建設(shè)工程設(shè)計管理辦法_第1頁
建設(shè)工程設(shè)計管理辦法_第2頁
建設(shè)工程設(shè)計管理辦法_第3頁
建設(shè)工程設(shè)計管理辦法_第4頁
建設(shè)工程設(shè)計管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程設(shè)計管理辦法第一章總則第一條律、法規(guī),結(jié)合我校實際情況,制定本管理辦法。第二條精品意識”的思想。第三條建設(shè)工程設(shè)計發(fā)包應嚴格執(zhí)行國家發(fā)展和改革委員發(fā)包。根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》的規(guī)定,對具備工程設(shè)計招標條件的基建工程建設(shè)項目,應采取公開況采取邀請招標或直接委托設(shè)計。第四條的設(shè)計管理工作。第二章設(shè)計準備階段第五條資料的收集。研究報告批復、使用單位要求及其它資料等。第六條審查并填寫實可行的修改建議。第七條應配合工程科完成設(shè)計招標工作。工程項目組在充分理解可行性研究報告及其批復的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,充分了解實際情況和使用單位的具體要求,編制設(shè)計任務(wù)書。第八條的簽訂工作。第三章初步設(shè)計文件的編制第九條工程項目組應依據(jù)已批復的建設(shè)工程項目可行性研第十條的修改意見反饋設(shè)計單位,促使工程設(shè)計順利進行。第十一條在初步設(shè)計文件編制完成后,工程項目組在自審的并及時將初步設(shè)計文件成果評審的修改意見反饋設(shè)計單位,促使工程設(shè)計的修改及時完成。初步設(shè)計文件應滿足編制施工圖設(shè)計文件的需要。第四章施工圖設(shè)計文件的編制與實施第十二條時為設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料及其它條件保障。第十三條工程項目組負責組織施工圖設(shè)計文件編制的過程評審和編制的成果評審工作(第十一條)。理科及時辦理建設(shè)工程施工圖審查手續(xù)。施工條件和施工工藝的要求。第十四條件進行會審,并編制施工圖會審記錄。第十五條工程項目組應在施工階段對建設(shè)工程進行定期檢求或標準。第五章設(shè)計變更管理第十六條發(fā)現(xiàn)的設(shè)計及技術(shù)問題,確保工程施工的順利進行。第十七條施工單位和監(jiān)理單位均不得擅自修改建設(shè)工程設(shè)單位負責修改,然后組織實施。對于設(shè)計變更變動較大或增加經(jīng)費數(shù)額較大時,按學校管理辦法》中的經(jīng)濟簽證。工程項目組負責填寫《工程設(shè)計變更審批表》。第十八條十四條的規(guī)定辦理。第十九條本辦法第十七條的規(guī)定辦理。第二十條避免浪費”的原則進行,在特殊情況下也可采取事先口頭通知、事后(三日內(nèi))補發(fā)的辦法。第二十一條日期。在變更欄中,應寫明設(shè)計變更原因、設(shè)計變更內(nèi)容,并應繪制必要的設(shè)計圖;如變更圖量較大,則應另外繪制附圖。和檔案員各一份;施工單位四份。第六章其它第二十二條工程項目組負責竣工圖的審核與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論