質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述 質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(五篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(五篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)全面質(zhì)量監(jiān)視管理，對違反有關(guān)質(zhì)量管理制度的行為按規(guī)定處罰;

3.負(fù)責(zé)客戶投訴單的受理、判責(zé)，追根溯源，找出根本原因、制定防再發(fā)措施，降低客戶投訴率，提高客戶滿意度;

4.負(fù)責(zé)公司iso9001質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)審與管評，對各部門體系工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保公司iso9001所管理體系能正常運(yùn)行;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培養(yǎng)、鼓舞、考核等。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、建立健全質(zhì)量管理體系并監(jiān)視體系的運(yùn)行，貫徹集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作;

3、控制品質(zhì)異常，加強(qiáng)品質(zhì)分析，提高全員品質(zhì)水準(zhǔn);

4、推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

5、推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理手法;

6、負(fù)責(zé)部門建設(shè)與管理，保障公司產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

7、完成其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及工作。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

(1)建立臨平工廠的gmp質(zhì)量管理體系;

(2)依照gmp要求，參與新建車間建設(shè)，進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估分析，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，制訂相關(guān)文件;

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量gmp文件管理工作，組織制訂或?qū)徍烁黜?xiàng)gmp管理文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并確保gmp的有效執(zhí)行;

(4)負(fù)責(zé)審核所有與質(zhì)量有關(guān)的文件，確保相關(guān)物料和產(chǎn)品符合注冊要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(5)負(fù)責(zé)確保完成新建藥廠各種必要的確認(rèn)或驗(yàn)證工作，審核和批確鑿認(rèn)或驗(yàn)證方案和報(bào)告;

(6)負(fù)責(zé)新上線產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量方面資料的審核及接收，保證研發(fā)提供資料的gmp合規(guī)性及可執(zhí)行性;

(7)組織gmp的申報(bào)、認(rèn)證及規(guī)范的實(shí)施工作;

(8)負(fù)責(zé)對原輔料及包材等生產(chǎn)相關(guān)物料的供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估、審計(jì)和批準(zhǔn);

(9)負(fù)責(zé)國外客戶及國外審計(jì)(如：who、fad、歐盟等)的陪伴及翻譯;

(10)作為公司的質(zhì)量授權(quán)人。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、組織貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械監(jiān)視管理?xiàng)l例、有關(guān)醫(yī)療器械法規(guī)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以符合相關(guān)的要求;

2、根據(jù)國家各項(xiàng)醫(yī)療器械的法律、法規(guī)和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，主持制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織質(zhì)量目標(biāo)分解并監(jiān)視執(zhí)行;

3、推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，依據(jù)公司質(zhì)量方針、戰(zhàn)略目標(biāo)組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，推進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施，監(jiān)視實(shí)施過程;

5、建立實(shí)施重大質(zhì)量事故、客戶投訴、不良事件快速反應(yīng)及通報(bào)機(jī)制，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題閉環(huán)處理;

6、理解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)檢測資源開發(fā)，以滿足監(jiān)視要求并持續(xù)改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證計(jì)劃制定，并推進(jìn)實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)，以保證部門各項(xiàng)工作的順利開展。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)描述質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、建立和完善品質(zhì)管理體系，主導(dǎo)客戶審核，負(fù)責(zé)對供貨方質(zhì)量體系的評審

2、制定質(zhì)量指標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃與實(shí)施方案，確保質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成。

3、制定質(zhì)量管理制度和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，降低質(zhì)量成本。

4、界定產(chǎn)品/項(xiàng)目各生命周期階段的品質(zhì)管控活動(dòng)和管控方式，并監(jiān)視落實(shí)。

5、參與產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)外部反饋處理、匯總分析