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第2頁共2頁項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告今年,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是今年的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。1、項(xiàng)目管理工作一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長(zhǎng)一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對(duì)于各單位提出的許多共性問題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等以后亟待解決的問題。3、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。根據(jù)中心工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到____項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,明年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告(二)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,____年我被安排擔(dān)任鼎盛佳園項(xiàng)目總工一職,作為項(xiàng)目總工,從接過藍(lán)圖我深知崗位責(zé)任重于泰山,工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)較好地完成了____年年度工作目標(biāo),鼎盛佳園主體封頂,被評(píng)為太原市十佳文明工地,中天集團(tuán)標(biāo)桿工程?,F(xiàn)將有關(guān)____年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理在____年度,我本著以項(xiàng)目為核心,緊密配合公司,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全。二、每建必優(yōu),品質(zhì)為優(yōu)貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。三、總結(jié)不足,開拓進(jìn)取鑄輝煌回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):1、在工作的過程中,項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強(qiáng)有待提升。4、安全及質(zhì)量整改不及時(shí),整改不徹底,安全質(zhì)量意識(shí)有待提高。四、明年工作計(jì)劃:作為項(xiàng)目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議:1、在新的一年里,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進(jìn)取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻(xiàn)。2、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實(shí)效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)一班人攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。3、繼續(xù)通過各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高項(xiàng)目部整體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。4、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查,尤其要在
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