電話銷售技巧(經(jīng)典培訓(xùn))

電話銷售技巧及實(shí)例現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四我們的約定1、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或者振動(dòng)①2、請(qǐng)隨時(shí)提問(wèn)

1+1=？②現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四學(xué)習(xí)的目的是什么？改

變現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四如何最大化學(xué)習(xí)的效果（1）開放的心態(tài)喬治索羅斯開放型社會(huì)是國(guó)家進(jìn)步的關(guān)鍵開放心態(tài)是個(gè)人成功的關(guān)鍵對(duì)應(yīng)中國(guó)古語(yǔ)：海納百川，有容乃大?？毡涩F(xiàn)在是4頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四如何最大化學(xué)習(xí)的效果（1）

過(guò)程與順序是基石行為思想習(xí)慣性格命運(yùn)現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四你為什么從事這個(gè)行業(yè)？現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四大家為什么要來(lái)公司從事

電話營(yíng)銷？公司給你的平臺(tái)有限，你的能力無(wú)限現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四賺

錢

公司電話/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)客戶開發(fā)組的收入按照提成制，成交的訂單越多，收入越高!現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四個(gè)人能力溝通能力完成銷售業(yè)績(jī)合理安排時(shí)間現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四職業(yè)發(fā)展商業(yè)社會(huì)中，有一類人是永遠(yuǎn)缺少的，那就是：

優(yōu)秀現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四2年之后你想做什么？賺更多的錢創(chuàng)業(yè)我們都可以支持你！成為職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

于是，兔子便坐在樹下，開始休息一只烏鴉坐在樹上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”突然，一只狐貍出現(xiàn)了。

狐貍跳向兔子……并把它給吃了現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四培訓(xùn)與訓(xùn)練三分之一法則1、1/3的業(yè)務(wù)你一定會(huì)贏得2、1/3的業(yè)務(wù)你一定會(huì)失去3、1/3的業(yè)務(wù)你一定要爭(zhēng)取非職業(yè)銷售人員（偶爾可以做成一單生意）職業(yè)銷售人員（擅長(zhǎng)做某類生意）職業(yè)銷售人員與非職業(yè)銷售人員之間的差別在于對(duì)于后1/3的業(yè)務(wù)的把握?，F(xiàn)在是13頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

電話銷售技巧與實(shí)列現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話營(yíng)銷特性?符合社交禮節(jié)節(jié)省時(shí)間過(guò)濾客戶效率高奠定面談基礎(chǔ)化不可能為可能現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四如何尋找客戶電話號(hào)碼?

電話號(hào)碼本、黃頁(yè)報(bào)紙、雜志、電視及電臺(tái)廣告路牌、車體廣告各種展覽會(huì)互聯(lián)網(wǎng)親戚朋友介紹客戶介紹實(shí)地收集現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四找到關(guān)鍵的負(fù)責(zé)人打電話給誰(shuí)?現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四客

戶

角

色

扮

演總經(jīng)理有自主意識(shí)，能決定是否簽單。部門經(jīng)理（辦公室主任）略有自主意識(shí)，但不是決定者。技術(shù)部經(jīng)理可建議，有責(zé)任，但也不是決定者。秘書

具體經(jīng)辦人，只是準(zhǔn)備材料。但在大公司，有時(shí)也可起到經(jīng)理的作用。前臺(tái)她只是你的敲門轉(zhuǎn)，要想法繞過(guò)她,有時(shí)又要得到她的幫助?，F(xiàn)在是18頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四1、理解客戶的性格特征客戶的四種性格特征老鷹孔雀鴿子貓頭鷹現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四1）老鷹型的人的性格特征B、行為特征

可能會(huì)刁難你，以顯示權(quán)威。喜歡講而不是聽。他們討厭浪費(fèi)時(shí)間。

A、聲音特性

講話很快，音量比較大，講話時(shí)音調(diào)變化不大。C、他們的需求

希望具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，向往第一的感覺。權(quán)力、地位、威信和聲望都對(duì)他們產(chǎn)生極大的影響。

