物資庫存控制管理規(guī)定各種庫存標(biāo)準(zhǔn)測算公式及參數(shù)說明

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資庫存管理辦法一、目的細(xì)化物資庫存管理，合理控制庫存，在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，減少庫存資金占用，減小不必要的倉儲成本。二、適用范圍常規(guī)車箱使用的生產(chǎn)物料，不包含特定車箱訂單要求的特定物料三、管理細(xì)則1、各種庫存的定義① 安全庫存：為應(yīng)付供應(yīng)商因某些原因延期到貨或者由于用量不定期增加而設(shè)置的備用庫存量。適用于單個品種物資的庫存管理。② 訂購點(diǎn)庫存：為提示采購訂貨，保證物料庫存量能夠得到及時補(bǔ)充而設(shè)置的一種庫存量。適用于單個品種物資的庫存管理。③ 庫存上限：為控制庫存量，減少不必要的庫存占用而設(shè)置的庫存最大量。適用于單個品種物資的庫存管理。④ 平均庫存：反映物資全月庫存水平的庫存量。適用于各品類物資的庫存管理。⑤ 庫存周轉(zhuǎn)率:一種衡量原材料在工廠里或是整條價值流中，流動快慢的標(biāo)準(zhǔn)，適用于各品類物資及整體庫存管理。2、各種庫存標(biāo)準(zhǔn)測算公式及相關(guān)參數(shù)說明①安全庫存標(biāo)準(zhǔn)=因用量不穩(wěn)而設(shè)置的安全庫存+因供貨不穩(wěn)設(shè)置的安全庫存=（最大日用量-平均日用量）*供應(yīng)商交貨周期+（供應(yīng)商有可能延期到貨的天數(shù)*平均日用量）。②訂購點(diǎn)庫存標(biāo)準(zhǔn)=安全庫存標(biāo)準(zhǔn)+平均日用量*供應(yīng)商交貨期③庫存上限標(biāo)準(zhǔn)=安全庫存標(biāo)準(zhǔn)+采購計(jì)劃周期*平均日用量④平均庫存標(biāo)準(zhǔn)=（安全庫存標(biāo)準(zhǔn)+庫存上限標(biāo)準(zhǔn)）/2⑤庫存周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)：如果測算各品種庫存周轉(zhuǎn)率，如測算整體庫存周轉(zhuǎn)率參數(shù)說明：最大日用量=最大日產(chǎn)量*使用此物資車型比例*單臺車用量。平均日用量=平均日產(chǎn)量*使用此物資車型比例*單臺車用量。（車型比例根據(jù)最近3個月的實(shí)際裝車歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）供應(yīng)商交貨期：從供應(yīng)商接到訂單第二天起到物資到我廠當(dāng)天之間的天數(shù)。按照制定的《供應(yīng)商交貨期明細(xì)表》執(zhí)行。供應(yīng)商交貨期可能向后延遲的天數(shù)：根據(jù)不同供應(yīng)商的供貨穩(wěn)定性進(jìn)行設(shè)置。按照《供應(yīng)商不安全系數(shù)表》執(zhí)行。采購計(jì)劃周期：相鄰兩次采購計(jì)劃制定時間之間相隔的天數(shù)，按照《物資采購計(jì)劃周期表》執(zhí)行。3、各項(xiàng)庫存標(biāo)準(zhǔn)的制定原則：庫存標(biāo)準(zhǔn)原則上是三個月調(diào)整一次，如遇特殊情況（比如公司訂單車型結(jié)構(gòu)或者技術(shù)用量大幅度調(diào)整）時，可針對相關(guān)物資品種進(jìn)行調(diào)整。按計(jì)劃產(chǎn)量的多少分四段：①200-499臺，統(tǒng)一按400臺測算②500-799臺，統(tǒng)一按700臺測算③800-1199臺，統(tǒng)一按1000臺測算④1200臺以上，統(tǒng)一按1200臺測算4、實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中各種庫存統(tǒng)計(jì)方法及管理要求：① 安全庫存：全月幾個批次到貨前一天的庫存數(shù)量的平均值為實(shí)際執(zhí)行的安全庫存。允許與安全庫存標(biāo)準(zhǔn)有±10%的差距。② 訂購點(diǎn)庫存：全月幾個批次采購計(jì)劃制定當(dāng)天的庫存數(shù)量的平均值為實(shí)際執(zhí)行的訂購點(diǎn)庫存，允許與訂購點(diǎn)庫存標(biāo)準(zhǔn)有±10%的差距。③ 庫存上限：全月幾個批次到貨當(dāng)天入庫之后的庫存數(shù)量。允許與庫存上限標(biāo)準(zhǔn)有±10%的差距。④ 平均庫存：當(dāng)月每天庫存量之和/當(dāng)月天數(shù)，允許與平均庫存標(biāo)準(zhǔn)有±10%的差距。⑤庫存周轉(zhuǎn)率：如果測算各品種庫存周轉(zhuǎn)率按數(shù)量測算：=月消耗數(shù)量/月平均庫存，如測算整體庫存周轉(zhuǎn)率按總金額測算：=月物資消耗金額/月平均庫存金額，允許與標(biāo)準(zhǔn)有±10%差異。