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文檔簡介

第車間管理主管崗位職責(zé)要求 車間管理主管崗位職責(zé)要求1

1.負責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;

4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;

5.主持工序的早晚班會,加強對安全生產(chǎn)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

6.負責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;

7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。

車間管理主管崗位職責(zé)要求2

1.外注生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)管理及指導(dǎo)。

2.成品驗收及品質(zhì)檢查管理。

3.成品出貨及原料庫存管理。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理。

車間管理主管崗位職責(zé)要求3

1.接受客戶訂單,確認CPO/FC的變動,有異常的及時聯(lián)絡(luò)客戶。

2.依據(jù)客戶訂單,更新欠料表,跟催采購納期。

3.部品交貨后,要依據(jù)客戶訂單的納期及時安排部品送至加工廠。

4.部品納期影響客戶納期時,要及時上報并和客戶調(diào)整。

5.出貨資料上載,提供AWB和出貨資料給客戶。

6.庫存管理,部品移動時,系統(tǒng)要進行相關(guān)的管理。

7.不良品的跟進和工廠來料異常的確認。

8.每月底盤點資料的確認并按時提交。

車間管理主管崗位職責(zé)要求4

1、負責(zé)生產(chǎn)排程調(diào)度規(guī)劃與生產(chǎn)改善專案規(guī)劃與執(zhí)行,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)提升;

2、負責(zé)機臺維護保養(yǎng)計劃與監(jiān)督執(zhí)行;

3、負責(zé)生產(chǎn)自動化系統(tǒng)管理與產(chǎn)品品質(zhì)管理。

車間管理主管崗位職責(zé)要求5

1.向日本總部匯報各項業(yè)務(wù)

2.配合總部按要求做好品質(zhì)監(jiān)督管理,生產(chǎn)計劃,出現(xiàn)產(chǎn)品不良時能即使提出改善方案

3.生產(chǎn)數(shù)量,貨期管理

車間管理主管崗位職責(zé)要求6

1.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,生產(chǎn)作業(yè)分析,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高工作效率,降低人工成本;

2.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝進行改進,根據(jù)排產(chǎn)計劃對人、機、物進行合理分配,分析、處理生產(chǎn)線平衡問題并提出解決方案;

3.協(xié)助車間安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場5S管理;

4.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)組織車間人員定期培訓(xùn)(含生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及公司各項制度等);

5.車間產(chǎn)量、工時及人員考勤統(tǒng)計,根據(jù)產(chǎn)能按月做匯總分析并做產(chǎn)能人力評估;

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

車間管理主管崗位職責(zé)要求7

1、負責(zé)公司大貨生產(chǎn)的跟單,與工廠確認訂單、樣衣、輔料表、生產(chǎn)合同、工藝等;

2、跟蹤樣衣到大貨全過程;包括備料、到貨生產(chǎn)安排及交貨情況;

3、確保大貨產(chǎn)品的交期和質(zhì)量;

4、完成成品信息的匯總,保證上新商品資料齊全;

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