做事爽快、決策果斷、以事實(shí)和任務(wù)為中心?，F(xiàn)在是20頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四2）孔雀型的人的性格特征A、聲音特性

講話很快、音量也比較大，音調(diào)抑揚(yáng)頓挫；你可能經(jīng)常會(huì)聽到爽朗的笑聲。C、他們的需求

他們追求的是被人認(rèn)可?？释蔀殛P(guān)注的對(duì)象。B、行為特征

很熱情、友好，經(jīng)常提出自己的看法；往往對(duì)你所講反應(yīng)迅速，有時(shí)也會(huì)同你開開玩笑。溝通能力特別強(qiáng)，很健談。平易近人，容易交往。憑感覺做決策?，F(xiàn)在是21頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四B、行為特征

反應(yīng)不是很快，是很好的傾聽者。只要你能引導(dǎo)他，他們會(huì)配合。3）鴿子型的人的性格特征A、聲音特性講話不快，音量不大，音調(diào)會(huì)有變化，但不象孔雀型的人那么明顯。C、他們的需求

個(gè)人關(guān)系、感情、信任、合作對(duì)他們很重要。即使要改革，也是穩(wěn)中求進(jìn)，有時(shí)會(huì)抵制變革。友好、鎮(zhèn)靜、不急不燥，做決策一般會(huì)較慢。現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四B、行為特征

不太配合、不喜歡講話、不主動(dòng)表達(dá)看法，讓人覺得難以理解。

4）貓頭鷹型的人的性格特征C、他們的需求

準(zhǔn)確、有條理，有圓滿結(jié)果。通過(guò)大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)做判斷。A、聲音特性

講話不快、音量也不大，音調(diào)變化也不大。不太友好，不太講話，有些孤僻，決策很慢。現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四與四種類型的客戶溝通現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四二、提問(wèn)能力與銷售能力成正比

現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四時(shí)間就是

ＭＯＮＥＹ！

要在最短的時(shí)間找到關(guān)鍵的負(fù)責(zé)人至關(guān)重要！現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四技巧篇！如何找到關(guān)鍵的負(fù)責(zé)人電話號(hào)碼?現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四方法一1:直接詢問(wèn)法優(yōu)點(diǎn):快捷,簡(jiǎn)單缺點(diǎn):容易被拒絕.現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四方法二2:借助技巧優(yōu)點(diǎn):容易找到目標(biāo)缺點(diǎn):需要具備一定的營(yíng)銷技巧現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四銷售面談

(通過(guò)公司提供的產(chǎn)品及服務(wù)來(lái)滿足客戶需求

)異議處理

(將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì)

)完美成交

銷售循環(huán)

尋找及幫助客戶了解真正需求尋找及接洽客戶客戶服務(wù)

(建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系

)現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售的特性電話銷售靠聲音傳遞信息銷售人員必須在極短的時(shí)間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶的興趣電話銷售是一種你來(lái)我往的過(guò)程電話銷售是感性而非全然理性的銷售現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售靠聲音傳遞信息

客戶經(jīng)理只能靠“聽覺”去“看到”準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶在電話中也無(wú)法看到客戶經(jīng)理的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶只能借著他所聽到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)客戶經(jīng)理，是否可以信賴這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話過(guò)程。

現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四必須在極短的時(shí)間內(nèi)激起客戶的興趣

在電話拜訪的過(guò)程中如果沒有辦法讓準(zhǔn)客戶在20~30秒內(nèi)感到有興趣，準(zhǔn)客戶可能隨時(shí)終止通話，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽一些和自己無(wú)關(guān)的事情，除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。

現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售是感性的營(yíng)銷而非全然的理性營(yíng)銷

