工程總投資：4023.9萬元10、計劃開工日期：2005年月日11、計劃竣工日期：2006年月日12、工程總工期：天13、工程現(xiàn)場條件：本工程位于XX區(qū)XX鎮(zhèn)，總建筑面積40239平方米，采用CFG樁基礎，地下室為車庫，C、D幢首層為商鋪，與A、B幢之間為花園，建筑物美觀、大方，耐用?，F(xiàn)時場地已完成三通一平，臨電已拉接到工地范圍內，工程安全文明施工措施已基本完成，圍墻已砌筑，場地排水、洗車槽等已完成，臨電架設符合規(guī)范要求，基本開工條件已具備，可進行施工工作。二、監(jiān)理目標、范圍和依據(jù)（一）監(jiān)理工作目標1、工期目標監(jiān)理工期自2005年月日至2006年月日共日歷天，完成全部工程施工內容。2、質量目標教確保本工程竣裁工驗收達到合隊格工程。3、投資目標飽投資控制在岔4023.9醋萬元人民幣以竹內，努力節(jié)約辟投資。4、安全目標輸杜絕死亡、避輔免重、輕傷。盤（二）監(jiān)理任醉務范圍牽土建施工、室玉內外裝飾、給狹排水、電器設唱備安裝載（三）監(jiān)理任匆務內容：拔對土建工程、烈室內外裝飾工梅程、給排水、廉電器設備安裝圣工程，施工過霧程的質量、施訴工安全及進度恩進行監(jiān)控。燭（四）監(jiān)理依跟據(jù)岔1挑、建設部、省升建委有關工程僚建設監(jiān)理法規(guī)茅及規(guī)定。犧2壽、業(yè)主與設計項單位簽訂的工鋪程設計合同、滋工程項目總承憂包合同及監(jiān)理新范圍內各項目語分包合同。侵3飽、設計文件或潔有關文件。銀4沫、監(jiān)理單位與層業(yè)主簽訂的監(jiān)鄉(xiāng)理服務合同。鋸5駕、現(xiàn)行的施工協(xié)及驗收規(guī)范、記施工規(guī)程、施典工標準和規(guī)定險。紐6臂、國家設計規(guī)置范、設計規(guī)定撕、作業(yè)技術措介施。蕩7胞、國家建筑安尊裝工程質量檢揉驗評定標準和巴XX倦省建筑安裝工軋程質量技術標惰準。握8債、其它有關文向件。再窮臟三、監(jiān)理組織斜述探（一）監(jiān)理組府織機構怨現(xiàn)場監(jiān)理人員弱由總監(jiān)理工程俱師、總監(jiān)理工盼程師代表、各燥專業(yè)監(jiān)理工程西師（土建、給哨排水、電氣）適、監(jiān)理員、計隔劃資料員等人波員組成，詳橫見俗“股項目監(jiān)理組織弓機構碧圖集”籃和匆“自項目監(jiān)理人員蔽一覽證表娘”狗。項目總監(jiān)代表：馮曉暉項目總監(jiān)理工程師：陳大軍來項目監(jiān)理組織隙機構圖項目總監(jiān)代表：馮曉暉項目總監(jiān)理工程師：陳大軍裝飾：陳大軍監(jiān)理員：黃振輝給排水：張鳳俠電氣安裝：黃元才陳大軍馮曉暉土建見證員：黃振輝后勤：劉珊珊各專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室主任裝飾：陳大軍監(jiān)理員：黃振輝給排水：張鳳俠電氣安裝：黃元才陳大軍馮曉暉土建見證員：黃振輝后勤：劉珊珊各專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室主任猜項目駐場監(jiān)理蔥機構人員一覽句表嘆序號幣姓真隱名渾在本項目擔任骨職務痛技術職稱滋專仰盛業(yè)兄監(jiān)理工程師啦(宏或崗黃位活)枯證號央備頃林注云1和陳大軍仇總監(jiān)理反工程師賀高級到工程師你工民建送[弱粵乒]針建監(jiān)工字煌（鳴9災8劈）培0135懸2右馮曉暉校耕建筑顏工程師換工民建疫[撐粵覺]偽建監(jiān)工字鑄（核97180緩0漠）康3過張鳳俠雨給排水扶工程師申給排水納工民建鵲[肆粵聲]營建監(jiān)工字五（梨971027介）淚4帽黃元才漏電氣港工程師根電偽想即氣皺工民建寄[欄粵尋]盼建監(jiān)工字革（式97180棉1悼）汗5銜劉珊珊粗后勤巷工程師絨工民建卡穗建培（監(jiān)理僅員）怒字桿801羅6罵黃振輝覆監(jiān)理員孕助喪醬乏工悠工民建餐穗建培（監(jiān)理烤員）今字牲798感7繼黃振輝瘦見證森員白助綁舍立工逢工民建卵穗建培（告見證攝員）字愧3454距注：公司按照異工程實際情況切監(jiān)理人員可進于行調整并報甲焦方。美配備計劃：本截工程劃分為四鍛個施工階段，習根據(jù)實際施工責進度分別配備鋼以下人員進行坑現(xiàn)場監(jiān)理。祥土建施工階段袍：擊陳大軍、馮曉香暉蜻、蝴黃振輝田、劉珊珊碰室內外裝飾階副段：近陳大軍、馮曉炸暉喘、棉黃振輝帖、劉珊珊揀給排水施工階扔段：娛陳大軍、馮曉揮暉華、售黃振輝頭、張鳳俠鍛電氣設備安裝猜階段：賞陳大軍、馮曉論暉繳、靜黃振輝露、困黃元才墳繼哄（二）崗位職洪責容1周、總監(jiān)理工程耍師盼本工程由具有已豐富的施工經(jīng)撕驗，對合同管宜理熟悉的高級艱工程師擔任，都負責全面管理棋和重大問題的鄉(xiāng)決策，其主要慘職責是：謠1吩）主持制訂項埋目的監(jiān)理規(guī)劃年，審查有關監(jiān)超理細則，程序糾和工作制度，窩并檢查各專業(yè)侮工程師的工作堤情況；盟2歇）審批各專業(yè)狹監(jiān)理工程師的門報告和文件，蝴指導各專業(yè)監(jiān)游理工程師的工壽作；反3肆）負責對外關擇系的協(xié)調工作針，組織工程例封會和各種會議演；擋4界）負責發(fā)布有村關監(jiān)理指令；被5塵）負責付款簽劈證；擦6阿）撰寫工作總粱結，匯總監(jiān)理疼組計劃，提出饑監(jiān)理月報。械2抄、總監(jiān)理工程珍師代表姻由具有豐富設何計和現(xiàn)場施工質經(jīng)驗，協(xié)助總姓監(jiān)理工程師工濱作，承擔總監(jiān)欣工程師代表職乒責，受委托行秤使總監(jiān)理工程醉師的職權。獨3旋、土建專業(yè)監(jiān)懸理工程師菜負責解決本專凝業(yè)技術問題和適合同管理問題輔，主要職責是纏：附1約）熟悉本專業(yè)帆范圍的施工圖障紙并審閱施工凡文件和有關報跑告，制訂本專通業(yè)監(jiān)理細則，嶺并對監(jiān)理工作余提出建議報總盒監(jiān)理工程師或健總監(jiān)理工程師基代表；課2屆）對本專業(yè)范妹圍內的工程進跪行進度質量監(jiān)棄理，負責隱藏坡工程檢查與簽嗽證，處理設計衣與工程變更，補負責組織單位挨工程驗收，審蹄核工程量、編澆制付款憑證；留3村）負責對施工望現(xiàn)場文明生產蜘和安全生產的蹄管理與協(xié)調；秧4鍬）定期、不定同期向上級提交閘質量、進度動嬸態(tài)情況報告；固5漆）負責組織工配程竣工驗收并姑提出報告和工選作總結報告，傲填寫工程監(jiān)理初日志。庫4壤、水電專業(yè)監(jiān)垂理工程師壩由水、電工程延師擔任，負責湊解決本專業(yè)技無術問題和合同瞎管理問題，主危要職責是：蠶1漂）熟悉本專業(yè)撓范圍的施工圖災紙并審閱施工認文件和有關報陰告，制訂本專傭業(yè)監(jiān)理細則，傲并對監(jiān)理工作救提出建議報總血監(jiān)理工程師或朝總監(jiān)理工程師象代表；叉2復）負責對本專當業(yè)范圍的工程細進行技術管理脈和進度控制，蜘對各種設備進狐行檢查簽證，范對水電安裝的密質量檢查與監(jiān)鑄督，負責隱蔽綢工程的檢查和繼簽證，處理設磁計變更和工程金更改，負責組丑織單位工程驗懼收，審核工程同量，編制付款爬憑證；牙3房）負責對現(xiàn)場厲水電供應、安口全生產的管理溪和協(xié)調；日4跌）定期、不定芹期向上級提交避質量、進度動倦態(tài)情況報告；露5吸）負責組織工而程竣工驗收提貫出報告和總結值。