2023年-護士個人年度計劃-42

第頁2023護士個人年度方案護士個人年度安排四篇

護士個人年度安排篇1

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，并為ICU護士創(chuàng)立輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護理工作安排如下：

一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

依據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作支配，月工作重點，對護理工作進行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將問題剛好反應(yīng)，假設(shè)反復(fù)出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反應(yīng)會上進行分析、探討，共同商討改良方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以避開性褥瘡除外〕。

二、強化護理平安意識，加強全員平安教化。

1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑四、加強接著教化學(xué)習(xí)，利用各種時機和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

1、每月定期組織科內(nèi)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行輪番主講，進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并催促每位護士參與院內(nèi)護理部組織的講課、護理查房等，有安排的完成接著教化學(xué)分。

3、鼓勵科內(nèi)護士參與各種形式的成人考試教化，使護理人員的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。

4、利用晨會提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)根底學(xué)問，強化職責(zé)制度等。加強護士根本技能操作培訓(xùn)，按護士標準化培訓(xùn)要求仔細進行考核、培訓(xùn)，制定切實可行和有效的三基理論、?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)安排，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。

5、增加科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。

6、科室安排選派2名護士外出進修學(xué)習(xí)。

7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長的帶著下，運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護理方法，提高護理質(zhì)量。

8、結(jié)合我科的實際狀況，安排在我科培育危重癥?？谱o士1名。

五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)學(xué)問含量高，且ICU病房無陪護，病人的全部護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理平安，支配每組三人進行五組倒班。新大樓投入運用在即，ICU將擴大規(guī)模，我科護理人員將面臨空缺，希望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲藏工作賜予支持。

重癥醫(yī)學(xué)科

20xx-12-18

護士個人年度安排篇2

指導(dǎo)思想：依據(jù)護理部的工作安排，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標準，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程，使科室的護理工作于護理部的工作同步開展，完成護理部的工作目標。

一、工作目標

1、標準科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，住院患者的滿足度到達95%。

3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標準。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

5、做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)報告制度，年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓(xùn)，使護理人員的實力和水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的須要。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護士、實習(xí)護士的標準化培訓(xùn)安排及實施，做好護理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及限制措施。

8、完成指令性任務(wù)。

二、實施方案

〔一〕標準科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

1、根據(jù)國家?重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南?要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標準、各級各類人員的培訓(xùn)安排、護理平安管理、護理不良事務(wù)的管理，建立符合ICU的管理制度。

〔二〕建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程，住院患者的滿足度到達95%。

1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足〞的目標〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足〕。

2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及?？苾?yōu)質(zhì)護理效勞工程，催促落實責(zé)任護士根據(jù)工作流程履行職責(zé)，每月進行總結(jié)點評，以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作主動性，主動參加。

3、科室主動開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進行總結(jié)、分析，剛好修訂措施。

4、適時修訂績效考核方法，增加科室護理時間系數(shù)，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制，設(shè)責(zé)任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者，剛好覺察平安隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護士賜予嘉獎。

5、在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護士，責(zé)任護士對自己分管床位的病人剛好進行回訪，同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進行回訪，考核責(zé)任護士的滿足度，對優(yōu)秀者賜予嘉獎，同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。

〔三〕落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作達標，通過醫(yī)院評審工作。

1、仔細學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項落實。

2、每季度進行自查總結(jié)、報告、溝通等級評審工作運作狀況，提出建設(shè)性建議和措施，共同努力實現(xiàn)通過二級甲等醫(yī)院的評審目標。

〔四〕加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

1、根據(jù)護理部的工作安排，制定科室的工作安排，明確目標，有詳細執(zhí)行措施。

2、仔細做好一級質(zhì)量限制工作，每月進行反應(yīng)有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量限制狀況及訂正措施，將一級質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3、做好持續(xù)改良工作，一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況；實現(xiàn)持續(xù)改良。

4、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效工程，建立高耗值物品入庫運用登記，限制本錢支出，削減損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。

〔五〕做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)主動報告制度，年報告率≥10%。

1、限制風(fēng)險關(guān)口前移，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)緊急值患者、護理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的須要，除非特別狀況，不得離開護士站及病房。

