專項(xiàng)計(jì)劃模板集錦五篇

第專項(xiàng)計(jì)劃模板集錦五篇專項(xiàng)計(jì)劃篇1

根據(jù)《中共縣委全面深化改革的實(shí)施意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，研究提出經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組20某某年工作計(jì)劃，共6個方面，30項(xiàng)具體內(nèi)容。

一、經(jīng)濟(jì)體制改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。

1、全面完成國有林場改革。

2、進(jìn)一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。

3、加強(qiáng)投融資平臺管理和創(chuàng)新，做大做強(qiáng)投融資平臺。

4、開展民間資本管理公司試點(diǎn)，積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。

5、積極推進(jìn)我縣公務(wù)用車制度改革。

二、加快完善現(xiàn)代市場體系改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)4條改革措施。

6、推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，建立健全信用信息平臺。

7、推進(jìn)價(jià)格改革。按照省、市的相關(guān)要求，完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價(jià)的工作。

8、制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。

9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項(xiàng)。

三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。

10、繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng)，明確簡放標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項(xiàng)，進(jìn)一步減少經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審批事項(xiàng)。

11、加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)工作，提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)一站式服務(wù)、一次性告知、一個窗口受理、一個公章辦結(jié)，實(shí)行審批全程公開、全程監(jiān)控，并逐步探索實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。

12、進(jìn)一步完善政府績效考評機(jī)制。優(yōu)化考評體系，創(chuàng)新考評方法，強(qiáng)化過程管理，同時(shí)承接市政府對縣政府的考評指標(biāo)。

13、研究出臺政府向社會力量購買服務(wù)的實(shí)施意見，并開展試點(diǎn)工作。

14、繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn)，實(shí)行屬地管理。

四、加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革舉措。

15、改革完善預(yù)算管理制度，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，健全財(cái)政管理體制。

16、健全政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度，規(guī)范政府舉債行為。

17、落實(shí)稅制改革政策，全面清理和規(guī)范財(cái)稅優(yōu)惠政策。

18、進(jìn)一步推進(jìn)“營改增”稅制改革試點(diǎn)工作。

五、圍繞生態(tài)文明建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施。

19、積極爭取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。

20、推動我縣開展積極社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。

21、積極吸引社會資本，統(tǒng)籌推進(jìn)污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

22、完成生態(tài)紅線劃定，研究出臺生態(tài)紅線內(nèi)的管制措施

23、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度。

24、完善綜合考核評價(jià)體系，增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標(biāo)權(quán)重。

六、積極推進(jìn)社會事業(yè)創(chuàng)新改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施

25、統(tǒng)籌推進(jìn)巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。

26、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。

27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，探索組建土地股份合作社。

28、研究制定高層次人才職稱聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施，加大對非公有制經(jīng)濟(jì)組織職稱評聘力度。

29、制定實(shí)施以養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)的“全民參保登記計(jì)劃”，推進(jìn)非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會保險(xiǎn)。

30、認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革，深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革。

專項(xiàng)計(jì)劃篇2

一、目的任務(wù)：

為活躍我校的文體生活，發(fā)揮學(xué)生的特長和個性。使隊(duì)員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運(yùn)動技術(shù)水平有大幅度提高；養(yǎng)成良好的心理狀態(tài)和較高的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平。通過訓(xùn)練張揚(yáng)運(yùn)動隊(duì)員個性，培養(yǎng)隊(duì)員的集體意識和集體榮譽(yù)感，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

二、開展有計(jì)劃有步驟的科學(xué)訓(xùn)練。

1、加大身體素質(zhì)的體能訓(xùn)練，包括上下肢、腰腹的力量，移動速度，移動耐力，彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個素質(zhì)水平和在場上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮，為技術(shù)戰(zhàn)術(shù)的正常運(yùn)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在加強(qiáng)綜合素質(zhì)的同時(shí)，注重隊(duì)員個人的技術(shù)動作訓(xùn)練。目的是使技術(shù)動作更嫻熟，能在比賽中自由靈活發(fā)揮，達(dá)到熟練運(yùn)用，為戰(zhàn)術(shù)默契配合鋪路。主要是通過對隊(duì)員的各種運(yùn)球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對所有技術(shù)的靈活連貫運(yùn)用。

