質(zhì)量自控體系

目錄質(zhì)量自控體系及保證措施.一、質(zhì)量自控體系.1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).2、制度保證措施（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃.（3）貫徹圖紙審核和技術(shù)交底制度.（4）內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度（5）堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告制度（6）堅(jiān)持質(zhì)量回訪制度.二、工程質(zhì)量自控措施.1、試驗(yàn)檢測(cè)自控措施2、原材料質(zhì)量自控措施3、路基施工質(zhì)量自控措施4、橋涵工程質(zhì)量自控措施（2）鉆孔樁質(zhì)量自控措施.（3）水下混凝土灌注質(zhì)量自控措施.（4）墩柱工程質(zhì)量自控措施（5）高性能混凝土質(zhì)量自控措施（6）鋼筋工程質(zhì)量自控措施（7）模板工程質(zhì)量自控措施（8）懸澆箱梁質(zhì)量自控措施5、隧道施工質(zhì)量自控措施（1）管理措施.（2）技術(shù)措施.（3）重點(diǎn)監(jiān)控措施.6、預(yù)防質(zhì)量通病的措施（1）路基常見(jiàn)質(zhì)量通病.(2）橋梁工程.(3）混凝土工程.（4）隧道常見(jiàn)的質(zhì)量通病.三、成品保護(hù)措施.1、成品保護(hù)預(yù)案2、成品保護(hù)措施

質(zhì)量自控體系保證措一、質(zhì)量控體系路于～差600m地形緩坡地帶路LYS-12：D1K754+000～D1K765+980，正長(zhǎng)11.98Km?！獿YD1K006+800～，三段長(zhǎng)。本分部路基長(zhǎng)度約24.309km，；隧道座，全長(zhǎng)延米；橋26座，全長(zhǎng)137084延米，其中特大橋6座1225延米；涵洞座170.5橫延米。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和中交股份質(zhì)量管理體系文1質(zhì)管機(jī)（1質(zhì)管機(jī)1

領(lǐng)導(dǎo)和組織各質(zhì)量QC小工程技術(shù)部是本分部工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，2

質(zhì)管組機(jī)圖經(jīng)理：趙剛總工書：田世寬

副經(jīng)理：王軍川、趙恩茂、蔣曉松、王超、馬銀

副書記：李海誠(chéng)測(cè)量組王洪亮

工程部楊安躍

安質(zhì)部劉平中

辦公室任希貴

財(cái)務(wù)部王程武

試驗(yàn)室李興鋼

物設(shè)部任麗

計(jì)合部張洪海

人事部杜曉娜一工區(qū)：馬銀

拌合站：王超

二工區(qū)：趙恩茂隧道架子隊(duì)

路基、橋梁架子隊(duì)

嘉陵江特大橋架子隊(duì)3

（2主部及員質(zhì)職序號(hào)1

部門或負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理趙剛副經(jīng)理馬銀

主要質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人本分部的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。副經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并做好2

王軍川統(tǒng)分析。蔣曉松王超趙恩茂組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目部組織評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過(guò)程和最終試驗(yàn)；3

項(xiàng)目總工程師田世寬

監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況；組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議；4

序號(hào)456

部門或負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師吳朝華工程部楊安躍安質(zhì)部劉平中

主要質(zhì)量職責(zé)研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工工區(qū)、班組，組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后評(píng)比。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究各成員或外單位過(guò)去類似工程質(zhì)量存在問(wèn)題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。按鐵路橋涵施工規(guī)范及客運(yùn)專線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量班測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。組織開(kāi)展小活動(dòng)，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開(kāi)工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理組織竣工資料的編目組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)工程半成品、成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)；負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。制定環(huán)保方案和措施，在施工過(guò)程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)量劃報(bào)業(yè)主及相關(guān)的職能部門審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度，包括工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等下發(fā)各分部執(zhí)行。5

序號(hào)78

部門或負(fù)責(zé)人物設(shè)部任麗試驗(yàn)室李興鋼

主要質(zhì)量職責(zé)研究各成員或外單位過(guò)去在某類似工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題結(jié)質(zhì)量工作，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)防范措施，制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程預(yù)防措施。負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)或運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。對(duì)各廠家提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評(píng)審，提出處置方案。負(fù)責(zé)按監(jiān)和測(cè)量裝置控制序求管理各種計(jì)量設(shè)備的使用。校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開(kāi)展QC小活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工程質(zhì)量，并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見(jiàn)，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，備足各類機(jī)械的零配件，確保機(jī)械良好運(yùn)營(yíng)，定期向項(xiàng)目（總）經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有材料有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗(yàn)報(bào)告，并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。負(fù)責(zé)所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序程驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并記錄。建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)6

