行政人事主管參加專業(yè)培訓心得體會

行政人事主管參加專業(yè)培訓心得體會_物業(yè)經理人行政人事主管參與專業(yè)培訓心得體會

首先，感謝公司供應給我們一個這么好的學習時機，公司投入了大量的人力、財力為每位員工供應了不斷提升進展的時機；感謝授課教師，每位講師在課前都做了充分的預備，結合工作實際為我們做了具體的講解；感謝總部人力資源部，是他們用辛苦勞動換來了我們培訓課程的順當進展。

本次課程的安排有用、豐富，拓展了我們的視野，針對不同職位的員工供應了專業(yè)、有用的系統(tǒng)化培訓。首先針對團隊建立進展了拓展訓練，在訓練中大家通過集體才智去分析、總結、共享心得、分角色扮演，不斷給隊友加油打氣等等，通過看似簡潔的嬉戲讓大家學到了很多。我們的畢業(yè)墻在沒有任何幫助設施的狀況下，做人梯的同事任勞任怨，甘愿用自己頑強的軀體為大家搭建了通往成功的階梯，做防護的同事大家也堅守自己崗位，做好每位同事的愛護工作，最終幾十名同事大家只用了八分多鐘時間就一起完成了，取得了集體的成功。

接下來的文化治理類課程的培訓，所謂師者傳道授業(yè)解惑也，每位講師結合工作實際、專業(yè)理論，讓我學到了很多。華總的企業(yè)文化課程，采納了互動的教學方法，讓員工自己扮演講師的角色與大家共享公司文化；壓力及心情治理課程，讓我學會了調整自己的心態(tài)，時刻以積極向上的心態(tài)去迎接每一天。范總的人力資源范疇治理類課程，讓我學到了很多專業(yè)學問及治理方法。作為一個新升任的部門主管，大家可能都會存在總是擔憂下屬出錯，凡事都想手把手的教，甚至親力親為，有時自己很忙下屬比擬閑，忽視了對下屬的指導或關懷。范總列出了部門主管的日常工作，讓我知道了做為主管的我工作重點是什么，在今后的工作里，我要做好教練，指導下屬做好每項工作。

博華公司謝博的雙贏的溝通課程，教給我們很多溝通方法，要學會傾聽，提出員工喜愛能夠檢查、檢點自己的主管，提示了我做為一個主管，在和下屬的工作協(xié)作中，要敬重對方，常與下屬溝通，了解下屬的心理動態(tài)變化，共同合作做好本部工作。楊教師的人生探討課程，讓我明白要獲得勝利要先設定目標，樹立勝利意識，堅持穩(wěn)定，處理好人際關系，做事專一專心主動，時刻不忘感恩的心，為人大肚廣結朋友。馬總的職業(yè)心態(tài)課程，通過一個個小故事，教給我們大道理，還有許多的講師，他們都用專業(yè)學問，充分的預備帶給了我們專業(yè)的課程，并給我們供應了很多好意見，推舉了很多好書。再次感謝公司為我們供應這么好的培訓學習的時機。

自上次在總部參與完年中會議后，就意識到作為行政人事部主管，華東在團隊氣氛建立上還很欠缺，缺少總部同事的激情，也始終很苦惱要怎么做才能帶動大家的的積極性及熱忱？這次在總部學習的一周時間里，和大家朝夕相處，最終找到了方法，就是叫“好”！這看似簡潔的一個字卻分散了大家的激