物資管理部物資統(tǒng)計(jì)專員崗位說明書倉庫文員的工作職責(zé)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資管理部物資統(tǒng)計(jì)專員崗位說明書崗位名稱物資管理部物資統(tǒng)計(jì)專員崗位編碼Wg-03所屬部門物資管理部直接上級(jí)物資管理部主管直接下級(jí)無崗位定員1關(guān)聯(lián)崗位供應(yīng)部、財(cái)務(wù)、各倉庫及公司各部門及產(chǎn)業(yè)單位任職資格工作經(jīng)驗(yàn)一年以上學(xué)歷要求大專（含）以上學(xué)歷、基本要求1.熟練操作office辦公軟件。2.統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)專業(yè)，熟悉相關(guān)計(jì)算機(jī)信息化操作.。3.具有統(tǒng)籌分析的能力、綜合素質(zhì)到位、責(zé)任心強(qiáng)崗位職責(zé)1.每月對(duì)各生產(chǎn)單位及職能部門申報(bào)的物資采購申請(qǐng)進(jìn)行分類、合并，匯總，結(jié)合各倉庫物資庫存情況，形成月度采購計(jì)劃轉(zhuǎn)供應(yīng)部統(tǒng)一采購。2.對(duì)各生產(chǎn)單位及職能部門低值易耗品定額費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)各部門費(fèi)用消耗情況按月度、季度匯總分析，并與各部門核算員做好核對(duì)工作，以確保其準(zhǔn)確性。3.建立健全本部門低值易耗品申報(bào)、使用、管理過程記錄，做好部門定額費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與核算。4.定期不定期結(jié)合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門做好倉庫盤點(diǎn)工作，將盤盈，盤虧，丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任，并提出處理意見。5.每月對(duì)部門下設(shè)各倉庫所有物資入庫、調(diào)撥、損耗、出庫、庫存情況的匯總、統(tǒng)計(jì)與核算，分析物資出、入與使用管理的變化因素及原因，并形成月度、季度、半年度和年度分析報(bào)表。6.每月對(duì)各產(chǎn)業(yè)單位及職能部門物資領(lǐng)用消耗明細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并形成分析報(bào)表。7．做好公司下發(fā)文件及本部門檔案資料的收集、整理、歸檔、裝訂，并保證檔案資料的完整、整潔，方便查閱。8．協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門考勤做好檢查記錄,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門5S管理制度。9．在做好本職工作的同時(shí)積極配合完成本部門各項(xiàng)工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。關(guān)鍵考核點(diǎn)1.各種會(huì)議記錄的情況。2.各類檔案的搜集、歸檔和裝訂等工作的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.每月計(jì)劃匯總統(tǒng)計(jì)情況。工作環(huán)境1.工作地點(diǎn)：辦公樓二層物資管理部。2.無噪聲、粉塵、不良?xì)馕兜扔绊懮眢w健康和人身安全之因素。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔廣州nn服飾有限公司出貨員崗位說明書一、基本資料職位名稱出貨員所屬部門物流部崗位定編直接上級(jí)出貨組長(zhǎng)直接下級(jí)薪酬類型可轉(zhuǎn)崗位收貨員、倉管晉升職位出貨組長(zhǎng)職等職級(jí)二、崗位職責(zé)1、對(duì)每天需要出貨的貨品及配件進(jìn)行封箱及打包。2、對(duì)出貨的單據(jù)與貨品進(jìn)行核實(shí)。3、對(duì)發(fā)快遞的物品進(jìn)行稱重。4、出貨區(qū)域的5S整理。5、物流貨品出貨的裝車及自營(yíng)配送的送貨。工作內(nèi)容發(fā)生頻率所用時(shí)間權(quán)重1、對(duì)每天需要出貨的貨品及配件進(jìn)行封箱及打包。每天長(zhǎng)期30%2、對(duì)出貨的單據(jù)與貨品進(jìn)行核實(shí)。每天長(zhǎng)期20%3、對(duì)發(fā)快遞的物品進(jìn)行稱重。每天長(zhǎng)期5%4、出貨區(qū)域的5S整理。每天長(zhǎng)期15%5、出貨員的工作效率每天長(zhǎng)期15%6、物流貨品出貨的裝車及自營(yíng)配送的送貨。每天長(zhǎng)期15%四、職位任職要求工作經(jīng)驗(yàn)有倉庫工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，做事細(xì)心。專業(yè)背景、學(xué)歷高中或中專學(xué)歷年齡要求20-35周歲專業(yè)技能其他要求五、職位主要權(quán)限1、對(duì)本職工作建議權(quán)。2、3、4、4、6、六、職位主要考核指標(biāo)1、出貨的準(zhǔn)確性2、出貨的及時(shí)行3、出貨區(qū)域的5S整理4、5、6、七、是否管理崗