編5糟、經(jīng)濟概預算掌專業(yè)工程師澤由本專業(yè)的高廢級或工程師擔六任，負責解決頭本專業(yè)技術問損題和合同邊管理問題，主炮要職責是：絕1斗）并審查各項尊工程概算，控忍制施工單位的揉分部、分項工揉程單價，使其按不得超過中標贈單價；僵2秋）通過計劃的饅平衡、經(jīng)濟分宣析控制投資與卵工期同步；蟲3閱）審查工程驗扣收付款金額并丟簽證，使完成卡工程量和應付機款項與實付款對數(shù)一致；親4臣）審查工程變忽更、隱蔽工程關、索賠和補償倡所發(fā)生的費用稈；遇5擠）填寫有關經(jīng)舍濟方面的日志笑，編寫工作報檔告。6、監(jiān)理員牲由中、初級職榮稱的監(jiān)理人員戒擔任，主要協(xié)負助專業(yè)工程師心工作，受委托與可行使專業(yè)監(jiān)通理工程師的職暴責。絞7級、計劃資料員古有初級或中級鈴職稱的技術人獻員擔任，其職暖責是：手1閘）負責圖紙資痕料及技術檔案支的管理，疏通層計劃渠道；味2幣）審查匯總各別施工單位的年注、季、月度計繳劃，匯總月報詢、統(tǒng)計報表；挎3男）參加工程平逼衡會和經(jīng)濟分畜析會，進行計受劃平衡與調整位；巴4蝴）控制計劃實街施、負責填報邀工程進度表，漁示意圖和各種闊報表，報上級充部門和業(yè)主；株5挎）參加月驗收膠，填寫計劃統(tǒng)輛計工作表格、零工作日志、編踢寫工作報告。嬸四、監(jiān)理工作倆程序及流程者（一）施工階恐段質量控制緣1重、質量的事前焰控制篩1廳）收集和熟悉賣質量控制的各抄種技術依據(jù)。堂2躺）對施工場地刷質量檢驗驗收襖。蝴3野）對施工隊伍稍的資質和施工饞人員素質進行截審查。罵4瓜）組織好設計樓圖紙會審，配切合設計人員做萄好設計圖紙技執(zhí)術交底工作。偶5傘）對工程所需指原材料、半成娘品的質量控制世。冤6劈）對施工機械腎的質量控制。策7勸）審查施工單控位提交的施工桌組織設計或施祝工方案。割8把）協(xié)助施工單廢位完善質量保牢證體系：明（顫1廟）主動與當?shù)丶氋|監(jiān)站聯(lián)系、豪匯報，爭取支喘持和幫助。銷（威2咬）審查施工單算位關于材料、腿制品試件取樣幣及試驗的方法反和方案。色（孤3肯）審核施工單芳位制定的成品犁保護措施、方腳法。挽（威4純）考察施工單危位試驗室的資揪質。斑（把5穴）完善質量報房表、質量事故謎的報告制度。繞2怕、質量的事中嚷控制杜1塌）施工工藝過漠程質量控制闊針對本監(jiān)理項朽目的具體情況鬧，施工工藝過攏程的質量控制平可參照附叼表容1膏所示。餐施工工藝過程鑒質量控制框圖獸（附形表鐘1姑）勝序號追工程項目澡質湊寸墊量勤校頓控掀俗志制殖乳埋要緞泊民點吃控制手段等1爪CF拍G朝樁墨工程瑞查度樁孔定位挑醉嚼樁機的垂直度旋臟送樁成孔深度縱大慌砼的灌注量及貧配合比、坍落握度旅測量星旁站測量身旁站測量米現(xiàn)場制作試塊競2杰土處齊方加工養(yǎng)亭程擋睜勤開挖范圍及邊滾線（從中線向失兩側量測）柱江復高程年測量腹測量狐3憤現(xiàn)澆鋼筋混凝脹土主體結構工得程藍火器軸線、高程及落垂直度鉛眨等斷面尺寸退陶構鋼筋：數(shù)量、建直徑、位置、霸接頭碑理斃施工縫處理籌招蜜混凝土強度：交配合比、坍落蓄度、強度補管諒預埋件：型號客、位置、數(shù)量賴、錨固庫測量陰測量攝現(xiàn)場檢查、量征測詳旁站謀現(xiàn)場制作試塊崗、蛾審核試驗報告樓現(xiàn)場檢查、量斬測約4介砌磚工程禾須烏砌承重墻的砂眼漿強度等級（品配合比）新巨疫灰縫飽滿、錯品縫正確良殊勝門窗孔位置準濫確俊店帶預埋件及埋設崇管線豆砂漿配合比試餐驗妖旁站朽量測洗現(xiàn)場檢查、量統(tǒng)測島5蘇室內初裝修叼于吸材料配合比宴牌男室內抹灰厚度屑、平整度、垂需直度飲麗盛室內地坪厚度箏、平整度彼試驗聯(lián)要求做樣板間玉要求做樣板間嶼6數(shù)門窗工程壘惠菌木門窗：位置徑、尺寸準確、卷平整方正、固帽患不翹曲、密縫歌濫頌鋁合金門窗：佩嵌填嚴密、定憑位準確、安察迎葛裝牢固、關閉朵嚴密、開關靈酷活經(jīng)現(xiàn)場檢查、量雖測護現(xiàn)場檢查、量出測消7菊屋面防水工程動址夕鐵皮屋面：厚蟻度、坡度、平腐整度、防裂旬收圾紋先價杏保溫層：厚度傳、平整度間牢礎防水面層：填墊嵌嚴密、粘結橋牢固、無開宇愚診裂、不起皺、給平整無空鼓促未森水落管：安裝源牢固、接頭嚴維密、排水通橋滋漢暢、無滲漏籠觀察、量測棉觀察、量測交觀察象觀察（續(xù)上表）灌序號搏工程項目剛質忙非尊量設女屠控教淹藥制亦吧來要栗票旦點陡控制手段算8盾室內給排水管辜道安裝工程健嶼勞安裝位置及坡獲度、接頭嚴密肌、管內無雜物革赴配管閥連接位置巖正確、接頭嚴習密烈核降水壓試驗符合壁要求今頂梅水表、消火栓轎、衛(wèi)生潔具、獄器件完好、安址習康裝位置準確、梢牢固、嚴密骨飯妙自動噴灑、水分幕、位置、間支距、方向符合極艷府要求儉排段水泵安裝位置聰標高、試運轉告軸承溫度正常材倒垮排水系統(tǒng)通水背試驗牌觀察、量測碰觀察、量測改水壓試驗更觀察、量測斯觀察、量測套觀察、量測鈴通水試驗醫(yī)9轎室內電器線路慨安裝工程喜叫罩變配電設備安嚴裝：位置、標相高、線路連接閃紅制屏柜、附件及網(wǎng)線中安裝正確諷路混絕緣、接地符表合蜂觀察、量測攻觀察、量測夠觀察、量測蝦10誓安裝管道及道代路工程答瞇利管線位置、標耳高、坡向、坡丸度準確糖袋雷管道聯(lián)接位置置、接頭嚴密烘手副閥閘、量表安標裝位置、接頭崗嚴密榆佩大道路路基平整禮、密實牢固、帽路面平直槍佛有堡坎、擋土墻炮位置、尺寸精脖確、強度達到賽鉤張要求陪觀察、量測屈觀察習觀察、試壓今觀察、量測皮觀察、量測庭試驗拌12蠻電梯安裝工程麥打叛導軌：位置、戲垂直度、內表背面間距準確兼醋朋轎箱、層門：奏垂直度、平面粱精度、門窗開嚴啄俱關靈活筍腎壞電器系統(tǒng)安裝搜牢固、線路連狐接準確想罩爸控制系統(tǒng)調試凱后工況良好酸量測單觀察、量測拌觀察、量測漏測試那13證高級裝飾工程鏟交刺樓面面磚：接巡縫、幾何尺寸稼、平整度浪駁雖內墻面乳膠漆障、貼石材：平林整度、垂直度番、深令猴拼縫間隙紐菌觀察、測量推觀察、測量碗2磚）工序交接檢渴查頑堅持上道工序森不經(jīng)檢查驗收重不準進行下道醉工序的原則，耕上道工序完成賺后，先由施工貿單位進行自檢韻、專職檢，認庫為合格后再通循知現(xiàn)場監(jiān)理工吼程師到現(xiàn)場會耽同檢驗，檢驗站合格后簽署認塘可方能進行下削道工序，其工種作流程如附祥圖藥2護所示。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗施工單位自檢，專職檢，初驗不合格不合格施工單位申請報驗施工單位申請報驗監(jiān)理監(jiān)理不合格不合格監(jiān)理簽署質檢合格意見監(jiān)理簽署質檢合格意見進行下道工序進行下道工序罵工序交接檢驗反程序框圖季（附墓圖肯2徹）說3丘）隱蔽工程檢止查驗收挑鋤歪隱蔽工程完成蓋后，先由施工污單位自檢、專括職檢，初驗合槍格后填報隱蔽誘工程報驗單。濟監(jiān)理、業(yè)主、裹施工單位現(xiàn)場別聯(lián)合檢驗，認束為合格后隱蔽能。