物業(yè)公司副總的崗位職責(zé) 物業(yè)副總(4篇)

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物業(yè)公司副總的崗位職責(zé)物業(yè)副總篇一

2、負(fù)責(zé)物業(yè)工程技術(shù)方面的指導(dǎo)、控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

3、負(fù)責(zé)制定本部門的年度工作計(jì)劃，包括設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行本部門的年度費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制物業(yè)能花費(fèi)用(水電氣)、物業(yè)管理費(fèi)用(物料、維保、檢測(cè))和工程改造費(fèi)用，并通過設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)改造等各種措施達(dá)成公司預(yù)算目標(biāo)。

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視下屬員工的落實(shí)和執(zhí)行，并每年更新完善一次各項(xiàng)工作流程。

6、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目工程技術(shù)資料和施工圖紙的審核，按商業(yè)需求對(duì)消防系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的選用、能耗計(jì)量等方面提出合理建議。

7、負(fù)責(zé)參與、監(jiān)視、檢核重要設(shè)備設(shè)施的年度維修保養(yǎng)工作和檢測(cè)工作，并督促執(zhí)行。如：供配電系統(tǒng)設(shè)備、消防系統(tǒng)設(shè)備、中央空調(diào)(鍋爐)系統(tǒng)設(shè)備、電扶梯設(shè)備等。

8、負(fù)責(zé)制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件和設(shè)備故障，合理處理善后事宜。

物業(yè)公司副總的崗位職責(zé)物業(yè)副總篇二

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)部的工程、消防等年度、季度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃、人員編制計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃并監(jiān)視實(shí)施完成工作;

2、負(fù)責(zé)本部門員工監(jiān)視、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定等工作;

3、負(fù)責(zé)制定商場(chǎng)監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序，確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全;

4、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查物業(yè)管理部各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況;

6、負(fù)責(zé)合理配置部門人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作;

7、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)制度，每天定時(shí)或不定時(shí)巡查管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄，建立正常的巡查制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo);做到點(diǎn)、面結(jié)合;

8、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)視相關(guān)水、電、氣、暖、制冷的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)的工作;

9、負(fù)責(zé)與外單位及相關(guān)部門建立正常的合作關(guān)系;

10、完成上級(jí)交給的其他工作。

物業(yè)公司副總的崗位職責(zé)物業(yè)副總篇三

1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面統(tǒng)籌地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作;

2.建立符合物業(yè)發(fā)展需要的管理體系，明確定位與職責(zé);

3.搭建物業(yè)品質(zhì)管理體系，推動(dòng)各物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)管理工作的落地與實(shí)施，持續(xù)提升各項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì);

4.建立物業(yè)服務(wù)理念，為各項(xiàng)目提供基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)及特色服務(wù)，關(guān)注客戶需求，提升客戶滿意度;

5.指導(dǎo)項(xiàng)目處理重大安全責(zé)任事故及有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，維護(hù)公司利益;

6.維護(hù)內(nèi)外部資源，為物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)開展做支撐;

7.負(fù)責(zé)物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的文化氣氛。

物業(yè)公司副總的崗位職責(zé)物業(yè)副總篇四

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)部的工程、消防等年度、季度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃、人員編制計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃并監(jiān)視實(shí)施完成工作;

2、負(fù)責(zé)本部門員工監(jiān)視、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定等工作;

3、負(fù)責(zé)制定商場(chǎng)監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序，確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全;

4、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查物業(yè)管理部各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況;

6、負(fù)責(zé)合理配置部門人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作;

7、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)制度，每天定時(shí)或不定時(shí)巡查管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄，建立正常的巡查制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo);做到點(diǎn)、面結(jié)合;

8、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)視相關(guān)水、電、氣、暖、制冷的