




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目錄1事故類型和危害程度分析 402應(yīng)急工作原則 403應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 403.1組織機(jī)構(gòu) 403.2職責(zé) 404預(yù)防與預(yù)警 424.1危急源的監(jiān)控與預(yù)防 424.2預(yù)警行動(dòng) 435信息報(bào)告程序 436應(yīng)急處置 436.1響應(yīng)分級(jí) 436.2響應(yīng)程序 446.3處置措施 456.3.1恐怖攻擊處置措施 456.3.2搶劫、沖突處置措施 466.3.3公共衛(wèi)生處置措施 467應(yīng)急物資與裝備保障 467.1防護(hù)及應(yīng)急救援器材配備 467.2消防器材的配備狀況表 467.3保障要求 461事故類型和危害程度分析1.1事故類型公共平安事故主要指恐怖攻擊、搶劫、沖突、公共衛(wèi)生等事故。1.2事故易發(fā)生的季節(jié)春夏季,氣候潮濕,蚊蟲孽生,易發(fā)生傳染病等公共衛(wèi)生事故。1.3嚴(yán)峻程度分析(1)恐怖攻擊可干脆造成人員傷亡,易引起火災(zāi)、爆炸等次生事故。(2)搶劫易造成人員傷亡。2應(yīng)急工作原則平安第一,預(yù)防為主;以人為本、削減危害;快速反應(yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急支援組應(yīng)急搶險(xiǎn)組應(yīng)急支援組應(yīng)急搶險(xiǎn)組3.2職責(zé)(1)應(yīng)急總指揮職責(zé)1)接受上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令,批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;2)分析緊急狀態(tài),推斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,確定事故應(yīng)急級(jí)別和相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別;3)負(fù)責(zé)開展加油站應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別事故的應(yīng)急救援行動(dòng);4)調(diào)查和評(píng)估事故可能發(fā)生的發(fā)展方向,以預(yù)料事故的發(fā)展過程;5)假如事故升級(jí),負(fù)責(zé)向上級(jí)部門提出響應(yīng)級(jí)別升級(jí)的懇求;6)組織加油站平安生產(chǎn)檢查,剛好消退各類平安事故隱患;7)負(fù)責(zé)加油站發(fā)生的平安生產(chǎn)事故先期處置和善后工作;8)協(xié)作上級(jí)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作;9)剛好精確向上級(jí)部門報(bào)告事故狀況;10)組織加油站應(yīng)急預(yù)案的演練,建議補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案;11)負(fù)責(zé)加油站人員、資源的配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。(2)應(yīng)急副總指揮職責(zé)1)幫助總指揮抓好全面的平安生產(chǎn)工作。2)幫助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。3)事故現(xiàn)場的應(yīng)急操作、干脆指揮和協(xié)調(diào)。4)負(fù)責(zé)單位人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的順當(dāng)執(zhí)行。5)限制現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急狀況對(duì)場外的應(yīng)急救援行動(dòng)提出建議。6)剛好向場外反映操作指揮通報(bào)應(yīng)急信息。7)負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除組織工作。8)負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù),組織事故現(xiàn)場評(píng)估。(3)應(yīng)急指揮部職責(zé):1)確定事故應(yīng)急級(jí)別和相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別。2)指揮開展加油站應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。3)向政府有關(guān)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門提出應(yīng)急救援懇求。4)剛好精確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故狀況。(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)組職責(zé)1)聽從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣;2)實(shí)行必要措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作;3)協(xié)作外來應(yīng)急人員進(jìn)行救援;(5)應(yīng)急支援組職責(zé)1)聽從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣;2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場車輛的疏通和人員的疏散,維持事故現(xiàn)場的治安工作,阻擋非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;3)負(fù)責(zé)引導(dǎo)、幫助外部救援車輛、物質(zhì)、人員的進(jìn)入;4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急人員的監(jiān)護(hù)工作;4預(yù)防與預(yù)警4.1危急源的監(jiān)控與預(yù)防1)主動(dòng)監(jiān)控油站進(jìn)出車輛及人員。2)財(cái)務(wù)現(xiàn)金操作留意警戒。3)重點(diǎn)關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控。4)員工做好衛(wèi)生體檢工作。5)主動(dòng)預(yù)防各類傳染病。