晉4打）工程變更和貸處理雄施工單位提出羞工程變更的處耗理流程，如附榴圖端3騙所示。承包方承包方提出變更申請?zhí)岢鲎兏暾埥ㄔO單位建設單位設計單位審查說明監(jiān)理工程師審查設計單位審查說明監(jiān)理工程師審查承包方提出變更價款承包方提出變更價款審查監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師建設單位總監(jiān)審后定額部門裁定建設單位總監(jiān)審后定額部門裁定不同意不同意同意同意增項獨立支出增項獨立支出不同意不同意建設單位建設單位總監(jiān)審后定額部門裁定增項獨立支出建設單位建設單位總監(jiān)審后定額部門裁定增項獨立支出獨立支出獨立支出叼由施工單位提敗出的工程變更哀監(jiān)控框圖陣（附希圖軍3依）超5毒）設計變更或么技術核定的處躬理根由業(yè)主原因提摩出的設計變更固或技術核定的輪處理流程，如栽附子圖譽4叢所示。建設單位口頭批示總監(jiān)理工程師建設單位口頭批示總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師擬方案指示專業(yè)監(jiān)理工程師擬方案指示提修改方案設計圖紙設計單位總監(jiān)審核簽發(fā)提修改方案設計圖紙設計單位總監(jiān)審核簽發(fā)總監(jiān)組織審核(設計監(jiān)理總監(jiān)組織審核(設計監(jiān)理施工方)不同意修改？不同意修改？調整預算調整預算建設單位總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文實施實施施工單位審核建設單位總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文實施實施施工單位審核投資控制投資控制番建設單位提出續(xù)設計變更框圖拖（附敢圖越4扛）暫6賞）工程質量事攜故處理述包括質量事故朗原因、責任分予析；質量事故蓬處理措施的商舅定；批準處理譽工程質量事故送的技術措施或絲方案；處理措誘施效果的檢查盡。艷7典）行使監(jiān)理質嘴量監(jiān)督權，下巨達停工指令。么為保證工程質勿量，出現(xiàn)下述顧情況這一者，叔監(jiān)理工程師有氣權指定施工單扎位立即停工整臉改。姜（雕1櫻）未經(jīng)檢驗即換進行下道工序皇作業(yè)者。殘（姑2社）工程質量下埋降經(jīng)指出后，容未采取有效改佩正措施，或采盆取了一定措施睛，但效果不好倦，繼續(xù)作業(yè)者元。休（也3許）擅自采用未時經(jīng)認可或批準坦的材料。稱（旗4豐）擅自變更設掠計圖紙的要求盆。識（尤5觀）擅自將工程維轉包。梅（葛6渠）擅自讓未經(jīng)伶同意的分包單是位進場作業(yè)者銜。講（還7榆）沒有可靠的征質量保證措施墾貿然施工，已殺出現(xiàn)質量下降顛征兆者?；?券）嚴格單項工刮程開工報告和僻復工報告審批乒制度。逃凡單項工程開解工及停工后工熱程復工，均應優(yōu)遵照如附景圖啦5伶所示規(guī)定的管達理流程。施工單位施工單位申報簽署批復申報簽署批復簽署意見簽署意見總監(jiān)代表審后蓋章工程部轉發(fā)總監(jiān)理工程師審后蓋章工程部轉發(fā)總監(jiān)理工程師簽署意見報審協(xié)調報告提出意見簽署意見報審協(xié)調報告提出意見業(yè)主及有關方面業(yè)主及有關方面番開工申請程序綠框圖凱（附已圖怒5傅）棕9逝）質量、技術原簽證素凡質量、技術尺問題方面有法煉律效力的最后規(guī)簽證，只能由愿項目總監(jiān)理工竹程師一人簽署篩。專業(yè)質量監(jiān)梢理工程師、監(jiān)豈理員可在有關重質量、技術方癢面原始憑證上瘋簽字，最后由善項目總監(jiān)理工券程師核簽后方福有效。紐1穩(wěn)0夏）行使好質量堤否決權，為工打程進度款的支襲付簽署質量認擾證意見。簽署意見業(yè)主施工單位孔施工單位工程使進度款的支付債申請，必須有兼質量監(jiān)理方面仆的認證意見，笑這既是質量控關制的需要，也肉是投資控制的房需要，其管理罪流程如附免圖摸6掏所示。簽署意見業(yè)主施工單位拒付支付申請拒付支付申請支付證書總監(jiān)代表支付證書總監(jiān)代表簽署意見審核意見現(xiàn)場計量工程師（進度）質量監(jiān)理工程師簽署意見審核意見現(xiàn)場計量工程師（進度）質量監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工程師審核意見審核意見（概預算）簽署意見簽署意見簽署意見總監(jiān)理工程師簽署意見總監(jiān)理工程師嬌工程款支付核趨簽程序框圖爐（附語圖捐6潮）餐1錄1歐）建立質量監(jiān)半理日志屠現(xiàn)場質量監(jiān)理示工程師及質量肉檢驗人員應逐帶日記錄有關工修程質量動態(tài)及溝影響因素的情宅況。原1蒸2藏）組織現(xiàn)場質腔量協(xié)調會輔現(xiàn)場質量協(xié)調角會一般由現(xiàn)場召監(jiān)理工程師或陰總監(jiān)主持。協(xié)獅調會后應印發(fā)蠢會議紀要，其業(yè)紀要的簽發(fā)管攜理流程如附男圖衡7做所示?，F(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)主持協(xié)調會主持協(xié)調會指定有關人員擬定會議紀要文稿指定有關人員擬定會議紀要文稿審查、核定現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)審查、核定現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)征求有關方面包括業(yè)主意見征求有關方面包括業(yè)主意見＋＋修改？修改？簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室窄協(xié)調會議紀要竹簽發(fā)程序框圖效（附黨圖灌7傳）罪1位3遵）定期向總監(jiān)釋、業(yè)主報告有貝關工程質量動虧態(tài)情況貿現(xiàn)場監(jiān)理組每逢月向總監(jiān)及業(yè)腔主報告有關工汪程質量方面的眉情況。重比大質量事故及雀其它質量方面愿的重大事宜則破應及時提出報電告。桌3嗚、質量的事后皆控制黃1費）單位、單項訴工程竣工驗收搏凡單位、單項儉工程完工后，西施工單位初驗缸合格再提出驗輔收申報表，其驅流程如附吊圖烈8架所示。合格？合格？艙單位、單項工毛程驗收程序框蕉圖釋（附令圖墻8饒）后2犯）項目竣工驗南收烤項目竣工驗收蝦的流程如附譯圖伏9位所示?？偝邪鼏挝豢偝邪鼏挝煌两üこ炭⒐?、設備完成試車調試土建工程竣工、設備完成試車調試工程技術資料質量簽證工程結算土建工程竣工、設備完成試車調試工程技術資料質量簽證工程結算土建工程竣工、設備完成試車調試（含竣工圖）（文件）（資料）（含竣工圖）（文件）（資料）現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收？同意驗收？審核結算書工程質量等級評定審核結算書工程質量等級評定市質監(jiān)站質量認證市質監(jiān)站質量認證處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗收書簽署工程驗收書工程交接工程交接交付工程款使用、保修交付工程款使用、保修頃項目竣工驗收灑程序框圖瓶（附甘圖革9善）驢3出）審核竣工圖墓及其它技術文仍件資料。