2、仔細查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗證。

3、做好壓瘡、導(dǎo)管滑脫、跌倒的平安防護措施，做好風(fēng)險評估，對急診入院及80歲以上高齡，肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、運用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進行交班，在早會上責(zé)任組進步行交班，床頭交接，班班嚴格交接，防止管道的滑脫。

4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標準化的危重病人護理第一步。

5、細化護理核心制度，將相關(guān)的平安制度制定出工作流程，真正使各項制度落實到位。

6、護士長做好新進科人員的平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)駕馭本科的平安防范措施，并有帶教人員負責(zé)管理，削減不良事務(wù)發(fā)生。

7、每月召開科室的患者平安隱患及不良事務(wù)分析會，公示不良事務(wù)及平安隱患，分析緣由，制定預(yù)防措施。對于不良事務(wù)、風(fēng)險評估、會診、壓瘡等狀況，剛好進行跟蹤驗證，剛好修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改良。

〔六〕做好人力資源的培訓(xùn)，使護理人員的實力及水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的須要。

1、制定科室的培訓(xùn)安排，根據(jù)安排逐月逐級落實。

2、做好科室護士的實力培訓(xùn)，做好5年內(nèi)護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)；組織科室的護士參與醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

3、根據(jù)專科護士的培訓(xùn)要求，支配護士參與北京市的?？谱o士培訓(xùn)，取得上崗證。

4、根據(jù)護理人員的標準化培訓(xùn)大綱要求，不同人員培訓(xùn)方式不同：根底護理操作培訓(xùn)5年內(nèi)護士全部參與，5年以上人員接受本科的?？萍夹g(shù)操作考核。

5、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進行小講課，理論指導(dǎo)實踐愛你，逐步提高護理人員的實力及水平。

6、建立科室護士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者賜予嘉獎。

〔七〕做好科室的'教學(xué)及科研工作

1、仔細做好新進科人員、實習(xí)人員的管理，根據(jù)入科室的培訓(xùn)、在科間傳

授技能、出科時的考核的流程進行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注意實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有實力的護士擔(dān)當臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評。

2、做好20xx年ICU護理科研新技術(shù)新工程的開展工作，主要完成的工作有：頸外靜脈穿刺套管針留置技術(shù)在危重患者中的應(yīng)用；濕性愈合技術(shù)在壓瘡病人中的應(yīng)用探討；經(jīng)外周中心靜脈穿刺置管技術(shù)的臨床應(yīng)用。

〔八〕做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及限制工作，建立科

室的醫(yī)院感染限制小組，對科室存在的問題每月剛好進行分析，探討，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

〔九〕剛好完成臨時性、指令性任務(wù)。

制定人：________________20xx年11月20日

審批人：________________年月日

護士個人年度安排篇3

20xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心〞、“注意細微環(huán)節(jié)效勞〞的效勞理念，充分發(fā)揮ICU護士的主動作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作安排如下：

一、加強培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)章制度

20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將接著加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行狀況，每月進行考核一次，并有嘉獎措施。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞，從微小處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置。依據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、注意細微環(huán)節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不行，由于封閉的環(huán)境和疾病的苦痛生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等，在細微環(huán)節(jié)中表達優(yōu)質(zhì)護理效勞的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質(zhì)量

實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量由各組組長負責(zé)當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不標準的護士剛好更改，護士長不定期抽查。

四、實行多渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、加強護士在職教化鼓勵科內(nèi)護士參與各種學(xué)歷教化，主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理培訓(xùn)。科室仔細落實護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及好用性學(xué)問。

2、落實護士分層培訓(xùn)安排主動落實護士分層培訓(xùn)安排，對工作2年以下的新護士主要進行護理根底學(xué)問、根底技能的培訓(xùn)；對工作2-3年的低年資護士主要進行?？茖W(xué)問、?？萍寄艿呐嘤?xùn)；

3.對工作4年以上的護士進行護理管理學(xué)問、突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一〞帶教低年資護士，在臨床實踐中教學(xué)。依據(jù)科室的培訓(xùn)安排仔細執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理平安。

4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤?xùn)安排由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU全部護理人員進行?？婆嘤?xùn)及考核。