4.2預(yù)警行動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)人員異樣等不正常狀況時(shí),現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)馬上向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援指揮部報(bào)告,加油站各應(yīng)急人員進(jìn)入二級(jí)預(yù)警狀態(tài),必要時(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)定地點(diǎn)集結(jié)待命,應(yīng)急救援指揮部幫助現(xiàn)場當(dāng)班人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,直至現(xiàn)場復(fù)原正常狀態(tài),假如現(xiàn)場狀況惡化,馬上啟動(dòng)一級(jí)預(yù)警,向有關(guān)部門報(bào)告懇求增援。5信息報(bào)告程序加油站24小時(shí)應(yīng)急值班室,聯(lián)系電話:7583288。事故信息接收和通報(bào)程序:第一發(fā)覺人發(fā)覺后,馬上向當(dāng)班班長報(bào)告,當(dāng)班班長接到報(bào)警后,依據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度和事故可能的危害方向通知公司應(yīng)急救援指揮部。接警人員在駕馭基本領(lǐng)故狀況后,馬上通知單位應(yīng)急救援總指揮,報(bào)告事故狀況,以及可能的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)本預(yù)案依據(jù)生產(chǎn)平安事故的類別、危害程度的級(jí)別和公司應(yīng)急實(shí)力的評(píng)估結(jié)果,可能發(fā)生的事故現(xiàn)場狀況分析結(jié)果,將本預(yù)案分為分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí),其中Ⅱ級(jí)響應(yīng)由本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)人員完成,Ⅰ級(jí)響應(yīng)超出本單位救援實(shí)力,應(yīng)懇求外部社會(huì)力氣增援,詳細(xì)狀況如下:1)當(dāng)加油站出現(xiàn)小的事故沒有危及到罐區(qū)、加油機(jī)等高危區(qū)域和少量漏油事故及未有人員傷亡的其他事故時(shí),為預(yù)案Ⅱ級(jí)響應(yīng)。2)當(dāng)生產(chǎn)平安事故危及站內(nèi)重要區(qū)域(加油機(jī)、儲(chǔ)罐區(qū)),事故已不在本加油站應(yīng)急救援人員的有效限制下,影響范圍大、有接著擴(kuò)大且危及現(xiàn)場人員及周邊其他區(qū)域時(shí),啟動(dòng)預(yù)案Ⅰ級(jí)響應(yīng),懇求外部社會(huì)力氣增援。6.2響應(yīng)程序生產(chǎn)平安事故應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖事故不能限制事故發(fā)生現(xiàn)場處置事故不能限制事故發(fā)生現(xiàn)場處置申請外部救援事態(tài)得到限制申請外部救援事態(tài)得到限制后期處理應(yīng)急結(jié)束后期處理應(yīng)急結(jié)束Ⅱ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)后期處理響應(yīng)程序(1)事故報(bào)警1)發(fā)覺人員第一時(shí)間應(yīng)向當(dāng)班班長報(bào)警。報(bào)警要講清晰:事故發(fā)生的現(xiàn)狀、事故現(xiàn)場的環(huán)境條件、預(yù)料將受威逼的區(qū)域、已實(shí)行和打算實(shí)行的防治措施等。2)當(dāng)班班長接到報(bào)警后馬上向作業(yè)現(xiàn)場人員預(yù)警,并向加油站應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。3)加油站應(yīng)急救援指揮部依據(jù)現(xiàn)場狀況發(fā)展確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。(2)現(xiàn)場警戒依據(jù)現(xiàn)場詢問和偵測狀況,確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)記,布置警戒人員,嚴(yán)格限制非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入,并在整個(gè)處置過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)檢測。(3)營救、疏散人員搜尋遇險(xiǎn)和被困人員,并快速組織營救和疏散一切無關(guān)人員,轉(zhuǎn)移至平安的疏散安置區(qū)。(4)工藝處理1)馬上停止一切作業(yè)。2)關(guān)閉相關(guān)閥門、切斷電源、監(jiān)控周邊明火。(5)事故處置1)由各應(yīng)急小組依據(jù)職責(zé)要求馬上綻開應(yīng)急救援行動(dòng);2)對(duì)受傷人員進(jìn)行必要的救援。(6)撤離假如事故現(xiàn)場自身力氣無法處置,應(yīng)以保障人員平安為首要目的,由應(yīng)急救援總指揮宣布現(xiàn)場人員剛好撤離至平安的疏散安置區(qū)。撤離時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急搶險(xiǎn)組最終撤出,到平安區(qū)后由應(yīng)急支援組負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)。(7)現(xiàn)場洗消處置結(jié)束后,全部應(yīng)急人員和器材都必需嚴(yán)格進(jìn)行洗消。6.3處置措施恐怖攻擊處置措施1)全體人員馬上停止一切工作,快速疏散至平安地帶并報(bào)警。2)攻擊不嚴(yán)峻時(shí),因馬上停止加油等工作,關(guān)閉全站電源,疏散至平安地帶。3)假如有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,搶險(xiǎn)組應(yīng)馬上綻開救援;支援組起先疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。搶劫、沖突處置措施1)馬上停止加油、卸油等工作。2)馬上報(bào)警。3)假如有人員傷亡發(fā)生,馬上綻開現(xiàn)場救治。4)假如有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,搶險(xiǎn)組應(yīng)馬上綻開救援;支援組起先疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。