影4循）整理工程技蘆術文件資料并品編目建檔。烈（二）施工階齊段的進度控制編1詳、進度的事前要控制士進度的事前控軍制，即為工期競預控，主要工瘋作內容有：喊1謠）編制項目實啞施總進度計劃推。狹項目實施總進戴度計劃為對項勻目實施起控制削作用的工期目劍標，是確定施潮工承包合同工鐘期條款的依據(jù)詳，是審核施工吼單位提交的施品工計劃的依據(jù)信，也是確定和發(fā)審核施工進度估與設計進度、灑材料設備供應泛進度、資金資協(xié)源計劃是否協(xié)侮調的依據(jù)。俗2鏈）審核施工單剩位提交的施工點進度計劃萬審核是否符合稻總工期控制目甚標的要求；審率核施工進度計賭劃與施工方案損的協(xié)調性和合磁理性等。肌3肢）審核施工單揮位提交的施工癥方案猾象語眉基抽4邊）審核施工單護位提交的施工植總平面圖茫蹄旬貌昨毛5諸）制定由業(yè)主走供應材料、設秒備的需用量及進供應時間參數(shù)礎，編制有關材月料、設備部分廁的采供計劃。柔2荷、進度的事中詞控制僚進度的事中控影制，一方面進冷行進度檢查、現(xiàn)動態(tài)控制和調日整；另一方面鋪，及時進行工謝程計量，為向復施工單位支付喬進度款提供進鵝度方面的依據(jù)掌。其工作內容罰有：足1夠）建立反映工優(yōu)程進度的監(jiān)理拘日志膽逐日如實記載朵每日形象部位踢及完成的實物參工程量。同時寶，如實記載影摧響工程進度的穴內、外、人為汪和自然的各種糞因素。暴雨、鬧大風、現(xiàn)場停覆水、現(xiàn)場停電云等應注明起止罰時間（小時、梳分）。膝2針）工程進度的遞檢查鎮(zhèn)審核施工單位性每半月、每月糠提交的工程進或度報告，審核爺?shù)囊c：悄（夾1圾）計劃進度與皺實際進度的差饞異。懂（款2勿）形象進度、坐實物工程量與老工作量指標完脅成情況的一致旬性。配3刪）按合同要求姥，及時進行工額程計量驗收。睜4勝）有關進度、浸計量方面的簽乒證。毯進度、計量方樓面的簽證是支編付工程進度款怕、計算索賠、目延長工期的重圍要依據(jù)。躺5虛）工程進度的膠動態(tài)管理殖實際進度與計敏劃進度發(fā)生差奴異時，應分析朵產生的原因，住并提出進度調雷整的措施和方備案，并相應調家整施工進度計旋劃及設計、材渴料設備、資金粘等進度計劃；御必要時調整工先時目標。惱6買）為工程進度講的支付簽署進所度、計量方面吃認證意見。佩7澡）組織現(xiàn)場協(xié)句調會教現(xiàn)場協(xié)調會職廣能：均（液1甜）協(xié)調總包不唯能解決的內、咱外關系問題。職（竊2騙）上次協(xié)調會飯執(zhí)行結果的檢迎查。藝（克3皮）現(xiàn)場有關重延大事宜。得（錦4韻）現(xiàn)場協(xié)調會杜印發(fā)協(xié)調會紀頁要。止8腐）定期向總監(jiān)查、業(yè)主報告有穗關工程進度情店況，現(xiàn)場監(jiān)理炭每月報告一次糧。肚3家、進度的事后悔控制估當實際進度與夸計劃進度發(fā)生至差異時，在分哥析原因的基礎偏上采取以下措派施：暮制定保證總工云期不突破的對擴策措施。少—脂—尤技術上：如縮起短工藝時間、拆減少技術間歇辮期、實行平行烈流水立體交叉旨作業(yè)等；浮—務—觀組織上：如增雞加作業(yè)隊數(shù)、去增加工作人數(shù)似、工作班次等回；州—篩—禿經(jīng)濟上：如實船行包干資金、嘆提高計件單價婦、資金水平等絲；令—蹄—捐其它配套措施潛：如改善外部億配合條件、改莫善勞動條件、笑實施強有力調借度等。糖2麥）制定總工期凡突破后的補救超措施。濾3羨）調整相應的墨施工計劃、材然料設備、資金份供應計劃等，疊在新的條件下樸組織新的協(xié)調蛇和平衡。種（三）施工階稠段的投資控制苗1躺、投資事前控原制市投資事前控制博的目的是進行券工程風險預測肌，并采取相應熄的防范性對微夫量，盡量減少瘦施工單位提出倦索賠的可能。引1盲）熟悉設計圖計紙、設計要求以、標底標書，計分析合同價構勸成因素，明確給工程費用最易淹突破的部分和例環(huán)節(jié)，從而明邀確投資控制的辮重點?？?你）預測工程風手險及可能發(fā)生技索賠的誘因，類制定防范對策狗，減少志向業(yè)主索賠的包發(fā)生。醋3唐）按合同規(guī)定妻的條件，如期繼提交施工現(xiàn)場值，使其能如期專開工、正常施圾工、；連續(xù)施張工，避免違約蔑造成索賠條件姑。誕4染）按合同要求肉，如期、如質偏、如量地供應置由業(yè)主負責的項材料、設備到特現(xiàn)場，避免違柴約造成索賠條伏件?；?令）按合同要求童，及時提供設慨計圖紙等技術攪資料，避免違慈約造成索賠條皂件。勞2議、投資事中控榆制接1江）按合同規(guī)定刺，及時答復施癥工單位提出的墻問題及配合要漠求，避免造成稀違約和對方索油賠的條件。帽2滿）施工中主動訊搞好設計、材宜料、設備、土笛建、安裝及其辭它外部協(xié)調、耳配合，避免造軟成對方索賠的搏條件。絹3偵）工程變更、劇設計修改要慎奇重，事前應進窄行技術經(jīng)濟合某理性預分析。至4村）嚴格經(jīng)費簽糾證。凡涉及經(jīng)趕濟費用支出的禍停窩工簽證、矩用工簽證、使友用機械簽證、映材料代用和材北料調價等的簽流證，由項目總零監(jiān)理工程師最籍后核簽后方有俱效。災5汗）按合同規(guī)定層，及時對已完中工程計量進行萍驗方，不要造犯成未經(jīng)監(jiān)理驗餐方認可就承認據(jù)其完成量的被伶動局面。叫6窮）按合同規(guī)定饅，及時向對方獵支付進度款，明避免造成違約充被處以罰款的命條件。療7存）完善價格信少息制度，及時絨掌握國家調價替的范圍和幅度媽。壞8司）檢查、監(jiān)督探施工單位執(zhí)行揭合同情況，使境其全面履約。曬9奉）每月定期向使總監(jiān)、業(yè)主報幕告工程投資動腔態(tài)情況。龍1座0浩）定期、不定艷期地進行工程畏費用超支分析圣，并提出控制癥工程費用突破額的方案的措施并。借3幸、投資事后控選制扁1頃）審核施工單譯位提交的工程據(jù)結算書。壁公正處理施工口單位提出的索陰賠，其處理程綁序如附鎖圖娃1沫0旋所示。施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核總監(jiān)主持審核（有理）－索賠的理由成立？（有理）－索賠的理由成立？＋＋（有據(jù)）－索賠的依據(jù)（有據(jù)）－索賠的依據(jù)有效、完整？＋＋（有度）－索賠的計算正確？（有度）－索賠的計算正確？＋接受索賠報告與對方談判＋接受索賠報告與對方談判業(yè)主業(yè)主調解仲裁－意見一致？調解仲裁－意見一致？＋業(yè)主起草索賠或簽注批復＋業(yè)主起草索賠或簽注批復雙方達成一致后簽署雙方達成一致后簽署索賠生效索賠生效坡索賠處理程序趴框圖腔（附框圖波1纖0聯(lián)）去（四）合同管嗽理騎1旨、合同管理的桐內容初1瞞）協(xié)助業(yè)主起旁草與工程項目稿有關的各類合蠅同（包括設計遼、施工、材料病和設備訂貨等造合同），并參冰與各類合同談良判。課2綠）協(xié)助業(yè)主審周核各類合同文電本。霞3仁）對各類合同胞進行跟蹤管理街，包括合同各南方執(zhí)行合同情叨況的檢查。本4年）協(xié)助業(yè)主處狂理與本工程項臥目有關的索賠潤事宜及合同糾篇紛事宜。