電話銷售是感性銷售的行業(yè)，營(yíng)銷人員必須在“感性面”多下功夫，先打動(dòng)客戶的心，再輔以理性的資料以強(qiáng)化感性銷售層面。

王先生，選擇我們公司服務(wù)之后，你會(huì)感覺我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得家更有概念（感性訴求），而我們的服務(wù)費(fèi)是行業(yè)最合理的（理性訴求）?，F(xiàn)在是34頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售的事前規(guī)劃工作現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售的事前規(guī)劃工作一、研究準(zhǔn)客戶/老客戶的基本資料、百度排名情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排名情況在打電話給準(zhǔn)客戶/老客戶之前，上網(wǎng)了解一下客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排名情況，客戶公司相關(guān)情況。只有仔細(xì)研究過(guò)以上資料，客戶經(jīng)理才能有的放矢,談客戶感興趣的話題。二、整理一份完整的推廣方案書現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四打電話——三步走！第一步：請(qǐng)示第二步：贊美第三步：預(yù)約現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四積極傾聽的技巧確認(rèn)澄清反饋記錄聽不出客戶的性格不要打斷客戶現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四與客戶確認(rèn)的技巧您覺得這樣合適嗎？我的回答您滿意嗎？到目前為止還有什么問(wèn)題還需我們?cè)偬降?？現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

有效結(jié)束電話一，現(xiàn)在雖沒有成交，但是未來(lái)當(dāng)他們有需求時(shí)，如果當(dāng)初對(duì)你留下良好印象，仍然有機(jī)會(huì)和他們做成生意。二，讓自己保持正面思考的態(tài)度，如果客戶經(jīng)理因?yàn)闇?zhǔn)客戶這次沒有同意合作，就產(chǎn)生負(fù)面情緒，將會(huì)把這種負(fù)面情緒帶到下一通電話，影響自己的心情及準(zhǔn)客戶的心情．現(xiàn)在是40頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

有效結(jié)束電話

如果生意成交時(shí)，客戶經(jīng)理同樣必須采用正面積極的方式來(lái)結(jié)束對(duì)話。1、不要講太久：如果針對(duì)服務(wù)及利益講太久，反而會(huì)引起一些新的反對(duì)問(wèn)題。2、不要太快結(jié)束電話：太快結(jié)束電話，可能會(huì)忘了和準(zhǔn)客戶確認(rèn)某些重要資料?，F(xiàn)在是41頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

有效結(jié)束電話

因此，客戶經(jīng)理要有效的結(jié)束與準(zhǔn)客戶的銷售談話，建議使用下面的方法：1、首先要感謝客戶選擇公司的服務(wù)?！巴踅?jīng)理，謝謝您對(duì)我們公司的支持，讓我們有機(jī)會(huì)替貴公司服務(wù)”2、肯定強(qiáng)化客戶的決定。3、提供客戶簽約后的服務(wù)咨訊。

現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

后續(xù)追蹤電話

當(dāng)客戶經(jīng)理在進(jìn)入成交階段，可能因?yàn)槟承┰蚨鵁o(wú)法在這次電話中成交，而必須再安排下一次通話，但是在決定是否要繼續(xù)追蹤這個(gè)客戶前，客戶經(jīng)理要先確定準(zhǔn)客戶是真的準(zhǔn)客戶，還是只是隨便敷衍你。否則即使打了許多后續(xù)電話給準(zhǔn)客戶，也是徒勞無(wú)功的。

千萬(wàn)不要

在一個(gè)客戶身上花太多的時(shí)間，如果你們已經(jīng)通了很多次電話，你們還有什么沒有談到的呢？與其浪費(fèi)時(shí)間不如去開發(fā)新的客戶，時(shí)刻考慮“機(jī)會(huì)成本”。

現(xiàn)在是43頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

異議處理在處理反對(duì)問(wèn)題時(shí)，許多客戶經(jīng)理，一碰到反對(duì)問(wèn)題，就急于證明準(zhǔn)客戶的想法不對(duì)，結(jié)果造成雙方你來(lái)我往，誰(shuí)也不肯相讓，對(duì)爭(zhēng)執(zhí)點(diǎn)雙方?jīng)]有交集，最后自然也就無(wú)法成交生意。其實(shí)，站在準(zhǔn)客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題，才是最后成交生意的關(guān)鍵點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，反對(duì)問(wèn)題的產(chǎn)生原因不外乎下列幾個(gè)：