5、鼓勵護士主動參與院護理部組織的各項活動，如參與護理部組織的“5.12〞護士節(jié)相關(guān)活動等。

五、強化護理平安意識，加強全員平安教化。

1、強化ICU護士的“慎獨〞精神，強調(diào)用藥平安，留意冷藏藥物的運用及“三查七對〞，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間剛好督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥學(xué)問一次。

2、嚴防安排外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后運用約束帶進行約束，剛好懸掛各種警示標示〔如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等〕，避開不良事務(wù)發(fā)生，提高全員護理平安防范意識。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后剛好補充‘無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對于所發(fā)生的護理過失及不良事務(wù)，按情節(jié)輕重對當事人賜予指責(zé)、罰款，科室剛好組織探討，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。

5、接著加強護理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士剛好、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。

六、主動響應(yīng)護理部號召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護理安排，提中學(xué)醫(yī)護理操作實力，主動在護理實踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理安排，表達中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員接著參與護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排參與執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人嫻熟駕馭，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七、加強院感與消毒隔離工作

根據(jù)醫(yī)院ICU感染限制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及限制措施。指定專人進行負責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反應(yīng)，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進行院感學(xué)問學(xué)習(xí)，全部人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓(xùn)，限制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中便利病人，提高護士工作主動性。

1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

2、接著開展選評ICU護士形象大使活動，依據(jù)平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿足度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，賜予嘉獎和表彰，提高護士工作主動性。

ICU

20xx年1月1日

護士個人年度安排篇4

金堂縣其次人民醫(yī)院

重癥醫(yī)學(xué)科20xx年護理工作安排

指導(dǎo)思想：依據(jù)護理部的工作安排，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標準，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程，使科室的護理工作與護理部的工作同步開展，完成護理部的工作目標。

工作目標

1、標準科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，住院患者的滿足度到達95%。

3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標準。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

5、做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)報告制度，年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓(xùn)，使護理人員的實力和水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的須要。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護士、實習(xí)護士的標準化培訓(xùn)安排及實施，做好護理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心

靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及限制措施。

8、完成指令性任務(wù)。

實施方案

〔一〕標準科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

1、根據(jù)國家?重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南?要求，制定并標準科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標準、各級各類人員的培訓(xùn)安排、護理平安管理、護理不良事務(wù)的管理，建立符合ICU的管理制度。

〔二〕建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程，住院患者的滿足度到達95%。

1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足〞的目標〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足〕。

2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及?？苾?yōu)質(zhì)護理效勞工程，催促落實責(zé)任護士根據(jù)工作流程履行職責(zé)，每月進行總結(jié)點評，以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作主動性，主動參加。

3、科室主動開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進行總結(jié)、分析，剛好修訂措施。

4、根據(jù)績效考核安排方法，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制，設(shè)責(zé)任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者，剛好覺察平安隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護士賜予嘉獎。

5、在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護士，責(zé)任護士對自己分管床位的病人剛好進行回訪，同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進行回訪，考核責(zé)任護士的滿足度，對優(yōu)秀者賜予嘉獎，同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。

〔三〕落實二級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作達標。

1、仔細學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標準，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項落實。

2、每季度進行自查、總結(jié)工作運作狀況，提出建設(shè)性建議和措施。

〔四〕加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

1、根據(jù)護理部的工作安排，制定科室的工作安排，明確目標，有詳細執(zhí)行措施。

2、仔細做好科內(nèi)質(zhì)量限制工作，每月進行反應(yīng)有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量限制狀況及訂正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3、做好持續(xù)改良工作，一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況；實現(xiàn)持續(xù)改良。

4、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效工程，建立高耗值物品入庫運用登記，限制本錢支出，削減損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。

〔五〕做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)主動報告制度，年報告率≥10%。

1、限制風(fēng)險關(guān)口前移，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)緊急值患者、護理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的須要，除非特別狀況，不得離開護士站及病房。

2、仔細查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗證。失禁、骨折、運用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進行交班。在早會上責(zé)任護士進行交班，床頭交接，班班嚴格交接，防止管道的滑脫。

4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標準化的危重