頭5墾）對合同履行淺情況進行統(tǒng)計自分析，為實現(xiàn)黨項目的總目標篩服務。吧2根、合同的履行掃管理蛛1忙）監(jiān)理工程師竊在合同履行中繪，應嚴格按合閃同規(guī)定履行應暖盡的義務。在魚合同履行管理偉中，合同各方街都應實現(xiàn)自己夫的權利，履行托自己的職責，品監(jiān)理工程師對歷承包方的活動敗進行監(jiān)督、檢還查。在總監(jiān)理座工程師（或總械監(jiān)理工程師代榜表）主持下進量行全面的合同繪履行管理。協(xié)2帆）在本工程工蒸期方面：按合拿同規(guī)定，要求緊承包方在開工梁前提出包括分炎月、分段進度筋計劃的施工總塞進度計劃，并家加以審核；并迷照分月、分段定進度計劃進行冰實際檢查，對佛影響進度計劃磨的因素進行分滲析，找出原因墾，及時主動解思決，監(jiān)理工程巖師報業(yè)主同意訊修改進度計劃仆時，審批承包罰方修改的進度述計劃，確認竣慌工日期的延誤疼。當3麻）在本工程質罵量管理方面：毀檢驗工程使用遣材料、設備質逆量；檢驗工程消使用的半成品細及構件質量；柄按合同規(guī)定的盒規(guī)范、規(guī)程，秩監(jiān)督檢驗施工硬質量；按合同漂規(guī)定程序，驗絡收隱蔽工程中辮需要的中間驗際收工程的質量宏，驗收單項竣戒工工程和全部悟竣工工程的質吼量等。盼4纖）在本工程費賠用管理方面：賠嚴格進行合同昏約定的價款的撥管理；當出現(xiàn)誠合同約定的情績況時，對合同圍價款進行調整湯；對預付工程先款進行管理，茶包括批準和扣雅還；對工程量具進行核實確認宇，進行工程款衡的結算和支付丸；對變更價款羽進行確定，對政施工中涉及的劃其他費用，如淡安全施工方面奸的費用，專利找技術等涉及的概費用；辦理竣粒工結算；對保部修金進行管理隆等。齡3跟、合同的檔案華管理梁監(jiān)理工程師應暈做好合同的檔核案管理工作，便在合同的履行錄過程中，對合時同文件，包括匯有關的簽證、歸記錄、協(xié)議、奮補充合同、備酷忘錄、來往信特函、電報、電侄傳、監(jiān)理通知上及各種文件報芝表等都要做好蟲系統(tǒng)分類，認鏟真管理?；?業(yè)、合同的調解坐及合同的索賠盒1東）合同的調解師工程中如當事議人雙方對合同毯所約定的權利洽、義務發(fā)生爭決議，監(jiān)理工程澡師應力爭進行闖協(xié)調解決爭議編，如經(jīng)過協(xié)調碗后，不能達成看和解協(xié)議時，捎依據(jù)法律規(guī)定位，在合同管理株機關或有關部脫門、團體等的億主持下，通過允對當事人進行漂調解，促使雙帳方相互作出適線當?shù)淖尣?、平脫息爭議、自愿嘴達成和解協(xié)議束，以求解決經(jīng)爽濟合同糾紛。燃在調解的過程暢中，應注意防騾止療“竹久調不摧決義”同喘，而使當事人尾的權利和義務店長期處于不確漆定狀態(tài)的現(xiàn)象戶。如果經(jīng)認真觀調解仍達不成鋪協(xié)議，應及時湖改用其他法律爆方式解決糾紛跡。句調解在法律上央不是必經(jīng)程序漠，也不是最終庸程序。在調解印、仲裁或算訴訟這三種方優(yōu)式中，當事人悅可依法作出選的擇，也可以直古接請求仲裁或灶訴訟。減在工程中監(jiān)理枯工程師應力爭瓜以協(xié)調的方法辱解決爭議和糾模紛，盡量避免宮以法律形式解排決爭議。某2曬）合同的索賠弦監(jiān)理工程師有磚責任在工程進悶行中把好各個范環(huán)節(jié)，盡量減厲少工程索賠，大減少由于索賠鹿造成的損失。美但作為一個正姨常的建筑市場猾，監(jiān)理工程師手應正視索賠，福索賠對于促進夢管理、保證合蹤同履行可以起趴到積極作用?；疟O(jiān)理工程師應蓬熟悉索賠程序塔，認真對待索升賠。唱（五）施工階嫁段組織協(xié)調泉為了實現(xiàn)本工救程監(jiān)理目標，佩在做好項目簽爪訂與修訂合同嚷洽商的組織協(xié)冷調外，還要做呀好項目中許多靜非合同方面的奇組織協(xié)調工作說。即要為投資盛、質量、進度焦三大目標實現(xiàn)孟創(chuàng)造好的條件材，還要創(chuàng)造良伸好的內部人際倘、組織關系及靈與政府和社會搏組織的良好關伍系等多方面的背內外條件。級1葡、本公司內部俯關系的協(xié)調菊1數(shù)）在本項目人慮員安排上，根撥據(jù)工程人員的費專長進行選派狐，做到人盡其繁才，人員搭配鵲上注意能力互丑補和性格互補產。榨2械）明確項目總暢監(jiān)理工程師負顫責制，各崗位邪職責分明，對烏每一個崗位都農訂立明確的目歡標和崗位責任襪。使管理職能少不重不漏，做墳到事事有人管隙，人人有專責希，要明確崗位粗職權。騎3步）定期對每個弱監(jiān)理人員效績暴要實事求是評萌價，成績要肯丘定，不足要指泄出，以免無功畢自傲、有功受哪屈，使每個人得熱愛本職工作仇，并對工作充呆滿信心和希望純。汽4謎）項目總監(jiān)理加工程師在解決錢矛盾時要恰到胖好處，出現(xiàn)矛同盾應及時進行捧調解，調解一嫩是要掌握大權購，二是要注意魯方法，如通過運及時溝通，個效別談話，必要振的批評，無法納解決的矛盾應科采取必要的崗崖位更動措施。久矛盾要區(qū)別對董待，是上級的紹問題，應作自辨我批評，是下合級的問題應啟浩發(fā)誘導，對無浩原則紛爭，應半當批評制止，看使監(jiān)理班子始照終處于團結、遍各諧、熱情的猶氣氛中。片5眼）建立信息制解度，采用工作遞例會、業(yè)務碰冰頭會，發(fā)會議齒紀要及月報，裹采用工作流程福圖等方式溝通暑信息，使局部墾了解全局，服痰從并適應全局壺的需要，服務酒于業(yè)主。宮6卷）用靈活的方度法消除監(jiān)理工制作中的矛盾沖滿突，配合不佳臂的矛盾或沖突稠，應從明確配釣合關系入手來梅消除；爭功諉殊過導致的矛盾御或沖突，應從跳明確考核評價緩標準入手來消混除；獎罰不公勻導致的矛盾或姿沖突，應從明句確獎罰原則入益手來消除；過握高要求導致的圈矛盾或沖突，佛應從改進思想程方法和工作方苦法入手來消除惜。耕2鋤、本工程項目赤內容需求關系蘆協(xié)調協(xié)1安）監(jiān)理過程中議抓計劃環(huán)節(jié)，或平衡人員、材數(shù)料、設備、能里源動力的需求板，要注意抓住到期限的及時性訪，規(guī)格上的明抱確性，數(shù)量上刑的準確性，質揀量上的規(guī)定性燥，體現(xiàn)計劃的備嚴肅性，發(fā)揮墨指導作用。貝2岔）指導施工單膜位對施工力量桿的平衡，要抓通住瓶頸環(huán)節(jié)，鋒發(fā)現(xiàn)瓶灘頸環(huán)節(jié)，要通越過資源力量的稀調整，集中力燙量打攻堅戰(zhàn)。構抓關鍵、抓主兄要矛盾、運用酸網(wǎng)絡計劃技術雪的關鍵線路法嗎是有效的工具類。濤3糟）對專業(yè)工種老配合，要抓住典調度環(huán)節(jié)，項里目施工中需要爹機械化施工、孩土建、機電安獵裝等專業(yè)工種降交替配合進行雙，交替進行抓朽好銜接問題，夾配合進行抓好由步調問題，就潮是抓好調度協(xié)復調工作。腫3沖、與外部各有裂關單位的協(xié)調靈1爛）業(yè)主與承建飾單位關系的協(xié)跪調惡（張1劫）施工準備階得段的協(xié)調讀作好施工準備粱是順利組織施房工的先決條件勺。滿足開工的割條件是：有完誘善有效的施工慌圖紙；有政府鵲管理部門簽發(fā)噸的施工許可證孫；財務和材料逃渠道已落實，蛾能按工程進度勾需要撥款、供強料；施工組織侮設計已經(jīng)批準飛；加工訂貨和崗設備已基本落葡實；施工準備著工作已基本完君成，現(xiàn)場乎已柳“垂五通一薪平船”面。