3、戰(zhàn)術(shù)的有針對性學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)員的合作精神訓(xùn)練。通過對戰(zhàn)術(shù)中的徒手移動練習(xí)、無對抗性的`配合練習(xí)，到攻防對抗或模擬比賽條件下的配合練習(xí)等，使隊(duì)員達(dá)到一個較高的進(jìn)攻和防守水平。包括個人防守；進(jìn)攻配合（傳切配合、突分配合、策應(yīng)配合、掩護(hù)配合）、防守配合（擠過配合、穿過配合、繞過配合、交換防守配合、關(guān)門配合、夾擊配合、補(bǔ)防配合）。

4、全隊(duì)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和全隊(duì)防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。包括快攻與防守快攻、半場人盯人防守和進(jìn)攻半場人盯人防守、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防、混合防守與進(jìn)攻混合防守以及攻守轉(zhuǎn)換和陣地進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)運(yùn)用。

5、重視心理、臨場水平發(fā)揮等訓(xùn)練。通過模擬訓(xùn)練、自我暗示訓(xùn)練、注意力集中訓(xùn)練和放松訓(xùn)練等，主要解決隊(duì)員的意志品質(zhì)問題和個人情緒問題，包括堅(jiān)定的目的性、頑強(qiáng)性、果斷性、主動性、自制力和勇敢精神。

通過以上各方面的嚴(yán)格科學(xué)訓(xùn)練，克服各種外來的困難，以飽滿的熱情和最高的競技狀態(tài)迎接20某某年的丹鳳縣中學(xué)生籃球比賽，正常發(fā)揮，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

三、隊(duì)員名單：

男籃教練：張勛

男籃名單：張金李剛田尚坤雷臣盼趙鈺

銘張磊

李國晟王沖張鵬杰雷一德李

朝陽

陳璽瑤李佳琦

女籃教練：胡昌君

女籃：李瀟姜莉婷劉佳蒙孫萌姜雨溪

韓利如

劉依晴李佳何雨露陳續(xù)情

四、訓(xùn)練時(shí)間：

每周一至周五上午6：30——7:20點(diǎn)（體能訓(xùn)練）

每周一至周四下午5：30——6：10（技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練）

五、訓(xùn)練計(jì)劃：

1.熱身：在熱身運(yùn)動跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場20圈以上,然后依照籃球運(yùn)動需要伸展

的部位確實(shí)做好伸展活動。

2.體能訓(xùn)練：折返跑（全場3次），30米50米沖刺（5次），鴨行走（100米2次），蛙跳（30米2次），俯臥撐（30個3次）

3.技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：

①．腳步：

1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應(yīng)或是防守之用。

2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動另一腳作滑行地板之移動,是防守

步伐基礎(chǔ)訓(xùn)練。

3.前進(jìn)后退步伐:向前快速沖刺,在中場時(shí)改變步伐向后退前進(jìn),

注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。

4.前后移動步伐:在低位與45度之間作前后來回移動防守,必須

趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線向另一邊45度作趨前壓迫防守,再沿三分線下端線。

5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動作。

6.擺脫向前接應(yīng)步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應(yīng)動作。

7.后轉(zhuǎn)身步伐:以「之」字型前進(jìn)作轉(zhuǎn)身伸手要球接應(yīng)動作。

8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,

這種切斷以雙手護(hù)胸阻斷對手順利移動接應(yīng)。

②．傳球：

1.面對面200對傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。

2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。

3.四角傳球:分成四組作四角移動傳接球。

4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。

5.面對面?zhèn)鹘忧?以各式傳球?yàn)橹鳌?/p>

6.打板長傳:以雙手長傳前場或是單手長傳前場。

7.五點(diǎn)切傳:訓(xùn)練球員切傳戰(zhàn)術(shù)。

8.中鋒接應(yīng)傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應(yīng)。

9.半場或全場不運(yùn)球進(jìn)攻:必須以傳球及移動接應(yīng)進(jìn)攻。

③．上籃：

1.全場8字型傳球上籃。

2.車輪式上籃。

3.全場7某5某3上籃。

4.三線上籃。

5.全場長傳罰球線接應(yīng)上籃。

6.二人一組上籃。

7.三人一組上籃。

8.直線運(yùn)球上籃。

9.半場三角上籃。

④．投籃：

1.定點(diǎn)投籃。

2.兩組對角線接應(yīng)投籃。

3.移動投籃。

4.三角底線擦板投籃。

5.全場來回急停跳投。

6.高位接應(yīng)轉(zhuǎn)身投籃(假動作配合左右切投)