公共衛(wèi)生處置措施1)馬上停止加油、卸油等工作。2)馬上報(bào)警。3)假如有人員傷亡發(fā)生,馬上綻開現(xiàn)場救治。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1防護(hù)及應(yīng)急救援器材配備見附件四。7.2消防器材的配備狀況表見附件四。7.3保障要求1)應(yīng)急處置所需的物資與裝備由應(yīng)急搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)做好日常打算,并負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。2)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急救援物資一覽表,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、性能、配置地點(diǎn)等,對(duì)各類物資剛好予以補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急物資和裝備按要求配備到位、數(shù)量足夠、完好有效。3)應(yīng)急物資和裝備依據(jù)應(yīng)急須要配置到各部位,定點(diǎn)存放,并做好明顯標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)與接近單位的聯(lián)絡(luò)溝通,了解其應(yīng)急物資和裝備的種類數(shù)量,建立應(yīng)急物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可快速調(diào)入。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成,其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各舉薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)當(dāng)(共四名),該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由暮從碧山下,山月隨人歸。卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微。相攜及田家,童稚開荊扉。綠竹入幽徑,青蘿拂行衣。歡言得所憩,美酒聊共揮。長歌吟松風(fēng),曲盡河星稀。我醉君復(fù)樂,陶然共忘機(jī)。【簡析】終南山,在今陜西西安市南,地近京城而又山林幽靜。斛斯山人想來是一位隱士,同時(shí)是李白的好摯友。這首詩只寫一次很平常的作客經(jīng)過,但寫出了很淳樸的感情。各班中隊(duì)公開、公允選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長各班一名(共11名),一般由班長擔(dān)當(dāng),也可以依據(jù)本班的實(shí)際狀況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名(共8個(gè)小組,就8名小隊(duì)長)然后各班可以依據(jù)須要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)留意,必需把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)當(dāng)。4、在班級(jí)公開、公允選舉出中、小隊(duì)長之后,由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)記,大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)記。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發(fā)覺任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長提出詳細(xì)的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長,管紀(jì)律的小隊(duì)長,管文明禮貌的、管服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZHHX 004-2024 粉苞酸腳桿盆花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
- 二零二五年度員工宿舍入住與退宿手續(xù)協(xié)議
- 2025年度水利工程監(jiān)理工程師合同管理與可持續(xù)發(fā)展
- 二零二五年度商鋪經(jīng)營權(quán)放棄及轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度酒吧租賃合同書
- 2025年度潤滑油行業(yè)年度銷售排行榜合作合同
- 2025年度機(jī)關(guān)單位食堂餐飲培訓(xùn)與咨詢服務(wù)合同
- 二零二五年度夫妻婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)約定及家庭財(cái)務(wù)顧問服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度智慧城市項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)合同
- 二零二五年度企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)與實(shí)施合同
- 反假幣測試附有答案
- 怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性
- 2024年內(nèi)科護(hù)理學(xué)(第七版)期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 【上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范:以三只松鼠為例10000字(論文)】
- 急診科培訓(xùn)急診科與其他科室的協(xié)作與溝通
- JCT414-2017 硅藻土的標(biāo)準(zhǔn)
- 肌肉注射評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 鋼結(jié)構(gòu)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
- 臘八粥 第一課時(shí)自學(xué)導(dǎo)學(xué)單
- 摻合料講義課件
- 中美關(guān)系新時(shí)代52張課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論