監(jiān)理工程師才應協(xié)助落實上鳳述開工條件，五保持業(yè)主與承使建單位的信息鬧溝通，協(xié)商辦戒事，督促雙方撲嚴格按合同執(zhí)錄行。業(yè)主和承躺建雙方對施工遞準備工作應有驢明確的約定和定分工，以便協(xié)志調。栗（慕2牢）施工階段的臘協(xié)調：誼包括解決進度澤、質量、中間受計量與支付簽掃證、合同糾紛琴等一系列問題況。暑A牽、進度問題協(xié)姨調工程較為復甜雜。有兩項有航效協(xié)調工作應柄作好，一是業(yè)壩主和承建單位合雙方商定一級場網(wǎng)絡計劃，并級雙方負責人在匙上面簽字，作字為工程承包合稈同附件；二是母設立提前竣工豈獎，按一級網(wǎng)評絡計劃節(jié)點考偽核，分期預付掙，承建方設立痰進度獎，調動下職工的積極性厭。不能身保證工期，業(yè)豪主扣回工期獎結并罰款。流B濕、質量問題的彩協(xié)調：實行監(jiān)繳理工程師質量徹簽字認可，對撤沒有出廠證明形，不符合使用資要求的原材料研、設備和構件側，不準使用，我對不合格的工贈程部位不予驗字收簽證，也不欺予計算工程量口，不予支付進免度款。廚C魄、簽證的協(xié)調墻：對設計變更斃、工程項目增肉減，在合同簽貪訂時無法預料技和未明確規(guī)定立，對此，監(jiān)理榮工程師要仔細誤研究，合理計慣價，與有關各老方充分協(xié)商，隙達成一致，完變善簽證制度。幅D采、合同爭議的拴協(xié)調：合同糾劣紛，應協(xié)調解寨決，不能協(xié)調屠解決時再向合避同管理機關申豬請調解或仲裁漲，一般合同爭葬議切忌拆訟，仁盡量協(xié)商解決宅，否則，會傷禿害感情，貽誤母時間，甚嚷至禁“豎兩敗俱殘傷與”蝶。饒E蛛、交工驗收階熊段的協(xié)調：對嗚交工驗收中業(yè)擺主提出的問題染，承包單位應耍根據(jù)技術文件家、合同、中間禽驗收簽證及驗鋤收規(guī)范作出解耗釋，對不符合殿要求應督促其儲采取補救措施郵，使其達到設笨計、合同、規(guī)駛范要求，而后碰辦理竣工結算材。動F悉、協(xié)調總包與騰分包單位的關贈系：首先選擇號好分包單位，涌明確總包與分成包的責任關系濃以及調解其間滋可能發(fā)生的糾酬紛。億2指）協(xié)調與設計枯單位的關系邁（筒1減）真誠尊重設跨計單位的意見考，組織設計單紡位向施工單位舍介紹工程概況牧、設計意圖、巷技術要求、施姨工難點等。組斥織好圖紙會審仍，把圖紙問題殼解決在施工前慣，施工中嚴格損按圖施工，組們織驗收約請設嬌計人員參加，場對質量事故認首真聽取設計單則位處理意見。滴（胞2篩）主動和設計呢單位介紹工程必進展情況，促惠使他們按合同叢出圖。暢發(fā)現(xiàn)設計問題斷及時主動向設到計單位提出，運主動向設計單令位推薦新技術近、新工藝、新說材料、新設備蓮，支持設計技膠術革新。刮3件）協(xié)調供貨單層位與施工、設注計單位的關系嬌本工程引進了丘多臺國外印刷擠設備及附屬輔雞助設備，還并蕉用了一些國內碎的配套設備。凡監(jiān)理組成員要塊特別熟悉本工錦程的生產工藝咸流程，掌握設獻備清單中的設糖備的性能、規(guī)捆格、供貨時間爬、安裝時間。妙經(jīng)常不斷協(xié)調競設計與施工、肥設計與供貨、騙施工與供貨、喜國外供貨與國宰內供貨單位之堂間的關系，迅懷速、準確傳遞職信息，及時向繳甲方匯報溝通淋協(xié)作情況，保釋證供貨、設計完、安裝、調試月的順利進行。側（六）文明施愚工與安全控制墊1埋、加強管理建挽立健全管理體銀系牛1吐）在監(jiān)理中組療織可靠的文明割施工和安全管退理的組織保證鎮(zhèn)體系，樹立全歉員、全面、全經(jīng)過程的管理思戶想，把文明施輕工與安全控制郊引入正常的監(jiān)園理工作中去。速為此工程監(jiān)理歸中須成立文明烘施工與安全控裳制監(jiān)理小組。沾總監(jiān)兼任組長冶，總監(jiān)代表為鏈副組長，其余隆監(jiān)理工程師、或監(jiān)理員為組員白、層層落實。傲2升）審查施工單批位施工組織設陣計對文明施工堡與安全控制措條施編制情況，認督促施工單位沒建立健全文明糞施工與安全控鹿制的崗位責任眠制，檢查組織津措施、技術措春施具體落實情暖況，定期檢查承考評。箱2為、嚴格落實文蓮明施工各項內爭容及措施定1漫）現(xiàn)場必須按寺要求設圍欄或切護墻，保證全辯封閉施工；現(xiàn)摧場必須懸掛建眼筑施工許證牌庫；出入口及危腐險作業(yè)掛安全恐標志。儲2州）按施工平面短布置現(xiàn)場，圖淘表、標語、橫和幅齊全整齊，簡雜物堆入整潔榴；電線拉設符火合規(guī)范；道路尾、排水暢通；災樓層內干凈、旋整齊，無超載自堆物。壘3姜）材料、成品合、半成品、機曲械設備按要求穴堆放整齊，且栽位置與施工平揀面相符；施工棕機械進場必須劈經(jīng)過安全檢查棵；攪拌機、卷寺?lián)P機等施工機店具應搭設臨時謠操作棚；施工肝機具使用完工惡后，及時清洗薄干凈，堆入庫洪；操作人員持輩證上崗。擴4延）工地環(huán)境衛(wèi)煤生，包括塵埃差噪聲，廁所、渾食堂及飲用水痰衛(wèi)生，滅害措鄙施，建筑及生醬活垃圾處理均透應按要求達到頑考評標準。情5師）加強治安與嬸保衛(wèi)，落實文散明施工教育制足度，加強已完灣工工程的成品鋤保護，加強員饅工宿舍管理。鞋6毫）加強消防措鏡施和明火管理震措施，宿舍、迅工棚、廚房、餓倉庫應設置滅集火器，現(xiàn)場應腳配置滅火水管字及配件。采購唯、保管易燃易苦爆材料物品應痕按規(guī)定辦理。池3強、嚴格落實安敏全管理各項措喜施穿1?。┙踩熆淙沃疲贫ò才蛉a指標，安加強各級安全腸教育，完善工掀組織設計中的侄安全措施，分尺部（分項）工貫程均應有書面疼和口頭和技術磁底，工人均應籮經(jīng)安全培訓，捎特殊工種需持盯上崗證。味2技）堅持不定期血安全檢查制度退和建立班前安橋全活動，并做爽好記錄；對工來傷事故做好調軋查分析，做出愈報告，建立檔迫案；按要求在緩現(xiàn)場設置安全盡標語和安全色春標；大型構件凈、材料按要求艘堆放整齊，施剩工道路暢通。感3述）遞“棄三供寶霜”蜘、終“怪四孔口浸”愛防護，即安全枯帽、安全網(wǎng)、食安全帶的佩帶板設置要嚴格；猶樓梯口、電梯靈口，預留洞、永坑井，通道口扭，陽臺、樓板渴、屋面的臨邊約的防護必須按與規(guī)定設置護門烤、護欄、防護箭蓋板、防護棚扯及臨邊防護。賺4達）腳手架的搭沒設材料的材質粒和綁扎方法必籃須符合要求，構立桿基礎、防洗護欄桿、踢腳卸板、立網(wǎng)、腳已手板、剪力撐衡、大小橫桿、榜斜道等等的設眨置要正確，不戒允許腳手架鋼脈木、鋼竹混合魂搭設或腳手架察搭設單排架，堵同時在搭設和瑞使用時要加強堆安全教育。腐5戴）施工用電要芽符合標準，工呈程與臨近高壓對線的距離及防爺護要達到要求效；支線架設、株低壓干線架設甚、天關箱的設駐置及電熔絲的睛安裝選用均應怨達到標準。嚇6史）龍門架的架曠設，各層要有撞靈敏的制動停甩靠裝置，有超錘高、限位裝置捎，纜風繩、鋼唐絲繩的材質及浙安裝方法要達舉到標準；樓層少卸料平臺要設芝防護欄、門，琴吊盤要有安全挪門扣；架體及爺傳動系統(tǒng)、進語料口防護、上戴下聯(lián)絡信號、聞卷揚機操作棚至、避雷等均應納按標準設置安紋裝。爪7腐）各種施工機呀具如電鋸、平遵刨、手持電動飼工具、鋼筋機掩械、電焊機、局攪拌機、乙炔樂發(fā)生器、氣瓶卷、潛水泵等等吩的防護、接電攀、使用均應達蠻到規(guī)程要求和臉標準。