無塵車間人員與物料進出管理流程無塵車間進出管理制度

,,,,,,,,,文件編號:

,,,,,,,,,版本:A0

,無塵車間人員與物料進出管理流程,,,,,,,,頁次:第1頁共2頁

,制訂/日期：,,,,審核/日期:,,,批準/日期：,

,1、目的,,,,,,,,

,,1-1為維護無塵室產品產品安全，規(guī)范人員進出，訂制本管理辦法作為管制進出無塵室的人員、設備及物料的依據,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,2、適用范圍,,,,,,,,

,,2-1駿達光電所有人員、供應商、客戶、設備及物料。,,,,,,,

,3、術語或定義,,,,,,,,

,,3-1無塵室：嚴格控制的工作環(huán)境，包括溫度、相對濕度、靜電破壞、化學物等,,,,,,,

,,3-2更衣室：為穿戴無塵服區(qū)域,,,,,,,

,,"3-3物料：FPC,面板，菲林,保護膜,吸塑盒等材料",,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,4、權責,,,,,,,,

,,"4-1生產部：制定本文規(guī)范,執(zhí)行并遵守",,,,,,,

,,4-2其它部門：依照本文規(guī)范遵守。,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,5、作業(yè)內容,,,,,,,,

,,5-1人員出入無塵室流程,,,,,,,

,,5-1-1客戶參觀流程,,,5-1-2外來廠商進出流程,,,5-1-3廠內員工進出,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,注：嚴禁任何非駿達員工私自進入車間，如有非駿達員工進入車間以盜竊處理，對接部門進行通報批評移交人力資源部處理！,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,5-2物料進出作業(yè)流程,,,,,,,

,,5-2-1因公借料可歸還,,,5-2-2因公借料不歸還,,,5-2-3因公攜帶物料進入車間,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,"注：1、攜出物品超出2天未歸還者﹐則取消其部門借出物品的權限﹗

2、嚴禁任何人員從包裝區(qū)、逃生門或進料口，夾帶、私帶、傳遞物料出無塵室，一經發(fā)現(xiàn)直接除名并交由公安機關按偷盜處理！",,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,6、相關表單,,,,,,,,

,,序號,表單名稱,,,,,保存年限,

,,1,無塵室物品攜入-攜出登記表,,,,,1年,

,,2,無塵室物品攜出放行單,,,,,1年,

,,3,無塵室物品攜入申請表,,,,,1年,

,,4,無塵室進出登記表,,,,,1年,

,,5,外來人員進出申請表,,,,,1年,

,,6,,,,,,,

,,7,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,