7.三角擦板投籃。

8.五點(diǎn)投籃。

9.全場2-3人傳球急停跳投。

10.半場接應(yīng)挑籃。

11.半場前進(jìn)接應(yīng)跳投或切投。

⑤．防守：

1.全場1vs1背手防守。

2.半場對角線切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。

3.一守二攻防守訓(xùn)練。

4.舉手防守(外圍)、在前防守訓(xùn)練(禁區(qū))、趨前防守。

5.一線、二線、三線協(xié)助防守訓(xùn)練。

6.全場陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)

7.半場包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)

8.半場盯人防守訓(xùn)練。

9.全場盯人防守。

10.區(qū)域防守移動訓(xùn)練(配合以多打少)。

11.三明治包夾防守訓(xùn)練(針對中鋒)。

12.盯人防守讓位、補(bǔ)位、交換防守訓(xùn)練。

13.禁區(qū)三傳二守、四傳三守。

⑥．快攻：

1.全場五打四、四打三、三打二、二打一。

2.五人快攻路線布局來回攻擊。

3.快速推進(jìn)交叉突破(45度、下底線、繞底線、上45度接應(yīng))

4.打板長傳接應(yīng)上籃(2人、3人)。

專項(xiàng)計(jì)劃篇3

項(xiàng)目或課題名稱：____________

課題編號：__________________

類別：______________________

起止年限：__________________

管理單位（甲方）：_________

承擔(dān)單位（乙方）：_________

項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________

保證或公證單位（丙方）：___

一、研究內(nèi)容．地點(diǎn)．主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達(dá)到的考核目標(biāo)．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)課題研究開發(fā)內(nèi)容：

1．1．項(xiàng)目管理信息模塊

2．2．工程進(jìn)度管理模塊

3．3．建設(shè)市場管理模塊

4．4．工程建設(shè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

5．5．收文電子檔案庫

6．6．發(fā)文電子檔案庫

本課題的技術(shù)路線．創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵：

1．業(yè)務(wù)管理流程的抽象與建模；

2．信息交換的加/解密及認(rèn)證工作；

3．信息傳輸?shù)难訒r(shí)處理

技術(shù)指標(biāo)：

1．實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化．自動化辦公：全省各級工程主管部門的項(xiàng)目工程師．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送．接收各項(xiàng)目的工程管理信息，在計(jì)算機(jī)的幫助下傳送和管理文件資料。

2．建立工程管理電子檔案庫，實(shí)現(xiàn)資源共享：建立每個項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)庫，工程進(jìn)度數(shù)據(jù)庫．收發(fā)文及資料管理信息庫，使全省工程建設(shè)管理信息資料的存放井然有序；部門領(lǐng)導(dǎo)通過該系統(tǒng)可對全省工程建設(shè)情況等信息及時(shí)全面地進(jìn)行了解，以便進(jìn)行動態(tài)的管理。

3．建立針對從業(yè)單位的市場監(jiān)管體系：建立起從業(yè)單位數(shù)據(jù)庫并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交流及共享，對從業(yè)單位的信譽(yù)．履約能力．服務(wù)水平．違規(guī)情況及時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確．快速地給業(yè)主單位及主管部門提供信息，做為招標(biāo)和管理工作的參考和依據(jù)，從而有效地規(guī)范．整頓公路建設(shè)市場，為優(yōu)質(zhì)．高效地完成公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。

二、研究進(jìn)度安排及承擔(dān)．協(xié)作單位責(zé)任分工研究進(jìn)度安排：

承擔(dān)．協(xié)作單位分工：

1．河北省公路管理局工程科負(fù)責(zé)系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)．技術(shù)方案制定，課題研究工作及軟件調(diào)試推廣的總體協(xié)調(diào)工作；

2．河北科通計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)軟件開發(fā)．技術(shù)實(shí)現(xiàn)的研究；