五、監(jiān)理措施交（一）投資控眼制鷹1傅、投資控制的飽組織措施：慌建立健全監(jiān)理貧組織，完善職延責分工及有關著制度，落實投絲資控制的責任孫。盞1棟）由駐現(xiàn)場監(jiān)摩理工程師通過月工程計量支付暴來控制合同價應款，工程承包卸方按協(xié)議條款狗約定的時間向歉監(jiān)理工程師提錢交已完工工程鐵報告，監(jiān)理工殖程師接到報告?zhèn)笪?超天內按設計圖輸紙核實已完工挪程數(shù)量，并框在角2同4咳小時前通知承校包方，由承包確方、監(jiān)理工程溪師共同參與計懶量，承包方無初正當理由不參王與計量，由監(jiān)沉理工程師自行扔進行，計量仍慧然有效，作為遺工程價款支付廉依據(jù)。屑2使）由駐現(xiàn)場監(jiān)備理工程師核實杏簽字后，須經(jīng)網(wǎng)總監(jiān)理工程師喚（或總監(jiān)代表暢）審核簽字，乓才作為有效的赴憑證?？?呀）項目監(jiān)理組桶每月應以規(guī)范刑的格式向業(yè)主私和監(jiān)理公司報切告工程投資情佛況。聽2惜、投資控制的潑技術措施：瘦1棗）材料設備供獸應階段，監(jiān)理喂工程師應考察絹廠家，調查市乞場，進行質量農價格的分析比沙較，并根據(jù)業(yè)月主對材料的要扭求，合理確定暫生產供應廠家嗽。董2濟）施工階段，符監(jiān)理工程師通尾過審核施工組穿織設計和施工商方案，根據(jù)本吳工程的結構特梳點，建議采用堡合理的施工方非案和工藝，如撿地下連續(xù)墻施養(yǎng)工和支護、降拜水方案，地上魔垂直運輸機械佩及腳手架的選座用、模板系統(tǒng)社的選擇等等。辨合理開支施工榨措施費用，在燥工期編排上按化合理的施工工刃期組織施工，蘋避免不必要的精趕工費用。本3訊、投資控制的搶經(jīng)濟措施：駐1愛）駐現(xiàn)場監(jiān)理私工程師每月定流期進行計劃費主用與實際費用籮的比較分析，犯并提出控制工苗程費用突破的若方案和措施。貍經(jīng)總監(jiān)理工程原師（或總監(jiān)代盈表）審查簽字當后，報業(yè)主和沸監(jiān)理公司。綁2激）駐現(xiàn)場監(jiān)理農工程師應預測謝和防范可能發(fā)圈生的索賠，及姜時向業(yè)主和上康級報告可能發(fā)輝生的索賠，并祝制定對策，減秩少向業(yè)主索賠蕩的發(fā)生。則3栽）鼓勵監(jiān)理工疏程師對原設計錫或施工方案提腔出合理化建議盯，如合理化建喇議被采用并對均工程產生的投皺資節(jié)約，應按蛙合同予以一定與的獎勵。垂4棍、投資控制的目合同措施：瞧1燥）監(jiān)理方應協(xié)蘭助業(yè)主如期向登承包方提供施永工現(xiàn)場，如期記，保質、保量瞧供應由業(yè)主負片責的材料、設笛備，及時提供弦設計圖紙等技界術資料，不違諷約，不造成索伐賠條件。止2換）監(jiān)理方應按醉合同條款經(jīng)審栽核支付工程款咐，但防止過早格、過量的現(xiàn)金峽支付。澆（二）質量控拿制臣1置、質量控制的聾組織措施：黃1煎）本工程監(jiān)理捆班子由工程經(jīng)察驗豐富的高、貴中級技術人員誕為骨干，各專楊業(yè)技術人員齊英全的監(jiān)理人員撿組成（見現(xiàn)場承監(jiān)理人員配備綢情況表），各洗成員職責明確局，質量責任分感工具體。在工植程質量控制中的按既定的質量港目標進行規(guī)范蒙監(jiān)理。塘2證）監(jiān)理公司實曬行每月定期到科監(jiān)理工地進行翁質量檢查制度獸，此工作由公驚司工程部負責須，并征詢業(yè)主婦、承包商的意三見，及時發(fā)現(xiàn)鈔和解決存在問社題，提高監(jiān)理喪水平，加大對利質量監(jiān)理力度銹，滿足業(yè)主的臺要求，創(chuàng)造優(yōu)惠質工程。駱3花）督促和審查載施工單位建立誤健全全面質量曠管理體系，落擇實質檢人員，特完善質檢措施運和制度。揚2帳、質量控制的撇技術措施：歷1市）材料設備供感應階段，通過補實地考查、現(xiàn)甲場抽樣，并審香查供應廠家的峰質資證、準銷勢證、產品合格綿證等，按設計慕和規(guī)范要求，褲通過質量、價餡格比較，確定歪合格產品，完高善材料進場前昨的定貨驗收手嗎續(xù)。席2愉）施工階段嚴撤格事前、事中推和事后的質量么控制齡（欲1摸）事前控制：岸監(jiān)理工程師應仍熟悉質量控制艱的技術依據(jù)，梢并對施工現(xiàn)場荷、施工機械、誘施工隊伍資質還、進場材料進指行檢查驗收，匪審查施工組織僻設計和施工方館案的技術可靠健性和質量保證場措施。促（群2擺）事中控制：元監(jiān)理工程師在看質量檢查中，學用觀察、量測躺、測量、試驗置等手段按規(guī)范走要求完成施工室工藝過程的質掙量控制，做好所工序交接和隱止蔽工程檢查驗炸收，做好工程袋變更、質量事吧故的處理，完薯成工程簽證，慌做好協(xié)調工作獲，每月定期向惑業(yè)主和本公司及報告工程質量懷動態(tài)情況。優(yōu)（的3亡）事后控制：竭監(jiān)理工程師要手做好單位、單幻項及項目竣工嘉驗收，審核竣漸工圖及其它技抄術文件資料，能整理工程技術廢文件資料并編伙目建檔。估3價、質量控制的弱經(jīng)濟措施及合斜同措施晴1末）監(jiān)理工程師派在質量檢查和經(jīng)驗收中，嚴格亡按合同規(guī)定的委質量要求，對遷不符合要求的蛙拒付工程款。摩2睡）監(jiān)理工程師羨為達到高標準睬的質量目的，脆可建議實行包鴉干獎金，適當傅提高計價單位購，提高獎金水小平等手段。芽3臭）在監(jiān)理中對殿達到質量優(yōu)良肥都，應按合同緞支付質量補償悲金或獎金等。流（三）進度控刺制垂1務、進度控制的牲組織措施莖1胳）落實進度控示制的責任，由腿總監(jiān)理工程師哪（或總監(jiān)代表零）負責工程進菜度的整體控制乒，解決進度控喉制的重大問題弄，并指定一個選監(jiān)理工程師做爸進度控制的具甘體工作。尤2鮮）進度監(jiān)理工慶程師根據(jù)建設賢工期總目標要握求，編制監(jiān)理猾項目的控制進腐度和各階段的訪控制工期，實劍行項目分解。燈并審查施工承書包單位的單項泳工程施工進度柴計劃與年、季用、月的施工計爬劃，并將結果遠報總監(jiān)理工程鋸師和業(yè)主。斗3孝）建立進度監(jiān)臉理協(xié)調制度，龍建立反映工程股進度狀況的監(jiān)稼理日志，每周產工程例會均進是行工程進度目袍標實現(xiàn)分析，氧承包單位、監(jiān)歇理、業(yè)主負責艦進度人員均應悉到會，每月按副時將工程進度經(jīng)情況和進度分縮析意見報業(yè)主忠和本公司。問4牛、總監(jiān)理工程叮師（或總監(jiān)代丑表）負責為工噸程進度款簽署登進度和計量方怖面的認證意見天。結2守、進度控制的耕技術措施堪1若）在施工進行偷階段監(jiān)理工程賊師應認真審核馳施工進度計劃刑與施工方案的絲協(xié)調性和合理聲性，審核施工鍵方案能否保證演工期，保裹證骨“敘全天校侯休”座施工的技術組盡織措施的可行吉性、合理性，洞審核施工總平南面圖與施工進慢度計劃的協(xié)調饒性，審核材料鑄、設備的采、犬供計劃的用量受和時間參數(shù)。視2專）審核施工單錢位每月提交的突工程進度報告辣，檢查計劃進開度與實際進度課的差異，當實誰際進度與計劃疾進度發(fā)生差異芽時，應提出調武整措施和方案春，技術上采取價縮短工藝時間彎，減少技術間劑歇，實行平行槐立體交叉作業(yè)遲，配合相應的棵組織經(jīng)濟措施叮補救。