現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四

異議處理1、客戶不太需要你所提的服務(wù)。（這種準(zhǔn)客戶要及早放棄，以免浪費(fèi)時(shí)間）2、客戶經(jīng)理銷售技巧不好，無(wú)法有效回答準(zhǔn)客戶所提的問(wèn)題。3、客戶經(jīng)理說(shuō)的太完美，讓人生疑。4、價(jià)格太高的問(wèn)題。5、不希望太快做決定。6、不想在電話上浪費(fèi)時(shí)間，尤其是當(dāng)客戶正忙的時(shí)候。7、客戶經(jīng)理提供的資料不夠充分。8、害怕被騙，沒信心?，F(xiàn)在是45頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四抓緊機(jī)會(huì)

當(dāng)異議出現(xiàn)

現(xiàn)在是46頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話營(yíng)銷高手的事后工作每日電話銷售統(tǒng)計(jì)表每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表電話銷售評(píng)估表123現(xiàn)在是47頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話約訪講解技巧現(xiàn)在是48頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話約訪的重要性尋找準(zhǔn)主顧節(jié)省時(shí)間、金錢和體力協(xié)助規(guī)劃給予信心是一種禮貌的表達(dá)通行無(wú)阻提高聆聽意愿主要的缺點(diǎn)是看不到客戶的反應(yīng)現(xiàn)在是49頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四請(qǐng)全力以赴去實(shí)現(xiàn)它!電話約訪的目的約定面談時(shí)間約定面談地點(diǎn)約定面談人物現(xiàn)在是50頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話約訪的要點(diǎn)與原則

要點(diǎn)：微笑隨時(shí)記錄原則：不要在電話里談具體服務(wù)現(xiàn)在是51頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四（一）聯(lián)絡(luò)工作的準(zhǔn)備步驟產(chǎn)品資料客戶資料

辦公桌

電話筆記本現(xiàn)在是52頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四（二）自己的準(zhǔn)備步驟練習(xí)放松微笑自信,熱忱準(zhǔn)備接受拒絕與挑戰(zhàn)只做約訪現(xiàn)在是53頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四陌生電話約訪接觸步驟確認(rèn)身分問(wèn)好，自我介紹

表明來(lái)意敲定時(shí)間拒絕處理再次敲定時(shí)間跟進(jìn)現(xiàn)在是54頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四1、請(qǐng)問(wèn)是王經(jīng)理？（確認(rèn)身分）2、王經(jīng)理您好，我是**公司的***。（問(wèn)好，自我介紹）3、我們公司主要是為您提供服務(wù)，我今天打電話主要是想和你交流一下你的想法

（表明來(lái)意約定一個(gè)面談的時(shí)間）4、王經(jīng)理，我們應(yīng)該進(jìn)行一次面談，周二下午兩點(diǎn)如何？

（敲定時(shí)間）陌生接觸步驟范例現(xiàn)在是55頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四轉(zhuǎn)介紹電話約訪的步驟確認(rèn)對(duì)方

問(wèn)好，自我介紹提出介紹人

贊美表明來(lái)意

敲定時(shí)間

拒絕處理

再次敲定時(shí)間

跟進(jìn)現(xiàn)在是56頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話營(yíng)銷禮儀（一）響兩到三聲時(shí)接電話問(wèn)候語(yǔ)向?qū)Ψ奖硎靖兄x等對(duì)方先掛電話放電話時(shí)要輕不要讓客戶在電話里等待現(xiàn)在是57頁(yè)\一共有65頁(yè)\編輯于星期四電話銷售禮儀（二）隨時(shí)接聽電話辦公室內(nèi)不打私人電話不要做假設(shè)不要不耐煩現(xiàn)在是58頁(yè)\一