3．雙方共同完成課題報(bào)告．成果鑒定。

三．主要研究人員及分工

姓名

性別

年齡

專業(yè)

技術(shù)職稱

單位

分工

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

單位：萬元

省廳拔款

其它單位拔款

承擔(dān)單位自籌

合計(jì)

拔款分配及開支范圍

科目

土建費(fèi)

儀器設(shè)備購置費(fèi)

材料燃動費(fèi)

加工費(fèi)

試驗(yàn)費(fèi)

管理費(fèi)

勞務(wù)費(fèi)

引入軟硬件費(fèi)

國內(nèi)外調(diào)研費(fèi)

鑒定驗(yàn)收會費(fèi)

其他

合計(jì)

金額（萬元）

四、拔款還款計(jì)劃

償還金額（萬元）

分年度償還金額（萬元）

年

年

年

年

年

五、共同條款

簽約各方共同議定：

（一）乙方負(fù)責(zé)按本合同的要求具體組織實(shí)施，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告當(dāng)年進(jìn)展情況．經(jīng)費(fèi)結(jié)算和下年安排．經(jīng)費(fèi)預(yù)算，項(xiàng)目鑒定后要向甲方和丙方提交執(zhí)行合同的總結(jié)．經(jīng)費(fèi)決算和完整的技術(shù)資料，并于下兩年的每年月底前提交推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益情況。

（二）甲方在審查乙方報(bào)送的經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算后，按本合同規(guī)定的年度拔款計(jì)劃，拔給乙方當(dāng)年的科研經(jīng)費(fèi)。乙方不按時(shí)報(bào)送進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算時(shí)，甲方有權(quán)暫停劃拔經(jīng)費(fèi)。

（三）丙方監(jiān)督和保證乙方對合同的執(zhí)行，并幫助乙方解決屬本地．本部門職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)．物資．勞動指標(biāo)．基建施工等有關(guān)條件。

（四）甲方無故撤銷或不履行合同時(shí)，所拔經(jīng)費(fèi)不得追回，并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的費(fèi)用。乙方擅自終止合同，或因主觀不努力致使合同無法執(zhí)行的，應(yīng)視具體情況，部分或全部退還所拔經(jīng)費(fèi)（包括已購買的設(shè)備）。

（五）本合同一經(jīng)簽訂，各方均應(yīng)負(fù)合同的法律責(zé)任。在執(zhí)行過程中需修改某項(xiàng)條款或發(fā)生爭議時(shí)，首先由簽約的各方在平等互利．自愿互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決（凡涉及項(xiàng)目內(nèi)容．指標(biāo)．承擔(dān)單位．進(jìn)度要求等重要內(nèi)容，要事先征得省廳同意）。

（六）項(xiàng)目的宣傳報(bào)道必須加強(qiáng)保密管理，稿件由歸口管理單位審核后才能發(fā)表。

（七）成果的歸屬與接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定是：

成果歸甲、乙雙方共同擁有，如接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)雙方協(xié)商同意。

（八）效益分成規(guī)定是：

（九）有關(guān)獎懲規(guī)定：

（十）本合一式四份，分存甲方一份，乙方三份，丙方_________份

（十一）其它條款

六、簽定合同各方蓋章

管理單位（甲方）：_________

負(fù)責(zé)人：___________________

代表：_____________________

________年______月_______日

承擔(dān)單位（乙方）：_________

項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________

聯(lián)系電話：_________________

開戶行：___________________

帳號：_____________________

代表：_____________________

________年_______月______日

保證或公證單位（丙方）：___

代表：_____________________

________年_______月______

專項(xiàng)計(jì)劃篇4

近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年

我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作?，F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○某某年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作意見：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作

20某某年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨

時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個結(jié)合”

專項(xiàng)治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；二是要與工程開工前的安全報(bào)監(jiān)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為安全報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；三是要與施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作不落實(shí)的，一律不得申報(bào)創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”；四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實(shí)專項(xiàng)治理工作而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

專項(xiàng)計(jì)劃篇5

根據(jù)《潁上縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》(潁財(cái)農(nóng)[20某某]44號)文件精神，為進(jìn)一步總結(jié)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作經(jīng)驗(yàn)，提高計(jì)生涉農(nóng)資金管理水平和使用效益，以維護(hù)廣大人民群眾利益為