以上各種庫存的實(shí)際執(zhí)行數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)的差異如果超出了正常范圍，且無正當(dāng)理由的，將對相關(guān)崗位進(jìn)行考核。四、相關(guān)部門職責(zé)1、計(jì)劃部：①負(fù)責(zé)制定各種庫存標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)副總經(jīng)理審批后生效。②負(fù)責(zé)將審批后的庫存標(biāo)準(zhǔn)信息向相關(guān)部門進(jìn)行發(fā)布③負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)際采購計(jì)劃業(yè)務(wù)中,并實(shí)時監(jiān)控,及時調(diào)整.2、訂單部：①負(fù)責(zé)提供月生產(chǎn)計(jì)劃。②負(fù)責(zé)提供沒有設(shè)定庫存的特殊物料備料需求③負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及變更信④負(fù)責(zé)參考各種物料的平均日用量和安全庫存量進(jìn)行訂單的排產(chǎn)，排產(chǎn)時不能連續(xù)3天以上同一種規(guī)格物資超出平均用量或者一天所用同一種規(guī)格物資不超過平均用量的30%，如遇特殊情況，通知綜合計(jì)劃部對采購計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3、采購部負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的執(zhí)行，對延遲到貨或者不按計(jì)劃數(shù)量到貨的情況及時通知綜合計(jì)劃部；加強(qiáng)供應(yīng)商管理提高其到貨及時率。4、倉儲部負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確的提供物資的庫存數(shù)量，并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的物資庫存進(jìn)行提示和上報(bào)。5、技術(shù)部負(fù)責(zé)各種物料使用標(biāo)準(zhǔn)和使用量發(fā)生變化時及時通知采購部門6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對庫存金額的測算本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。庫存標(biāo)準(zhǔn)樣表，見附表。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔江西省吉禾供應(yīng)鏈管理有限公司拆箱換包裝作業(yè)指導(dǎo)書文件編號EH-ZD-04A文件名稱拆箱換包裝作業(yè)指導(dǎo)書適用范圍運(yùn)營部作成黃桃芳確認(rèn)承認(rèn)發(fā)行日期2011-11-9第1頁共2頁NO作業(yè)要求圖示備注1接收需拆包物料：配料員將需要拆箱換包裝的物料轉(zhuǎn)移至拆包區(qū)，并按總成型號分類擺放。1>配料員根據(jù)《成品跟蹤卡》上的說明辨別物料是清洗件還是標(biāo)準(zhǔn)件，只有清洗件才需要轉(zhuǎn)移至拆包區(qū)。2>配料員將清洗件轉(zhuǎn)移至拆包區(qū)時，要按總成系列標(biāo)識分類擺放。2辨別換包裝容器：拆包人員收到待拆箱換包裝物料時，需辨別該物料需轉(zhuǎn)換的容器。1>空料籃由拆包組整理好，統(tǒng)一放置于料籃存放區(qū)，嚴(yán)禁占道存放。2>料籃分清洗籃、專用籃，須分開存放。（參照《清洗籃指引》）3拆箱換包裝:拆包人員進(jìn)行拆箱作業(yè)（轉(zhuǎn)下頁）1>拆包人員拆包時須戴防護(hù)手套，嚴(yán)禁用手直接接觸物料。2>拆箱更換包裝時須使用相應(yīng)的清洗籃盛裝。3>換好包裝的物料需歸類整齊擺放在托盤上，擺放高度最多為8層,嚴(yán)禁超高堆放。4>每種拆箱換包裝的物料都須掛好《成品跟蹤卡》，用細(xì)鐵絲將塑膠套套好的《成品跟蹤卡》綁在料籃側(cè)面，并將標(biāo)識朝外。5>《成品跟蹤卡》須掛在尾數(shù)籃。江西省吉禾供應(yīng)鏈管理有限公司拆箱換包裝作業(yè)指導(dǎo)書文件編號EH-ZD-04A文件名稱拆箱換包裝作業(yè)指導(dǎo)書適用范圍運(yùn)營部作成黃桃芳確認(rèn)承認(rèn)發(fā)行日期2011-11-9第2頁共2頁NO作業(yè)要求圖示備注3拆箱換包裝:拆包人員進(jìn)行拆箱作業(yè)。（承上頁）6>拆包人員在拆清洗件的過程中，若發(fā)現(xiàn)內(nèi)包裝異常，應(yīng)立即通知倉管員到現(xiàn)場確認(rèn)。7>倉管員確認(rèn)內(nèi)包裝異常情況屬實(shí)后，要拍照發(fā)供應(yīng)商及供應(yīng)鏈工程師，并及時處理異常情況。4物料轉(zhuǎn)移：將完成拆箱換包裝的物料轉(zhuǎn)移至待發(fā)區(qū)。1>完成拆箱換包裝的物料須整齊擺放在待下料區(qū)，通知叉車司機(jī)和貨車司機(jī)及時下料。5可回收物資處理：拆箱換包裝之后的空膠箱須