序號(hào)91011

部門或負(fù)責(zé)人綜合部任希貴質(zhì)檢員工區(qū)

主要質(zhì)量職責(zé)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。監(jiān)督指導(dǎo)施工過(guò)程有關(guān)鋼筋、砼等工序的施工。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開(kāi)。一切施工項(xiàng)目和所有工序，都由各分部質(zhì)檢員每天填報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，填報(bào)的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測(cè)，如實(shí)記錄，班組長(zhǎng)簽認(rèn)后逐級(jí)上報(bào)，班組長(zhǎng)和操作手要直接對(duì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢測(cè)項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行按于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底每個(gè)操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。督工班長(zhǎng)填報(bào)“項(xiàng)目質(zhì)量自檢單本工序質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)自檢做出評(píng)價(jià)。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報(bào)的頻度加大、加密。配合旁站監(jiān)理的工作旁站監(jiān)要求提供現(xiàn)場(chǎng)和要求的試驗(yàn)及自檢質(zhì)量記錄。嚴(yán)格按照本分部的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求織組操作人員施工，對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目技術(shù)人員的指導(dǎo)下，監(jiān)督技術(shù)交底工作，驗(yàn)證落實(shí)情況。按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)要求，搞好過(guò)程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接手續(xù)。按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，做好施工過(guò)程的成品保護(hù)工作，對(duì)損壞成品的行為有權(quán)制止，制止不聽(tīng)造成損失的，按實(shí)際損失費(fèi)用扣其責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金。堅(jiān)持跟班作業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)工序的交接關(guān)系，避免項(xiàng)目打亂仗，保證施工順利進(jìn)行。認(rèn)真收集整理過(guò)程控制的有關(guān)錄時(shí)交資料管理人員立卷檔保存。7

序號(hào)12

部門或負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)

主要質(zhì)量職責(zé)對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，及時(shí)糾正違章行為。組織班組操作人員做好施工過(guò)程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫《自檢記錄表加施工工區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員，愛(ài)護(hù)施工過(guò)程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn)，合理分配工作。2制保措（1建教、訓(xùn)持上制率100%的制度（2堅(jiān)質(zhì)標(biāo)，行量劃8

（3貫圖審和術(shù)底度（4內(nèi)建質(zhì)“檢制水平及9

（5堅(jiān)質(zhì)事報(bào)制（6堅(jiān)質(zhì)回制二、工程量自控措施1試檢自措并10

2原料量控施料管理臺(tái)11

3路施質(zhì)自措樁12

4橋工質(zhì)自措（1混土量控施2005號(hào)]凝土規(guī)號(hào)路混凝土工程施工質(zhì)量補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)（2005][鐵建設(shè)（2007）]鐵路混[鐵2005號(hào)]采取在13

輸于15m除出少4/m2過(guò)（10的1:23少10%。14

過(guò)30s，避免過(guò)振。露物布于1515

（2鉆樁量控施位1m以上防止孔壁16

（3水混土注量控施為25～30cm的20%350kg/m3,2h;22cm。灌筑中，導(dǎo)管底端埋入砼的深度不小于1m。水下混凝土)檢測(cè)灌筑砼面的標(biāo)高及導(dǎo)管的埋17

（4墩工質(zhì)自措盡（5高能凝質(zhì)自措減少材料C3A18

為90d完成。當(dāng)混凝19

在混凝于30s總攪拌在量保20

混土拌藝意

≥30s≥30s

≥30s

60min混21

構(gòu)件側(cè)面4個(gè)/m2，2m時(shí)在30s以內(nèi)I22

控制溫差23

在5～30于28天?；炷翝仓?4

（6鋼工質(zhì)自措（7模工質(zhì)自措（8懸箱質(zhì)自措及0#25

梁0#塊，5隧施質(zhì)自措（1管措26

（2技措（3重監(jiān)措用27

6預(yù)質(zhì)通的施（1路常質(zhì)通