


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2023護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全科的共同努力下,順利的完成了全年的護(hù)理工作任務(wù),無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。首先,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)并組織護(hù)士參加我院相關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)歷教育。以便護(hù)理工從多方面提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中,有一名護(hù)士獲得青年護(hù)士比賽第一名的成績(jī),為我科的其他護(hù)士樹(shù)立了榜樣……第二,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,是普外科護(hù)理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作,對(duì)新入院的及術(shù)后的高?;颊撸J(rèn)真做好評(píng)估,填寫(xiě)警示記錄,按放警示標(biāo)示,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,促進(jìn)了患者的康復(fù),縮短了患者的住院日。第三,認(rèn)真做好消毒隔離工作兌換藥室進(jìn)行改造,有利于醫(yī)生操作,做到了無(wú)交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支。第四,做好本科室團(tuán)結(jié)的同時(shí),也與其他科室協(xié)作,解決其他科室的護(hù)理難題。比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。第五,加強(qiáng)護(hù)患溝通,要求在崗人員必須了解病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房。通過(guò)做好溝通工作,我科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。第六,鼓勵(lì)全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)約從每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng)。與此同時(shí)科室前后引進(jìn)了中央監(jiān)控系統(tǒng),抗栓泵,TDP治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加x%。第七,注重人文關(guān)懷。普外科是急、重癥科室,很多急診患者入院時(shí),患者、家屬手足無(wú)措,作為護(hù)士,在完成急診搶救的同時(shí),鼓勵(lì)安慰患者配合治療。在術(shù)后護(hù)理時(shí),及時(shí)與家屬患者溝通,并做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),受到患者的認(rèn)可,并為我們送來(lái)了錦旗和表?yè)P(yáng)信。我們科室人員少,工作量大,經(jīng)常在節(jié)假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下,保證科室工作正常運(yùn)行,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過(guò)自己傳給護(hù)士,曾撰寫(xiě)國(guó)家級(jí)論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí),管理水平有待進(jìn)一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念,提高管理水平,提高服務(wù)意識(shí)。在創(chuàng)建三好一滿意的活動(dòng)中,做出最大的努力。2023護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(二)____是醫(yī)院推進(jìn)一二五時(shí)期各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年,也是醫(yī)院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人,護(hù)師兩人,護(hù)士9人,均為大專(zhuān)以上學(xué)歷??剖胰藛T承擔(dān)著門(mén)診孕婦產(chǎn)前檢查,圍產(chǎn)期保健,母嬰宣教,婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查,產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作,引產(chǎn)的接產(chǎn),剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇,處理等。并承擔(dān)上報(bào)兩科引產(chǎn)登記,艾滋病,產(chǎn)婦情況登記表,河南省低體重兒登記表,預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報(bào)表等,每月分別需要到東關(guān)辦事處,宛城區(qū)保健院,宛城區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站。目前為止,____接產(chǎn)例,其中平產(chǎn)例。剖宮產(chǎn)例。在工作中,我科強(qiáng)調(diào)安全文化,要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對(duì)每人一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課,培訓(xùn),考核,提高每個(gè)人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患,杜絕不良事件的發(fā)生,不良事件發(fā)生。另外在實(shí)施安全文化的同時(shí)繼續(xù)實(shí)施陪伴分娩,實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛無(wú)痛分娩術(shù),技術(shù)成熟。環(huán)境整潔,在現(xiàn)有的條件下放音樂(lè)(用手機(jī)),與產(chǎn)婦溝通到位,待產(chǎn)中采用自由體位,多活動(dòng),促進(jìn)自然分娩。并在宮口開(kāi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冀教版三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃(及進(jìn)度表)
- 某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告分析
- 2025年春初中蘇科版八年級(jí)下冊(cè)物理10.4《浮力》說(shuō)課稿
- 2025年黨章黨紀(jì)黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽多項(xiàng)選擇題庫(kù)及答案(共200道題)
- 項(xiàng)目工作應(yīng)聘簡(jiǎn)歷模板
- 畢業(yè)生工資調(diào)整通知函
- 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工具應(yīng)用指南
- 交通信號(hào)系統(tǒng)方案
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作策略溝通會(huì)議紀(jì)要
- 股東合作協(xié)議與權(quán)益分配方案
- 2025年常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 2024年四川大學(xué)華西醫(yī)院招聘考試真題
- 2025年安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案1套
- 2025年寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)必考題
- 智慧礦山無(wú)人機(jī)自動(dòng)巡檢解決方案
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- 氣體充裝安全培訓(xùn)課件
- 2025年度國(guó)家鐵路局安全技術(shù)中心面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員5人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 大學(xué)生就業(yè)21問(wèn)知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西華大學(xué)
- DB3410T 47-2024 綠色金融和普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興評(píng)價(jià)體系
- 高二走讀生家長(zhǎng)會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論