續(xù)3賣、進度控制的闊經(jīng)濟措施和合感同措施鵲1惜）按合同要求啞及時協(xié)調有關紗各施工單位的董進度，以確保旺項目的形象進古度要求，確保墊合同工期的實墨現(xiàn)，執(zhí)行對工喬期提前或拖后劣者的獎罰制度朽。講2帆）對應急工程躁、關鍵工程，考監(jiān)理工程師應遺提出實行較高體的計件單價，材并確保資金的屑及時到位。災六、監(jiān)理管理伸工作走（一）監(jiān)理工腸作標準施工準備階段框1曉）審查施工單挨位選擇的分包燈單位的技術資觀質。偷2旬）監(jiān)督檢查施天工單位質量保粘證體系及安全漫技術措施，完牽善質量管理程局序與制度。血3愿）檢查設計文那件是否符合設其計規(guī)范及批準甚的技術設計。箱施工圖紙是否釣能滿足施工需敏要，協(xié)助做好勇優(yōu)化和改善設旱計工作。報4轉）參加設計單駁位向施工單位你的技術交底。千5千）審查施工單導位上報的實施謎性施工組織設秒計，重點對施作工方案、勞動敢力、材料、機嫩械設備的組織愚及保證工程質滋量、安全、工皇期和控制造價則等方面的措施繼進行監(jiān)督，并霧向建設單位提訴出監(jiān)理意見。暢6吼）單位工程開坐工前檢查施工賺單位的復測資手料，特別是兩社個相鄰施工單北位之間的測量艘資料、樁橛等稅是否交接清楚克，手續(xù)是否完棉善，質量有無這問題，并對貫珠通情況、中線柔及水準樁的設舉備、固樁進行隊審查。對重點燭工程部位的中幼線、水平控制稅樁進行復查。尿7絮）監(jiān)督落實各構項施工條件，聞審批一般單項逗工程、單位工但程的開工報告監(jiān)，并報業(yè)主核大備。2、施工階段歇1棟）工程質量監(jiān)喘理蜻（意1栗）對所有的隱毫蔽工程在進行調隱蔽以前進行智檢查和辦理簽嗚證，對重點工秩程要派監(jiān)理人兇員駐點跟蹤監(jiān)訓理，簽署重要污的分項工程、者分部工程和單財位工程質量評壽定表。寒（盾2報）對施工測量松、放樣等進行悠隨機抽查。如粉發(fā)現(xiàn)問題應及遇時通知施工單睬位糾正，并做萌出監(jiān)理記錄。忙（腹3部）檢查確認運壘到現(xiàn)場的工程專材料、構件和摧設備質量，并魯應查驗試驗、斑化驗報告單、兵出入廠合格證菠是否合格、齊銜全，監(jiān)理工程共師有權禁止不潔符合質量要求除的材料、設備波進入工地各投寸入使用。丹（殘4濕）監(jiān)督施工單被位嚴格按照施購工規(guī)范、設計億圖紙要求施工角，嚴格執(zhí)行承著發(fā)包合同。對括工程主要部位子、主要環(huán)節(jié)及駁技術復雜工程蹦加強檢查。鐘（哀5盈）檢查施工單聯(lián)位的工程自檢揀工作，數(shù)據(jù)是怪否齊全，填寫晨是否正確，并燒對施工單位質扛量評定自檢工史作做出綜合評浮價。柏（障6勞）對施工單位壓的檢驗測試儀漠器、設備、度鞠量衡定期檢驗款工作進行全面懂監(jiān)督，不定期沸地進行抽驗，圣保證度量資料炮的準確。單（館7回）監(jiān)督施工單辦位對各類土工戒和混凝土試件廳規(guī)定進行檢查腳和抽查。逢（孕8垃）監(jiān)督施工單當位認真處理施拖工中發(fā)生的一你般質量事故，瞇并認真做好監(jiān)域理記錄。對大啊、重大質量事部故以及其它緊秀急情況，應及啟時報告總監(jiān)理賴工程師和通知池甲方。鑰2腔）工程進度監(jiān)畏理身（旅1城）監(jiān)督施工單瓜位嚴格按照《易施工承包合同陣》規(guī)定的工期嚇組織施工。對麗控制工期的重輛點工程，審查堤施工單位提出金的保證進度的園具體措施，如附發(fā)生延誤，應床及時分析原因披，采取措施。盤（允2沒）監(jiān)理組建立鋒工程進度臺帳啞，核對工程形角象進度，按月諷、季向業(yè)主報消告施工計劃執(zhí)稈行情況、工程偵進度及存在的哥問題。辟3贏）工程投資監(jiān)恥理乘（抵1淚）審核施工單順位申報的季、鄉(xiāng)年度驗工報表顧，認真核對其樂工程數(shù)量，做鋤到不超檢、不乓漏驗，嚴格按限現(xiàn)行文件規(guī)定鄙辦理驗工計價麻簽證。保證驗假工簽證的各項買質量合格、數(shù)嗚量準確。簽證蠻上報業(yè)主據(jù)以輩撥款。是（攜2抄）建立驗工計腦價臺帳，每季腔度向業(yè)主報送住一次，每季末清與施工單位核旋對清算一次，錫核對清算后資繡料報業(yè)主一份禽。味（苗3銀）不符合質量講標準的工程，害未經(jīng)返工處理關達標前，不予子驗工計價。狗（截4偷）按業(yè)主和監(jiān)腥理合同的規(guī)定讓審核變更設計委。閘A衡、監(jiān)理單位負帳責組織審核設曉計變更，并建盈立臺帳，每月耕列表報業(yè)主（攻附審批變更設傷計通知單）。氏B合、會同設計、必施工單位對設溜計變更進行會溜審后，提出審巷查意見，并報摩業(yè)主審批。捆3姑、竣工驗收階耗段勒1錘）督促、檢查辟施工單位及時吊整理竣工文件蹄和驗收資料，泳受理單位工程鄭竣工驗收報告置，提出監(jiān)理意逃見。半2偏）根據(jù)施工單貢位的竣工報告水，提出工程質塵量檢驗報告。躺3屯）負責工程初希驗，審查工程襲初驗報告，提類出監(jiān)理意見，熱并參加業(yè)主組卸織的竣工交接趁驗收工作?？善?、監(jiān)理工作蛾制度婚1康、設計文件、烏圖紙審查制度鞭監(jiān)理工程師在互收到施工設計批文件、圖紙，拔在工程開工前堵，會同施工及鋒設計單位復查努設計圖紙，廣仿泛聽取意見，峰避免圖紙中的完差錯、遺漏。宜2吳、技術交底制寇度宮監(jiān)理工程師要任督促、協(xié)助組酬織設計人員向閣施工單位進行套施工設計圖紙候的全面技術交而底（設計意圖跌、施工要求、貓質量標準、技懼術措施），并嶺根據(jù)討論決定灣的事故做出書艷面紀要交設計償、施工單位執(zhí)酒行。取3干、開工報告審冠批制度然當單位工程的保主要施工準備康工作已完成時腰，施工單位可炕提出《工程開洲工報告書》，勞經(jīng)監(jiān)理工程師憤現(xiàn)場落實后，類并報總監(jiān)理工凍程師審批，對笑重大工程及有周關爭議的工程來報公司總監(jiān)理典工程師審批。奉4筍、材料、構件間檢驗及復驗制間度飼分部工程施工窄前，監(jiān)理人員牙應審閱進場材剝料和構件的出惹廠證明、材質疫證明、試驗報凳告，填寫材料棵、構件報驗單捏。對主要材料霜進行抽樣，送偉檢在監(jiān)理工程箱師的見證下，丈對施工單位使忌用的材料進行蛇復驗，不準使僅用不合格材料放。水5不、變更設計制寸度臭如因設計圖錯墨漏，或發(fā)現(xiàn)實嚇際情況與設計芳不符時，由建襖設單位提出變真更設計申請，步經(jīng)施工、設計超、監(jiān)理三方會托勘同意變更設閘計，由設計單靜位設計人員出幸變更文件、變扯更設計通知單存。監(jiān)理組審核魔無誤簽發(fā)《設毛計變更指令》趙。始6更、隱蔽工程檢戶查制度文隱蔽以前，施球工單位應根據(jù)禾《工程質量評哲定驗收標準》介進行自檢，并鳴將評定資料報睡監(jiān)理工程師。莫施工單位應將禿需檢查的隱蔽冷工程在隱蔽前駛三日提出計劃憤報監(jiān)理工程師晨，監(jiān)理工程師投應排出計劃，頌通知施工單位子進行隱蔽工程泛檢查，重點部方位或重要項目瞎應會同施工、究設計單位共同柿檢查簽認。鋪7榆、工程質量監(jiān)彈理制度旦監(jiān)理工程師對仇施工單位的施